驾校年度工作计划(范文)

1、驾校年度工作计划驾校?年度工作计划?篇一?：驾校年度? 工作计划 年度工作 措?施和打算 201X年? 下半年度我校将严格按? 照上级部门的指导方 针?，结合“诚信经营、 规?范服务”相关要求，不? 断加强基础设施建设 ，?开展全新的驾驶培训 模?式，同时不断加强教练? 员队伍建设，进一步 提? 高教练员教学水平， 加?强内部管理，使学校各? 项工作都做到人性化 ，?高效化和规范化。?一、 进一步深 入?开展“诚信经营、规 范? 服务”的活动，有效 推? 进规 范化管理水平 的?提高 以规范化达标 为? 载体，以提高信誉信 誉? 质量为目标，把“诚信? 经营、规范服务”贯穿? 于整个教学培训管

2、理 工?作中，做到遵纪守法 ，?服从统一管理，积极 参? 加继续再教育工作， 提? 高自身的职业道德和 业?务素质。严以律己， 宽? 以待人，在教学工作 中? 做到车容车貌整洁，衣? 着端庄，语言文明，热?情服务，耐心指导，尊? 重学员，不得侮辱、 歧? 视学员。严禁教练车 停? 放在公共娱乐、浴室 饭?店门口。遵守职业道 德? 规范，不得以任何形 式?向学员索要、 收受任何? 财物或其他利益，杜绝?吃拿卡要行为。规范 日?常执教行为，严格遵 守? 持证上岗培训、随场 教?练、随车教练等工作 规?范；规范场地教学行 为? ，未经许可不得随意 设? 场教学，严格按照公 安?、运管批准的道路和 场

3、? 地进行训练。坚持安 全?第一，文明行车，做 好?爱车例保工作，确保 教? 学车辆的技术状态始 终? 符合训练的要求，严 禁? 酒后驾车，无证培训 和? 串岗、脱岗教学，严 禁? 超载、超速。?二、进一步加强智能 化?管理 严格按照教学 大? 纲规定的教学顺序、 ? 内容、时间要求培训， 认? 真执行驾驶员培训计 时?工作规范，不得缩短培? 训时间或者减少培训 内? 容，确保培训质量， 坚?持诚实信用原则，如实? 认真填写培训记录和 教? 学日志，杜绝使用“ 跑?码机”、假指纹等现 ? 象。三、加快模? 拟器的推广使用，使 节?能解排工作跟进一步 ? 对于刚学车的学员实 行? 驾驶模拟教学和

4、多媒 体?教学等科学手段， 从而? 节约资源，使传统的 粗? 放型培训转变为“低 投?入、低消耗、低排放 、?高效率、高质量”的 集? 约型培训。在自愿的 原?则下加紧了油改汽的 工? 作的落实，目前我驾 校? 已经完成壹车教练车 油?改汽的工作。?四、 进一步加强教 练? 员队伍管理和继续教 育? 工作 进一步完善教 练?员管理制度，明确目 标? 责任，教练员在教学 中? ，必须严格遵守国家 ? 相关政策，法令法规， 按? 章操作，认真按照教 学?大纲的规定教学，严格? 执行省、市道条及教 练? 员管理办法。坚决做 到?有法可依，有法必依，?必须做到勤政，廉洁 ，?严禁收受学员的现金 与?实

5、物，接收学员吃请，?严禁向学员摊派各种 款? 项，不断提高教学质 量?，不断提高社会的评价? 与知名度。继续坚持 教? 练员继续再教育工作 的?开展。三、加?强安全管理，强化安 全? 意识 加强教练员的 安?全教育和安全意识，与?教练员签定安全责任 状? ，进一步加强安全检 查? ，要求每个教练员把安?全放在第一位， 强化安?全生产就是效益， 制定? 种种安全训练的规定，?必须按要求去做，不 允?许有一丝一毫的安全 隐? 患存在。训练前检查好?车辆的状况，收车后做?好保养工作，确保 100%?的安全训练，教练?员必须做好学员的思 想? 工作，提 高学员的 安?全意识，保证学员出入?平安，保证每

6、月不少 于? 一次安全活动。? 五、进一步增强实 力? ，形成我校的办学特 色? 和优势 着重注意实 力?的增强，在硬件和软 件? 上正确解决自己的定 位? ，在激烈的竞争中才 ? 能处于不败之地， 把硬件? 和软件建设有机地结 合?起来，要形成如下五大? 特色和优势。?1、把全心全意为学 员? 服务，一切从学员的 利? 益出发，做为驾校的 ? 办学宗旨，坚信学员是 驾? 校生存的前提条件， 驾? 校的中心工作应该是，?围绕为学员提供优质 的? 服务来进行。并提出 “? 快乐学车，享受学车，?一切为了学员、为了 学? 员一切，我们的服务 与?你的需求同步”的培训? 理念。在融洽、和睦 、?整洁

