公司双文明建设考核细则

1、公司双文明建设考核细则双文明建设考核办法第一章总则第一条 为加强公司内部生产经营管理全面提高管理水平和 经济效益确保公司各项生产经营目标的实现根据公司内部承包合 同的规定特制定本考核办法。第二条 本考核管理办法适用于公司对供石粉一队、供石粉 二队、制剂厂、泥浆站、研究所、修保厂、特车队、生活公司和 机关各科室的考核。第三条考核实行月累计考核季度平衡兑现年终总考核兑现 的办法。第二章考核原则和内容第四条考核原则1、突出以经济效益为中心的原则。2、基本工资、效益工资、奖金与主要生产经营指标挂钩考核 的原则。（效益工资为各基层单位工资总额的20%）第五条考核内容1、生产经营成果（占效益工资的60%）

2、；2、生产组织与管理（占效益工资的10%）；3、安全生产（占效益工资的10%） o4、质量综合考核（占效益工资的10%） o5、思想政治工作考核（占效益工资的10%）第三章考核标准一、工资的考核发放第六条公司在完成钻井工程技术公司季度承包考核指标的 前提下将核定的基本工资和效益工资按月（季）分解后同五项考核内容挂钩考核 兑现。第七条生产组织与管理实行百分制的考核办法。当月得分85分以上者预拨10%月度效益工资；当月得分不满 85分者扣发10%月度效益工资。第八条安全生产实行月度挂牌和事故罚款相结合的考核办 法。月度挂红牌者预拨10%月度效益工资；月度挂黄牌者扣发5% 月度效益工资；月度挂黑牌者

3、扣发10%月度效益工资。第九条 质量综合考核实行百分制的考核办法。当月得分85分以上者预拨10%月度效益工资；75-84分者扣 发单位5%月度效益工资；不满75分者扣发单位10%月度效益工 资。第十条生产经营成果以内部承包合同规定的指标为基数按月（季）分解考核。（一）供一、供二、泥浆站、研究所四个单位的考核1、完成月度上缴管理费且收支平衡预拨月度基本工资和70% 月度效益工资；完不成月度上缴管理费且发生亏损扣发当月全部 效益工资；完成月度上缴管理费但发生亏损亏损百分之几扣效益 工资百分之几。扣发额最多不超过效益工资的70%。2、季度考核平衡后完成季度上缴管理费且收支平衡公司核拨 季度基本工资和

4、70%季度效益工资；完不成上缴管理费且发生亏损 扣发季度全部效益工资；完成上缴管理费但发生亏损效益工资的 扣发标准与月度相同。3、年终累计完成承包指标返还扣发的基本工资和效益工资； 年终累计完不成承包指标扣发的基本工资和效益工资公司不再返 还。（二）制剂厂、车队、修保厂等单位的考核按照公司内部承包合同针对各单位月（季、年）完成承包指 标的实际情况公司按合同规定对以上单位进行发、扣基本工资与 效益工资。第十一条思想政治工作考核标准实行百分制考核办法。各 单位思想政治工作考核90分（含90分）以上为合格；80-89分扣 单位月度效益工资的2%； 70-79分扣单位月度效益工资的5%；不 满60分的扣单位月度效益工资的10%o二、奖金的考核发放第十二条各基层单位月（季）安全不出现挂黑牌或思想政 治工作考核合格；供一、供二、泥浆站、研究所等单位完成公司 的经营指标且收支平衡者；制剂厂、车队、修保厂等单位按照公 司内部承包合同完成各项规定指标者公司核拨基本奖金。若安全 挂黑牌或思想政治工作考核不合格按公司安全和思想政治工作考 核办法等文件执行。第十三条 供一、供二、泥浆站、研究所等单位完成公司内 部承包合同规定的上缴额并形成利润者；制剂厂、车队、修保厂等单位按照公司内部承包合同完成各项规定指标者公司 按规定考核发放效益奖金。第十四条公司领导、机关各科室的效益奖金与其承包的基 层单位的