建筑工程施工过程中必要的质量控制及检测要点

1、工程质量在建筑工程中占有重要的位置，是基本建设投资效益实现的主要保 证。质量控制是保证工程项目质量的有效方法之一，是工程项目管理的核心，是决定工程项目成败的关键。在建设项目质量形成的过程中要进行全面的质量管 理，即全方位、全过程、全员参与的质量控制与管理。建筑工程项目具有的单件性、大额性、多样性、组合性和复杂性，决定了工 程项目质量控制与管理复杂多变的特点。 影响工程项目质量的因素有多方面，通 常可以概括为人、机械、材料、环境、方法等因素。工程项目的质量控制，应是 一个全方位控制过程，项目管理人员应采取有效措施，对人、机械、材料、环境 和方法等因素进行控制，以确保工程质量。人是影响工程质量的首

2、要因素。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建 设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程，如项目的规划、决策、勘察、 设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、 决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等， 都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，而规划是 否合理、决策是否正确、设计是否符合所需要的质量功能、施工能否满足合同、 规范、技术标准的需要等，都将对工程质量产生不同程度的影响， 所以人员素质 是影响工程质量的一个重要因素。因此，建筑行业实行经营资质管理和各类专业 从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管

3、理措施。材料质量是工程质量的基础。工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、 构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选 用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将 直接影响建设工程的结构刚度和强度， 影响工程外表及观感，影响工程的使用功 能，影响工程的使用安全。机械设备是影响工程质量不可忽视的因素。机械设备可分为两类：一是指组 成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，如电梯、泵机、通风设备等，它们构 成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工 过程中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备、 各类操作工具、

4、各 种施工安全设施、各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备，它们是施工 生产的手段。机具设备对工程质量也有重要影响，工程用机具设备其产品质量优 劣，直接影响工程使用功能质量。施工机具设备的类型是否符合工程施工特点， 性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会影响工程项目的质量。施工方法是实现工程质量的重要手段。方法是指工艺方法、操作方法和施 工方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否 正确，都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法， 不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。环境是影响工程质量的客观因素。环境条件是指对工程

5、质量特性起重要作用 的环境因素，包括：工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境， 如施工环境作业面大小、防护设施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，主 要指工程实施的合同结构与管理关系的确定， 组织体制及管理制度等；周边环境， 如工程邻近的地下管线、建筑物等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。 加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境 对质量影响的重要保证。工程质量控制致力丁满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程 合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量要求主要表现为工 程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。不同主

6、体的工程质量控制，按实施主体不同，分为自控主体和监控主体。前 者是指直接从事质量职能的活动者，后者是指对他人质量能力和效果的监控者， 主要包括以下四个方面：政府的工程质量控制，政府届丁监控主体，它主要是以 法律法规为依据，通过抓工程报建、施工图设计文件审查、施工许可、材料和设 备使用、工程质量监督、重大工程竣工验收备案等主要环节进行的； 工程监理单 位的质量控制，工程监理单位届丁监控主体，它主要是受建设单位的委托、代表 建设单位对工程实施全过程进行的质量监督和控制，包括勘察设计阶段质量控 制、施工阶段质量控制，以满足建设单位对工程质量的要求； 勘察设计单位的质 量控制，勘察设计单位届丁自控主体

7、，它是以法律、法规及合同为依据，对勘察 设计的整个过程进行控制，包括工作程序、工作进度、费用及成果文件所包含的 功能和使用价值，以满足建设单位对勘察设计质量的要求；施工单位的质量控制， 施工单位届丁自控主体，它是以工程合同、设计图纸和技术规范为依据，对施工 准备阶段、施工阶段、竣工验收交付阶段等施工全过程的工作质量和工程质量进 行的控制，以达到合同文件规定的质量要求。分阶段的工程质量控制，按工程质量形成过程，包括全过程和各阶段的质量 控制。决策阶段的质量控制，主要是通过项目的可行性研究，选择最佳建设方案， 使项目的质量要求符合业主的意图， 并与投资目标相协调，与所在地区环境相协 调；工程勘察设

8、计阶段的质量控制，主要是要选择好勘察设计单位，要保证工程 设计符合决策阶段确定的质量要求，保证设计符合有关技术规范和标准的规定， 要保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度能满足施工需要。工程施工阶段的质量控制：一是择优选择能保证工程质量的施工单位，二是 严格监督承建商按设计图纸进行施工，并形成符合合同文件规定质量要求的最终 建筑产品。在工程质量控制过程中，应遵循以下几条原则：(1) 坚持质量第一的原则建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。所以，在进行投资、进度、质量三大目标控制时，在处理三者 关系时，应坚持“白年大计，质量第一”，在工

