民一庭制度调研提纲

1、民一庭制度调研提纲 民一庭制度调研提纲 民一庭关于执行认证规定调研报告提纲 一、我院执行认证规定的基本状况 1、民事一审公开认证的状况：至201*年5月31日，当庭公开认证率达91.3%，庭后认证占5.9%。2、民事二审公开认证状况： 1民二庭开庭审理的案件占审结案件的34.8%，但是开庭审理的案件并没有全部当庭公开认证，当庭公开认证案件占开庭案件的84%。 2民三庭公开认证的状况与民二庭基本相似3、行政案件、执行案件和再审案件公开认证状况1行政案件没有进行公开认证。 2执行案件实现公开听证，但没有进行公开认证。3再审民行案件，当庭公开认证占开庭案件的9.1%，庭后认证占开庭案件的90.9%。

2、 4、立案庭公开认证状况：立案审查是程序性审查，故未做公开认证。 二、辖区基层法院执行认证规定的状况：经发函调查，有七个法院回函，均不同程度的进行了公开确证。三、执行认证规定的主要做法和取得的经验 本院一审民事案件公开认证全面推行，但认证的深度、广度、说理性有待强化。经验和做法：1、统一思想，明确熟悉。 2、多种认证方法，保证案件质量。3、庭前庭中相结合。 4、保护当事人对认证的异议权。四、公开认证制度试行中存在的问题一一审民行案件公开认证存在的问题1、思想顾虑较多，存在畏难情绪。2、法官业务能力及庭审驾驭能力不够。 3、公开认证规则过于原则和简单，不利于实际操作。4、认证程度不统一，主要停留

3、在对证据能力的初步审查方面，对证据的综合认定较少。 5、裁判文书中没有完全反映出认证的理由和过程。二二审民行案件公开确证存在的问题1、公开确证与书面审理存在矛盾。 2、二审举证期限不明确，造成公开确证难度加大，浪费审判资源。 3、公开确证与我院关于二审改判案件一律上审委会的规定存在一定冲突。 4、一些特别的二审案件如公开确证，容易激化矛盾。五、完善公开认证制度的建议和对策 一完善一审民行案件公开确证的建议和对策1、转变思想观念，克服畏难情绪。2、完善和细化公开认证规则。3、做好庭前准备和庭前的证据交换。4、加大对证据证实力的认证力度。 5、加大裁判文书的认证说理。6、提升法官的庭审能力和认证技

4、能。二完善二审民行案件公开确证的建议1、界定民事二审公开确证的范围。2、执行二审民行案件举证期限告知制度。 3、加大二审民行案件裁判文书关于质证和确证的说理力度。4、对不能公开确证的案件，向当事人进行法律释明。 扩大阅读：企业管理咨询调研提纲-模板 企业管理咨询调研提纲 一、调研目的 1、对被调研企业的意义。要了解被调研企业的哪些状况，解决什么问题。2、对调研小组成员的意义。将课本所学知识应用到施行，学以致用。 二、调研对象 被调研企业的名称，部门、主要负责人、员工、企业的客户、竞争对手、相关政府部门等等 三、调研方式 1、普遍调查 即对调查对象总体内所有单位无一例外进行调查。这是了解某一个问

5、题全面状况的最可靠的方式，可以获得系统、完整、多项目的数据和资料，获得的信息最准确最权威。但工作量大，难度高，一般多用于重大项目，如工业普查、国有资产普查等。 2、非普遍调查 即对调查对象总体中一部分单位所进行的调查。依据选择“一部分单位的标准、方法、和数量，非普遍调查又可分为以下四种： 典型调查 是在一定的调查总体范围里，选择有代表性的典型样本为对象进行调查。这是一种解剖麻雀的方式。 重点调查 是在一定的调查总体范围里，选取重点样本为对象进行调查。重点样本是指统计总体中各单位所共同具有的特征，因此重点调查的样本虽然为数不多，在数量上却占整个调查总体的绝大多数比重。 各别调查 是对某个特别单位

