![镇卫生院医德医风考评制度汇编_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/8/bd08feb3-5249-45d8-abfa-43c86761e138/bd08feb3-5249-45d8-abfa-43c86761e1381.gif)
![镇卫生院医德医风考评制度汇编_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/8/bd08feb3-5249-45d8-abfa-43c86761e138/bd08feb3-5249-45d8-abfa-43c86761e1382.gif)
![镇卫生院医德医风考评制度汇编_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/8/bd08feb3-5249-45d8-abfa-43c86761e138/bd08feb3-5249-45d8-abfa-43c86761e1383.gif)
![镇卫生院医德医风考评制度汇编_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/8/bd08feb3-5249-45d8-abfa-43c86761e138/bd08feb3-5249-45d8-abfa-43c86761e1384.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.镇卫生院医德医风考评制度一、领导与职责1、医德医风建设要在医院党委的统一领导下进行。为切实抓好医德医风建设的管理工作,医院成立医德医风建设领导小组,下设医德医风建设管理办公室,科室建立医德医风建设管理小组2、医德医风建设领导小组由院领导、各党支部书记、院纪检监察、党办、院办、工会、人事、医疗、护理等科室负责同志组成主要职责( 1)领导全院医德医风建设各项工作( 2)负责对全院医德医风状况进行调查研究和考核评价, 制定医德医风建设方面的目标、规划 、制度 、规定等( 3)指导 、协调 、监督全院各部门、各科室的医德医风建设工作,督促医德医风建设管理、宣传 、 教育 、考专业 .专注.核,把各项
2、工作落到实处( 4)负责实施奖优罚劣 ,对严格遵守医德规范的人员作出表彰决定 ,提出奖励办法 ,对违反医德规范的人员作出处理意见 。3、医德医风管理办公室设在院纪检监察室,主任由纪检部门负责同志担任。办公室组成医德医风考评督查小组,成员由各党支部书记以及党办、院办 、人事 、工会 、医疗、护理等部门有关人员组成主要职责( 1)负责组织实施医德医风建设规划、计划 、措施和方案。开展医德医风宣传教育活动( 2 )负责对各部门 、各科室医德医风建设状况的考核、评价与督查工作 ,及时将考核结果通报全院 ,并与科室当月经济效益直接挂钩( 3)每月组织一次病人满意度调查,每半年进行一次深入社区征询意见调查
3、 ,召开一次院外监督员座谈会 ,并及时将有关内容反馈给医德医风领导小组和有关科室专业 .专注.( 4)收集并妥善管理医德医风建设考评资料 。 收集和登记好人好事 、感谢信 、锦旗 、镜匾等 。 对违章违纪事件调查核实与取证 ,受理病人投诉 ,并按照医院医德医风领导小组意见报有关部门通报批评或兑现罚金4、科室医德医风建设管理小组由科室主任、护士长和医护代表共同组成主要职责( 1 )在日常工作中充分发挥医德医风建设管理、考评、监督 、指导的职能,经常分析职工思想状况,加强宣传教育工作 ,确保医德医风建设各项制度落到实处( 2)制定本科室医德医风建设奖惩意见与实施( 3)每月召开一次病区病人座谈会
4、,对病人所提意见应有处理结果和记录 。 科室解决不了的问题对口逐级上报( 4)及时完成院医德医风领导小组和管理办公室布置的任务 ,认真做好医德医风建设与活动记录二、考核办法专业 .专注.1、院医德医风领导小组每年年终对各部门、各科室 、每个职工做出综合评价,评价结果作为个人晋职、晋级 、科室评先、评优 ,全院奖惩的主要依据,并实行一票否决2、院医德医风管理办公室每月对全院各科室医德医风情况进行一次考核评分。对查实的医德医风违纪问题,采取双重处罚办法,即除按照奖惩规定对当事人进行处罚外,还要按照医德医风考核办法扣罚科室相应分数,与科室当月效益工资挂钩3、各科室管理小组每月对本科职工医德医风情况考