9、程建设中自始至终把“质量第一” 作为对工程质量控制的基本原则。(2) 坚持以人为核心的原则人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。工程建设中各单位、各部门、 各岗位人员的工作质量水平和完善程度， 都直接和间接地影响工程质量。所以在 工程质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的 积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。(3) 坚持以预防为主的原则工程质量控制应该是积极主动的， 应事先对影响质量的各种因素加以控制， 而不 能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理，已经造成了不必要的损失。所以, 要重点做好质量的事先控制和事中控制， 以预防为主，加强过程和中间产品

10、的质 量检查和控制。(4) 坚持质量标准的原则质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求， 应通过质量检验并和质量标准对照，符合质量标准要求的才是合格，不符合质量 标准要求的就是不合格，必须返工处理。(5) 坚持科学、公正、守法的职业道德规范在工程质量控制中，监理人员必须坚持科学、公正、守法的职业道德规范，要尊 重科学，尊重事实，以数据资料为依据，客观、公正地进行处理质量问题。要坚 持原则，遵纪守法，秉公监理。建筑工程施工阶段质量控制。施工阶段全过程质量控制可以分为以下三个环 节:1 .事前的质量控制。事前控制是在正式施工前进行的质量控制， 其控制的目 的是强调质量目

11、标的计划预控以及按质量计划进行质量活动前的准备工作状态 的控制。控制的重点是做好施工准备工作， 这是确保施工质量的先决条件。 要做 好事前的质量控制，首先要有明确的管理机构和具体的制度。 要建立完善的工程 项目管理机构，要分工明确，责任到人；要制定相应的制度，以制度约束人、管 理人、监督人。其次要有详细的质量计划。要根据项目的具体情况，制定详细的 质量计划，以便丁进行动态的控制。最后要做好施工准备阶段的准备工作。对丁 施工准备工作，首先应根据勘察设计资料、自然条件和技术经济条件限制等资料， 从施工现场的实际出发编制施工组织设计， 保证施工现场的秩序以及各个部门的 协调配合。其次是做好技术交底工

12、作，使工程技术人员和工人熟悉工程情况， 明 确任务，了解技术要求和质量标准，抓住关键性问题，以便采取更有效的施工方 法，确保工程质量。最好要做好施工总平面管理。施工总平面管理可以对施工实 现科学合理的组织、保持施工的井然有序、提高工程的质量。2.事中的质量控制。事中控制是针对工程质量形成过程中的控制。事中控制首 先是对质量活动的行为约束，即对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关 制度的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力去完成预定质量目标 的作业任务；其次是对质量活动过程和结果的监督控制，主要是来自企业内部管 理者的检查检验和企业外部的建设单位、工程监理和政府质量监督部门等的监

13、控。事中控制虽然包含自控和监控两大环节， 但其关键还是增强意识，发挥操作 者自我约束和自我控制，即坚持质量标准是根本的，监控或他人控制是必要的补 充。因此在企业组织的质量活动中，通过监督机制和激励机制相结合的管理方法， 来发挥操作者更好的自我控制能力，以达到质量控制的效果是非常必要的。 事中 控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。3.事后的质量控制。事后控制是指对施工过程所完成的具有独立功能和使用价值的最终产品及有关 方面的质量进行的质量控制。事后控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通 过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处丁受控状态。设计是一个工程的基础，如果设计有缺陷或设计

14、不完善对工程的质量、进度、 投资都会造成直接影响，所以如何完善设计、解决设计中存在的问题是监理需要 重点协调和解决的一个问题。我认为解决这个问题大致有这几个步骤。首先，设计交底之前要求工程施工单位详细审图， 监理自身也要认真审图，然后 把问题汇总，在设计交底或施工图会审时把图纸中存在的问题尽可能的找出来、 解决掉。但是对子一些工程庞大、设计复杂、问题较多、时间仓促的工程，一次 设计交底未必能够把问题全部解决掉，所以设计交底后还要再次要求施工单位继 续审图，直到把在施工之前能够找出的问题全部找出解决为止。其次，对丁一些设计不完善的工程，要把这些问题提出来，写成书面材料， 详细说明这些问题的存在对