7、、安全的学习环 境? 里提供高效率、高质量? 的教学服务。?2、进一步完善设施 配? 备和服务项目，进行 了? 库位调整，安装大功 ? 率照明灯，以满足不同 层? 次学员的要求。? 4 、科学训练，注 意? 训练中的科技含量，驾?校面对的学员复杂， 层?次不齐，做到了因人施? 教，学员报名时征求 学? 员的意见，分车时有 ?针对性，训练中做到有 的? 放矢，并注意非智力 因? 素在训练中的影响作用? ，教学方法不断改进 ，?由盲目性转化为计划 性?，由自发性转化为自觉? 性，改传统的师徒教 学? 模式为朋友式教学关 系?，使训练质量不断提高? 。5 、校风廉? 政，确保学员的利益 不? 受侵犯

8、，继续完善教 练?员廉政措施的建设， 坚? 决杜绝吃、拿、卡、 要?现象。六、节?能减排工作 将节能减? 排摆到更加突出的位 置?，做到措施得力，责任?到人。1 、对? 每一台车辆制定台帐 ，? 实行目标跟踪管理， 对?车况实行动态监管。凡?是有损耗的小毛病， 及?时排除。定期做好二 级? 维护，定期进行车辆检?测，定期进行所有车 辆?排气管和三元催化装 置? 的检查，使得尾气排放?达到国家环保规定， 全? 力保证车辆的运行良 好?，节能降耗。提高车辆?的运行效率。?2、从改进驾校教学 方? 法入手，采取一系列 有? 效措施，大力提高驾 ? 驶员及驾驶从业人员的 节? 能减排意识。指导学员?

9、养成良好的驾驶习惯和? 节油经验，倡导轻踩 油? 门、少踩刹车、怠速 熄?火、常检胎压、减重行? 驶等节能环保驾驶习 惯? ，号召学员积极参与 节?能减排工作。 七、 ? 规范化管理活动的开展 ?继续开展规范化管理 活? 动，我校将继续依据 ? 机动车驾驶培训机构 资? 格条件和“驾校规 范?管理要求及标准”，?完善 16 项管理制度和 10? 项公示公开的基础 上? ，进一步加强安全管 理? 、教学培训、结业考 核? 和学员的管理，进一 步? 完善各类台帐，做到 资?料齐全，数据真实可 靠? ，归类摆放整齐，查 阅? 资料方便快捷。加强 对?教练车技术状况及车 容?车貌的管理，统一“ 江?苏

10、驾培”标识，统一 招?生电话，统一驾校名 称? 。严格按照公安交警 及? 运管部门批准的路线 和?教学场地进行训练。 保?证教练员在教学培训 期?间服装统一，持证上 岗? ，严格按照交通部制 定?的教学大纲和教学规 范?进行教学，规范操作 学?员培训智能化管理系 ?统，如实填写教学日 志? 和培训记录。同时驾 校? 还在醒目的位置设立 学?员意见箱，主动接受 学? 员满意度评价和合理 化?建议。八、其?他1 、驾校将? 继续拓展招生渠道， 集? 思广益。2 、?继续加强驾校各职能 部?的协作，把责、权、 利? 落实到人。3?、201X年驾校设 想? 将开展驾培行业的社 会? 责任的讨论。由于近

11、 几?年来，驾培行业持续 升? 温，在经济效益良好 的? 同时，驾培行业的口 碑?和形象是否与时俱进 ，?达到驾培行业要求的?和谐驾培、品质驾培 ? 呢？我们是否忽视了 做?为企业公民的另一个义? 务-社会责任?？ 我们准备将企业 社? 会责任纳入公司战略 规?划中，从公司总体发 展? 战略出发，将企业的 社? 会责任贯穿到驾校整体?经营活动中。总之，? 驾驶技术是一结合性 的? 学科，驾校更是及办 教? 学培训与经济于一体的?特殊性教学培训部门 ，? 201X年我校在运 管? 处领导的正确指导下 ，? 我们取得了一些成绩，?但离驾培机构资格条件?和驾校规范管理要求 还? 有距离， 201X年

