工程部个人工作总结

1、工程部个人工作总结第1篇：工程部个人工作总结眨眼间我已经在XXX工程部工作5个月了，回顾这几个月来的 工作，我经历了许多也成长了许多。在公司蓬勃的发展中，作为公司 的一名员工，我为公司的逾越式发展感到兴奋和骄傲， 但同时也深深 的感到本人更要与时俱进的学习成长。公司辉煌离不开领导正确的决 策和每位员工辛勤的劳动，只要善于及时总结过去的问题与过失， 才 能更好的进步咱们的工作能力。刚进公司的时候对于非工程业余出身的本人真的很没有决心，怕做不了领导交给我的任务给公司添麻烦，最显著的就是刚参加公司例 会的时候我压根就听不懂公司各部门领导汇报工作汇报的是什么，更别说咱们工程部涉及的那么多业余术语了。

2、但是经理真的是一位很好 的领导或者说是一位很好的老师，刚正式工作的时候她交给我的都是 一些很简单的工作，但是对于我这种基础空白的人来说还是有一定的 难度的，所以做的错误百出而且还浪费时间， 当她知道我底子顺便不 好之后，再交给我任务的时候都会先耐心的教会我怎样做， 连最基本 的EXcEL性能和cAD性能都诲人不倦的教到位，还大胆的让我起草 合同、做一些预算、计算一下工程量等，更是把走签合同的流程和走 付款的流程交给我让我独立的担任了。 公司的工程师也给了我很大的 协助，他经验丰富、业余知识功底厚，在工作上给了我很多的指点， 也是我提高的好老师。如今我不只能独立的完成领导交给我的任务，最显著的提

3、高是如今每次开会我不只能听懂各部门汇报的是什么工 作，而且还能从中找出那些是需求本人接上去做的工作、需求配合其 他部门进行什么工作，而这些都要归功于公司各位领导和同事对我的 协助。通过这半年的工作，只管问题失去了领导及同事的肯定，工作中 的无余异样需求领导及同事指导批评，我本人也意识到我有很多的缺 点，最大的缺点就是粗心大意。平时我做的最多的就是工程量的统计 和付款，但是我经常少算、错算或者小数点点错、数写错等，好多都 是我做好了等他人审核的时候才发现这些小错误， 但是一个小错误的 出现就相当于我的工作白做了，不只浪费时间还耽搁公司的工作进 程，更甚者可能会给公司带来经济损失， 所以当前不论做

4、任何工作都 得认真细心，先自检确保无误之后再交给相干领导， 争取将错误率降 到最低。我还有一个缺点就是本人不会做的工作不鲜贾镇他人请教， 可能是害怕本人问的成绩太简单不好意思吧， 所以就本人摸索要不就 上网查，但是这种方法很浪费时间，甚至有时候上网查询的方法也是 错的，还耽搁工作进程。所以当前我应该丢弃这种害羞的心理，要勇 于向他人学习，本人才能提高的更快。在工作中我将一直保持严谨的工作态度， 强烈的责任心，忠于职 守，以公司的利益最大为最高举动准绳。 只管我做的工作都是一些简 单基础的工作，但是只要做好这些简单琐碎的工作才是支持领导工 作、为公司发展做贡献的最好方法，就像一栋大楼离不开基础中

5、的一 块小砖头一样，我要充散发挥好这样一块砖头的作用， 为公司的平稳发展贡献本人的力量。但是一栋大楼的建造不能只要一块砖头， 而一个公司更是要靠团队的协作才能发展的更好。 因而我为融入到公司的 团队之中并为建立一个良好的团队而致力感到而荣幸。团队使咱们企业能面对风雨愈加从容，团队使咱们部门工作愈加残缺迅速，所以， 我在工作中能够勾结好同事，与同事密切协作，为工作的顺利完成尽 最大的致力。展望2014年我将会愈加勤奋的做好本职工作并同时致力学习业 余知识。在工作当中只需是领导布置上去的任务，都会坚决的按时、 按量、精确的完成，提供一个领导满意的结果，不讲任何理由、借口 和条件。这对我个人的成长也

