冲压车间岗位职责

1、冲压车间岗位说明书冲压车间主任所属职类管理类所属职种生产管理隶属部门冲焊分厂所属单位冲压车间直接上级厂长岗位职数1编制人签发人本职工作概述：负责车间团队目标管控，生产过程中生产任务完成、安全、设备管理和培训管理等工作。工作职责与操作规范职 责职责描操作规范绩效输出述安全管 理保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，关注职业安全健康，做到“五同时”符合相关要求组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划规定齐全完善并得到有效实施按照安全质量标准化要求，在本车间作业 环境改善，营造安全氛围，开展安全生产车间现场符合“安标”要求深入现场，针对性地开展多种

2、多样的培训 危险源识别防控活动，将安全生产工作的 重点落实在班组制定教材、编制培训计划并实施、效 果评价建立和健全本车间安全管理网络，配备合 格的安全技术人贝，充分发扌车车间和班组 安全人员的作用，开展安全自查自纠及改 善活动安全网络完善，记录齐全职 责职责描 述操作规范绩效输出质量控 制对分厂质量方策及目标进行分解、执行、 检杳、评价制定分解计划、实施建立健全内部质量评价标准，开展质量评 价，激发质量过程自控能力与氛围评价标准和过程评价结果健全过程管理基准，开展过程控制，稳定 并提升实物运行质量月度质量反馈与统计分析执行工艺要求，落实车间员工按技术标准 操作工艺执行评价职 责职责描 述操作规

3、范绩效输出成本管 理识别车间成本管理要素，建立健全车间成 本管理要求与制度制度与标准开展目标成本管理，有效制定车间年度成 本预算并执行预算预算报告总结成本运行动态，有效开展降成本活动活动计划和执行总结职 责 四职责描 述操作规范绩效输出述设备管 理有效组织开展FMEA和设备动能要素管理， 实施TPM设备开动率组织开展分析梳理设备备件需求，做好备 件经济存量，保障生产使用设备开动率和备件资金占用重大设备隐患或突出问题及时上报，配合 开展分析解决故障解决职 责 五职责描 述操作规范绩效输出工装管 理组织开展工装运行分析，开展TPM保障 质量稳定生产效率和质量成本损失组织开展分析梳理工装备件需求，做

4、好备 件经济存量，保障生产使用备件资金占用组织策划工装增加需求并评价工装整体运 行使用管理状态总结评价及需求分析职 责 六职责描 述操作规范绩效输出生产达 成组织分解生产计划，适时适量开展生产按计划完成有效针对目标产量开展需求评价及分析， 确保生产有效开展需求分析职 责 七职责描 述操作规范绩效输出现场改善组织实施5S管理，现场物流顺畅、定置有 效现场目视化创造改善氛围，带领员工围绕安全、质量、 成本、效率等开展改善改进活动改善收益职 责 八职责描 述操作规范绩效输出组织建 设及人开展以班组长为核心团队建设，提升队伍 的凝聚力、战斗力和职业素养制定计划并实施、效果评价才培养持续开展各样劳动竞赛

5、活动，在实战中提 高员工技能水平按计划实施结合员工成长路径要求、营造员工学习氛 围按计划实施工作权限1.对分厂方针方策和工作计划有建议权；2.对分厂管理制度的制定、实施有建议权；3.对车间人、机、料、法、环、测六大管理要素有调度管控权；4.对车间现物（包括设备设施和产品等）不合理之处有改善建议、反馈权。工作协作关系内部协调对象生产部、安机部、品管部、人力资源部、物料部、采购部、各相关专业厂等外部协调对象外协厂工作特点工作场所办公室及现场工作时间特 征经常需要加班环境状况噪声危险性无使用工具设，备电脑、计算器、电话、打印机等所需记录文 档日志、台帐、统计报表、计划、总结、通知、讲议等是否关特岗否

6、本岗位任职资格条件详见岗位任职资格标准岗位名称工段长所属职类管理所属职种车间管理隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级车间主任岗位职数1人编制人签发人本职工作概述：执行指挥、协调、监控活动，确保冲压事业部生产课冲压组计划完成、人员安 排、安全生产、作业标准、品质保证、设备保养、现场5S等相关事务。工作职责与操作规范职职责描操作规范绩效输出述责现场作 业管理负责召开班组早会，制定当天生产计划， 作好生产前准备，合理进行生产线的工作 安排及生产进度的控制；？?？生产计划表进行作业目视管理，进行日常作业检查和 巡查，？生产异常处理，现场作业改善，生 产日报表管理。？执行率达到85%职 责职责描 述操

