医院护士长工作计划范例汇编

1、学习 好资料医院护士长工作计划范例 导语：护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者， 是科室护理工作的具体领导者和指挥者。下面是小编为你准 备的医院护士长工作计划范例，希望对你有帮助！【范文一：护士长工作计划】 又一个新的起点，又 一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。计划 也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做 护士长忙于日常事务， 疏于管理， 20XX 年将把精力放在日常 质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每 周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形 成良好的习惯， 减少懒散心理及应付心

2、理， 真正从方便工作， 方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将 一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科 人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效 率。二、规范业务查房，提高查房效果。 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取， 真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论 该病的疑、 难点护理问题， 集思广义，提出解决问题的办法， 达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过 程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护 理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应 用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。三、加强业

3、务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知 识，新生儿复苏， 产科急症护理及应急程序， 全科人员参与， 大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人 过关，提高应急能力及专科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期 保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的 语言形式表达， 设计清新的版面， 吸引病人真正去了解知识。 同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体 化健教内容， 科室备份， 人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、申请护理科研项目，开展科研工作。 已申请护理

4、科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与 研究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰 写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学 习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，20XX年产房管理工作细化， 每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高 产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成 各项护理质量控制与管理。一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工 作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿 用每一天的辛苦

5、换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出 提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护 理人员的愉快工作。【范文二：心内科护士长工作计划】今年我主要利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意 识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，各项 护理治疗操作要与病人打招呼， 采用鼓励性语言， 动作轻柔， 使患者感觉我们亲人般的温暖。在新的一年里，我们必须进一步提高护理水平，完善护 理质量，计划如下：一、改善服务态度，提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医 疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一 次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、

6、信任和 支持，以更好配合治疗护理。2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人 身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护 理。改善服务态度，保证以最佳护理工作状态为病人服务， 满足病人一切合理的需求，达到满意度95%以上。3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护 士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。做到 四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼， 采用鼓励性语言， 动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一 次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见， 杜绝差错事故的发生。5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达10

7、0%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防 止院内感染。6、急救药械完好率 100%，交接班时认真核对，接到急 救病人，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对 科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人 负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中 有数，保证临床正常运转。二、加强护士修养，树立“天使”形象1、加强基础知识专业知识及专科技术培训，要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实 践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化， 切实提高护理管

8、理水平和护理管理质量。3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下 都不得推诿。推广“一对一全程服务” 。4、为每一位护士创造学习机会，通过院网络听课、参 加自学、等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新 方法，掌握护理学发展动态，提高护理能力和水平。三、搞好护理教学1、认真组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训 练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展 新技术、新方法，使今年开展的项目更加成熟，减轻患者痛 苦，不断提高护理质量。2、根据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将 将安全目标教育放于首位，组织认真学习十大安全目标及医 院核心制度及工作制度等。 将“示范工程”

9、 印发的相关文件、 规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容 之一。3、科室继续试行护士分层管理，提高基础护理质量， 改善护理服务。四、合理调配护士人力，合理排班。五、建立健全绩效考核激励机制，调动护士积极性 病区护士绩效分配原则：按级分配、按劳分配、多劳多 得、优劳优酬、 兼顾公平。 分配依据： 工作岗位责任、 技术、 劳动复杂程度、承担风险的程度；工作质量；工作数量；患 者满意度等进行分配。努力提高科室绩效收入。【范文三： 护士长工作计划】 在新的一年来临之际， 我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排：一、提高护士理论、技术水平1、 为提高我科护士总体业务水平，自XX年1月

10、起，每 周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每 季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，达 到预期目标。2、护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并巩固个 人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核 分数纳入该月奖金的审核。4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实 际操作任务。5、积极参加医院组织培训的各项业务知识，以拓展业 务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。二、提高基础护理质量1 、按要求完成科室病区“一条线” ，以病房照明灯无损 坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督 与管理。2、坚持

