大棚种植创业计划书

1、大棚种植创业方案书 目录 第一章：工程根本情况. 3 1.1工程名称. .3 1.2工程位置. .3 1.3工程背景. .3 第二章：市场分析. 4 2.1目标市场. .4 2.2竞争力分析. .4 第三章：商业模式设计.4 3.1战略目标. . 4 3.2目标客户. .4 3.3产品与效劳.5 第四章：技术构架.5 第五章：工程运营.5 5.1工程运营要求. 5 5.2工程任务及营销策略.5 5.3工程管理.6 第六章：财务分析. .6 6.1投资估算分析. 6 6.2资金筹措. . .6 第七章：风险分析.6 第八章：工程总结.7 2 第一章：工程根本情况 1.1工程名称：绿蔬生态种植基地

2、 1.2工程位置：江苏省海门市江海风情园 1.1工程背景 随着社会的开展，物价也不断地上升，劣质的产品也参差不穷，尤其是吃的，个个都夹杂着有害物质，人们虽然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看着绿油油的，但大多数都是药水作用的结果，而且价格很贵，针对这一状况，我打算毕业后创业，搭建绿色无害的大棚蔬菜，以低廉的价格、快捷的速度、优质的效劳给一局部人民提供绿色无公害的蔬菜，解决一局部人民的吃蔬菜的忧患，让他们吃的放心、安心、舒心、开心。目前国家越来越重视三农，农业政策好，对我们大学生创业也有优势。 1.2工程意义实施此工程有两个意义： 第一：实施此工程可以缓解毕业生的就业压力，使得毕

3、业生有了更多的就业选择； 第二：可以保证南通附近人民、学生食用蔬菜的平安性。 1.3工程概况 本公司叫做绿蔬生态蔬菜公司，前期主要专注于南通市附近的几所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的资金实力，就在海门市区设立自己的门面，蔬菜的销售目标就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要细化到南通市区的各家大型超市。等到本公司资金和实力足够大的时候，销售对象就扩展到中国更多的地方。 宗旨：永葆快速及时廉价地配送新鲜健康的蔬菜、提供优质的效劳 经营理念：倡导平安、健康、绿色的蔬菜消费理念。 第二章：从市场分析 2.1目标市场 本工程近期目标市场是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足够供给的情况下

4、都会尽量满足客户的需求。远期目标那么是江苏的整个市场，甚至是中国整个市场。 2.2竞争力分析 由于种植绿色无公害蔬菜的人不断地增加，所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性，必须掌握过硬的核心技术，种植的蔬菜必须是优质的，有特色，否那么，将会很快被淘汰，退出此行业领域。 第三章：商业模式设计 3.1战略目标 海门市江海风情园位于长江旁边，所以有宽广的川地和丰富的水资源，海门属北亚热带季风气候区，四季清楚，光照较足，无霜期长，土壤肥沃。很适合蔬菜的种植，而且江海风情园多出地方被当地农民租去种田，可想而知租金低。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。有这么多的优势。 3.2目标客户 蔬菜是人人每天必不

5、可少的食物，如果人摄入的蔬菜缺乏，将会影响人的健康，甚至引起疾病，所以，但凡有人的地方就会对蔬菜具有需求。因此，我的目标客户那么是我效劳区域内的每个人。 3.3蔬菜种类 本公司主要种植的蔬菜包括:白菜类、绿叶菜类、葱蒜类、食用菌等。 第四章：技术构架 (1)租来10亩地，雇佣当地有种植经验的5名农民，由他们进行化耕作，灌溉，施有机肥打理蔬菜。 （2）和已有成就的种植企业建立合作伙伴的关系，一方面是为了向对方学习，吸取对方的优点，弥补自己的缺点，是自己公司在蔬菜种植上有快速显著的提高；另一方面，互帮互助，到达双赢的目标。 第五章：工程运营管理 5.1工程运营要求 绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简

6、单单的普通蔬菜种植，它需要具有一定的技术、大量的资金、可行的环境、优秀的管理者等。否那么，此工程永远都只是写在文件里的文字，没有真正的价值。 5.2工程任务及营销策略 本工程的任务很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在工程的实施过程中要考虑很多，投资的也很多。 销售技巧：我们的菜具有喷有机药，灌溉水无污染，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点，菜的品质和质量优，最大限度的采用较低价格销售，薄利多销。因此，我方案采取品牌化的销售模式。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，我们将打造自己的品牌，利用品牌的作用。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。在宣传上，利用微信

7、朋友圈的对蔬菜的优点进行宣传，通 过优质的蔬菜和诚信的效劳提高蔬菜知名度。 收入预计：十亩大棚，每亩一年最少收入在一万以上，加上露地的种植，一年的总收益在10万左右。 5.3工程管理制度 我打算雇5个管理人员，每个人管理两个大棚，平时我到大棚里观察、帮助、和管理人员交流，看看存在什么问题，及时找出解决方法；看看有什么地方做的好的给予表扬和鼓励。 第六章：财务分析 6.1投资估算分析 6.2资金筹措 要想实行我的创业方案，投资的资金是笔巨大的数目，对于我一个大学生来说，我真的无力去支付，所以，我必须想尽一切方法凑够所有的费用。我准备向家里亲戚借一局部资金，然后从有关支持部门贷款。或和朋友一起开办