6、有很大的协助！ 在工作之余我也要致力 学习，弥补本人业余知识重大空白的无余，为更好的完成工作打基础。 只要致力工作才能使公司更快发展，只要致力身学习才能进步工作程 度，只要及时的总结本人的得失，才能更好的完善本人的无余。第2篇：工程部个人工作总结只管我来公司的时间不长，但是在入职之后，我踊跃向有经验的 老同事请教，并且踊跃配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心 尽力，我想以我最大的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦， 如今我对入职以来的工作进行总结如下：一、全面相熟工作在入职后全面学习公司企业文明，同时了解公司各项规章制度， 在工作中，零碎的了解管委会项目设备设施现状及运转状况。已经基

7、本掌握了核心监控零碎、给排水零碎、供电零碎等。二、治理工作我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来 要求本人，要把更次要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的一切时间自动和老员工、新员工交流， 了解部门的运转情况，之后我发现目前整个部门缺少踊跃向上的作 风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习气于被动召修等成绩。于 是我自动找部门领导沟通，寻觅处理办法并带头工作，最终使部门实 现了划区治理，有效的进步了部门全员的工作自动性。三、工作的计划与组织实施工程治理的精髓在于有计划地提早进行设备设施的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我次要带头完成

8、了以下工作：1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。2、检查箱式变电站运转情况，对低压部分进行全面检查、颐养， 测量、紧固零、地线零碎并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压 器底座进行补刷油漆工作。3、检查消防零碎，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患， 联系并组织施工单位调试，并投入运转。之后组织人员同时清理了消 防水箱间设施卫生。4、组织人员给供水零碎阀门加油，并清理井内卫生。四、日常工作中，关注细节、发现并处理成绩在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情只管不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后，申 请资料采购并及时组织更换，确保当前便于维修中省时省力。五、

9、新一年的工作重点1、帮助部门经理拟定箱式变压器的维修颐养计划，同时编制 停电预案操作规程呈报公司领导。2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇 花取水点的保温。3。在夏季来临前，全面检查管委会空调设施，保障夏季采暖正 常应用。近期我只管在工作中完成了部分工作， 但总体来说，本人还不是 太满意，由于我的工作还有很多无余之处， 我要在当前的工作中刻苦 学习，始终完善，使本人始终提高，争做一名优良的治理者，为管委 会增光添彩。以上是我对这一年的工作总结，无余之处，敬请领导同事给予指 正和协助。第3篇：工程部个人工作总结进入公司已经半年的时间，在公司领导及同事的强有力的领导及 关怀支持

10、下，个人在2014年度取得了不小的提高。自己在工作过程 中，较好的完成了 2014年上半年的工作指标，现将2014年度上半年 个人工作状况作如下总结：一、年度工作状况：1 .相熟了解公司各项规章制度我于2013年11月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，为当前的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解， 相熟 公司的企业文明。经过了解和相熟，我为能进入公司这个团队感到骄 傲，同事也感到本身的压力。在当前的工作中，我将以公司的各项规 章制度为准绳，严厉要求本人，廉洁自律，在坚持准则的状况下敢于 创新，更快更好地完成工作任务。2 .相熟工程的结构和现场状况作为土建工程师，相熟和了解现场

11、对当前的工作是相当无利的。为了当前能更好的开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深 层次的了解。在掌握第一手现场材料后，我查阅相干技术材料，对工 程的结构分析，对当前的施工重点难点进行分析，对项目的基础方式 进行分析，通过钻研和分析，为下一步方案的编制提供了可靠的根据。3 .参加工程部治理制度的修正为了便于当前工程部治理，我结合公司的要求及工程部的实际状 况，编制修正了工程部工程治理的各项规章制度， 制度的编制明确了 各个岗位的职责，为工程治理提供保障。二、存在的无余以及改进措施回想本人在公司半年的工作，只管工作量比较大，但闪光点点并 不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的无余有以

