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1、会计学1ch软件过程的管理实践软件过程的管理实践第1页/共34页n第2页/共34页第3页/共34页1234第4页/共34页初始阶段第5页/共34页第6页/共34页第7页/共34页第8页/共34页第9页/共34页第10页/共34页第11页/共34页第12页/共34页第13页/共34页第14页/共34页第15页/共34页角色角色任务任务产品管理产品管理程序管理程序管理开发开发用户体验用户体验测试测试发布管理发布管理负责全面工作，确认用户需求，编写前景/范围说明书。负责设计工作，概念设计，项目组织结构。开发系统原型，技术选型，可行性分析。收集用户在使用方面的需求和建议。制定测试策略，建立测试标准。运

2、营和支持，建立运营标准。第16页/共34页第17页/共34页第18页/共34页第19页/共34页第20页/共34页第21页/共34页第22页/共34页第23页/共34页编程编程简单设计、测试、重构、编码标准团队实践团队实践代码集体所有、持续集成、隐喻、编码标准、每周40小时工作制、结对编程、小型发布过程过程现场客户、测试、计划博弈、小型发布起始阶段起始阶段 细化阶段细化阶段构建阶段构建阶段交付阶段交付阶段需求用户素材小型发布先行测试测量分析CRC卡片迭代计划任务计划、迭代编程 计划博弈设计系统隐喻单元测试重构持续集成实现编码标准简单设计集体代码所有权运行所有测试第24页/共34页第25页/共34页第26页/共34页第27页/共34页CBSP的核心的核心工作产品工作产品表表10-9 CBSP的各个阶段的描述的各个阶段的描述 第28页/共34页第29页/共34页表表10-10 不同过程模式的比较不同过程模式的比较 第30页/共34页根据自己的特色来选择软件过程。不要过于在乎过程过根据自己的特色来选择软件过程。不要过于在乎过程过轻或过重，只需要关注它是否合适，因为没有最好、只轻或过重，只需要关注它是否合适，因为没有最好、只有最适合组织本身的过程模式、方法等有最适合组织本身的过程模式、

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