7、作规范绩效输出现场安 全管理？进行班组安全培训，在班组中进行安全目 视管理，进行班组消防管理？。安全管理台账?进行劳保防护用品管理，进行安全作业改 善，工伤事故处理？。安全管理台账职 责职责描 述操作规范绩效输出现场质 量管理？在班组中推行标准化作业管理，在班组中 推行“三检制” ?；过程控制记录在生产现场处理不良品及质量异常情况， 在班组中推行质量管理 PDCAS环?；质量改进记录?进行产品质量的目视管理，推行公司的 “三不”原则；产品一次交验合格率达到90%以上；职 责 四职责描操作规范绩效输出述工段管理明确下属职责，完善本工段工作流程，制 定各岗位的工作指引？；管理流程对下属工作岗位进行

8、分配、指导、监督、 考核和激励按计划完成协调下属之间，本工段员工与相关部门的 关系，配合相关部门及培训的工作；培训记录职 责 五设备工具管理？进行设备点检巡查，进行设备日常维护保 养？设备开动率进行设备运行的管理，进行设备的目视管 理，进行班组工具管理。设备故障排除率职 责 六5S管理？对员工进行“ 5S'培训，在班组中进行5S 的推广和实施，进行5S检查与考核？5s改善工作权限有权按规定批准员工假期，参与本班组生产现场管理，拒绝不合格原材料;抽调当班人员，召开工段会议和组织活动，检查、督促各岗位工作、制止违章作业; 界定下级工作，及时对下级生产中的争议做出裁决；树立全局观念，主动协调

9、关系，做好横向联系；工作协作关系内部协调对象本车间及公司内相关单位外部协调对象相关外协厂工作特点工作场所本车间班组工作时间特 征经常需要加班或下班延时环境状况噪音，油污危险性无职业病危险使用工具设 备机床、电脑、计算器、电话、打印机等所需记录文 档生产日报、周报、月报表；员工考勤表；月盘点表；生产计划；工作总结是否关特岗位否本岗位任职资格条件政治面貌身体状况学历要求专业要求工作经验要求年龄要求培 训 课 程 要 求公司政 策知识专业知 识 内容其他要求本岗位现任职人员岗位名称技术质量员所属职类专业所属职种技术隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级车间主任岗位职数2人编制人签发人本职工作概述：负

10、责对公司生产提供各项技术工作及技术指导，及时根据需要在规定范围内调 整相关技术参数，保证各车间生产任务的正常完成。工作职责与操作规范职 责职责描操作规范绩效输出述 现场作 业管理?深入生产现场，及时发现并解决生产中 的工艺与质量问题，确保生产有序进行。生产计划表开展技术新标准的宣传贯彻，组织新技术、 新工艺、新材料的推广应用，不断提高工 艺技术水平。执行率达到85%职 责职责描 述操作规范绩效输出技术管理？制定工艺文件。参加制定新生产工艺技术 文件，整理归类存档，给生产部门予以指安全管理台账导进工艺文件。针对不合理项，参加讨论 修改，确保文件合理性。安全管理台账职 责职责描 述操作规范绩效输出

11、质量改 善管理？经常研究分析兀善工乙，负责技改术革和 先进经验的推广运用，及时将成果和合理 化建议按工艺修改制度纳入工艺 确保工过程控制记录化建议按工艺修改制度纳入工乙题确行工 析、研究，提出解决办法及改进措施。？质量改进记录时对生产中发生的工艺、质量问题进行分 析、研究，提出解决办法及改进措施。？产品一次交验合格率达到90%以上；职 责 四职责描操作规范绩效输出述工艺纟己 律管理制定生产工艺，严肃工艺纪律，经常检查 和指导生产中各个工序特别是重点工序的 工艺执行情况，及时纠正不正确操作，尽 可能把技术工作做在问题发生之前，减少 损失管理流程负责新产品的试验和协调工作，从调试到 生产全过程的技

