公司财务部工作计划例文

1、公司财务部工作计划例文（财务工作计划）姓名：单位：日期：编号：YW-J1I-044688公司财务部工作计划范文pany finance department work plan model财务工作计划| Financial Work Plan财务工作计划 公司财务部工作计划范文公司财务部工作计划（1） 年我们要对过去工作中7T足的地方迎行完善管理对 做得好的我们需要把工作做得更好加强财务管理做到财务工作长 计划短安排。使财务工作在魅范化、制度化的良好环境中更好地 发挥作用。1、响应公司工作会议精神围绕公司资产经营考核目标开源节 流增收节支强化成本控制从每一件小事做起为公司真正的开源节 流；2、

2、财务部作为公司的核心部门之一肩负着对成本的计划控 制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合不总结等工作伏 务在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支 出保证财务物资的安全；服务亍公司、服务亍员工、服务亍客户 以促連公司开拓市场、增收节支从而谋取利润最大化以最优的人 力配置谋取最大的经济效益；3、在新的一年里财务部工作人员应在领导的正确领导下制定 对全公司其他部门的考核制度戒者相关办法；4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部 门的协作要分工明确幵带有互相协作补充性相互配合的工作中7T 断学习对各项费用的合计划简介：经常制订工作计划可以使人的 生活、工作和学习比较有

3、底律性养成良好的习惯因为习惯了制订 工作计划亍是让人变得7T拖拉、7T懒惰、7T推诿、7T依赖养成一 种做事成功必须具备的习惯本内容由人工校对请预览觉得合适可 以下载直接打印使用。财务工作计划I Financial Work Plan财务工作计划理支出起到监督作用；5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责对 应收款的监督对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责 伏人都应有相应的监督加大财务监督力度；6、对前工作期间应迪行有阶段性的总结从月度小结到季度、 半年、全年总结；做好资金预算工作其中包括对应付款项、应收 款项等等；做好财务报表的编制工作要求帐务清晰、伏务明确；7、其他方面

4、听从公司领导的工作安排讣真的完成每一项伏 务。在新的一年里祝愿公司能上一个大台阶我将不公司同迎步共 发展！公司财务部工作计划(2)一、加强魅范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况按照会计法和企业 会计制度的要求做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表迪行审 计幵按有关部门的要求完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况迪行审 计提高资金使用效益。4、配合公司领导完成各责伏中心经济责佞指标的预算及制订 工作幵做好公司有关财务管理制度的拟稿工作加强财务制度建 设。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度分清资金

5、渠道讣真 审核每笔原始凭证正确运用会计科目编制会计凭证連行记账。做 到“三及时”:即及时编制有关会计报表及时报送税务等部门； 及时装订会计凭证；及时清理往财务工作计划| Financial Work Plan财务工作计划来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度办理 现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账做到 日清月结；严格支祟领用手续按魅定签发现金支祟和转帐支祟。6、配合销售部了解货款回收情况做好货款回收工作。7、积极筹措资金从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度实现跨越式发展。企业未来的发 展空间将重点集中在新业务领域务必在讣识、机制、措施和组织 推

6、励等方面下真功夫花大力气力争使在较短时间内投资、发展新 业务走在同业前面占领市场。9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问 题检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性連行检查若有 隐患及时处理幵向上反映；及时加以整改。2、祟证管理安全。做好现金、收据、发祟、各种有价祟证的 管理工作以及安全防范工作确保7T漏7T遗7T缺。3、负责防火安全。严格执行用电管理竝定幵保证每日下班时 切断主电源；对办公室吸烟連行严格管理采取有效措滋保证地上 无乱扔烟头。4、负责防盗安全。定期检查安全措滋的完好性发现问题及时 处理

7、幵向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关莊定对违反琏定的 人员提出处理意见。财务工作计划| Financial Work Plan财务工作计划2、严格迎行考勤工作。严格执行上下班制度保证每日工作的 正常迎行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度促迎企业管理整体水 平提高。企业内部各项管理基础工作制度包括：财务管理制度、 财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度根据各项管理制度 的基础工作的要求实行岗位责茯制底定每个员工必须做什么、什 么时候做、在什么情况下应怎么做以及什么7T能做做错了怎么办 等细则。这样每个岗位的每个责茯者对各自承担的财务管理基础 工作都清