8、此公司。 第七章：风险分析 蔬菜行业较养殖业等其他行业的风险较低，最多是在自然风险， 暴雨等。蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次，据我所了解，蔬菜种植机遇与风险并存，如能很好的经营管理，将会有可观的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大，虫害，以及干旱，而我们将采用先进的防虫技术，减少虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学，我们采取的是科学的，随时的，故在干旱方面没有多少风险。至于网站以及运输上可以说没有风险。 第八章：工程总结 此工程看起来不是很有难度与挑战性，但实质上对我这个大学生创业者来说具有很大的难度和很强的挑战性。因为我没有经验也没有资金，没进行一步

9、都将面临着巨大的危险，一不小心就会掉入商业的悬崖中。但是为了广阔人民能吃上绿色无公害的蔬菜，我要试试，我始终坚信:不做永远不知道自己的能力，做了总会有结果的。人生一路平平是不会有奇迹出现的，只有经历了风险才会发挥你的潜能。 蔬菜种植基地创业方案书xx-11-27 13:39 | #2楼 开展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉，想以农业带动家乡父老致富。 基地优势： 位于平原坝子地带，阳光充分，靠河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁、土地平整。离宣威、曲靖不远，附近没有工厂，无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜；曲靖、宣威消费水平高，蔬菜价格高，市场大。 开展模式： 以种植

10、业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身开展，慢慢地带动乡亲开展，建立合作社，打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。 开展理念： 以科学的思想去开展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。 机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。 主要技术： 土壤的测量，肥力，ph值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗（干净水，方案井水

11、），包装 开展阶段： 第一阶段：10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。 第二阶段：时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。开展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造土城及周边蔬菜基地。 第三阶段：开展农家乐 行动规划： 首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。 其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3.购置农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，3.

12、挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟农家肥）4.育苗室，空调（已有），温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。 投资预算：土地租金7000/年，预付3年，镀锌管（热镀锌）一亩10000元左右，总计 100000。无滴膜15000元，防虫网18000元。微耕机4500，政府补贴1000多。化粪池5000元，静电喷雾器1000元，生物杀虫灯1200元，运输工具：小型货车加摩托车90000之内，。灌溉设施：3500元电脑已有。肥料加农药订购15000元。流动资金用政府补助的。总计在285200之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，工资，生活费。员工工资年尾结。 人员：数目5个，我和合伙人以

13、及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。 市场：零售以宣威为主，批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店（特色菜），合伙人负责零售，我负责送批发。宣威市场可以让我们一年挣十多万，昆明、曲靖市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。 运输工具：小型货车及摩托车 销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。 因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，

14、摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。 风险：养殖业的风险比种植业高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。 收入预计：十亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右

15、。 蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。 按食用器官分为：根类、茎类、叶类、花菜、果菜。 特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。 大棚蔬菜创业方案书xx-11-27 10:52 | #3楼 一、方案概述 国家目前重视三农，农业政策好，作为一名大学生村官，自己对农业农村政策比拟熟悉，要抓住这个时机搞好蔬菜种植，特别是大棚蔬菜种植。 阳城县演礼乡献义村位于演礼乡西北4公里处，村内无任何企业，是个典型的农业村，自然环境良好，土壤肥沃，灌溉方面，村里新打620米

16、深井一眼，水源充足，清洁无污染，耕地多，租金低，劳动力资源丰富，适宜开展绿色蔬菜种植业。 方案“以科学的思想去开展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种新技术，提高单位产量和品质”为开展理念，以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身开展，慢慢地带动乡亲开展，建立合作社，打造献义蔬菜基地。 二、市场分析 献义村周边地区现代化蔬菜大棚少，缺口较大，特别是在冬春季节蔬菜供给淡季，大局部蔬菜靠外调供给，价格高，急需生产“反季节”蔬菜才能满足淡季居民消费需要。“十二五”期间演礼将建成大型工业园区，聚集的劳动力将加大蔬菜需求量，便捷的交通也有利于蔬菜的外运，市场前景十分广阔。 三、运作方式 以“

17、一村一品”为开展契机，打造品牌绿色蔬菜，先期自身开展，慢慢地带动乡亲开展，建立合作社，打造献义蔬菜基地。种植蔬菜包 括:白菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、瓜类、食用菌类等。机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，施肥科学化，喷药科学化。利用小型货车及摩托车进行运输。零售以演礼乡及邻近乡镇为主，批发以县城及乡镇各大超市、菜市场、饭店为主，零售与批发一并开展。形成一定规模后产品可以卖的更远。 劳动力数目8个，3人负责日常种菜，采菜，3人负责蔬菜外运、送菜，2人负责技术，信息，市场，以及管理，大家都要参与蔬菜的管理等。 四、营销策略 销售技巧：我们的菜具有喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点，菜的品质和质量优。因此，我们方案采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，我们将打造自己的品牌，利用品牌的作用。销售上必须注意信用，绝不能缺斤