监理工作工地例会汇报教材

1、楚流线朱流段改造工程（第一次工地例会）   监理汇报材料      楚流线朱流段改造工程驻地监理组二00四年十月十日一、基本情况楚流线朱流段改造工程，全长32.935km，二级公路标准，沥青砼路面，全线共分为A1、A2、A3三个标段，分别由淮安市公路工程处有限公司、响水公路工程处和江苏捷达交通建设集团有限公司中标承建。淮安市通安监理有限公司承建监理标段，接到中标通知书后，立即着手组织监理人员进场，组建楚流线朱流段改造工程驻地监理组。2004年10月2日组织第一批监理人员和仪器设备进场，并于2004年10月

2、8日完成了所有监理人员和设备的进场工作。二、驻地监理建设情况1、监理组办公、交通和通讯准备情况目前驻地监理组租用车桥镇民房7间，其中办公用房2间，试验用房1间，住宿用房3间，其它生活用房1间。另租用公路站中心试验室进行二灰碎石无侧向抗压强度及沥青混凝土面层试验。驻地监理组拥有桑塔纳轿车一辆，昌河面包车一辆，固定电话一部，移动电话11部。以上办公、交通和通讯条件能够满足驻地监理组监理工作的需要。 2、 监理组已按专业按工种进行人员分工，组建了监理组织机构、明确了监理人员的工作职责，制定了试验室各项规章制度。试验室合格证已向淮安市交通工程质量监督站申请待批。三、驻地监理工作开展情况1、 在进场初期

3、就积极同各施工单位进行联系，积极要求各施工单位 按合同要求组建项目部，落实进场人员、机械设备。进场以来，监理已下发各种行文若干份，其中包括： “关于要求加快施工准备阶段工作进度的通知”（楚流监2004001号）；“关于统一石灰土碎石及二灰碎石中石灰剂量测定方法的通知”（楚流监2004002号）。2、积极要求各施工单位尽快着手进行导线点和水准点加密复测及中桩放样、老路纵横断面测量、弯沉测量及病害调查工作，并要求各施工单位将破坏的导线、水准控制点进行恢复，对有可能破坏的导线、水准控制点进行移位。3、检查承包人准备工作结果汇总 项目部驻地建设 表1序号 标段内容A1标A2标A3标1质量公示牌2项目部

4、标志牌3彩旗及宣传标语×××4组织机构上墙5形象进度图上墙×××6工程概况上墙×××7质量目标上墙8自检体系上墙9质保体系上墙10考勤表上墙12安全生产组织机构上墙13项目经理证书复印件上墙14项目部各项规章制度上墙15各分项工程工艺流程图及责任人16路线走向平面图上墙×××17电脑及复印机18进场人员及设备上墙19安全标志20项目部人员挂牌上岗 各标段人员到位情况一览表 表2序号 标段人员A1标A2标A3标1项目经理2项目副经理×××

5、3项目总工4试验室主任5质检负责人×6测量工程师7试验工程师 各标段设备进场一览表 表3 数量名称A1标A2标A3标拌和楼4仓4仓5仓滩铺机1台1台1台挖掘机1台1台 1台装载机1台×3台18-21T压路机1台2台1台振动压路机××1台铧犁×××平地机××1台旋耕机×× 推土机×1台1台洒水车1辆1辆×防雨布×××安全标志××× 各标段材料进场情况一览表 表4 标段数量 名称A

6、1标A2标A3标石灰260T300T280T瓜子片2000T4000T3700米砂2000T04000T石子2000T04000T粉煤灰000土方000 外业测量及试验情况一览表 表5 标段名称A1标A2标A3标导线联测××完成水准联测完成完成完成横断面测量完成6km完成6km完成老路弯沉完成完成完成二灰标击×××泥灰标击×××石灰土标击×××原材料试验×××三、监理例行程序说明1、质量控制程序、用表及说明根据楚流线朱流段改造工程施工监理办法，采

