公司工作总结10篇

1、【精华】公司工作总结10篇 【精华】公司工作总结10篇 时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回忆过去的工作，倍感充实，收获良多，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。在写之前，可以先参考，以下是精心的公司工作总结10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 自创立“平安企业”活动开展以来，我公司上下高度重视，紧紧围绕创立“平安企业”这个主题制定了详细的活动方案，进行了精心准备、周密部署、层层落实。使创立活动在公司取得了良好的工作成效。主要工作总结如下： 公司为有效的开展创立“平安企业”活动，调发动工参与热情和积极性。首先召集各部门管理人员进行开会讨论，在管理层达成统一认识。

2、以公司工会为依托，经常通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。 并开展一系列由公司主要领导参与的讨论活动。通过与员工互动，第一时间了解员工在工作和中存在的各种需求和困难，及时的帮助员工加以解决，有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高了员工对创立“平安企业”活动的认识，引导员工自觉投入到创立工作中来，增强了员工对公司的向心力，为公司的快速开展营造了一个良好的气氛。 1、消防平安：公司所有厂房都严格按(国家消防法)要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置，并在建厂初期就主动请消防部门进行审核，确保规划合理有序;每月定时安排有资质的平安员对厂区内的所有消防设备进行点检，

3、发现隐患及时处理;制定了详细的消防应急预案，明确了在出现紧急情况时，报警、抢救、灭火、清点人数等工作能有条不紊地进行。并每年举行消防演习一次，手把手的教员工如果使用消防设备及在紧急情况下如果进行自我保护。 2、生产平安：公司成品的生产需要经过多道工艺程序，如何确保生产平安就显得非常的重要。必须从源头抓起，制定科学合理的工艺程序及详细的设备操作规程。所有新入职的一线员工都要进行入职培训，考核合格后才能安排上岗;发放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等劳保用品，由车间主任负责监督使用，每年定期进行体检，确保他们人身平安得到保障。所有危险区域都进行明显的标识和隔离，并将危险系数高的液化气贮存区改

4、造为管道天然气，大大地降低了厂区的平安隐患。 3、环保平安：公司产品和原料多为粉末状物体。虽然无毒无害，但极容易飘浮在空中。如管控不好，将对周边的环境造成影响。建厂初期，公司就邀请环保方面的专家到公司进行现场参观指导，结合其它同行的经验，对公司相关主要车间和设备进行改造，安装了除尘器和防尘套。还在厂区内种植了大量的绿化树木，既美化了环境，又防止了粉尘飘浮对周边环境的影响。 我公司占地面积近三百亩，原全部为当地村民用地。虽然被征用为工业用地多年，但有些附近村民不能理解，经常未经允许进到厂区。如仅依靠公司自身力量来确保公司平安，有时会显得捉襟见肘、力不从心。开发区公安分局想企业之所想，安排民警进驻

5、到企业，帮助公司协调好与附近村民的关系，并指导公司开展创立“平安企业”活动。 更让我感动的是：我因工作需要，经常在晚上三、四点钟的时候到公司进行查夜。但不管是严寒酷暑，还是刮风下，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默无闻的为企业保驾护航。他们为守一方热土、保一方平安做出了自已的奉献。在此，向他们表示致敬!对他们说一声谢谢! 经过一年来的创立活动，虽然取得一些，但创立“平安企业”活动任重而道远，我们将以“保员工群众利益，保企业平安”为己任，继续创新工作思路，提升创立理念，以高度的责任感和使命感，不负众望，扎实工作，为“立足宜春，效劳桑梓”做出我们应有的奉献。 20xx年2月，*个险人力岗在*公司总