12、术工作。按计划完成深入基层倾听意见，协助解决技术难题。 切实解决生产中所产生的技术难题。培训记录职 责 五设备工具管理？正确使用、维护、保养计算机。实物进行设备运行的管理及监督。设备故障排除率职 责 六5S管理？5S执行及保持。5s改善工作权限拒绝不合格原材料；对违反工艺纪律有权制止和提出赏惩的权利。未按规定领取文件，有权拒绝权利；树立全局观念，主动协调关系，做好横向联系；工作协作关系内部协调对本车间及公司内相关部门象外部协调对象相关外协厂工作特点工作场所本车间班组工作时间特.征经常需要加班或下班延时环境状况噪音，油污危险性无职业病危险使用工具设 备电脑、计算器、电话、打印机等所需记录文 档技

13、术资料、工乙纪律记录等是否关特岗位否本岗位任职资格条件政治面貌身体状况学历要求专业要求工作经验要 求年龄要求培 训 课 程 要 求公司政 策知识专业知 识 内容其他要求本岗位现任职人员岗位名称设备管理员所属职类专业类所属职种管理隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级车间主任岗位职数1人编制人签发人本职工作概述：为了满足生产需要，减少劳动强度，提高生产效率，通过一系列技术、经济， 组织措施，逐步对主要设备的选型、使用、维修、保养、改造更新全过程综合管理，以达到寿 命周期费用最经济，设备效能最高的目标管理。工作职责与操作规范职职责描述-操作规范绩效输出责制定维 护管理 计划？制定车间生产性设备的使

14、用和维护保养制 度100%!成编制设备保养手册和设备操作说明书执行率达到85%制定设备维护计划，并与生产计划紧密结 合职 责职责描 述操作规范绩效输出管理设 备督查生产设备的日常维护，及时登记设备 使用情况及时上报异常情况及时处理设备故障，参与设备事故调查， 作出相关问题分析，上交主任分析报告异常情况报告对设备维护保养和修理记录进行统计分 析，向主任提出改进建议？掌握设备和根据的使用方法和性能职 责职责描 述操作规范绩效输出资产台 帐管理每天测定设备消耗定额，在台账上登记， 记录设备使用情况台账，点检表月末计算、汇总相关数据制成报表并提出 改进建议，上交车间报表相关统计资料、报表、台账的整理和

15、归档 工作台账职 责 四职责描操作规范绩效输出述协助编 制备品 采购计 划搜集供应产品相关行业技术信息、设备创 新发展趋势，为采购决策提供建议和信息 支持采购清单协助设备及备品备件采购计划的编制计划设备、备品备件的质量验收和性能测试工 作？验收报告工作权限对设备维护保养工作的监督权对工作安排、调整和设备操作的建议权 对设备维护保养制度和操作规程有制定权和解释权 对设备事故调查有参与权工作协作关系内部协调对象本车间外部协调对象安机部工作特点工作场所本车间班组工作时间特 征经常需要加班或下班延时环境状况噪音，油污危险性无职业病危险使用工具设 备冲压设备，电脑、工具及量具等所需记录文 档设备档案、设

16、备资料、设备建账等是否关特岗位否本岗位任职资格条件政治面貌身体状况学历要求专业要求工作经验要 求年龄要求培 训 课 程 要 求公司政 策知识专业知 识 内容其他要求本岗位现任职人员岗位名称工装管理员所属职类专业类所属职种管理隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级车间主任岗位职数3人编制人签发人本职工作概述：为了保证模具的合理使用、维护、保养与管理，延长模具使用寿命、降低冲压 件成本、提高制件质量保证冲压正常生产。工作职责与操作规范职 责职责描操作规范绩效输出述 制定维制定车间生产性模/检具的使用和维护保养制度标准护管理 计划？编制模/检具保养手册和操作说明书作业指导书制定模具维护计划，并与生产

