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文档简介

1、美导岗位职责 美导岗位职责 美导岗位职责 一、所属岗位:美容导师二、隶属关系:上级:部门经理 三、基本职责:负责所辖区域加盟店的技术扶持与维护。四、具体职责: 1、负责加盟店的日常维护与管理。 2、负责向加盟店传达公司各类促销、活动方案。 3、负责不定期的向客户进行 询访,及时为客户解答产品使用中碰到的疑难问题。4、对加盟店的走访或驻店培训保证不少于两月一次。 5、及时处理并向客服主管汇报在走访或驻店培训中碰到的问题,并提出相关建议。6、定期收集客户反馈看法及市场动态信息,并将总结结果报于客服主管。7、负责加盟店美容师对本公司产品推销意识的培养与催促。 8、负责公司客户关系的直接调理维护每两次

2、客户投诉扣除当月业绩的5%。 9、负责维护公司形象和产品品牌形象,注重个人修养、形象礼仪、工作态度等综合素养的培养。10、负责提供客户支持活动计划,并制定每次下店的工作计划与每月的工作计划(每一次无计划下店扣 除当月业绩的5%)。 11、做好每次下店的工作总结与每月的工作总结(每一次无总结扣除当月业绩的5%)。 12、认真完成公司各项任务流程,包括工作日志、客户反馈表的填写(每一次下店不能认真完成表格的 填写扣除当月业绩的5%)。 13、认真筹备每次下店培训或促销所需物料,因筹备不够造成的损失由个人承当。14、对正在使用产品的客户或需要协同业务人员做产品演示时,美导要及时出勤协助。五、美导扶持

3、与月度促销活动一美导扶持 1、对老客户:保证每月 询访一次,或驻店扶持35天。驻店扶持不少于两月1次。2、对新加盟客户: 首次技术扶持及培训57天依据首期款定。二次扶持应在首次扶持后20天内。 3、对目标客户意向客户:对正在使用产品的客户或需要协同业务人员做产品演示时,美导要及时出勤协助。 二促销活动 1、促销方案按公司统一方案即可。2、促销活动分为三级: a级:大型店庆开业、周年庆、敏感节日如三八妇女节、五一劳作节、中秋节等,此类活 动需与对方商定活动时间、地点、形式、规模,然后双方拿出策划方案。公司需调配美导23人参加活动,公司视情提供部分赠品,需准备形象宣扬工具。此类活动需针对大型客户,

4、且每年最多做1次。 b级:驻店培训、巡回扶持、产品演示。此类活动最为常用,平均每店3045天进行1次,一般 派美导12人驻店活动即可,前提是对方要求,或实际需要时才应对,平常可做级活动。c级:一般走访, 询访,定向解决疑难问题。 六、客户拜访流程一 拜访流程 1、拜访前准备 1明确拜访的目的例如:了解客户销售状况。2明确拜访的对象例如:xx美容院老板。3明确拜访内容例如:通知公司的促销政策。4明确拜访的目标例如:将公司的某项政策实施到位。5准备好记录本。 2、 拜访 拜访过程中注意 礼仪及专业术语的使用 1选择合适的时间,说话要点先按顺序写在便签上,准备好所需资料。2确定对方 号码及称谓后再拨

5、号。3 拨通,报上单位名称及姓名。 4确定接听者身份后,再次报上单位及姓名,礼貌问候对方。 5确定接听对方完全了解本次通话内容,约定下次 拜访时间,说谢谢、再见。6假设联系者不在,询问回来时间或其它联系方式,或请接听者转告留言。7等对方挂上 ,再轻轻的挂上 。3、拜访总结:具体记录客户反馈看法及要求。二登门拜访流程: 1、拜访前准备: 1明确拜访的目的例如:了解客户销售状况。2明确拜访的对象例如:xx美容院老板。3明确拜访内容例如:通知公司的促销政策。4明确拜访的目标例如:将公司的某项政策实施到位。5 通知客户预约拜访时间。 6准备好拜访前所需要的相关材料及物品。2、登门拜访:做好感情铺垫。

6、3、拜访总结:做好总结,及时反馈,及时解决问题。 下店促销日程计划 1、与老板沟通,活动方案确定以及以下六天大概安排,促销项目3个为宜。2、了解老顾客消费状况及产品结构,了解库存状况。第一天3、准备促销物料。4、激励美容师。1、pop上墙,店内外卫生形象整理、宣扬。2、活动方案培训及人员分工。第二天3、 预约老顾客。4、促销项目话术培训。1、活动气氛营造及宣扬。第三天2、接待顾客,把销量量化到每张床,每个顾客身上。1、总结前三天工作。(补漏培训)第四天2、营造促销气氛。3、提升老顾客及新顾客上客率。1、营造促销气氛。第五天2、制造返单机会。3、激励士气。1、促销。2、返单。第六天3、激励员工,