11、晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固 定物品定点放置。3、每周更换一次床单位， 有血渍、 潮湿必须立即更换4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周 用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液，周二护士长进行检查。2、掌握无菌操作原则，减少输液反应的发生及各项感 染的发生，增强护士的无菌操作观念。3、减少治疗室人员走动， 养成入室戴口罩的良好习惯。4、配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操 作原则进行操作。5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。6、每周安排卫生班，对卫生死角进行打扫。7、做好病区终末消毒工作。四

12、、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。2、防止差错事故的发生， 首先要从各护士的心里抓起， 增强个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩 进行约束，减少差错事认真仔细完成每项工作。3、工作完成的真实性，当班护士必须认真准确的对住 院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象 将严惩。4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特殊事 件的发生，针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生， 做好沟通进行处理。5、对差错事故的发生，进行分析总结。6、定期组织学习，加强责任心的培养。五、做好医护沟通工作1、与医生进行沟通， 做到“不懂就问” 、“不清楚就问” “不明白就问

13、” 。2、尊重医生，做到一切已病人利益为原则，进行沟通 处理。3、医护之间做好配合，争取为病人做到最好的诊疗护 理工作。4、团结一致，积极进取六、提高护理文书质量1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。2、针对特殊疾病的护理文书书写，将由护士长在场指 导书写，每日定期开会，对好的护理文书进行讨论，已逐步 提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。3、认真仔细按医嘱进行护理记录。4、按时、按质上交出院病历。七、提高服务水平1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服务，认真宣 教。2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。3、认真为患者解答各种难题，做到尊称不离口。4、为出院患者做好饮食指导、用药指导

14、。【范文四：护士长个人工作计划】 作为一名护理工 作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少 每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理 工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工 作中，我准备将我详细的护士长工作计划范文这样规划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好 护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的 考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化 基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论 与技能的培训

15、与考核计划，每年组织考试、考核2 3 次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究 实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内 16 项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽 考。其他层次的护士计划安排操作考试一次， 理论考试二次4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度 的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的 执行情况。加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化 意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围 内开展提升素养活动，制定训练方案及具体

16、的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护 士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用 “ 5、 12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织 寓教寓乐的节日晚会。更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护 士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病 种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查 房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的 选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长 管理水平年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理 理

17、念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人 群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感 情沟通交流等。加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合， 科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量 交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理 管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护 士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小 组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理 的意识，提高护理质量。建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部

18、 人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考 评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工 作中的问题，提出整改措施。进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份 护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定 期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分 权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评 出集体第一、二、三名。加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每 月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的 归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原 因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反

19、复 出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加 强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重 差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时 加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持 设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量 在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用 语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意 见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取 病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士 工作给予激励，调动她们

20、的工作积极性。【范文五：护士长工作计划】20XX年ICU将在院领导及护理部的领导下，本着“以病人为中心” 、“注重细节服 务”的服务理念，充分发挥 ICU 护士的积极作用，不断提升 ICU 护士的综合实力，努力开创 ICU 护理新局面。现制定新 一年护理工作计划如下：一、加强培训，落实 ICU 各项规章制度20XX年已完善ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作 制度、操作流程、护理常规、应急预案等。XX年将继续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督 促检查执行情况，每月进行考核一次，并有奖励措施。二、开展“优质护理服务” ，从细微处做起，将人性化 护理落实到护理工作的各个环节

21、。1、优化排班， 在现有条件下， 合理进行人力资源配置。 根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关 内容的培训。2、注重细节， ICU 收治的病人均是急危重症病人，对护 理工作的要求极高，治疗、护理缺一不可，由于封闭的环境 和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病 人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖的问 候等，在细节中体现优质护理服务的质量。三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量实行护 士长质控小组长质控护士监管梯队1、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充分发挥 质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当

22、班 护理文书书写质量的检查工作，责令书写不规范的护士及时 更改，护士长不定期抽查。四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质 1、加强护士在职教育。鼓励科内护士参加各种学历教 育，积极参加护理部组织的业务学习，护理培训。科室认真 落实护理查房，业务学习。组织护士学习新理论、新技术及 实用性知识。2、落实护士分层培训计划积极落实护士分层培训计划， 对工作 2 年以下的新护士主要进行护理基础知识、基础技能 的培训；对工作 2-3 年的低年资护士主要进行专科知识、专 科技能的培训；对工作 4 年以上的护士进行护理管理知识、 突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培 训。由高年资护士“一对一”带