7、用“三级监理、三级检测”的控制模式，三级监理指总监及总监助理、工作组、驻地监理组，三级检测指施工单位自检、监理复检、中心试验室抽检。施工单位自检按照部颁发JTJ071-98全频检测、驻地监理抽检频率20%。工程验收由施工单位自检，合格后报“中间检验申请单”，监理抽检合格后方可进入下一工序施工，分项工程所包括的工程全部合格后方可进行工程报验，具体报验格式见监理组下发楚流线朱流段改造工程工程报验程序的通知。原材料按进场时间、批次、吨位按规范规定的频率进行自检合格后，报“建筑材料报验单”监理抽检合格后，方可用于本工程。指挥部采用不定期巡检方式对驻地监理复检合格项目进行抽检。标准试验、导线、水准测量项

8、目，由施工单位、驻地监理分别进行全频率测试后将成果报指挥部，由指挥部审查后批准。在工程实施过程中，市交通质量监督站将代表政府定期、不定期的对工程质量进行检测。工程用表格式严格按照所下发的淮安市网化工程用表执行。2、函件的往来监理工程师和业主、承包商之间的往来文件及报表需交监理组资料室，由资料员统一签收和转发，并进行登记。在此要求各施工单位配备专职资料员一名，以便于档案管理。另在工程监理实施过程中，一切监理意见（除监理范围允许以外）将以行文的形式下发，口头宣布无效。望各施工单位与监理共同遵守。3、确定工地例会的时间、地点及程序。工地例会一般情况下每月召开二次，时间为每月的16、28日，会议由驻地

9、监理工程师主持召开，邀请工作组参加，重大活动邀请总监助理参加。会议地点、会议程序由驻地监理组确定。届时请各施工单位准备如下会议材料：、工程进度情况的汇报，包括计划完成、本期完成、累计完成及未完成的原因，并尽量以图表的形式体现。、工程质量情况、下期工程安排、工程施工中存在的问题、其它材料4、施工进度控制程序及本工程进度计划由总监根据合同工期下达月度计划，工作组和驻地监理组指导施工单位将上述计划进行分解细化，排定实施性施工计划，每旬统计对照一次，关键工序或关键时期要将计划分解到周或天对照考核。如果实际进度滞后较多，施工单位需要重新考虑施工力量的投入量和施工方案，确保总工期不得延误。根据业主的要求及

10、工程实际情况本工程进度计划安排如下： 11月5日半幅二灰碎石基层，11月30日完成二灰碎石基层12月7日完成沥青下封层，10月30日完成沥青砼面层。5、计量支付程序及报表每月的25日施工单位将中间计量支付文件报驻地监理组，驻地监理组在30或31日前审查完毕报工作组，每月5、15、25日各项目部上报旬报及26日上报月报以便监理组汇报及上报相关资料。工程量清单外的工程项目及超出工程量清单中数量范围的工程内容，必须由承包人报承包人申报表，总监理工程师审批后方可实施，经检验合格后方可进行计量。 6、工程变更程序由承包人提出的变更，承包人报承包人申报表，并逐级审查后，若同意变更，由总监签发设计变更通知单

11、，承包人接到通知后即可组织实施并尽快上报设计变更审查单，经逐级审查后，由总监签发变更指令，调整工程量清单总量后方可计量支付。由驻地监理提出的变更，驻地监理组书面向总监报告，若同意变更，由总监发出设计变更通知单。由总监或设计方提出的变更，总监直接发出设计变更通知单，下一步程序同上。所有的变更必须经总监认可，一般的变更需由指挥部或设计代表签署意见，重大变更必须有设计方的变更函及图纸。 7、关于延期索赔、工程质量事故及安全事故处理程序、图纸详见监理实施细则。四、近期工作及具体要求在现阶段施工中，根据施工实际情况及施工中存在的问题，监理及时提出处理意见或下发监理指令要求施工单位及时整改。目前主要存在以下几方面的问题：1） 1）   石灰原材料的应堆放在地势相对较高的地方，雨天要进行覆盖。2） 2）   拌和场场地较小，施工单位要采取有力的措施确保材料供应。3） 3）      项目部技术管理人员数量偏少，对监理和指挥部下达任务不能按时完成。4） 4）      项目部技术管理人员数量偏少，对总监办和监理下达任务不能按时完成。以