17、计划紧密结合计划书职 责职责描 述操作规范绩效输出模/检具 使用管 理在模具使用前、过程中和在使用后，要对模具的性能及 工作状态，进行详细的？检查，及时上报异常情况制件的首件检查。制件的首件检查应在模具完成安装在 压力机上及调整后试冲时进行。即将首次冲压出的几个 制件，进行详细检查，检查其形状、尺寸精度，并与前 一次末件和样件作比较，以确定模具的安装及使用是否 正确状态确认通过末件质量检查状况以及所冲件的数量、来判断模具 的磨损状况或模具有无修理的必要。以防止在下一次使 用时而引起事故或中断生产。性能说明职 责职责描 述操作规范绩效输出模具维 护管理利用储备的模具易损件，更换模具在工作过程中已

18、被破 损的零件达成利用油石或其它工具刃磨被磨损的凸、凹模刃口，使其 变得锋利；刃口磨损较大的部位临时焊补修磨等达成对拉深模、成形模等进仃工作零件的临时抛光，对磨损 的压料面的修复，以消除因经常使用，而被磨损表面质 量降低的影响；达成职 责 四职责描、4操作规范绩效输出述模具的 修理管 理根据上批压件质量、模具鉴定状态、下序反馈情况依据 模具维修/改造通知单对模具进行改动和主动组织安 排维修。维修整改单检验员在“三检”过程中，根据冲压件质量下降情况，提 出模具维修要求，工艺人员批准，并制定维修方案，对模 具进行早期维修。制定方案模具维修结束后，如对模具状态无确实把握，需提前试 模状态确认。调试工

19、作权限对模具维护保养工作的监督权对工作安排、调整和模具操作的建议权对模具维护保养制度和操作规程有制定权和解释权 对模具事故调查有参与权工作协作关系内部协调对象本车间外部协调对象安机部工作特点工作场所本车间班组工作时间特 征经常需要加班或下班延时环境状况噪音，油污危险性无职业病危险使用工具设 备冲压模具，电脑、钳工工具及量具等所需记录文 档模具档案、模具资料、模具建账等是否关特岗位否本岗位任职资格条件政治面貌身体状况学历要求专业要求工作经验要 求年龄要求培 训 课 程 要 求公司政 策知识专业知 识 内容其他要求本岗位现任职人员岗位名称冲压工所属职类操作类所属职种工序操作隶属部门冲焊厂所属单位冲

20、压车间直接上级班长岗位职数20人编制人签发人本职工作概述：负责冲压产品的生产工作；设备、工装维护保养；物料的吊运工作；协助做好 质量改进工作。工作职责与操作规范职 责职责描操作规范绩效输出负责按时完成按时完成车间冲压件的生产计划，及时完 成上级交办和临时任务100%!成车间冲 压件的 生产任 务正确理解和掌握工艺文件及作业指导书中 有关本冈位的技术要求，认真严格执仃工 艺纪律，做好“三自一控并监督来料是否 符合工艺要求执行率达到85%职 责职责描 述操作规范绩效输出负责本 机的日 保工作严格执行设备安全和使用规范等有关规章 制度，及时向班长或车间管理人员反映生 产中出现的异常情况，主动配合处理

21、及时上报异常情况正确使用并保管好工装、量具和工具等掌握设备和根据的使用方法和性能职 责职责描 述操作规范绩效输出负责车 间内部 物料的 转运工 作与行车工协作，转运车间内部物料有起重工证转运各位器具，服务一线完成严格按照安全操作规程执行起吊安全操作职 责 四职责描操作规范绩效输出述负责本 机5S工 作按“5S'现场管理标准，物料定置摆放及 时清理工作区域的卫生了解“5S'的含义，每天进行日常清 理清扫按安全文明生产要求及时发现和纠正生产 上的不安全因素掌握岗位作业标准每月15日之前上交工作改善，及时完成上 级领导安排的临时性任务每月按时提交改善工作权限有拒绝违章、违反工艺文件要

22、求的执行指令的权利当工装设备出现故障有责令停止运转使用，并及时反馈的权利对班组或机组成员的违章作业有制止的权利有权拒绝对起吊作业有不利因素的工作工作协作关系内部协调对象本车间后勤班组、起重工、行车工外部协调对象无工作特点工作场所本车间班组工作时间特征经常需要加班或下班延时环境状况噪音，油污征危险性无职业病危险使用工具设 备机床所需记录文.档台帐是否关特岗位否本岗位任职资格条件政治面貌身体状况学历要求专业要求工作经验要 求年龄要求培 训 课 程 要 求公司政 策知识专业知 识 内容其他要求本岗位现任职人员岗位名称返修工所属职类操作类所属职种工序操作隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级工段长岗位

