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文档简介

1、包装班组长岗位职责文件名称包装班组长岗位职责编号编制者审核者批准者编制日期审核日期批准日期编制依据版本号颁发部门生产部制作备份分发部门包装岗位实施日期目的：明确包装班组长的岗位职责。范围：适用于301车间、302车间包装班组长的管理。职责：包装班组长对本规程的实施负责，车间主管以上管理人员负责对包装班组长岗位职责的履行情况进行监督检查和指导。内容：1在车间主管领导下，全面负责包装工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律、工艺纪律等方面的管理。2、负责包装岗位的生产管理，根据批生产指令、批包装指令，安排 好当天的各项工作，检查本班组各工序每天任务的完成情况， 统计好 各操作人员的产量完

2、成情况，作为经济责任制考核的依据。3、负责包装岗位的质量管理，对包装岗位各工序的工作质量、产品 质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、 总结。4、负责监督检查标签类包材的批号、生产日期、有效期的打印，做 到双人复核，确保打印正确、清洗、端正。5、负责包装岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员操作技能培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作绩效， 及时了解本岗 位所有员工的思想动态，做好员工的思想工作，引导员工积极、乐观 的工作，消除安全隐患，防止发生各类安全事故。6、负责包装岗位所有包装材料的管理，尤其应做好标签的管理，做 到标识规范，账、物、卡相符；清楚各种包装材料

3、的最低库存量，结 合月生产计划及时申请订购，保证包装生产的顺畅进行。7、负责标签的领用、发放、报废管理，做到账、物、卡相符，确保 领用数与使用数、报废数及结存数之和相符，建立健全标签领发、使 用、报废台帐。8配合车间材料核算员做好半成品的寄库及成品入库工作，做到生 产数量、入库数量、签收数量一致。9、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理，安排好本班组各工 序设备的日常清洁及维护，做到正确安全使用和维护保养，确保设备 正常运行。10、负责包装岗位劳动纪律及工艺纪律的管理， 监督检查本班组员工 的工作行为准则及劳动纪律遵守情况， 做到文明生产，严格按操作规 程进行操作，记录真实、及时、整洁。11、负责包装岗位的现场管理，督促检查本班组各工序的现场管理情 况，按5S及定置管理要求做好物料、产品及工器具等的整理、标示、 码放，做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有 序，生产现场整洁，通道畅通。12、负责包装岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计，登记每批 产品的

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