12、我?们还要继续努力， 始终?把学员的培养放在第一? 位，本着全心全意为学?员服务，一切从学员 利?益出发，努力工作， 在?不断的改革与创新中求?得更大的发展。?篇二：2 01X?年驾校教练员工 作? 计划 201X 担任? 驾校教练员工作关键 就?是要掌握整套驾校教 练?员规章流程，确保在工? 作当中不出现重大的 违?规违章责任事故。因 此?，在年初制定驾校教 练?员工作计划，意义重 大? 。第一，思想态度 。? 驾校教练员工作牵 涉?汽车驾驶方方面面， 需?要注意的、掌握的、 运?用的知识非常得多。 广?大驾校教练员需要怀 着? 一个乐观、积极、开 明?的工作态度从事这项 工?作。思想上也认

13、清驾 校? 教练员对于学员今后 在?汽车驾驶环境当中受 到? 影响，认清责任划分 ，?准确开始相关驾校教 练?工作。 第二，工作 任?务。 1 ，工作学习 。? 本单位在 201X年开? 展规模定期的驾校教 练? 员工作培训，就 201X? 年新工作提出的几点?新要求都会培训会上 一? 一说明。驾校教练员 要? 认真参加培训工作会议?，积极学习，并在工 作? 当中切实落实相关工 作?。 2 在工作当中遵守?各环节规章制度。 3?，情况汇报。每个月 列? 罗当月工作当中出现的? 情况，撰写月工作报 告? 上交所在单位部门。 ? 第三，工作要求。1?，工作作风要求。驾校?教练员必须清醒地认 识?

14、自身工作的重要意义 ，?在与学员接触实训过 程? 当中应该切实保持清 廉? 工作作风。 2 ，工作?实务要求。驾校教练 员? 工作当中必须按照单 位?教学安排，切实落实 每?一项教学任务到具体 工?作当中，确保学员能 够?全面学习汽车驾驶。 ?3，考勤要求。驾校教?练员工作实行单位统 一? 考勤制度，有事缺席 工? 作须事先请假。请假方?式原则上当以单位请 假? 专用纸张，特殊情况 可? 以使用电话方式请假 。? 总的来说，201X?年驾校教练员工作计 划?就是这样，望单位全 体? 驾校教练员同志认真 履?行工作计划要求，履 行? 工作义务。?篇三：焦运? 驾校 201X 年工作总? 结及 2

15、01X年工作安? 排 焦运驾校 201X? 年工作总结及 201X? 年工作安排 今年以来?，我校在集团公司的 正?确领导下，在各位领 导? 和上级部门的大力支 持?、帮助下，驾校全体 干? 部员工团结拼搏，克 难? 攻艰，稳步发展，积 极? 开展各项生产经营活 动?。现将201X年工作?总结及 201X年工作?安排汇报如下：?一、生产经营完 成?情况截止 10 月底，?（一）共招 收?学员 3767 人，其中? 总校 469 人，分校 3298? 人；（? 二）实现总收入25?3.52万元， ?利润 -51. 36? 万元； 上交管理 费? 60 万元； 上交统筹? 金 24.96? 万元。

16、二、具?体工作开展情况? （一）大力拓展各 项?业务，积极组织各科 目? 考试。今年以来截止 10? 月底科目一理论考 试?人数达 3731 人，合? 格 3030 人，合格 率? 达 81%；科目二参 考? 人数达 2878 人，? 合格 1004 人，合格? 率 35%；科目三路 ? 考参考人数达 1097人?，合格 967 人，合格? 率达 88%；科三目安?全文明驾驶参考人数 达? 1618 人，合格 1284? 人，合格率达 79%?；1284 名学员已? 完成学业顺利结业。 ?（二）积极应 对?，早做准备，想方设 法?，主动克服新交规带 来? 的不适应，顺利实现 了?新规过度。 2

17、01X年?元月新交规正式实施 ，?经受住新规实施后的 考? 验。一是贯彻新? 规。先后制作了横幅 1? 条, “驾考新规则和 新? 的考试方法”喷绘墙 1? 面，加大宣传力度， 深?入贯彻公安部12? 3 、124 号令，使?全体教练员和学员进 一?步明确培训和学习的 重? 点。二是研究新? 规。组织全体教练员 探?讨驾考新规则， 探索?新的教授方式和方法 ，?对教练员教法和实操 实?行人人过关， 每名教练? 员系统掌握了训练新 规? 则，并运用新方法培 训?学员。三是把握? 新规。针对科目一考 试?题库变动，及时购置 了? 1200 本新版科目 ?一、科目三理论 教? 材，制作了题库光盘 ，