23、教低年资护士，在临床实践 中教学。3、加强新进及轮转护士的管理。加强护理文件书写、 抢救仪器的使用等培训，根据科室的培训计划认真执行，帮 助尽快胜任 ICU 的护理工作，确保医疗护理安全。4、科室开展 ICU 在职护理人员专科培训计划由护士长 及去省级进修的骨干护士对 ICU 所有护理人员进行专科培训 及考核。5、鼓励护士积极参加院护理部组织的各项活动，如参更多精品文档学习 好资料加护理部组织的“ 5 12 ”护士节相关活动等。五、强化护理安全意识，加强全员安全教育。1、强化 ICU 护士的“慎独”精神，强调用药安全，注 意冷藏药物的使用及“三查七对” ，试行护士长不定时进行 跟班，利用跟班时

24、间及时督查违规行为，并予以严惩，每月 组织学习和考核常见药或新药用药知识一次。2、严防计划外拔管，对有引流管、气管插管的患者加 强看护，必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行 约束，及时悬挂各种警示标示，避免不良事件发生，提高全 员护理安全防范意识。3、各种抢救器材保持清洁、性能良好；急救药品符合 规定，用后及时补充无菌物品标识清晰，保存符合要求， 确保在有效期内。4、对于所发生的护理差错及不良事件，按情节轻重对 当事人给予批评、 罚款，科室及时组织讨论， 提出处理意见、 必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控小组会分析 点评当月全院及科内的护理安全隐患，提出防范措施。5、继续加强护

25、理文书的书写、培训、检查工作，进一 步完善护理记录单的内容，确保护士及时、准确、客观、真 实、完整地完成护理记录，保证医疗护理安全。六、积极响应护理部号召，学习制定科室常见病的中医 护理计划， 提高中医护理操作能力， 积极在护理实践中应用。 更多精品文档学习 好资料按病种制定科室常见病的危重病人护理计划，体现中医 护理内容。科室新进护理人员继续参加护理部组织的中医护 理业务学习，其他人员按科内制定的中医护理业务学习计划 参加执行。对于科内制定的两项中医操作做到人人熟练掌握， 常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得 到应用。七、加强院感与消毒隔离工作按照医院 ICU 感染控制标准，做

26、好科室的医院感染防护 及管理工作，规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路 感染、中心静脉导管相关感染的预防及控制措施。指定专人 进行负责，每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进 行反馈，并监督消毒隔离的执行情况。每季度组织全科护士 进行院感知识学习，所有人员严格执行消毒隔离制度和无菌 技术原则，一次性医用品按规定定时更换，医疗废物按院感 要求分类放置，严防各种医疗废物外流。对保洁人员进行一 般消毒工作的培训，控制院内感染的发生。八、以病人为中心，工作中方便病人，提高护士工作积 极性。1、针对 ICU 无陪护、探视时间短等特点，要求护士每 日主动与家属联系，必要时替家属取药，尽力解决家属的

27、实 际困难。2、继续开展选评 ICU 护士形象大使活动，根据平时的 理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及 日常病人家属满意度的调查，评出 1 名护士形象大使，给予 奖励和表彰，提高护士工作积极性。【范文六：内科护士长工作计划】 作为一名护理工 作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少 每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理 工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护 士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰 辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理” ，也在内五 科得到十分的体现，在 xxx 年里，内五科护理部坚持把“以 “病人为

28、中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。 在管理形式上追求“以病人需求为服务导向” ，同时将 xxx 年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加 强基础护理，提高服务质量， 开展优质护理服务上， 现将 xxxx 年工作计划做如下概括：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化 相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮 流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难 情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技 能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着 护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分 护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建 设，增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中 心