7、持续努力。4、活动总结。5、返回公司或到达异地。 扩大阅读:美导岗位职责23 美导岗位职责 一、所属岗位:美容导师二、隶属关系:上级:部门经理 三、基本职责:负责所辖区域加盟店的技术扶持与维护。四、具体职责: 1、负责加盟店的日常维护与管理。 2、负责向加盟店传达公司各类促销、活动方案。 3、负责不定期的向客户进行 询访,及时为客户解答产品使用中碰到的疑难问题。4、对加盟店的走访或驻店培训保证不少于两月一次。 5、及时处理并向客服主管汇报在走访或驻店培训中碰到的问题,并提出相关建议。6、定期收集客户反馈看法及市场动态信息,并将总结结果报于客服主管。7、负责加盟店美容师对本公司产品推销意识的培养

8、与催促。 8、负责公司客户关系的直接调理维护每两次客户投诉扣除当月业绩的5%。 9、负责维护公司形象和产品品牌形象,注重个人修养、形象礼仪、工作态度等综合素养的培养。10、负责提供客户支持活动计划,并制定每次下店的工作计划与每月的工作计划(每一次无计划下店扣 除当月业绩的5%)。 11、做好每次下店的工作总结与每月的工作总结(每一次无总结扣除当月业绩的5%)。 12、认真完成公司各项任务流程,包括工作日志、客户反馈表的填写(每一次下店不能认真完成表格的 填写扣除当月业绩的5%)。 13、认真筹备每次下店培训或促销所需物料,因筹备不够造成的损失由个人承当。14、对正在使用产品的客户或需要协同业务

9、人员做产品演示时,美导要及时出勤协助。五、美导扶持与月度促销活动一美导扶持 1、对老客户:保证每月 询访一次,或驻店扶持35天。驻店扶持不少于两月1次。2、对新加盟客户: 首次技术扶持及培训57天依据首期款定。二次扶持应在首次扶持后20天内。 3、对目标客户意向客户:对正在使用产品的客户或需要协同业务人员做产品演示时,美导要及时出勤协助。 二促销活动 1、促销方案按公司统一方案即可。2、促销活动分为三级: a级:大型店庆开业、周年庆、敏感节日如三八妇女节、五一劳作节、中秋节等,此类活 动需与对方商定活动时间、地点、形式、规模,然后双方拿出策划方案。公司需调配美导23人参加活动,公司视情提供部分

10、赠品,需准备形象宣扬工具。此类活动需针对大型客户,且每年最多做1次。 b级:驻店培训、巡回扶持、产品演示。此类活动最为常用,平均每店3045天进行1次,一般 派美导12人驻店活动即可,前提是对方要求,或实际需要时才应对,平常可做级活动。c级:一般走访, 询访,定向解决疑难问题。 六、客户拜访流程一 拜访流程 1、拜访前准备 1明确拜访的目的例如:了解客户销售状况。2明确拜访的对象例如:xx美容院老板。3明确拜访内容例如:通知公司的促销政策。4明确拜访的目标例如:将公司的某项政策实施到位。5准备好记录本。 2、 拜访 拜访过程中注意 礼仪及专业术语的使用 1选择合适的时间,说话要点先按顺序写在便

11、签上,准备好所需资料。2确定对方 号码及称谓后再拨号。3 拨通,报上单位名称及姓名。 4确定接听者身份后,再次报上单位及姓名,礼貌问候对方。 5确定接听对方完全了解本次通话内容,约定下次 拜访时间,说谢谢、再见。6假设联系者不在,询问回来时间或其它联系方式,或请接听者转告留言。7等对方挂上 ,再轻轻的挂上 。3、拜访总结:具体记录客户反馈看法及要求。二登门拜访流程: 1、拜访前准备: 1明确拜访的目的例如:了解客户销售状况。2明确拜访的对象例如:xx美容院老板。3明确拜访内容例如:通知公司的促销政策。4明确拜访的目标例如:将公司的某项政策实施到位。5 通知客户预约拜访时间。 6准备好拜访前所需要的相关材料及物品。2、登门拜访:做好感情铺垫。 3、拜访总结:做好总结,及时反馈,及时解决问题。 下店促销日程计划 1、与老板沟通,活动方案确定以及以下六天大概安排,促销项目3个为宜。2、了解老顾客消费状况及产品结构,了解库存状况。第一天3、准备促销物料。4、激励美容师。1、pop上墙,店内外卫生形象整理、宣扬。2、活动方案培训及人员分工。第二天3、 预约老顾客。4、促销项目话术培训。1、活动气氛营造及宣扬。第三天2、接待顾客,把销量量化到每张床,每个顾客身上。1、总

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