6、经理室的正确指导下，在个险经理的大力支持下，通过人力岗的伙伴团结拼搏、坚持不懈的努力，在常态增员与举绩追踪方面做了一些工作，但就各项指标而言，还存在很多缺乏以及需要提高的地方。二月分已然过去，按照省公司的指示和州公司的具体安排和部署，现将本人在二月份的工作作出如下总结： 参加了省公司举办的个险人力条线培训回来后，我开始认真研究*支公司营销人员架构。由于是初入个险部，对于销售伙伴还不是很熟悉，所以在熟悉架构时比拟费时。在人力岗老同事的指导下，了解*支公司营销人员架构如下： 熟悉架构之后，我发现有些组经理的架构不是很稳固，还有很多营销伙伴有非常好的条件可以成为组经理，所以我对此增加了更多的关注。在

7、8号时，和同事以及“组养方案”的营销伙伴一起参加了“组养方案”的二期培训课程。这次培训课程增加了我和营销伙伴之间的熟悉度，而且让我了解到这些营销伙伴的工作现状及心态。在后续的工作中更有针对性地帮助和鼓励营销伙伴稳定架构，积极进组。 在参加省公司培训时，了解到延边州20xx年的增员工作的现状。回到公司后，结合*公司的实际情况，发现在增员工作方面，我还有很多工作没有做或者做的不全面、不到位。所以在二月份工作中，人力岗调整了工作内容，认真完成州公司的工作部署，努力做到日追踪，并对营销伙伴做增员宣导和增员技能培训。利用周二的增员主题早会和周日的甄选日，催促和鼓励营销伙伴主动增员，使其增员和业务可以到达

8、双赢。 二月份有春节小长假，在春节前，我们个险部已经制定好春节增员奖励方案，鼓励营销伙伴在春节期间多收集准增员，到目前为止，可以看到一些成效。 在我们不断的增员过程中，留存成了一个非常重要的任务，为了让营销员留存下来，就要催促他们举绩。由于和营销伙伴的沟通不到位，2月份的举绩工作没能很好的完成。不过也总结了一些经验，在追踪举绩时，如果不能和所有伙伴得到很好的沟通，那应该多找主管面谈。让主管更清楚的知悉自己团队的情况。 除了以上三项工作内容，为了达成kpi指标，我和同事按照人力岗工作模式一步一步来实施。从新人代资考培训到新人入司的初期扬帆营培训，虽然不是非常系统，但正逐步完善，尽力使其系统化。坚

9、持“每日一法”，让销售伙伴通过微信群根本法，在早会上也会宣导根本法的内容，并且进行了关于的根本法考试。同时，我和同事尽最大的努力消除新人对工作环境和工作内容的陌生感，更快，更好的融入我们国寿的大家庭。 如果说个险工作是纷繁复杂的，那么人力岗的工作更是万绪千端。在这一个月的时间里，随着对人力岗工作的了解和不断地实践，各种问题也渐渐出现。首先，由于接手个险工作时间不久，所以和营销伙伴的陌生感是非常强的，距离很大。这种情况使得我们之间沟通存在障碍，加大了工作难度。其次，初次接触人力岗工作模式，不能很好的掌握，使自己在工作中手忙脚乱，毫无头绪，无条理，无系统，工作效率大打折扣。这种情况降低营销伙伴对我

10、的信任感，是一个非常现象。所以，在接下来的工作中，我会重点的解决以上两个问题，熟悉团队，熟悉营销员，建立信任，掌握人力岗工作模式，做好一名人力岗主训老师。 1. 调动营销伙伴的增员的情绪，让他们真正的认识到增员的重要性。 2. 坚持根本法学习，熟练掌握和运用根本法，给营销伙伴做好宣导，让大家知法、懂法、用法。 3. 熟悉团队架构，追踪营销伙伴举绩。 4. 做好代资考培训，以通过率80%为目标。 以上是我个人2月份工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是繁杂的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与伙伴们一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力学习各类知识，掌握工作技

