团队建设与发展调查问卷表

1、第 1 页共 4 页聚品阁装饰团队建设与发展调查问卷表公司团队中， 普遍存在团队凝聚力不够， 沟通与激励体制不完善等的问题，以致影响了团队的工作效率，工作态度不积极、流动率高等问题，为了了解团队存在的问题和今后团队的更好的发展，我们开展此次“团队建设与发展的调查问卷”活动。请大家根据自己的实际想法积极填写以下问卷内容。一、单选题：1、您的性别 : （）a. 女 b. 男2、您参加工作年限： a.5年以下 b.5年 c.6至 10 年 d.11至 15 年 e.16年至 20 年3、您的职务：（）a.员工 b. 管理人员 c.中高层管理人员4、 （1）您对岗位职责（） a完全了解 b. 基本了解

2、 c. 不了解 d.不想了解（2）如果您对当前的岗位职责理解尚不清晰，其原因是什么？（） a没有明确的岗位要求 b上级对自己的工作范围界定不明 c. 工作变动频繁， 导致岗位不稳定 d 与本岗位无关的临时性工作太多，以至无所适从5、团队意识指整体配合意识，包括团队的目标、团队的角色、团队的关系、团队的运作过程四个方面。就团队关系而言，您认为您个人的团队意识如何？（）a、很强 b 、较强 c 、一般 d 、很差6、您认为影响团队发展的最重要的因素是什么？（） a 、领导者的能力素养 b、团队成员的能力素养 c 、团队管理制度 d 、团队目标的可行性 e、外界环境的影响 f、其他7、您认为在本部门

3、，同事之间关系怎么样？（） a 、大部分同事关系融洽，只有个别不合群，但不影响集体 b 、部门内部有小团体，但部门有事情时，大家能同心协力 c 、关系不好，但是大部分有自己的好友 d、其他8、 （1）您与其他岗位人员工作协调时：（） a 能够很好的协调 b比较容易协调 c 不容易协调 d根本不能协调（2）如果您在（ 1）题中选择c、d 那么您认为造成部门互相推卸责任, 影响部门协作的主要原因是： （） a.部门职责不清 , 交叉职责太多 b.工作计划不明或连续性差 , 随意性大 c.领导指令不清 d.缺乏权威、有效的协调管理部门9、您与上级的沟通的频率： （） a 经常 b. 有时 c很少 d

4、. 几乎不沟通10、您认为本部门同事间的团队精神： （） a 非常好 b. 一般 c. 较差 d. 非常差主要表现在：11、当您遇到困难时，您所选择的倾诉对象是：（） a 直接领导 b. 行政人事部 c同事 d. 家人、朋友第 2 页共 4 页12、 如果公司组织各项技能知识竞赛，您是否支持并积极参加（） a 很支持并积极参加 b. 积极参加 c参加 d. 不参加13、您认为您现在的工作态度是怎样的： （） a 主动进取 b. 按部就班 c. 在压力下被动工作 d. 消极应付14、你对目前的工作感兴趣吗？（） a非常感兴趣 b感兴趣 c没有兴趣，为了生计，勉强工作 d完全失去兴趣感兴趣的原因是

5、：（） a工作的挑战性 b 专业对口 c 知识的积累 d 可以预见的职业前景 e.其他：失去兴趣的原因是：（） a与上司或同事关系不融洽 b工作压力太大 c目前的工作不能提高自己的能力 d. 缺乏公平竞争的环境，干好了也看不到晋职或加薪的希望 e. 其他：15、您认为哪些方式将有助于提高您的工作热情？（） a公平、及时、恰当的激励 b良好的工作氛围和团队协作精神 c. 加强内部竞争，实行员工的优胜劣汰 d. 不断参加培训，获得与岗位相关的知识16、作中或多或少会碰到一些困难，您认为其原因是：（） a所学非所用 b没有相关的培训 c没有明确的职责划分 d人际关系复杂，团队协作不够17、如果不出现

6、意外（如被辞退等） ，您准备在公司工作多长时间？（） a10 年以上 b. 5-10年 c. 2-5年 d. 1-2年18、您认为您的团队最大的竞争优势是什么？（）a.成员之间的互相信任 b.成员的整体素质高c.自己的领导能力得到认可 d.团队分工合理e.团队良好的激励机制 f.其他19、您认为影响团队发展的最重要的因素是什么？（）a.领导者的能力素养 b. 团队成员的能力素养c.团队管理制度 d. 团队目标的可行性e.外界环境的影响 f.其他20、您的上司意外调离，部门又重新招聘了一位上司，您对此的看法是( ) a感到很高兴，因为新上司常常能带来新观念和方式b无所谓，反正谁当领导都是同样的心

7、态做同样的事c 很沮丧，严重挫伤了工作积极性d 非常不满意，很难适应2、您认为哪些方式将有助于提高您的工作热情（）a公平、及时、恰当的激励 b良好的工作氛围和团队协作精神c. 加强内部竞争，实行员工的优胜劣汰d. 不断参加培训，获得与岗位相关的知识22、您认为多久举行一次团队活动最为合理？（） a、一个星期 b 、半个月 c 、一个月 d、两个月二、多选题：1、您认为哪几项是工作单位最看重的： （） a. 合作意识与奉献精神 b. 创新意识 c. 竞争意识与挑战意识 d.人际交往能力 e.社会实践和工作经历 f.文字写作能力第 3 页共 4 页 g. 其他：2、您认为什么样的方式才能更好地增强

8、部门凝聚力? （） a 、头脑风暴会 b、一些集体性的体育活动 c、团队聚餐 d、团队训练 e 、 其他形式 - 3 - 3、您对以下哪个团队建设培训方式或方法最感兴趣？（） a 、 团队聚餐 b、组织团队旅行 (爬山、徒步等 ) c 、团队野餐 d、k歌 e 、 其他形式4、在团队工作过程中，您认为哪些问题会影响团队绩效？（） a 、团队缺乏凝聚力 , 各自为政 b 、领导者缺乏调控能力 , 导致信息不对称 , 影响工作进展 c 、成员中存在着情绪起伏 , 到工作中后期逐渐呈现消极应对的情绪( 积极性随时间而消磨 ) d、 团队人员冗杂，工作难以调配e、其它5、在实现团队建设的过程中最大的障

9、碍是什么？（）a.管理能力较弱 b. 员工素质不高 c. 资金保障不足d.业务流程不畅 e. 工作效率低下 f. 技术水平不高g.团队合作不够对内对外不讲诚信 h.领导观念陈旧 i.服务意识差 j.规章制度不健全k.创新能力不足l. 执行力度差 n.其他6、当同事对某一问题的看法与您不同时，您通常会做什么？（）a.允许同事发表意见，并且会采纳正确建议。b.允许同事发表意见，但只是听听而已，很少采纳。c.总是试图说服同事接受自己的观点。d.严厉斥责同事的看法，对同事意见不理不睬。e.其他7、如果公司针对你所在的团队提供培训，你希望是什么内容？（）a.了解公司发展状况 b. 增强团队凝聚力 c. 提升个人能力d. 促进团队发展 e. 解决团队问题8、跟其他团队相比，您认为你们的团队最大的竞争优势是什么？（） a 、成员之间的互相信任 b、成员的整体素质高 c 、自己的领导能力得到认可 d、团队分工合理 e 、团队良好的激励机制 f、其他9、您认为影响团队发展的最重要的因素是什么？（）a、领导者的能力素养 b、团队成员的能力素养 c、团队管理制度d、团队目标的可行性 e、外界环境的影响 f、其他10、我喜欢拓展的项目是：