银行信贷工作计划(范文)

1、银行信贷工作计划银行?信贷工作计划?篇一?：xx 银行?信贷工作计划 xx 银?行信贷工作计划 新一? 年为加强我社信贷管理? ，提高信贷工作质量 ，?树立风险、责任意识 ，? 做到职责分明，有序地? 开展信贷工作，促进 我? 社信贷工作规范、稳 健?地发展，全面地完成信? 贷工作任务目标， 现?对公司业务部今年银 行? 信贷工作计划：? 一是加强业务培训 ，? 提高队伍素质 在新的?一年里，从“以内控 防?范优先，加强制度落 实?”的角度加强客户经 理? 队伍建设。 201X年? ，着重抓好一线信贷 人?员的培训，银行工作 计? 划在第一季度以金融 法?规、各项制度、经营理?念和信贷业务规范

2、化 操?作程序及要求等内容 为? 重点进行普及培训， 在?较短时间内培养造就 一? 批政治过硬、品质优 良? 、业务素质高、能适应?改革步伐的员工队伍 。?定期组织学习金融方 针? 政策和上级文件精神 ，?努力提高政治觉悟和 业? 务素质，增强依法合 规? 经营的自觉性。同时 ?对贷款五级分类等新 业?务进行专项培训。 ?二是加强信贷管 理?，规范业务操作，提 高?信贷资产质量 在确保? 新增贷款质量上，? 一是加强对各社及 信? 贷员贷款权限的管理 ，? 严禁各社及信贷人员 ? 发放超权限贷款。?二是加大对跨区贷款 、?人情贷款、垒大户贷 款? 等违章贷款的查处力 ? 度，发现一起，处罚一

3、起? 。三是认真开 展?贷前调查，准确预测 贷?户收益，确保贷款按 期? 收回。四是严格? 执行大额贷款管理制 度?。五是严把贷款审批 关?，严格审查贷款投向 是? 否合法、期限是否合 理?、利率是否正确、第 一? 责任人是否明确、抵押? 物是否真实、合法， 担? 保人是否具备担保实 力?、贷款档案是否齐全 等? ，通过以上措施，确 保? 信贷资产质量逐年提 高?。六是全面进行信贷 档? 案统一模式、规范化 、?标准化管理，实行专 柜?归档、专人保管，并 建? 立调用登记制度，保 证?档案的完整性。人员 调? 离或换片，贷款档案 应? 办理移交手续，由交 出?人、接交人及监交 人? 共同在移交

4、清单上签 字? ，促进全辖信用社的信?贷档案管理工作提档 升?级。三是加大? 金融新产品的营销力 度? 近年来，我社加大 信? 贷产品的创新力度，贷? 款品种不断增加，信 贷? 服务水平明显提高。 但? 在贷款还款方式和贷 款? 期限的确定上还存在 一?些不足，为此省联社 于? 201X年 11月 14? 日印发了山东省农 村?信用社贷款分期还款 暂? 行办法。为满足贷款?客户的不同需求，缓解? 集中还贷压力，进一步? 提高信贷管理水平，防? 范信贷风险，公司业 务? 部将于 201X年在信?贷管理中引入贷款分 期?还款，以完善信贷服 务? 功能的需要，杜绝部 分? 客户对信贷资金长期 ? 占

5、用， 风险持续积累 、?暴露滞后，加大信贷 风? 险的后果。四? 是加大信贷规章制度 的? 执行力度 首先要落 实? “三查”制度，对银 ? 行员工素质加以培训， 使? 每个银行员工工作计 划? 详细的基础上并按正确? 的思路做事。坚持做 到? 防范贷款风险在先， 发?放贷款在后，每笔贷款? 都坚持按“三查”的 内? 容、要求、程序认真 进? 行调查、审查和检查，?并填写“三查”记录 簿? ，严格考核。报联社 审? 批的贷款都必须有信贷? 人员的调查报告和信 用? 社的会办记录， 都必须?换人审查。其次要落实? 审贷分离制度， 贷款发? 放实行审贷分离和分 级?审批的管理制度， 各基? 层信用