11、能，为了团队开展做出最大的奉献。 17年，饭店管理公司在馆党委的正确领导下，在分管老总的直接领导下，以市场为导向，以宾馆为依托，充分利用宾馆50多年的品牌优势，积极开展外营业务。现将17年上半年的工作作汇报如下： 1、全心全意为业主效劳，让业主满意是我们责任 我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业开展银行党校签定了委托管理合同，在委托管理期间，饭店管理公司坚持“让业主满意”的效劳宗旨，始终站在业主的立场上，全心全意的为业主作想，“用心极至”为业主效劳，提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业开展银行党校的经营理念、管理水平，以及效劳质量和效劳品质，获得了业主的充分的肯定和赞扬。 2、稳定现有

12、委托工程，提升饭店管理公司的知名度 为了提高饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管理公司的生存和开展的需要。目前，我们饭店管理公司委托工程有：干部学院、梅岭地税培训中心、农业开展银行党校，我们将努力做好现有委托工程，提升现有工程知名度，让我们现有的三个委托工程精益求精，成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆，为今后委托工程奠定良好的根底。 3、做好工程的后勤保障工作，日争为宾馆多创效率 饭店管理公司现有员工29人（其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业开展银行党校6人），17年上半年，饭店管理公司管理费为：3096万元，其中干部学院为：19.95万

13、元，梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业开展银行党校为6万元（另外，员工工资一块；因要发给个人，在此就不作说明）。我们还将继续努力，做好后勤保障工作，让前方的同志多为业主效劳，为宾馆经济效率添砖加瓦。 4、认真做好市场调查研究，努力开拓新的合作工程 xx年上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客源市场，加大了自身的宣传力度，以及个人业务素质方面的提高和修练。同时, 我们还做了许多的市场调查，详细分析市场的竞争形势，积极了新的合作工程。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和工程洽谈，取得实效。 5、做好本职工作，热诚为外派人员效劳 饭店管

14、理公司的员工，在认真做好本职工作外，还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇，特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时，我们能够不厌其烦的一而三，再而三的通知外派人员家属前来领取，做好了为外派人员效劳的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感受到宾馆和组织上的关心和关心。 17年上半年，我们饭店管理公司，当然也存在着缺乏之处：如：1、市场的开展趋势和市场调查不细；2、对业主、外派人员效劳还不够细致、完善；3、合作成功的工程效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。 1、我们将认真、细致地做好后勤保障工作，多为业主和外派人员着想，使他们有个大家

15、庭的感觉； 2、经常外出做市场调查研究和掌握市场动态，为领导提供正确信息资源； 3、积极寻找新的合作工程和培训工作，为宾馆经济效率添光争彩； 4、建立健全内部的管理制度以及岗位职责，为适应现代化的饭店管理公司而努力奋斗。 xx房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关心和支持下，从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下： (一)成立内部控制和风险管理领导小组 为建立和健全"财务、审计、纪检、法务与保密"五位一体的内部控制和风险管理机

16、制，提高公司内部控制与风险管理水平，防范风险，促进公司又好又快开展，上海公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理领导小组，负责内部控制和风险管理工作，增强了公司在重大经营上的决策和保障能力。 (二)聘请外部法律参谋，配备专职法务人员 上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康开展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与xx律师事务所签订了常年法律参谋效劳合同，就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项提供法律咨询效劳。随后，在集团公司支持下，上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律参谋接

17、洽等事宜。通过外部法律参谋和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规管理。 (三)出台法律事务管理方法 上海公司法务人员在配合部门完成制度建设的同时，不断完善自身法律事务制度建设，参照集团公司有关法律事务的管理方法，制定了法律事务管理方法(试行)，对四项法律审核工作、外聘法律参谋管理、法律宣传等工作从制度上作了标准，逐步建立起了法律风险防范机制。 (一)贯彻落实四项审核工作。 按照集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推进规章制度、经济合同、重要决策、授权委托书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律参谋和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。 (二