15、工程造成的负面影响，督促甲方尽快与相关部门联 系，完善设计，为施工铺平道路。在整个施工过程中，可能不断地会有设计中存 在的问题出现，所以作为监理要与设计单位保持良好的沟通与联系及时解决施工 中出现的问题。设备与材料的质量对一个工程质量的影响也是不容忽视的。工程材料、构配 件和设备的进场报验及对其质量证明资料进行审核和见证取样抽检是监理工作 中一个必不可少的程序和内容。这项工作中包括的内容有：确定材料品牌、厂家 信誉可靠、质量过硬；确定供货商为此品牌、厂家指定的供货商；审核材料出厂 质量证明资料：材料进场时监理要实地检查；有必要时可对厂家、供货商作一一 考察以确保材料、设备的质量。对丁需要取样送

16、检的材料依照有关规定进行取样 送检。在检查过程中一旦发现有假冒伪劣产品， 除勒令更换外，还可考虑一定程 度的罚款，以示惩戒。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。 所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点， 也是施工阶段要 合理完成的重要因素。对施工单位施工的管理是质量控制工作的核心内容， 大致 有以下几方面工作要落实：第一，健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系。具体内容包括： 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度：专职管 理人员和特种作业人员的资格证、 上岗证。目前国内建筑市场还很不健全，施工 人员水准参差不齐，施工

17、单位管理不健全现象比比皆是。 这也是监理行业应运而 生的原因之一，也是监理行业的使命之一。管理健全是施工单位能够干好工程的 基础和保障，也是我们监理保证工程质量的主要手段。 在实际工作中，由丁种种 原因往往会有许多不尽人意之处，许多不规范因素积重难返，非一朝一夕所能扭 转，作为我们监理来说，健全施工单位的管理这是我们的职责、我们的工作，这 是我们实现质量控制的途径。监理好每一个工程，给施工单位的人员建立起健全 管理的认识，哪怕是一点一滴的进步，只要有监理人员的共同努力，持之以包， 对丁规范和完善国内的建筑行业我相信会起到积极的推动作用。第二，审核施工方案是否可行、完善、切合实际。具体内容应包括

18、：分部分 项工程的施工技术规范要明确；施工的程序、步骤，安装部分须与土建的进度结 合起来安排，总共有多少工作量，一步一步如何展开须表述活楚；人员、机具的 配置，其中管理部分要明确各岗位人员名单及职责： 工程质量、进度的保障措施； 安全保障措施等。施工方案要成为真正能够指导施工的这样一个文件。目前有些施工单位的施工方案多数形同虚设， 这与施工方案水准欠缺有直接关系， 审核并 完善施工方案，使施工方案切实可行并成为施工质量、 进度的保障，这是国内监 理目前的一项重要工作。除此之外，认真审核设计变更和图纸修改后对工程质量 的影响，并对此向有关部门和建设单位提出建议和意见，组织定期或不定期的质 量现场

19、会议，及时发现问题，及时分析问题，及时解决问题。第三,质量控制计划要周密，做到事前控制，在施工前认真做好施工组织工 作；做好技术资料准备工作，做好对原材料、设备、零配件等质量进行检查和控 制工作、做好对新材料、新工艺、新技术、新设备的质量监定和施工工艺的组织 论证工作、建立建全质量管理制度，不断完善质量保证体系，认真对待由建设单 位组织的设计交底和图纸会审工作。努力做到对施工中的人员组织、材料供应、 机械设备在施工中可能发生的问题有一个预见性的措施，使每一项施工过程都掌握在工程质量管理工作的规划之中，才可以发挥出在事前就把施工中的质理问题 解决好，避免因没有做好事前控制造成建设工程施工质量的返工问题。第四，工序报验、巡视与旁站。这是监理人员确保工程质量的最后一道关卡。 现场检查的主要目的是检查施工单位的质保体系、管理体系是否能有效运行，确 保工程质量。监理人员的现场检查只是抽查， 如果监理检查发现问题，那就绝不 是返工整改就可完事，因为检查发现问题表示其质保体系、管理体系有漏洞。因 此监理人员除勒令其返工整改外，还要与其一起找出其质保体系、管理体系中的 漏洞，完善其管理，以避免类似事情再次发生。在质量监理工作过程中，监理人 员要严格工序间的交接检查，对丁重要的工程部位或专业工程，监理工程师应亲 自进行试验或技术复核，