6、社贷款 必须经?审贷小组集体会办审 批? ，大额贷款报联社审 ? 贷委员会会办审批， 并且? 规定基层信用社发放 贷?款不论金额大小， 每笔? 贷款都必须经主持工 作? 的主任审查、登记、 签?字后才能发放，坚决杜? 绝信贷员“一手清” 放? 贷。第三要加大违规 违? 纪行为的惩处力度，严? 肃查处违纪违规人员 ，?对因违纪违规等原因 造? 成不良贷款的责任人实? 行在岗清收、下岗清 收? 等行政处罚，情节 严? 重者，由责任人承担 ? 贷款赔偿责任。 五是明?确信贷投放重点，不 断? 优化信贷结构 20 1X? 年我部将按照“分 类?指导、区别对待”的 原?则，明确信贷投向。 ?一是提高抵押

7、和 质?押贷款比重，降低风险?资产。城区社在发放 贷?款时，应多办理抵押 、?质押贷款，少发放保 证? 担保贷款，以优化信 贷?结构，降低风险资产 ，?要大力发放房地产抵 押? 贷款，提高抵押贷款 占? 比。要合理调整贷款 担?保方式，对新增城区 居? 民、个体户贷款，要 最? 大限度地办理门市房 抵?押贷款、个人住房抵 押? 贷款，城区社原则上 不? 办理联户联保贷款， 坚?决杜绝垒大户贷款和 顶? 冒名贷款。二是? 加大对农业龙头企业、?特色农产品基地、 担保? 公司担保贷款的支持力? 度。要积极支持中小 企?业发展，特别是对产 权?明晰、信誉度高、行业?和项目符合国家产业 政? 策规定、

8、 发展前景 看?好的中小企业，要给予?重点支持。 六是持续? 做好五级分类， 确保分? 类结果准确无误 自201X? 年以来，我社 全?面推行了信贷资产风 险? 分类工作，基本达到 了?科学计量风险、摸清 风? 险底数、加强信贷管 理? 的效果。但在实际工 ? 作中各社还不同程度地 存? 在着一些问题：? 一是思想认识不到 位? ，对风险分类的重要 性? 、艰巨性认识不足； ?二是人员员素质 不?匹配，距离准确运用 风?险分类的方式方法识 别? 、防范和控制信贷风 险?还存在较大差距；? 三是风险分类基础 性? 工作不牢固，风险分 类? 制度不健全，分类程 ?序和认定组织欠规范；?四是风险管理

9、能 力?不强，未能紧密结合 信? 贷资产不同的风险类 别?及特点，采取有针对 性?的强化管理措施等。 对?于上述问题， 201X? 年我部将进一步强化 风?险管理理念，完善工 作? 机制，改进工作措施 ，?将风险分类作为强化 信?贷管理、健全风险防 范?长效机制的一项重要 工? 作切实抓好，抓出成 效?。? 篇二：? 银行信贷员工作 计? 划 银行信贷员工作 计?划 新一年为加强我 社? 信贷管理，提高信贷 工?作质量，树立风险、 责?任意识，做到职责分 明? ，有序地开展信贷工 作?，促进我社信贷工作 规?范、稳健地发展，全 面?地完成信贷工作任务 目?标， 现对公司业务 部? 今年银行信贷

10、工作计 划? ：更多最新? 相关资讯请点击合时 代?进行浏览,一? 是加强业务培训，提 高? 队伍素质 在新的一 年? 里，从“以内控防范 ?优先，加强制度落实” 的? 角度加强客户经理队 伍?建设。 201X年，着?重抓好一线信贷人员 的? 培训，银行工作计划 在? 第一季度以金融法规 、?各项制度、经营理念 和? 信贷业务规范化操作 程? 序及要求等内容为重 ? 点进行普及培训，在较 短? 时间内培养造就一批 政? 治过硬、品质优良、业? 务素质高、能适应改 革? 步伐的员工队伍。 定期? 组织学习金融方针政策? 和上级文件精神， 努力? 提高政治觉悟和业务 素?质，增强依法合规经营? 的