18、)法律风险防控报表工作 在推进法律风险防控工作中，上海公司积极加强事前防范体系建设。公司领导针对上海地区市场环境复杂，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的设想。法务人员根据公司业务经营情况，通过报表形式事先向相关部门提示风险，并通过反响机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范能力。 (三)法律培训工作。 上海公司以"六五"普法为依托，积极开展法律培训工作。今年上半年，在外聘法律参谋的协助下，上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的认识。下半年，针对公司工程即将开盘销售的情况，上海公司针对销售代理公司进行

19、了法律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。 (一)法务人员经验缺乏 企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论知识和从业经验要求较高，特别是房地产的法务人员还需要熟悉房地产行业知识。上海公司作为新成立的公司，法务人员的知识和经验比拟欠缺，还需要进一步提高。 (二)合同审核执行力度较弱 上海公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同需要审核，时间紧，任务重。在开展业务过程中，有些部门存在着先实施后签合同的问题，无形中提高了法律风险。在以后的工作中，需要进一步加强合同审核，按照合同审核制度，防范风险。 (一)完善企业内部风险防控体系 20xx年，在内

20、部控制与风险管理领导小组领导下，上海公司将按照股份公司和集团公司风险管理制度的要求，进一步完善企业风险管理体系建设，制订风险管理具体流程，提高企业风险管理水平。 (二)加强四项法律审核工作 在20xx年的根底上，按照上海公司法律事务管理方法(试行)的要求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，加强审核力度，杜绝事后审核情况发生，为企业合规经营保驾护航。 (三)提高法律培训和法律宣传水平 20xx年，上海公司将进进一步提升法律培训水平，提高培训的针对性。依托"六五"普法要求，继续加强法律宣传工作，提高上海公司全体人员依法治企的水平。 20xx年即将过去，也是在这一年我踏入

21、证券行业，选择了xx证券。从事证券行业是自己梦寐以求的愿望，我热这个行业，也相信自己可以胜任这份工作！20xx年即将来临，为了更好的做好的做好本职工作，特制定一年的工作方案。 证券行业专业性很强，在券商集体转型创新开展之际，纯粹依赖传统经纪业务来获取业务收入面临很大挑战。20xx年，我的目标是考取证，证券从业资格证要求的五门课程力争全部通过，完善自己的证券知识体系，为之后的职业要求打好根底。 1. 营业部任务 作为基层营销人员要认真学习营业务统一安排的各项内部培训学习事项，积极完成营业务下达的各项创新业务指标，对外展示华泰证券良好的企业文化，做最具责任感的理财专家！ 2. 团队任务 团队是整个

22、营销业务链的关键执行部门。作为基层的营销人员，我们要按照团队经理的安排，做好渠道建设，拓宽业务渠道，挖掘更多有潜力的高净值客户群。听取团队经理的调度，具体执行分摊下来的业务指标。维护团队和谐，共同打造最有竞争力的团队。 1. 开户数 上半年开户数到达40户，其中有效户到达15户以上。下半年开户数到达60户，其中有效户在20以上。力争全年开户数在120左后，有效户到达50。 2. 托管资产 托管资产是重要的考核要求，是硬性指标。20xx年上半年托管资产要求到达200万以上，全年力争托管资产到达600万。 四：职业目标 1 证券经纪人是最基层的营销人员，力争在完成业绩考核的根底上，一年内做到高级证

23、券经纪人，力争年末到达证券客户经理级别的业绩要求。 2 认真学习创新业务，华泰营销人员全业务链。专业水准到达投资参谋级别。 过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏，现将过去一年的工作情况总结如下： 一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。 我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近一年来，通过每天对质量记录的、分析根本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。 除此以外，就是收集各类生产数据对生产本钱进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。

24、通过对本钱的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制本钱，从而降低本钱提高公司的效益。 我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创开新篇章！ 一年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在

25、一些问题和缺乏： 1、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高； 2、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位； 3、自己的理论水平有待进一步提高。 经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当2xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大！ 还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也

26、明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的开展尽一份力。 20xx年度，我物业部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工共同努力工作下，认真学习物业管