23、职数4人编制人签发人本职工作概述：根据当月计划，严格按照标准操作程序，将成品B质量返修为A质量，并定期对车间A质量进行抽检；。工作职责与操作规范职 责职责描操作规范绩效输出负责按 时完成 车间冲 压件的 返修任 务按时完成车间冲压件的生产计划，及时完 成上级交办和临时任务100%!成正确理解和掌握工艺文件及作业指导书中 有关本冈位的技术要求，认真严格执仃工 艺纪律。执行率达到85%职 责职责描 述操作规范绩效输出负责现 场工作通过对返修中存在的问题进行汇总和分 析，及时向车间反馈生产现场存在的有关 质量问题，将质量损失降到最低；？及时上报异常情况?确保入库产品包装、待检标签单符合要求掌握设备和

24、根据的使用方法和性能职 责职责描 述操作规范绩效输出维修记录?确保返修处报表真实、准确按照标准填 写，以便反馈真实的生产、质量信息；实物做好现场日B质量记录工作？完成负责每周成品B、C质量的出入库统计工 作,并将数据上报车间安全操作职 责 四职责描操作规范绩效输出述负责本机5S工作按“5S'现场管理标准，物料定置摆放及 时清理工作区域的卫生了解“5S'的含义，每天进行日常清 理清扫按安全文明生产要求及时发现和纠正生产 上的不安全因素掌握岗位作业标准每月15日之前上交工作改善，及时完成上 级领导安排的临时性任务每月按时提交改善工作权限有拒绝违章、违反工艺文件要求的执行指令的权利有

25、权拒绝对起吊作业有不利因素的工作工作协作关系内部协调对象本车间工外部协调对象无工作特点工作场所本车间工作时间特 征经常需要加班或下班延时环境状况噪音，油污征危险性无职业病危险使用工具设 备返修工具或设备所需记录文 档台帐是否关特岗否本岗位任职资格条件政治面貌身体状况学历要求专业要求工作经验要年龄要求培 训 课 程 要 求公司政 策知识专业知 识 内容其他要求本岗位现任职人员岗位名称叉车工所属职类操作类所属职种工序操作隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级工段长岗位职数2人编制人签发人本职工作概述：负责冲压产品的生产工作；设备、工装维护保养；物料的吊运工作；协助做好 质量改进工作。工作职责与操作

26、规范职 责职责描操作规范绩效输出流程执 行执行“原材料入库、发货、退货管理流程” 及其管理规范。100%!成执行“半成品入库、发货、退货管理流程” 及其管理规范。？执行“成品入库、发货、 退货管理流程”。执行率达到85%职 责职责描 述操作规范绩效输出负责本 机的日 保工作按照“叉车安全操作规程”进行作业。及时上报异常情况叉车的日常保养、点检及问题的及时报修。掌握设备和根据的使用方法和性能职 责职责描 述操作规范绩效输出负责车 间内部 物料的 转运工 作与行车工协作，转运车间内部物料有叉车证转运各位器具，服务一线完成严格按照安全操作规程执行刘庄安全操作职职责描操作规范绩效输出述责 四负责本机5

27、S工作按“5S'现场管理标准，物料定置摆放及 时清理工作区域的卫生了解“5S'的含义，每天进行日常清 理清扫按安全文明生产要求及时发现和纠正生产 上的不安全因素掌握岗位作业标准叉车的日常保养、点检及问题的及时报修。每月按时提交改善工作权限有拒绝违章、违反流程要求的执行指令的权利当叉车出现故障有责令停止使用，并及时反馈的权利对班组或机组成员的违章作业有制止的权利有权拒绝对叉车有不利因素的工作工作协作关系内部协调对象本车间后勤班组、起重工、行车工外部协调对象无工作特点工作场所本车间班组工作时间特 征经常需要加班或下班延时环境状况噪音，油污危险性无职业病危险使用工具设 备叉车所需记录