11、自觉性。同时对贷?款五级分类等新业务 进? 行专项培训。?二是加强信贷管理， 规?范业务操作，提高信 贷? 资产质量 在确保新 ? 增贷款质量上，一? 是加强对各社及信贷 员? 贷款权限的管理，严禁? 各社及信贷人员发放超? 权限贷款。二是? 加大对跨区贷款、 人情? 贷款、垒大户贷款等 违? 章贷款的查处力度，发? 现一起，处罚一起。 ?三是认真开展贷 前?调查，准确预测贷户 收?益，确保贷款按期收 回? 。四是严格执 行?大额贷款管理制度。 五? 是严把贷款审批关， 严?格审查贷款投向是否 合?法、期限是否合理、 利? 率是否正确、第一责 任? 人是否明确、抵押物 是? 否真实、合法，担保

12、 人? 是否具备担保实力、 贷?款档案是否齐全等， 通? 过以上措施，确保信 贷? 资产质量逐年提高。 六? 是全面进行信贷档案 统?一模式、规范化、标 准? 化管理，实行专柜归 档?、专人保管，并建立 调?用登记制度，保证档 案?的完整性。人员调离 或? 换片，贷款档案应办 理?移交手续，由交出人 、? 接交人及监交 人共同? 在移交清单上签字， 促?进全辖信用社的信贷 档? 案管理工作提档升级 。?三是加大金 融?新产品的营销力度 近? 年来，我社加大信贷 产? 品的创新力度，贷款 品? 种不断增加，信贷服 务? 水平明显提高。但在 贷? 款还款方式和贷款期 限?的确定上还存在一些 不?

13、足，为此省联社于 201X? 年 11月 14 日印?发了山东省农村信 用? 社贷款分期还款暂行 办?法。为满足贷款客户?的不同需求，缓解集中?还贷压力，进一步提 高? 信贷管理水平，防范信? 贷风险，公司业务部 将?于 201X年在信贷 管?理中引入贷款分期还款?，以完善信贷服务功 能?的需要，杜绝部分客 户?对信贷资金长期占用，? 风险持续积累、暴 露? 滞后，加大信贷风险 的?后果。四是加?大信贷规章制度的执 行? 力度 首先要落实“ 三?查”制度，对银行员工?素质加以培训，使每个?银行员工工作计划详 细? 的基础上并按正 确的? 思路做事。坚持做到 防? 范贷款风险在先，发 放?贷款在

14、后，每笔贷款都?坚持按“三查”的内 容? 、要求、程序认真进 行? 调查、审查和检查，并?填写“三查”记录簿 ，?严格考核。报联社审 批? 的贷款都必须有信贷人?员的调查报告和信用 社? 的会办记录，都必须换? 人审查。其次要落实审?贷分离制度，贷款发放?实行审贷分离和分级 审? 批的管理制度，各基层? 信用社贷款 必须经审?贷小组集体会办审批 ，? 大额贷款报联社审贷委? 员会会办审批，并且 规?定基层信用社发放贷 款? 不论金额大小，每笔贷? 款都必须经主持工作 的?主任审查、登记、签 字?后才能发放，坚决杜绝? 信贷员“一手清”放贷? 。第三要加大违规违 纪?行为的惩处力度，严肃?查处违

15、纪违规人员， 对? 因违纪违规等原因造 成?不良贷款的责任人实行?在岗清收、下岗清收 等? 行政处罚，情节 严重?者，由责任人承担贷款?赔偿责任。 五是明确? 信贷投放重点，不断 优?化信贷结构 201 X? 年我部将按照“分类 指? 导、区别对待”的原 则? ，明确信贷投向。? 一是提高抵押和质 押? 贷款比重，降低风险 资? 产。城区社在发放贷 ? 款时，应多办理抵押、 质? 押贷款，少发放保证 担?保贷款，以优化信贷结? 构，降低风险资产， 要? 大力发放房地产抵押 贷?款，提高抵押贷款占比? 。要合理调整贷款担 保? 方式，对新增城区居 民?、个体户贷款，要最大? 限度地办理门市房抵