27、理根本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、效劳周到，报修、投诉、回访等业务效劳尽心尽力，处理妥善，顺利完成了年初既定的各工程标及方案。 （一）截止到20xx年12月20日，本年度物业费还欠107469元，收缴率81%。 （二）截止到20xx年12月20日，业主委托市场招商13户，已经成功招商6户，市场外围广告合约签订16户，第二届机电五金博览会取得圆满成功。 （三）物业管理员每天对一期市场开门营业情况以签到形式统计，目前开门营业50户至60户。 （ 四）截止到20xx年12月20日，二标商铺共办理交房手续71户，装修32户，正式开门营业2户；双星叠座20xx

28、年12月18日开始交房，进展顺利，截止到12月19日，办理交房36户。 （一）制定与完善物业部组织架构，各岗位工作职责，恒龙机电五金城物业管理方案，临时管理规约，物业效劳标准等，并制定具体的落实措施和考核方法。 （二）对二标商铺及双星叠座进行承接查验，发现工程瑕疵及时与施工单位协调处理，提出合理化建议整改。 （三）客服每日记录业主来电来访投诉及效劳事项，并协调处理结果，及时反响、 回访业主。房屋及其共用设施设备档案资料齐全，分类成册，管理完善，建立业主档案、房屋及其配套设施权属清册，查阅方便。 （四）建立并落实维修效劳承诺制；零修急修及时率100%、返修率底于1%，并有回访记录；共用设施设备运

29、行、使用及维修养护，按规定要求有记录，无事故隐患，专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养标准；排水、排污管道通畅，无堵塞外溢现象；道路通畅，路面平整；井盖无缺损、无丧失，路面井盖不影响车辆和行人通行；制定供电系统管理措施并严格执行，记录完整；供电设备运行正常，配电室管理符合规定，路灯、楼道灯等公共照明设备完好；电梯平安设施齐全，无平安事故；轿厢、井道保持清洁；电梯机房通风、照明良好；有出现故障后的应急处理方案。 （五）保安部是物业公司在市场进行治安防范、消防平安的重要力量，主要任务是落实各项治安、消防制度，维护市场内外秩序，及时发现和打击违法犯罪活动，保护市场内外所属设施设备及辖区内财产

30、平安，执行“谁主管，谁负责”和“群防群治”的原那么，负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护所属范围内的治安秩序；严格治安管理，做好相关登记、全天24小时巡查、进出货物及人员检查等治安防范工作；严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患；积极配合公安部门打击市场内及周围发生的违法犯罪活动；对市场内使用人治安、消防工作的宣传、指导和监督。 （六） 清洁管理无盲点；管理效劳范围保持环境整洁，生活垃圾日产日清；为业户、顾客提供一个清洁、舒适的生活和工作环境；操作标准化、管理科学化；适时、及时、准时进行保洁效劳，包括虫害灭杀；及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放；做到节约用电、用水。

31、保洁质量三查制度落实：每个员工根据有关作业规程，对自己负责分管区域的保洁工程进行自查，及时发现问题、解决问题，并做好记录；管理员把巡回检查作为自己的主要工作，对管理区域内所有保洁部位、工程进行巡回检查，并做好纪录；物业部经理每日抽查。 （七） 培训学习工作 在公司领导的指导下，我部门从物业人员最根本的形象建立，从物业管理最根本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习。部门员工由一个思想认识缺乏、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业开展和自身成长充满希望的团队；把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具

32、一定物业管理常识的团队。 11月23日清晨7点，公司一行35人在公司大门集合出发，虽然雨一直在下，但丝毫不影响我们激奋的心情，经过一个多小时的车程我们来到了tz拓展训练基地。这里群山环峙，峰峦叠嶂，荔枝环抱，自然风光优美怡人，让我们享受到生态大自然清山绿水的无限风光。 最终由于下雨的影响，我们两天来的训练都是在室内进行的，但经过教官的合理编排，通过一系列的拓展工程，两天来整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起，不仅给我们带来了无穷的乐趣，加深了我们彼此间的了解，而且给我带来深刻的思考与启迪： “蚂蚁”教官打从一开始就屡次强调要我们每一个学员要怀有“空杯心态”，让每一个人忘