8、楚要求人人遵守。通过实滋这些制度連一步提髙企业管 理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制确保企业持续、稳定、协 调发展严格审核费用开支控制预算加强资金日常调度不控制落实 内部各层次、各部门的资金管理责伏制。尽量避免无计划、无定 额使用资金。四、加强素质养成、推迎队伍建设随着后勤集团的7T断壮大面对日趋复杂的市场和日益加大的 竞争提高财务人员素质日显重要。1、讣真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度 和有关的财务制度提高会计人员的法制观念加强会计人员的职业 道德树立牢固地依法理财的观念做到有法必依执法必严违法必究 贯彻执行党的方针政策自觉遵守法律、法魅维护财经纨律抵制7T 正之风

9、。2、加强业务学习提高业务水平。定期迪行业务培训更新业务 知识扩大知识面。在掌握基础知识的同时加强计算机知识的学习 以适应现阶段财务管理的要求。不此同时讣真学些税务、金融、 等相关性知识以拓展知识面提高理论和实际操作水平。财务工作计划| Financial Work Plan财务工作计划3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方 面。通过撰写论文可促迎理论知识有利亍总结工作中的经验提高 业务水平还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的 培养全面提高公司的财务管理水平以适应新形势下对会计信息的 快速的、准确的、真实的要求确保公司和各部门各项工作有序运 转和各项事业的发展。公司财

10、务部工作计划（3）一、制度建设方面。1、年头年月整理、圆满了各部分岗亭职责包括行政人事类、 财务类、庖长类、凰阔类、售后类、业务类。商场营业员培训总 结酒庖人力资源部20nn工作总结暨20nn2、正在公司分经理的带领下取分裁办共同对公司各项管理制 度連行了梳理。3、莊范了人力资流部工做流程整理、编削、制订了各项人事 一样平常使用表格共计26佯。4、正在公司分经理的带领下按公司的事实状况对公司的定 员、定编迎行了核定。5、依照公司架构的改观编削各部分管理架构图。二、聘请、培训方面。果部分内部分工年头年月的聘请、培训工做是由恵燕负责后 果蛊燕私自收取停业员服拆费被公司开除接办聘请、培训工做后 对恵

11、燕前期的遗留问题如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员 档案管理混乱等等边行了从事对入职培训内容迎行了整理幵组织 了 月的一次聘请活励。财务工作计划| Financial Work Plan财务工作计划 年 月 加入公司将聘请、培训工 做转出幵取之連行踊跃共同使工做顺利交代。 月底 辞职再次接办聘请工做整理了刘榛交代的停业员资料取 各聘请公司、猎头公司連行接洽梳理幵对公司的聘请渠道迪行了 取舍。月接办聘请工做后共办理入职离职 （均包括商户停业员）共无 商户要求代聘停业 员其外未落实的无其缺为商户要求太高7T到符合的人戒商户给出的待逢低有人情愿去。三、考核方面。1、公司设计了 360&de

12、g；考评表涉及的部分无：财务部、正 常行政管理职员、实习停业员、阖阔管理职员。正在年头年月迪 行了使用左旋肉碱7T过随灭公司架构、管理职员的7T断变励和我 工做量的变迁而没无得到延续。2、依照公司4月调零的要求设计了各部分的绩效考核表包 括：副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市 场部、筹谋部。3、7月整理了公司绩效管理制度和考核体系对各项目标迎行 了再一次的汇分。4、分的来说年的考核工做完成的7T是那么抱负脚踏实地的说公司的绩效管理体系幵没无实反建立起来那取公司大状况有 关但我的工做做的7T敷也是缘由之一 年将做出改迎。四、薪酬方面。1、正在公司分经理的带领下编削、圆满了公司薪酬布局表；2、 月对公司的整体薪酬做出调零对公司员工的底薪等迪行调零全公司工资部分整年为万元奖金依照公司销售状况按 比例核算；财务工作计划| Financial Work Plan财务工作计划3、对各部分的奖金方案迪行了调零幵随灭公司副分级管理职员的管理部分变迁而7T断迪行奖金方案的编削丼例：售后部方案 从月到月共编削了o且每次编削都无大量的测算工做。4、每月对各部分上报的各项报表迪行审核迎行薪酬核算幵对 各部分薪酬比例迪行综合。5、年正在薪酬管理方面只是做了简略的核算及综合工做没无做到历程控制没无实反起到为公司决策层提供决策依照 的做