16、押? 贷款、个人住房抵押 贷?款，城区社原则上不办? 理联户联保贷款，坚 决? 杜绝垒大户贷款和顶 冒?名贷款。二是加?大对农业龙头企业、 特?色农产品基地、 担保公? 司担保贷款的支持力度?。要积极支持中小企 业? 发展，特别是对产权 明? 晰、信誉度高、行业和? 项目符合国家产业政 策?规定、 发展前景看 好? 的中小企业，要给予重? 点支持。 六是持续 做?好五级分类，确保分类?结果准确无误 自 201X? 年以来，我社全 面? 推行了信贷资产风险 分?类工作，基本达到了 ? 科学计量风险、摸清风 险? 底数、加强信贷管理 的?效果。但在实际工作中? 各社还不同程度地存 在? 着一些问题

17、：?一是思想认识不到位，?对风险分类的重要性 、? 艰巨性认识不足；? 二是人员员素质不 匹? 配，距离准确运用风 险? 分类的方式方法识别 、?防范和控制信贷风险 还? 存在较大差距；?三是风险分类基础性 工?作不牢固，风险分类 制? 度不健全，分类程序 ? 和认定组织欠规范；? 四是风险管理能力 不? 强，未能紧密结合信 贷? 资产不同的风险类别 ? 及特点，采取有针对性 的? 强化管理措施等。对 于?上述问题， 201X年?我部将进一步强化风 险?管理理念，完善工作 机?制，改进工作措施， 将?风险分类作为强化信 贷?管理、健全风险防范 长? 效机制的一项重要工 作?切实抓好，抓出成效

18、。?更多最新相关资 讯? 请点击合时代进行浏 览? ,?篇三： ?银行信贷 实? 务教学计划银行?信贷实务教学计划 ?一、课程目标 ?1 、知识目标 ：?（1）掌握授?信业务种类；?（2）掌握授信业务 相? 关的政策法规；? （3）掌握授信业 务? 权限和进入标准；?（4）了解产品 定?价方法；（5?）了解风险资产的评 估?与风险系数的测定方 法? ；（6）掌握? 相关法律判断担保人 及? 担保财产对贷款的担 保?作用，2 、能? 力目标：（1?）能够按照客户分类 标?准，评定客户信用等 级? ；（2）能进? 行企业财务分析和非 财? 务分析；（3?）能填写授信业务相 关?的各种凭证、文件；

19、?（4）能撰写 授? 信业务相关的报告。 ?（5）能够通 过? 借款人的财务资料与 非?财务资料，对借款人 偿?债能力进行分析? （6）能对有问题 的? 贷款进行识别，并提出?相应的处置措施；?二、课程内容与 学?时安排三、训?练任务篇四：? 银行信贷教学计划 ?乐山师范学院旅经系 ?教师教学工作计划 课? 程名称 银行信贷 任?课教师 李迅 上课班? 级：201 X? 级会计班 201X-? 201X 学年度 二? 期 201X 年 3月? 11 日交 课程简? 介 经济体制改革的 深?入发展，导致了我国 社? 会主义市场经济的确立? 。在市场经济制度的 建? 设中，我国明确了金 融?体制改

20、革的目的：? 建立以人民银行 为? 领导，以国有商业银 行?为主体，多种金融机 构?并存的金融组织体系 。? 这就需要作为银行管 理? 重点的银行信贷管理 ? 无论是从基础理论、金 融? 观念、运行机制还是 到?管理目标、管理手段和? 业务内容上均要进行 根? 本的变革。正是在此 经?济、金融背景和客观需? 要下，我们学习这门 课? 程。 本课程主要在 介? 绍银行信贷管理的基 ? 本理论和基本方法的基 础? 上，着重突出以下几 个?特点：1 、注? 意了超前性和实用性 的? 结合；2 、注重?全面性和专用性的结 合?；3 、加强了 信?贷定量分析；4?、尝试了用法律手段 管?理信贷；5 、考

