项目管理题目及答案

1、1、项目经理的职责包括（）。A、计划B、组织C、激励D、控制正确答案： A,B,C,D1、项目经理的职责包括（）。1.12、在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。（）正确错误正确答案：正确2、在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。（）2.13、最机动灵活的组织结构是（）。A、项目型B、矩阵型C、混合型D、职能型正确答案： A3、最机动灵活的组织结构是（）。3.14、一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。（）正确错误正确答案：正确4、一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。（）4.15、项目经理的权力大小取决于（）。A、公司采用的组织结构B、

2、项目的工期C、项目对公司的重要性D、项目的规模正确答案： A,C5、项目经理的权力大小取决于（）。5.16、下列有关项目范围表述正确的是（）。A、确定项目施工地点的范围B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围C、确定项目都要做什么工作D、确定项目产品的范围正确答案： C6 、下列有关项目范围表述正确的是（ ）。6.17、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（）正确错误正确答案：错误7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（）7.18、一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（ ）。A、通知相关的项目的相关利益主体B、通知公司的管理系统C、从该

3、项目的发起人和客户那里得到正式的认可D、准备一份业绩报告正确答案： A8、一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）。8.19、项目范围确认关心的是（）。A、改善项目成本和进度的精确性B、检查项目交给客户前的最后活动C、记录项目产品或服务的特征D、接受而不是纠正项目范围定义的工作结果正确答案： D9、项目范围确认关心的是（）。9.110、项目范围核实的主要工具与技术是（）。A、WBSB、分解C、偏差分析D、检查正确答案： D10、项目范围核实的主要工具与技术是（ ）。10.111、公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，

4、建议他们首先应当（）。A、建立一个项目管理信息系统（PMIS）B、制定一个子项目的工作分解结构C、按照你得工作分解结构安排工作D、建立一个编码结构正确答案： B11、公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当（）。11.112、项目范围管理的主要过程包括（）。A、范围规划B、范围定义C、范围核实D、范围控制正确答案： A,B,C,D12、项目范围管理的主要过程包括（）。12.113、项目范围计划编制工作是一个（）的过程。A、静态B、一蹴而就C、渐进明细D、简单正确答案： C13、项目范围计划编制工作是一个（ ）的过程。13.114、活动排序就是把要完

5、成的活动按工作量大小排好，从而更好地完成。（ ）正确错误正确答案：错误14、活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，从而更好地完成。（）14.115 、高级管理层应当何时进行定期的项目审查（） ?A、完成一个里程碑时B、完成一个生命期阶段时C、客户提出大的索赔时D、项目经理报告成本超支的任何时候正确答案： B15、高级管理层应当何时进行定期的项目审查（） ?15.116、以下关于资源平衡的说法正确的是（）。A、可用于保持个特定时期的资源使用量处于恒定水平B、往往导致关键路径的改变C、用于优化资源限制下的工作分配D、用于编制基于资源的WBS正确答案： A,B,C16、以下关于资源平衡的说法正

6、确的是（）。16.117、以下哪几项是估算活动资源过程的输入（）。A、活动清单B、事业环境因素C、前一个项目的实际资源成本D、组织过程资产正确答案： A,B,D17、以下哪几项是估算活动资源过程的输入（）。17.118、活动项目工期估算首先考虑的是（）。A、项目资源的数量和质量要求B、项目实施组织可能提供的各种资源C、历史信息和其他参考资料D、已识别的项目风险正确答案： A18、活动项目工期估算首先考虑的是（ ）。18.119、估算活动资源过程的输出包括（）。A、项目所需资源的工作描述B、项目中不同人力资源的工资计划C、每项活动所需的资源类型和数量D、对资源需求的类比估算正确答案： C19、估

7、算活动资源过程的输出包括（ ）。19.120、在任务赶工时，应该集中于耗费资源多的任务。（）正确错误正确答案：错误1、项目是（）。A、在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动B、一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动C、以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业D、未提供某项独特的结果而进行的临时性努力正确答案： D1、项目是（）。1.12、以下关于项目说法错误的是（）。A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B、项目可以再组织中的所有层次上进行C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成正确答案： A,B,C2、

8、以下关于项目说法错误的是（）。2.13、项目大多是为了创造持久性的结果（）。正确错误正确答案：正确3、项目大多是为了创造持久性的结果（）。3.14、在项目开始时，项目资源被转移到运营中；而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。（ ）正确错误正确答案：错误4、在项目开始时，项目资源被转移到运营中；而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。（ ）4.15、属于运营与项目的共同点的是（）。A、在各阶段都有不同的人员或组织参与B、都受制于一些约束，包括资源约束C、都需要规划、执行和控制D、都需要服务与组织的经营或战略目标正确答案： B,C,D5、属于运营与项目的共同点的是（）。5.16、以下哪一

9、项最能体现项目的特性（）。A、需要制定进度计划B、需要整合范围、进度和成本C、有确定的期限D、需要有专门的团队来实施正确答案： C6 、以下哪一项最能体现项目的特性（ ）。6.17、以下关于项目管理的说法错误的是（）。A、任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C、项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目正确答案： A7、以下关于项目管理的说法错误的是（ ）。7.18、项目管理的特点包括（）A、复杂性？B、创造性C、自发性D、随机