12、下几点：1 .缺乏沟通，不能充分利用资源在工作过程中，因为对其他业余的陌生，又碍于体面，不踊跃向其他同事求教，形成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源 充分利用。俗话说的好， 主人行必有我师工在当前的工作中，我要 增强与其他部门同时代饿沟通，经过公司这个平台达到资源共享， 从 而进步本人的业务程度。2 .缺乏计划性在工作的过程中，顺便是项目开发的施工阶段，因为缺乏计划性， 工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导 不满意不说，本人还一肚子冤枉，在当前的过程中，我要认真制订项 目计划，做事增强目的意识，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的效 果。3 .业余面狭窄在工作的过程

13、中，本人的业余面狭窄，对房地产其他业余意识不 够，这都限度了本身的发展。在当前的工作中，我将增强其他业余的 学习，充分利用公司资源，进步客观能动性，争取成为一专多能的人。只管项目刚开工，但收获也不少，顺便是公司领导虚浮的工作作 风以及认真担任的工作态度，给咱们员工树立了榜样。总结过去，展 望将来，当前的日子，工作多，任务重，对我来说也是一种应战。新 环境、新机遇、新应战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文化 的建好该项工程，是作为土建工程师该考虑的课题。在当前的工作中， 作为项目的排头兵，我将认真执行公司的相干规定，充散发挥个人能 动性，以铁的纪律来束缚本人，始终学习新技术新经验，善于总结，

14、 也宿愿公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献本人的力量。第4篇：工程部个人工作总结2014年已通过去，咱们将迎来新的一年，回首 2014,有问题也 有无余，我将总结过去一年工作中的无余，戒骄戒躁、脚虚浮地一步 一个足迹的走下去，致力做得更好，以本人的实际举动来证实。在新 一年我会带领工程部，精诚勾结，恪尽职守，致力完成全年的工作任 务、工作指标。上面我将2014年的工作状况做以下汇报。一2014年工作内容：2014年6月份以来，由我担任林桥社区生活保障房工程项目， 总修建面积192777。31平方米，结构采用框架-外围简结构体系， 工程地下一层和二层为地下停车场和人防设

15、备，一至五层裙楼为大型 商业群体，本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成， 该工程为公司重点工程项目，2014年6月18日开工以来。完成了地质勘擦、监理单位、土石 方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。合同签订及组织施工工 作，施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续，目前基 坑降水支护工程已接近尾声，土方开挖也已过半。二2014年次要工作完成状况：（1）施工图纸设计及图纸审查经过。（2）人防图纸设计及图纸 审查经过。（3）消防图纸设计及图纸报审查。（4）工程招标代理及招 标控制价计算。（5）山体爆破办理相干手续。（三）工程招标工作：完成了林桥社区生活保障房工程监理单位、土

16、石方、基坑降水支 护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。严厉对投标队伍进行调查， 争取选用综合实力强的施工单位，保障总体工程的顺利进行。（四）工程总体的控制指标；（1）工程品质完成状况：林桥社区生活保障房工程是公司 2014年重点建设项目，我作为 项目总工，开始了项目部的组建工作。首先依据林桥社区生活保障房 工程的工作要求，建立了品质治理体系、项目治理指标和治理人员岗 位责任制。林桥社区生活保障房工程的品质指标为创建无品质通病工程”，为此制订了许多预防措施和实施办法。为保证整个指标的实 现，我组织项目部治理人员依据本人的实践经验，结合工程的特点， 编制了项目部品质预防措施。工程开工当前，咱们严

17、厉控制施工品质， 在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容， 并且坚持进行样 板引路，同时组织治理人员对其他在建工程进行参观学习，作到取长补短，进步了项目部人员的品质争先认识。（2）工程生产及进度控制：林桥社区生活保障房工程开工当前， 我依照公司要求工期，组织 制订了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且依据施工进度要求， 与各个施工班组签订了品质、进度、安全控制协定书。对其具体进度、 生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我依据实际状况，经过制订月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制治理。施工初期，因 降水支护施工单位因组织不缜密，劳动力出现无余，工程进度缓慢。 对此，项目部多方招集人员

