3、调薪审批流程

1、调薪审批流程一、公司本部员工公司本部申谙人提交调薪申请书通知申请人处理的结果公司本部部门主管 提交已批意从 的调薪申请牛附带工作情况表 绩效考核表等评估表t1通知公司本部申请人1的公司本部部门主管 的处理结果公司本部行政综合部将申请人1 已被审核批 示的调薪申 请书提交f转交财务经说明情况及理审批意见 处置方式及申请人的相关资料说明情转交副总经'况及处理审批意见置方式及申请人的相关资料,总经理 作最终 的审批财务经理副总经理总经理公司本部申请人提交调薪申请书给公司本部部门主管; 公司本部部门主管根据公司本部申请人工作期间的表现填写评估表（如工作情况 表、绩效考核表等），随后将公司本部申

2、请人相关调薪资料上交公司本部行政综合 部； 公司本部行政综合部将公司本部申请人相关调薪资料转交财务经理，财务经理进行审 批： 公司本部行政综合部将公司本部申请人相关调薪资料转交副总经理，副总经理进行审 批： 公司本部行政综合部将公司本部申请人相关调薪资料转交总经理，总经理进行最终的审批： 公司本部行政综合部通知公司本部申请人的公司本部部门主管的处理结果； 公司本部部门主管通知公司本部申请人的处理结果。二、项目部员工上交项U 经理经理审批的 相关资料项目部申请人提交调薪申请书1通知项目部申请人处理的结果项目部部门主管 提交已批意见 的调薪申请书附带工作情况表I通知项目部申请人绩效考核表等评估表1

3、的项目部部门主管1的审批结果1项目部行政综合部 k公司本部行政综合部将结果通知项目部行政综合部提交相关 审批资料说明情况及处置方式将审批结果通知项LJ副经理 与项H经理将申请人 已被审核批 示的申请书 提交转交财务经 说明情况及理审批意见 处置方式及申请人的 相关资料总经理转交副总经 审批相理审批意见 关资料及申请人的相关资料总经理 作最终 的审批财务经理副总经理总经理项目副经理、项目经理项目部申请人提交调薪申请书给项目部部门主管:项U部部门主管审核项H部申请人的调薪申请书，并填写、准备相关资料（入职申请表，工作情况表，绩效考核表等），项LI部部门主管确认相关资料准确无误后提交项LI部行政综合

4、部;项目部行政综合部审核项目部部门主管提交的相关资料，确认无误后交山项LI经理审批。项LI经理审核相关资料，确认无误后填写审批意见，将相关资料交回项目 部行政综合部： 项目部行政综合部将项目部申请人的相关申请资料上交至公司本部行政综合部： 公司本部行政综合部统一将各个项目部行政综合部提交的相关调嶄申请资料提交财务经 理查阅审批，财务经理说明情况及处置方式，并把相关资料转交公司本部行政综合部； 公司本部行政综合部将财务经理等人审批的结果以及相关资料转交副总经理，副总经理 说明情况及处巻方式，并把相关资料转交公司本部行政综合部： 公司本部行政综合部将副总经理等人审批的结果以及相关资料转交总经理，总

5、经理进行 最终的审批，并将处理方式告知公司本部行政综合部： 公司本部行政综合部将审批结果通知项目部行政综合部； 项目部行政综合部将审批结果通知项U副经理与项U经理； 项目部行政综介部将审批结果告知项目申请人的项目部部门主管； 项目部申请人的项目部部门主管通知项目部申请人审批的结果。 附注：公司每年只有一次调薪的机会。调薪申请书尊敬的领导: 您好！此致 敬礼!申请人:日期：部门主管意见：部门主管：日期：年月日项目副经理意见：项目副经理：日期：年月日项目经理意见：项目经理：日期：年月日财务经理意见：财务经理：日期：年月日副总经理意见：副总经理：日期：年月日总经理意见:总经理：日期：年月日备注：本“

6、调崭申请书”，审批完成后公司本部员工的原件由行政综合部存档，项目部员工 的原件由项目部行政综合部用存档，并转交一份复印件至公司行政综合部存档。员工调薪评估表基本资料（由行政综合部填写）部门姓名职务最近调薪日期现行薪资序号调薪具备条件1试用期已满的员工。口2公司转正后的全职员工，近10个月内未调整薪资。口3严格蹲守公司各项规章制度，未出现旷工事件，无任何违纪记录口4能够积极参与公司各项培训、会议、活动及有带头表率作用的先进员工口5近一年内工作表现突出且未遭到客户投诉。口6技术岗位及职能管理岗位，工作技能及工作能力表现优秀。口7特殊岗位和对公司有重大贡献的员工将给予特别调薪。口公司领导/部门评估意见（项H部）行政综合部意见（请利用相关的考勤考核资料并根据1、2、3、4点对 员工做出评估）：签名：日期：部门主管意见（请根据5、6、7点对员工做出评估）：签名：日期：项目副经理意见：签名：日期：项目