18、?并及时更换了微机室 模?拟考试软件，同时按 照? 新规将科目二训练场 地?进行整体改造，改造 了? 6 个轿车库位， 4 个皮? 卡车库位，增加了 1个? 曲线行驶车位。通过 采? 取以上措施，驾校经受?住新规实施后的考验 ，?各项工作实现了新的 发?展。（三）稳? 步进行低成本规模扩 张?，积极扩大驾培市场 份?额。针对我市目前驾 培? 市场竞争激烈的严峻 形?势，我校紧紧把握“ 立?足总校，稳步发展，推? 进挂靠”的发展思路 ，?不断扩大我校的知名 度? 和社会影响力，在各县?（市）区选择实力强 、?信誉好的合作对象， 大?力推进建立驾校挂靠 练? 车点。目前驾校练车 点? 达 4 余个

19、，已分布在 我?市除孟州以外的各县 （? 市）区。（四? ）多措并举，加大学员?招生力度。一是? 充分发挥分校作用， 延?伸驾校辐射触角，扩 大? 学员招生规模。目前分? 校遍布焦作市五县五 区?，各分校利用自身优 势? 积极展开宣传推介，最? 大程度上拓展招生， 主?动出击抢占我市驾培 市? 场；二是制定学? 员发展奖惩办法。凡驾?校员工每人每月规定 完? 成 3 名学员招生任务 ，?每月根据完成招生学 员? 情况，进行奖罚兑现 ，?未完成招生任务的从 当? 月工资中直接扣除相 应?的处罚金额，较大程度? 上促进了学员招生工 作? ；三是强化与 老?学员的沟通联系， 增进? 学员与教练员的友

20、谊 ，?发挥老学员的口碑宣 传?效应，进一步扩大我 校? 的社会影响力。? （五）深入探索教 学? ，提高教学质量。? 一是重视学员理论 培? 训，将理论培训当作 教? 学工作的重要一环， ?切实将理论培训与实操 教? 学紧密结合，在学员认? 真学习教材理论的基础? 上，由 2 名专业理论 教? 练员指导，充分运用 微?机设备，强化理论教学? ，总校学员科目一考 试? 合格率基本保持在 90%?以上；学员上车训 ? 练前，专业理论教练 运? 用模拟驾驶器进行全 仿?真教学，使学员克服 了?初期上车练习的畏惧 心?理，并且避免了教练 车?不必要的机械损耗， 并?在一定程度上节约了 油?耗；同时强

21、化注重学 员? 车辆基本理论和安全 文?明驾驶培训，不仅让 本? 校学员学到基本的驾 驶?技能，达到“会开车 、?能开车”，更重要的 是?让学员掌握车辆结构 、? 发动机等车辆基本原 理? 以及安全文明驾驶常 识?，达到“了解车、懂 汽?车”，会开“安全车 、? 文明车”。二是? 探索适合本校的教学 模?式。鉴于目前科目二 考?场尚未启用， 不能组织? 使用轿车考试的情况 ，?结合教练员的教学特 点? 划分了四个教学小组，? 逐步形成适合我校的 教?学模式；三是出?台教练员考核管理办 法? ，核定各个科目教练 员? 考核指标，每月根据各?科目考试合格率情况 进? 行奖惩兑现，建立了 教? 练员

22、责任与利益共担的?长效考核机制。针对 暑? 期学生、教师群体， 专?门开设学生教师练车组?，精心安排教练执教 ，?并对教师学生在考试 预? 约方面优先安排，特殊?对待，确保他们在暑 期?取得满意的成绩，八 月?份总校学生暑期班，先?后 31 人通过了科目 二? 考试， 20 余人通过 了? 科目三考试。?（六）圆满完成考场 改?造，充分利用考场资 源? 。新交规实施后，科 ? 目二考场重新进行改造 ，?改建了 2 个轿车考试 库?，1 个皮卡车考试库，?新建了 1 个曲线行驶 、?1 个直角转弯考试位 ，? 重新进行科目二考场场? 地标线，并对设备仪 器? 进行调试；此外，根 据? 科目二考试

23、实际需要，?在待考大厅增建了 1个? 厕所，并且将待考大 厅? 临考场一侧的窗户玻璃? 统一张贴上了磨砂窗 纸? ，完成考场改造的各 项?基础工作。鉴于考场未? 能启用，我们利用考 场? 对学员进行科目二考 前?测试和强化训练。 对准? 备预约的学员在自愿 的? 基础上参加考前测试 ?，经过考前测试和强 ? 化训练，轿车科目二考 试? 合格率明显上升。 ?（七）加强内部 管?理，提高工作效能， 促?进驾校日常工作规范 化? ，制度化。一? 是健全完善各项管理 制? 度，提升管理水平。 先?后制定并实施了发展? 学员奖励办法、教? 练员训练考核管理办 法?、驾校奖罚管理 制?度等规章，并重新 编