33、记自己的身份，忘记自己的头衔，这里没有老总、总监、经理，我们不分男女老少，我们只有一个身份：学员。 一个空的杯子才能再去装进去东西，一个浅显的道理揭示了一个人人存在的问题。确实在我们的现实工作中，很多时候我们会将过去的成功，以往的经验，用于新的环境，新的工作，新的角色中，得到的结果和自己前期方案是差距甚远，导致四处碰壁，造成了很大的障碍，也让自己陷入了瓶颈。这些时候，我们就该具备“空杯心态”，将自己倒空，别被那些成就、经验、利益、学识等，看似重要的东西给束缚了自己。 而从我的观点来看，“空杯心态”其实就是对过去荣耀、失败的一种舍弃，也是对自己的一种变相的否认，只有真正地舍弃之后，才有更多的空间

34、去获得更多的东西。可是否认别人很容易，否认自己却需要很大的，但也只有如此，才能找到自己的缺乏，找到自己应该努力的方向!在现在物欲横流，个性张扬的社会形态，人们越来越多的是在关注着自己拥有了，怎么才能更好的抓住自己的东西。一个人也只有两只手当你总是抓着自己认为很重要的东西时，却又丧失了去抓更有价值的东西的时机。 其实我们不难发现，两天来所进行的游戏并不是要考验我们的体能或耐受力，而是让我们在完成游戏的过程中去体会、去体验、去感觉、去感悟。可以说，有一百个参训者，就会有一百个不同的感受，有一百个不一样的心情。明确的目标，统一的领导、有能力的团队成员、详尽的'方案都是一颗颗闪亮的珍珠，而将这

35、些珍珠穿起来的线就叫规那么。所以，在每一个工程开始前，教官再三强调的就是规那么。而我们是否意识到教官制定的游戏规那么就好比我们公司的规章制度呢。我们试问一下我们公司的制度清晰吗?合理吗?在执行吗?制度是具有权威性的规那么、标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善、改良并促进今后工作，并让大家明白在工作中能够做什么和不能做什么，以及大体上如何去做。 在日常工作中，我们发现有制度而不落实制度的情况大有存在，定制度，不予实施，要制度何用?好比我们拓展中的游戏，那怕你很快完成了，但没有按照规那么来执行，完成又何用?制度是约束行为的标准，在执行落实制度上，不能口头笼统地“严肃处理”，要增强执行力度。建立

36、必要的奖惩措施，明确制度执行责任人岗位的责、权、利关系。领导必须模范遵守规定，带头执行制度，要帅之以正、不徇私情、上下一视同仁。让身边人做到的，自己首先做到，这样才能保证上、下一致共同执行制度。在公司管理中我们也经常会发现，制定一套好的制度比谴责下属更有效。 “运送球”工程中，我们有些操之过急，事先没有筹划好，屡次重复犯同一个错误却没有及时改正的经验，而在“愚公移山”工程中，我们全体做了充分的演算与筹划，最终找到了最优方案而胜出。这让我想到在今后的工作中，事先要做好周密的方案，磨刀不误砍柴工，多花时间做方案是很有必要的，每项工作都要精心筹划，每个细节都要运筹到位，否那么就会出乱子，甚至前功尽弃