28、文 档台帐是否关特岗位否本岗位任职资格条件政治面貌身体状况学历要求专业要求工作经验要vfe年龄要求培 训 课 程 要 求公司政 策知识专业知 识 内容其他要求本岗位现任职人员岗位名称模具维保所属职类专业类所属职种辅助生产隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级工段长岗位职数3人编制人签发人本职工作概述：执行技术科下达的维修计划，按时保质完成，协助车间班组工艺改进和模具维 保任务，强化现场管理，做到安全文明生产。工作职责与操作规范职 责职责描操作规范绩效输出述制定维 护管理 计划？制定车间生产性模/检具的使用和维护保养制度标准编制模/检具保养手册和操作说明书作业指导书制定模具维护计划，并与生产计划

29、紧密结合计划书职 责职责描 述操作规范绩效输出模具领 用、维 修、保养按规疋发放模具，并做好记录及时上报异常情况按要求维修、保养模具，并做好模具维修、保养记录状态确认定期做好模具及设备的二级维护与保养。性能说明职 责职责描 述操作规范绩效输出模具维 护利用储备的模具易损件，更换模具在工作过程中已被破 损的零件达成利用油石或其它工具刃磨被磨损的凸、凹模刃口，使其 变得锋利；刃口磨损较大的部位临时焊补修磨等达成对拉深模、成形模等进仃工作零件的临时抛光，对磨损 的压料面的修复，以消除因经常使用，而被磨损表面质 量降低的影响；达成职 责 四职责描操作规范绩效输出述 模具的 修理根据上批压件质量、模具鉴

30、定状态、下序反馈情况依据 模具维修/改造通知单对模具进行改动和主动组织安 排维修。维修整改单检验员在“三检”过程中，根据冲压件质量下降情况，提 出模具维修要求，工艺人员批准，并制定维修方案，对模 具进行早期维修。制定方案模具维修结束后，如对模具状态无确实把握，需提前试 模状态确认。调试工作权限对模具维护保养工作对工作安排、调整和模具操作的建议权对模具事故调查有参与权工作协作关系内部协调对象本车间外部协调对象安机部工作特点工作场所本车间班组工作时间特 征经常需要加班或下班延时环境状况噪音，油污危险性无职业病危险使用工具设 备冲压模具，电脑、钳工工具及量具等所需记录文 档模具档案、模具资料、模具建

31、账等是否关特岗AV否i本岗位任职资格条件政治面貌身体状况学历要求专业要求工作经验要年龄要求培 训 课 程 要 求公司政 策知识专业知 识 内容其他要求本岗位现任职人员岗位名称机电工程师所属职类专业类所属职种技能隶属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级车间主任岗位职数编制人签发人本职工作概述：参与建立并积极推行施工设备管理制度，参加施工设备的选型、验收、安装、调试、使用、维护、检修、改造、更新直至报废的全过程管理。工作职责与操作规范职 责职责描操作规范绩效输出述设备的 前期管 理工作机电工程师需根据生产工艺设计选择合适 的设备，合理地确定施工的机械化配套线；100%!成在可能的情况下，监督设备的制

32、造，参加 设备的验收执行率达到85%制定安装调试计划并进行有效监管，确保 设备前期工作的质量职 责职责描 述操作规范绩效输出设备的 中期管 理工作机电工程师负责制订设备的操作规程，并 培训操作工人，确保能正确地使用设备培训记录制订保养和维护规程并监督执行，确保设 备的日常维护保养和定期保养到位，使之 处于良好的工作状态。实物负责制订施工设备的小修、中修、大修规 程和检修计划并监督执行。检修计划书职 责职责描 述操作规范绩效输出设备的 后期管 理工作机电工程师负责制订设备的改造和部件更 新计划。计划书使设备在技术落后或性能灵老化后，能够 重新被利用实物负责对设备的报废进行鉴定和确认，防止 造成不必要的损失实物职 责 四职责描操作规范绩效输出述 协助编 制备品 米购计 划搜集供应产品相关行业技术信息、设备创 新发展趋势，为采购决策提供建议和信息 支持采购清单协助设备及备品备件采购计划的编制计划设备、备品备件的质量验收和性能测试工 作？验收报告工作权限对设备维护保养工作的监督权对工作安排、调整和设备操作的建议权对设备维护保养制度和操作规程有制定权和解释权对设备事故调查有参与权工作协作关系内部协调对象本车间外部协调对象安机部工作