5、核一次 ,与工资挂钩兑现;每季度对本科职工写出医德医风综合考评意见 ,上报管理办公室存档4、在实际考核过程中,要实事求是 ,严肃认真 ,不得弄虚作假 ,不得无中生有,不得无理取闹。要重事实 、讲原则 、以理服人 。 要严格按照考核标准,防止人为因素,对以任何理由干扰医德医风考核工作的,要视情节给予必要的组织纪律处分专业 .专注.三、监督制约机制和主要措施1、医院内部可采取( 1)医德医风考核档案( 2)医德医风建设责任书( 3)医患道德双向承诺书( 4)病人投诉卡( 5)门诊 、病区设立意见箱和意见簿( 6)纪检监察审计科设立举报与投诉电话( 7)病区工休座谈会( 8)病人对医院工作满意度调查
6、和征询意见表( 9)院长接待日( 10)门诊服务台值班制与行政总值班接待制( 11)行风建设领导干部责任追究制( 12)其他形式2、医院外部可采取( 1)聘请社会监督员 ,定期召开座谈会( 2)定期走访社会单位征询意见专业 .专注.( 3)公布举报 、监督、投诉电话( 4)建立病人走访与信函回馈制( 5)新闻舆论监督( 6)其他形式四、考评细则1、医护人员工作期间着装不整洁,不佩带胸前卡上岗,不使用服务规范用语者,一次扣 1 分2、凡因工作不主动,服务态度差 ,解释不到位 ,对病人生、冷、硬、顶导致病人不满意,被投诉一次扣1 分,罚个人 50 元并扣科室1 分3、凡不执行首诊负责制,推诿病人延
7、误病人治疗时间,引起病人及家属不满意扣1 分,并根据情节轻重给予待岗处理4、工作人员工作不负责任、推诿 ,故意刁难病人,拖延治疗时间,训斥病人 ,与病人 、家属 、陪护发生争吵者扣 1 分,如情况严重者再罚款个人500 元 ,通报全院5、擅离职守者扣1 分,造成严重后果或不良影响的,专业 .专注.给予其他处分6、凡科室及个人私收病人现金(药品 、检查 、治疗等费用 )一经举报,查证属实的除如数退还收取的费用外(收取金额 500 元以下按收取金额的5 倍罚款 , 500 元以上按金额的10 倍罚款 ), 视情节给予待岗及下岗处理,并扣科室 1分7、凡收受患者及家属的“红包 ”、“礼品 ”者,查实
8、后除如数退还外 ,处以5 10 倍罚款 ,并通报全院 ,扣科室1分。 视情节轻重给予待岗及下岗处理,情节特别严重者给予行政处分 ,无法拒收的应上交医院8、开搭车药 、搭车检查 、多收费 、漏收费 、少收费 、不收费者一经查证落实,除如数补交退赔费用外,处以 35 倍罚款 ,并视情节给予待岗 、下岗,并通报全院 ,扣科室1 分9、坚持住院费用“一日清单 ”制,严格执行单病种限价收费标准 ,凡不按规定办理,多收部分从相关科室工资中扣除,并扣科室一分专业 .专注.10 、工作人员利用工作之便,参与临床药品、器械促销活动 ,收受回扣或好处费,经查证落实后除没收回扣金额外,每人次罚款500 元,扣科室
9、1 分11 、未经医院批准私自外出体检、讲学 、鉴定 、办班、会诊 、手术 ,从中收取好处费者,除如数退回个人所得,每人次罚款500 元,并扣科室 1 分12 、未经医院同意私自向外借用仪器、设备 、材料从中收取好处费或窃用医院物品送人情者,每人次罚款500元,扣科室 1 分13 、凡弄虚作假开假证明、检查单 、报告单 、处方者罚款个人 200 元,扣科室 1 分14 、职工上班时间吵架、打架者扣 1 分,情节严重 ,在病人中造成恶劣影响的给予其他处分15 、不负责的抵毁同行,制造矛盾激化矛盾,离间医患关系者扣1.5 分,造成不良后果者视情节给予其他处分。16 、凡医院职能科室及后勤人员在为临床
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论