10、性正确答案： A,B8、项目管理的特点包括（）8.19、以下关于项目组合的说法正确的是（）。A、各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中B、可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目C、同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待D、一个组织通常只能有一个项目组合正确答案： B9、以下关于项目组合的说法正确的是（ ）。9.110、项目管理办公室的组成人员是（）。A、项目管理专家B、项目分析家C、承包商D、供应商正确答案： A,B10、项目管理办公室的组成人员是（）。10.111、以下可用于项目群管理的措施包括（）。A、解决影响多个项目的资源制约B、项目群管理是以项目管理为核心

11、C、处理同一个治理结构内的变更管理问题D、调整对项目群有影响的组织战略方向正确答案： A,B,C,D11、以下可用于项目群管理的措施包括（）。11.112、项目某一阶段完成后，在您开始下一阶段之前，应该确保（）。A、下一阶段所属资源都到位B. 进度达到计划规定要求B、进度达到计划规定要求C、获得了项目可交付成果D、达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果正确答案： D12、项目某一阶段完成后，在您开始下一阶段之前，应该确保（）。12.113、项目接近完工时，以下（）是正确的描述。A、可不用再进行风险管理B、不再需要应急储备C、变更的成本会增加D、高风险项的可能性减小正确答案： C13、项目接近完

12、工时，以下（）是正确的描述。13.114、产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是产品的退出。（）正确错误正确答案：正确14、产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是产品的退出。（ ）14.115 、项目管理过程组包括( )。A、在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动B、在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动C、在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动D、在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动正确答案： A15、项目管理过程组包括( )。15.116、项目识别是以需求识别为基础的。

13、（）正确错误正确答案：正确16、项目识别是以需求识别为基础的。（）16.117 、项目管理的5 大过程组是 ( )。A、概念、规划、执行、检查、收尾B、起始、计划、组织、控制、结束C、规划、开发、执行、收尾、交付D、启动、执行、监督、评价、收尾正确答案： B17、项目管理的5 大过程组是 ( ) 。17.118、需求识别是项目启动的起点。（）正确错误正确答案：正确18、需求识别是项目启动的起点。（）18.119 、验收已完成的可交付成果，是哪个过程的工作( )?A、结束项目或阶段B、结束采购C、实施质量控制D、核实范围正确答案： D19、验收已完成的可交付成果，是哪个过程的工作 ( )?19.

14、120、在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法( ) ？A、邀请所有项目的相关利益主体参与？B、确定最初的项目团队成员C、确定项目控制的临界值D、核实范围正确答案： A1、项目是（）。A、在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动B、一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动C、以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业D、未提供某项独特的结果而进行的临时性努力正确答案： D1、项目是（）。1.12、以下哪个最好的描述了项目与运营的区别（）。A、 A. 项目受制于有限的资源，而用于运营的资源通常不受限制B、项目不会因目标的实现而结束，而运营会因目标的实现而结束C、目标的持续时间

15、很短，二恶运营的持续时间很长D、项目生产独特的结果，额而运营生产重复性的结果正确答案： D2、以下哪个最好的描述了项目与运营的区别（）。2.13、以下哪一项最能体现项目的特性（）。A、需要制定进度计划B、需要整合范围、进度和成本C、有确定的期限D、需要有专门的团队来实施正确答案： C3 、以下哪一项最能体现项目的特性（ ）。3.14、每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。（）正确错误正确答案：错误4、每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。（）4.15、以下关于项目管理的说法错误的是（）。A、任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险B

16、、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C、项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目正确答案： A5、以下关于项目管理的说法错误的是（ ）。5.16、项目管理的特点包括（）A、复杂性？B、创造性C、自发性D、随机性正确答案： A,B6、项目管理的特点包括（）6.17、项目管理知识体系指南中包括（）。A、专用于某个应用领域的项目管理知识B、项目生命周期的知识C、尚未得到广泛应用的项目管理新知识D、产品生命周期的知识正确答案： B7、项目管理知识体系指南中包括（ ）。7.18、项目管理办公室的组成人员是（

17、）。A、项目管理专家B、项目分析家C、承包商D、供应商正确答案： A,B8、项目管理办公室的组成人员是（）。8.19、以下可用于项目群管理的措施包括（）。A、解决影响多个项目的资源制约B、项目群管理是以项目管理为核心C、处理同一个治理结构内的变更管理问题D、调整对项目群有影响的组织战略方向正确答案： A,B,C,D9、以下可用于项目群管理的措施包括（）。9.110、下列哪个是项目管理办公室（PMO）的重要特征（）。A、用特定的资源去实现具体项目的目标B、标志项目管理的规章制度C、对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D、通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润正确答案： B10、下列哪个是项目管理办

18、公室（ PMO）的重要特征（）。10.111、项目生命周期的内容（）。A、项目的时限B、项目的阶段C、项目的任务D、项目的成果正确答案： A,B,C,D11、项目生命周期的内容（）。11.112、产品阶段（名称和数量）由组织的制造和控制要求决定。（）正确错误正确答案：正确12、产品阶段（名称和数量）由组织的制造和控制要求决定。（）12.113 、项目接近完工时，以下（）是正确的描述。A、可不用再进行风险管理B、不再需要应急储备C、变更的成本会增加D、高风险项的可能性减小正确答案： C13、项目接近完工时，以下（）是正确的描述。13.114、产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是产品的退出。（）正确错误正确答案：正确14、产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是产品的退出。（ ）14.115 、关于项目过程和项目