18、，通过致力，基本上保证了施工的要求。(3)安全、设施治理：施工进场的预备期间，网，依据项目工程特点，制订了设施需用 计划，并组织了布置和装置。施工中，我坚持将安全治理作为日常治 理的重点，将确保职工的生命安全作为本人的第一要务。框架工程， 支撑体系和临边防护是安全治理的重点， 为此，我从以下几个方面增 强了治理工作：增强安全技术交底工作。经过进场时的三级安全教育、上岗时 的专项安全交底来增强职工的安全认识。增强安全检查和巡视，及时发现成绩，及时整改，杜绝安全隐 患。增强修建物临边的安全防护。同时，对现场的全部设施实行了专 人专机治理。设施进场时项目部一致进行检查，合格后进行接受。施 工中，定期

19、进行设施的维修、颐养和检查，及时发现安全隐患，及时 进行修缮更换。(四)工作存在的无余：工程品质：在基坑降水支护工程施工中，因为前期地质勘探不 完善，基坑降水支护施工单位，因为思维上有所放松，监理单位监管 不严，形成施工品质不现实。这对我来说是一个教训，提示本人对后 期的工程治理需求进一步增强。施工进度：因基坑降水支护施工单位的人员与机具组织不利, 工期重大拖延，重大影响土方开挖进度，对咱们的全体施工进度形成 影响。还需求本人进一步增强进度治理、总结无余，增强人力组织， 弥补前期施工的无余。（五）下一年工作计划：在新的一年中，我将从以下几点作出致力、作好工作。做好全体 施工治理工作：继续抓好林

20、桥社区生活保障房工程项目治理工作：在2015年的次要工作为基础及主体施工，时间紧、任务重。思考到项目总工期 要求我将继续抓好施工生产进度控制，踊跃组织好人力投入，确保工 程依照预期要求全部完成。增强业务知识学习，继续进步治理程度：随着时代的前进、新 技术的运用，必须进行业余技术知识的再教育。所以，在新的一年中， 我打算首先增强学习业余知识。另一方面，踊跃学习别人的先进之处， 作到取长补短，进一步进步思维意识，开辟视野。进一步作好施工治理工作：3014很好的总结过去，才能更好的服务将来。新的一年中，我 要进一步重点作好3个方面的治理：一是人的治理。人是治理的组织者和执行者，项目治理人员不能 涣散

21、，只要整体治理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环 节环环相扣，全体工作才能头头是道。二是物的治理。也就是资料的治理。 2015年，我将继续在项目 治理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行 对比分析，找出无余，制订对策。三是法的治理。也就是施工方法的钻研和治理。 在公司各项预防 措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，构成一套行之 无效的施工方法，以便于指点施工和工人操作。总之，在新的一年中，我将进一步进步本人，钻研和改进项目治 理办法，未来把工作做得更好、愈加完美，为企业发展尽最大致力。第5篇：工程部个人工作总结2013年对公司而言是提升的一年，自从往年 x

22、x月份的文件改编 到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，外部治理更趋规范化， 我司的物业服务失去业主认同，与业主构成良性互动。我有幸与公司 各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人 生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下：一、工作方面：往年年初，安联大厦的西立面 LED幕墙灯进行全体维修正造， 任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务， 保证了工期，有效地控制了品质。LED幕墙灯运转近一年以来，基 本无端障，实现原定指标。5月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的无余之处提出改 进意见，于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新

23、 老文件合用的景象，在此期间出现过新老文件不顺应的过程， 在通过 多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能依照新标准、新规程进行操作做为强电领班，带领员工依照年度计划做好设施的颐养工作， 严 厉依照新编文件的规范操作，并填写相干的表格。并做好周工作计划、 员工排班、资料采购计划等等。往年9月，职位调整为运转主管以来，次要是对维修单的跟进及 各部门之间的协调工作，正当安排，充分调动员工的工作踊跃性，在 10月、11月班组缺人手的状况下，进行各班组穿叉合作。高效率的 完成前期的维修单，让员工互帮互助，达到不拖单的良好习气。当然, 在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。后 来我发现，只需本人始终的调整心态，只管没有人说，但我天然而然 的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东西 也就迎刃而解了，登时让我释然开朗。现在只需工作，我都会以充分 的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、 增长知识的机会。11月公司进行客户意见考察，我有幸参与其中，只管做为一个 运转主管要经常与客户进行沟通， 但做为意见考察回访这种事，我还 是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参