6、进行的全面、深入调查。由于调查对象单一，调查必须讲究深度和广度。各别调查应注意挖掘现象背后的本质原因，总结经验教训，提供给人们理性的思索。 抽样调查 是在一定的总体调查范围里，抽出部分样本作为调查对象进行调查。抽样调查，可以进行大规模调查，它是非普遍调查方式中用来推算全面状况的最完善、最科学的方式。 当然，怎样选择调查对象，以何种方式进行调查要依据调查的内容、对象、时间、条件等来决定，不能一律采用某种方式来进行。 四、调研方法 1、观察访问 观察与访问，是一种亲自获得第一手资料的调查方式。调查者亲自深入调查对象中，主动与调查对象接触，亲身体察实际状况。这种方式合适单一、小规模的调查。在调查前，

7、应拟好具体的调查提纲，有的放矢地深入一线，得到自己想搜集的状况资料。2、问卷调查 是一种书面调查的方式，以问卷形式提出假设干固定问题来询问调查对象。问卷的制定一般多采纳客观题的形式，便于调查对象回答和选择，也有利于统计结果。 3、实验调查 是在事先确定调查的问题中，选择影响这些问题的诸多因素中的一个或几个因素，将其置于一定的条件下，进行小规模实验的方法。我国常见的展销、试销、试用、品尝、演示等都属于这种调查法。 五、调查提问制定 了解企业的组织机构、运营现状、员工感受、企业自身对问题的看法等；沟通和咨询内容相关的其他问题；针对某一专门问题，需要资料的种类和内容有：1、企业背景资料：企业经营、生

8、产、财务资料；2、企业发展目标、战略及长短期规划； 3、组织管理资料：成立以来所发生的组织转变历程；企业领导组织机构及成员构成。1组织机构图；2职务说明书；3工作流程图 4、企业文化建设方面资料，如公司价值观、公司标识、公司经营理念等；5、企业规模：股东、员工、附属单位相关资料；6、企业主营业务； 7、企业产品性质、结构和工艺特点； 8、企业的生产方式、生产过程时间组织形式；9、企业内部生产单元的设置原则及层次； 10、企业的生产能力、产品的生产周期；企业的生产能力主要受哪些因素影响？11、企业生产计划的主要内容是否与企业的生产方式相匹配；企业生产计划的主要指标有哪些？ 12、企业有哪些激励机

9、制？ 13、企业是否有提升设备使用效益的措施，实施状况如何？14、正在使用的财务系统软件，先行的财务系统软件能否满足发展的需要及理由；15、财务岗位设置； 16、提供固定资产明细表包括折旧和使用年限和折旧方法；17、负责审计的事务所的名称；18、提供201*年度报表和序时账； 19、3-5年内企业的财务管理工作方面的发展规划；20、主要的关联方有哪些，关联方之间的业务往来；21、公司1-3年的愿景规划22、公司员工惩处制度23、公司规章制度 24、公司管理人员行为准则25、公司部门绩效考核指标26、公司岗位责任书27、公司人员结构统计28、公司职位体系29、假期管理制度 30、员工培训、晋升辞

10、退管理制度31、劳作合同管理制度32、考勤管理制度33、薪酬福利管理制度 34、产品现在在市场的营销状况如何，客户对它的反映和评价怎样？35、公司的产品市场定位是如何的，是一个什么样的目标市场？36、公司有关产品的定价，销售，和客户的关系是如何处理的？37、与该产品有关的品牌策略？ 38、公司市场营销竞争策略、产品策略、价格策略、分销渠道策略、促销策略各是什么样的？ 六、调查问卷 问卷的制定还要注意科学性，与调查目的紧密结合，问题制定应简明清楚，不致引起歧义或令被调查者无从作答。除客观题外，也可配合少量主观题，让调查对象畅谈自己的看法。由于问卷调查可避免调查者与被调查者之间的直接接触，可减少被调查者的疑虑，表达出自己的真实想法和实际状况。特别是现在有了电子计算机等先进的统计手段，提升了问卷调查的效率，有利于节省时间，节约开支。而且问卷调查可通过邮件、网络等方式进行，不受时间地点的限制，是大型调查的常用有效方式。 七、调研小组成员及分工 调研小组成员，及调研前的分工，和