21、? 虑了经济发展的延续 性? 。 教学基本目 的?要求 本课程主要介绍?了银行信贷的基本理 论? 、基本知识和基本方 法? ，希望学生们通过对本?课程的学习，对将来从? 事金融工作尤其是银 行?信贷工作作好准备。 ? 选用教材 银行?信贷管理 袁晓琪 ? 张静琦主编 西南财经?大学出版社 教师?备课用参考书目 金? 融业的风险管理与信 用? 评估吴晓灵 李德? 主编 中国金融出版 社? 金融信托理论与 实?务 刘丽秋主编 武? 汉测绘科技大学出版 社? 学习主要参考 书? 目 商业银行经营管?理 唐旭 戴小平主? 编 西南财经大学出 版? 社 银行信贷案例 ? 分析 夏发奎 林茂德? 主编 四

22、川科学技术 出?版社 教学重点 与? 难点 本课程教学重 点?是贷款分析与风险管 理? 、中长期贷款的管理 ，? 难点是中长期贷款的 项?目评估。 习题与?实践活动（含具体作 业? 次数、方式、题目和 要? 求） 全期作业三次 ，?全批全改，课堂讨论 一?次。 辅导措施 （? 次数、方式） 每周抽?出一晚辅导学生，根 据? 学生暴露的问题进行 单? 独辅导。 教改思? 路（含 CAI 教学内?容、教学方法、手段等? ） 本课程作为实践 性?很强的一门经济专业 课? 程，在教案编写过程中? ，不仅注意了博览众 书? ，充实更新知识，更 注? 重加强了与实践的结合? 。坚持启发式教学方 法? ，积

23、极制作教 学?课件，开展微机辅助教? 学。 教学进度 时? 间表 教学进度表 ?篇五：XX 银? 行信贷管理部 201X?年度工作安排 XX银?行信贷管理部 201X?年度工作安排 20 1X? 年， XX银行信贷 管? 理部工作的指导思想 是?：在总行党 委?的正确领导下，按照 省? 联社要求，认真贯彻 执? 行国家宏观经济、金 融? 政策和银监会贷款新 规?，以科学发展为主题 ，?以服务县域经济为主 线?，以加强人员培训为 基? 础，以加大信贷检查 力?度为重点，以做好信 贷?资产质量专项整治工 作?及清收政府平台贷款 为? 依托，以信贷业务前 中?后台管理模式运行为 契? 机，以扩增贷款

24、规模 、?实现安全效益为目标 ，?努力开创信贷工作新 局? 面。一、坚持? 科学务实理念，合理 下? 达 201X年信贷计 划? 。 明年，信贷管理部? 将打破往年的传统惯 例?，在科学分析、务实 兼?顾的基础上，根据地区? 经济发展情况，将全 辖?各分支机构划分为 5个? 档次，按不同比例确定? 信贷增长计划，并将 计? 划直接下达到各支行 、?部及各中心，再分解到? 每个信贷员。?二、加大检查监测预 警?力度，确保资产质量 安? 全。 201X 年，信?贷管理部将加大信贷 检?查力度，将“三个办 法?、一个指引”贯穿到 全?年信贷检查中来， 将流? 动资金贷款操作的执 行?情况作为检查的重

25、点 ，?做到每季度有检查、 有?通报、有整改、有回 头?看，其中：2?3 月份和 78 月份?组织两次大规模检查 。?信贷检查的重点是： ?贷款操作合规 性?，档案管理规范化， 抵? （质）押品全面检查 ，? 担保手续合法性， 是?否有跨区、超权、借 名? 、挪用等违规贷款， 是? 否落实各级贷审会的 审?批意见等，并对检查 中? 发现的问题进行严肃 处?理、限期整改完毕。 此?外，信贷管理部还将 利?用信贷管理系统进行 非? 现场监测，对各类风 险?进行预警提示， 并定期?形成全辖信贷资产质 量? 变化及风险状况分析 报?告，为信贷决策提供 科? 学依据。三、? 做好前中后台分离工 作?，确