37、。而上升到公司的开展，我们更容易发现在竞争日愈剧烈的市场环境下，企业要想获得长远生存就必须制定一系列开展策略。而在这一系列策略的形成是要根据市场环境，通过理论研究、市场调查充分筹划而成的。 纵观我们两天来的训练工程，“七巧板”、“同舟共济”、“孤岛求生”、“愚公移山”、“同共进退”等，无不彰显了统一领导、统一指挥的重要性。在xx年公司也因应实际运行情况，对组织架构作了重新调整，按理应权责明确、统一指挥的。可现实往往是，基层员工感觉领导太多，谁都可以发号施令，谁都在管，好似有问题时却不知谁能最终负责落实。这种组织方式，仍然缺乏清晰的职责分工，虽然看似人员不少，但真正负责的人不多，且负责人的责权不

38、明确，既违背了统一领导的原那么，又使管理的效果事倍功半，提高了管理本钱，降低了管理效率。 管理必须讲求秩序，即所谓“凡事各有其位”。合理的秩序是按照事物的内在联系确定的，有赖于有效的组织。责任主体不明确，双重或多重命令对于权威、纪律和组织的稳定性都是一种威胁。如果不注意坚持统一指挥与统一领导原那么的严肃性，对公司造成的损害将难以估量，在市场形势瞬息万变的今天，增强应变能力，提高反响速度终将受到制约。这个问题，值得我们各级领导、各层次管理人员反思。 在这次训练我们谈得最多的就是团队，像“愚公移山”、“同舟共济”、“七巧板”、“孤岛求救”、“同共进退”几乎没有一个不是靠团队协作来完成的，合作使我们

39、融入团队，合作使我们力量大增，合作使我们真正认识到团队的重要性，正像有人说的：“不要以为你什么都行，离开团队，你可能一事无成;也不要以为你什么都不行，有了团队，你也许什么都行。” 所以，要求我们每一个人都必须放下自己的个性与喜好，以团队的利益作为最大的利益，尽全力做好自己任务的同时，更要注意整个团队的协调与配合，只有这样，才能赢得胜利。竞技中是这样的，在以后的工作与学习中更应如此。体会还有很多，但真正理性的分析可能不是一次拓展训练就能总结得出来的。我们已由“行” 而“知”，但更重要的是要真正做到“知行合一”。 拓展训练是结束了，正如训练前“青蛙”老师所讲的一样：拓展只是一种训练，是体验下的感悟

40、。我相信每一个人体验完了，都会从中得到了或多或少的启发，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去，能真正把在拓展中得到的启示运用到工作和生活的困难当中，还需要一个更长的历练时间。 我们也发现，在集体游戏活动中，我们干劲十足，完成任务又快又好，但一旦回到工作岗位上，一旦生活重归平静、平凡，我们很难说还能够把自己的精神调节到最正确状态，满怀激情，全力以赴去过好每天的生活、完成好手头的工作任务。大家都清楚，要突破自己、改变自己很难，但如果不突破，不改变等待到来的也许只有失败。 四川省经贸委： 辞别硕果累累的20xx年，迎来高速开展的20xx年，我公司本着立足四川，开展全国的指导思想，总结过去

41、展望未来。 20xx年，我公司生产低速载货汽车2180台，成功立足四川，开发重庆、云南、贵州、湖北等汽车市场，实现低速货车销售2140台，销售率98%，同期增长率18.3%；实现销售收入5840万元，利润292万，税金175.2万元。 20xx年，我公司成立了技术开发中心、建立汽车总装线，整车喷涂线，成功开发了并生产了fy605、fy 2310c、fy2310cw、fy2310-1、fy605-1等系列车型。 相对20xx年来讲，我公司取得了一定的成绩，但由于国家政策对低速载货汽车的不公平性，限定了我公司的高速开展。其主要表现在：1、国家支持微型、轻型汽车开展，购置轻型、微型汽车可以享受政府补

42、助，鼓励农民提前报废低速载货汽车，购置轻型、微型汽车；2、限定了低速载货汽车的燃油种类（注：低速载货车只能采用柴油作为燃油种类），3、其他省份为支持和开展低速货车，出台一系列的地方保护政策，如：购置费减半，农民购置低速载货汽车享受20%的购车补助等政策。而四川省无任何地方保护政策。4、多功能拖拉机的兴起，也严重的阻碍了低速货车的开展。一些地区和省份的地方保护的拖拉机其实就是低速货车，也可以说是微型、轻型汽车。如重庆、安徽、湖北等盛市的多功能拖拉机。 西南地区相对于全国来说是一个平穷和的地区，根据国家西部大开发的政策和国家7258号文件的相关规定，我公司特向四川省经贸委、四川省法改委员要求和建议

43、如下： 1、取消低速载货汽车与微型、轻型载货汽车不公正的政策待遇，低速载货汽车也应享受购车补助和购置费减半等政策。根据20xx年中国汽车工业协会的统计，低速货车在农村的销售远大于微型、轻型载货汽车。毕竟低速载货汽车是适应农村道路、适合农民买得起的汽车，对农村的建设和开展起着巨大的作用。也符合国家开展“三农”政策的规定。 2、取消低速载货汽车的燃油种类。取消低速载货汽车的燃油种类是符合发改委7258号文件的相关规定的。对于西部地区而言，西部地区资源丰富，天然气存储量巨大；我公司准备全力生产汽油、天然气等混合燃料的低速载货汽车。 3、完善各地区的上户管理工作。在20xx年的销售过程中，我公司发现在

44、很多地区、一些车管所和交警大队对低速载货汽车不了解，对低速货车的上户流程不熟悉。 4、出台系列地方保护政策。如取消本省内生产销售的低速载货汽车的购置费或购置费减半。鼓励农民购置本省内所生产的低速货车和汽车，但凡购置本省内所生产的低速货车和汽车的农民均可以享受地方财政补助。 20xx年，全球经济萧条、金融危机风暴任然没有过去，但对汽车、低速货车来说确是高速开展的一年。尽管相对汽车而言，低速货车处于国家政策的不公正待遇，但我公司没有放弃，在20xx年准备全力打造和开展“方圆牌”系列产品。其主要表现如下： 1、 完善整车生产线。将我公司20xx年年产1万台整车的生产线进一部改善和完善，使其在20xx

45、年到达2万台整车的生产能力。 2、 组建整车焊接线。组建汽车整车焊接线，使我公司进一步完善整车生产工艺。保证公司具有整车生产、涂装、检测和焊接能力，进一步降低生产本钱。 3、 开发和生产fy1605c系列产品。为适应市场开展的需要，我公司准备全力开发fy1605c、fy1605cw、fy1605cp等系列产品，自主开发生产驾驶室、车架总成，选名优企业配套产品。使其在20xx年到达5000台的生产、销售能力。 20xx年，由于世界开展存在诸多不确定的因素，经济复舒仍需要一个较长的时间，这将在一定程度上影响中国汽车工业的开展。但由于中国宏观经济仍处于较为稳定的增长期，国际环境有限，居民的购车需求依

46、然十分旺盛。我公司将在国家政策和四川省地方政策的支持下，高速开展，有望在20xx年到达10000台整车的生产、销售能力。 在过去的半年，本人在陈总的正确领导下，在各部门的支持与配合下，在各位领导的高度重视和悉心关心下，本人本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保公司高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了一定的成绩。 具体表现在： 1、上传下达工作做到及时、准确、无误； 2、在工作事务的安排上，积极主动，利用有限的资源，作了较多的工作，使公司各部门得以协调，高效运作。 3、有效协调各部门工作，使各项工作到达整体推进的目的； 4、积极做好各时期工作情况调研、督查、汇报，全面了解、掌握社

47、会动态、信息，为公司决策提供有力依据。 5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。 综观上述，主要抓了如下几方面工作： 学习如同逆水行舟，不进那么退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。我深刻地认识到这一点，故此，我自身不断加强学习，并提高自身素质为出发点，有方案、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规，学习业务知识等等，做到根本知识笃学，业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学。二是读好无字之书。我感觉，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要求自己虚心向领导、向同事学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时，在