26、定各中心及信贷 部? 岗位。 我行将按省联? 社要求，确保信贷业 务?前中后台分离于 201X? 年 5 月 4 日正式运行?。其中：4 月? 20 日前完成前中后 台?业务、管理部门设置 及?人员配置工作； 4 月30? 日前完成对相关岗 位? 人员的业务及工作流 程? 培训。具体安排情况如?下:（一）前? 台业务部门设置及人 员? 配置。前台业务部门 为?总行客户营销中心与 基? 层支行，并按法人客 户?人均管户 20-30户? 、自然人客户人均管户? 700 户的标准进行 人? 员配置。其中：? 法人客户服务中心 在? 原有基础上增加 4 人，? 3 月份对片内客户 进?行一次全面走访，

27、 4月? 份成立法人客户服务 中?心分中心。（?二）中台管理部门设 置? 及人员配置。中台管 理? 部门为总行授信审查审? 批中心，是信贷管理 部?内设机构，要求每 3个? 支行设 1 名审查人员。? 我行授信审查审批中 心? 需配置负责人 1 名，审?查人员 8 名。?（三）后台管理部门 设?置及人员配置。后台 管? 理部门是 总行信贷 ? 管理部以及内设机构信 贷? 作业监督中心，要求每? 2 个支行设 1 名监督人? 员。我行信贷作业监 督? 中心需配置负责人 1名? ，监督人员 11 名。 ? 信贷管理部设综合员 1人? ，系统管理员 1 人，文? 字材料员 1 人，检查员?2人。四、

28、增?强风险防控意识，做 好? 政府平台贷款清收工 作?。 我行共发放政府平?台贷款 10 户、 16,? 400 万元，已偿还 ?975.5万元? ，现期余额 15,4 2?4.5万元。?协议要求从 201X年? 6 月 18 日开始分期 偿? 还贷款，其中：? XX 市基础设施建 设?有限公司偿还 2,6 50? 万元， XX城市开发? 建设投资有限公司偿 还? 2,200 万元， XX? 市现代产业园区开发 建?设投资有限公司偿还 650? 万元。监管部门 要?求政府平台贷款不能 借? 新还旧和展期，只能以? 货币资金形式收回。 因? 此，信贷管理部将加 强? 与政府及借款人的沟通? ，积

29、极组织并促请政 府?帮助协调平台单位按 时? 偿还贷款本息，有效化? 解代偿性风险。? 五、加强协调督导 ，? 确保信贷资产专项整 治? 工作成效。 我行在信?贷资产质量专项整治 过? 程中共查出借名贷款 2,124? 笔、金额 7,?653 万元，现已清 收? 1,783 万元，现 期? 余额 5,870 万元? 。省联社要求上述贷款?要在 201X年 9 月末?前全部清收化解完毕 ，? 而且只能现金收回和 ? 贷款重组，不允许借新 还? 旧。因此，信贷管理 部?将把此项工作纳入 201X? 年信贷管理的一 项? 重点常抓不懈，做到 人?员包支行、包户和摸 ? 清底数，并依靠公、检 、? 法等部门的力量，采 取?现金清收和贷 款重 ? 组等多策并举的措施， 在? 9 月末前将借名贷款 全?部清收化解完毕。 同时? ，信贷管理部将依据 省? 联社相关制度及办法 的?要求，按照“尽职免责? 、失职追责”的原则 ，? 对相关责任人员进行 处?理。六、强化? 贷款营销，确保实现 安? 全效益的经营目标。 ? 我行 201X年计划投? 放各项贷款 50,0 00? 万元。为完成这项 硬? 性指标，信贷管理部 ? 将认真履行管理职责， 协? 调督导分支机构强化 贷?款营销，真正实现安全? 效益的经