24、?辑了焦运驾校规章 制? 度，从而加强内部 管?理，提高工作效能， 一?次通过了市车管所组 织? 的规范化建设专项检 查? ，得到了车管所的肯 定?。二是积极接? 受集团公司监督管理 ，?对驾校各项规章管理 制? 度重新进行梳理，各部?门每个岗位的职责进 一? 步明确，工作标准、 工? 作流程重新深入细化 ，? 对卫生责任区重新划 分?，每周一、? 三、五至少督促检 查? 一次，使校园环境有 了? 较大改善。三? 是强化安全管理。 坚持? 利用每周一例会， 组织? 全体教练员学习安全管? 理规章制度，分析事 故? 典型案例，强化全体 人? 员的安全责任意识。教? 练员在组织学员练车 前? 坚持

25、进行“一分钟安 全?教育”，告诫学员训 ? 练安全注意事项，时刻 将? 安全训练放在第一位 。?四是做好车 辆?技术管理。按一车一 档? 的标准，建立健全了 车?辆技术档案、保险档 案? ；对到期教练车进行 了? 二级维护及日常保养 ，?对所属教练车按期续 保?，并对外出频率较高 的? 车辆办理了全险， 最大?程度上降低了经营风 险?。 综上，驾校前期 工? 作取得了一定的成绩 ，? 但由于多方面原因， 驾? 校生源不足，在教学 需? 要进一步改善，特别 是? 科目二考试合格率需 要?再提高，细节管理上 需? 要进一步加强。? 三、 201X年下半? 年工作安排：?（一）积极做好驾校 科?目二

26、考场 投入启用 的? 各项工作，并以考场 ? 投入使用为契机，扩大 驾? 校知名度，抓住有利 时? 机，狠抓生源挖掘，积? 极完成各项经营指标 。?（二）继续 改?善教学管理，进一步 提?高教学水平，提升办 学? 质量，以优质扩大我 校?知名度，拓宽生源渠 道? 。并在培育优质分校 方?面下功夫，充分展示 我? 校的良好形象，主动 出?击，吸引学员，挖掘 学?员，留住学员，力争 使?我校在焦作市驾培市 场? 占有更大的份额。 ?（三）积极与市 场? 对接，把握驾培市场 ，?细分客户资源。在办 好?日常班、双休班的基 础? 上，办好特约班和 VI? P 班，主动引导，精心?策划，办出特色，以 质

27、?取胜，满足不同层次 的? 客户需求。（?四）进一步建立健全 各? 项规章制度，强化内 部? 细节管理。明确分工，?以岗定责，提高全员 的? 工作积极性，强化员 工? 的服务意识、主人翁意? 识，确保管理团队和 教? 练员队伍的理论业务素?质明显提高。?（五）开展节能降耗 ，?科学核算教练车使用 油? 气指标，严格考核， ? 实行节奖罚超，对教练 员? 奖罚兑现。（?六）把安全工作做为 日? 常重点工作。定期或 不? 定期的开展安全教育、?安全排查、整改，制 定? 切实可行的安全防范 措? 施，提高全体教职员工? 安全防范意识。 焦运? 汽车驾驶员培训有限 公?司 201X 年 11月? 25

28、 日篇四：?驾校年度工作总结 兴? 义市麒麟驾驶培训学 校? 有限公司 201X年?度工作总结及 201X? 年工作计划 201 X? 年已过去，新的一年 又?已到来，对于麒麟驾 校? 来说正是回顾过去展 望?未来的最佳时机，我们? 将总结经验自省自身 ，?找出存在的问题和缺 点?，分析总结，并依此 为? 戒完善未来工作。以 便? 能在 201X发扬成绩? ，面对全新的明天。 ?回顾昨天 随着整个? 贵州省经济的快速发 展?，人民生活水平的不 断?提高，人们的生活观念? 和理念也有新的变化 ，?私家汽车已逐步走进 家?庭。因此掌握机动车驾? 驶技术已有以前的谋 生?手段转变成人们应普 遍? 掌

29、握的日常技能而得到?越来越多的青睐，初学?机动车驾驶技术的队 伍?日益庞大。 麒麟驾校? 便是迎着这道发展的 春?风孕育而生。 公司成? 立之初便做好了质量的? 策划，明确公司目标 、?要求以及所想达到的 目?标，以最合适的服务质? 量去满足业主及使用 人?的需要。 回顾 201X? 年的工作，我们主要? 做了以下几方面工作 ：?一、严格按? 国家相关法规执行： ?机动车驾驶 培?训机构资格条件；?机动车驾驶员培训管 理? 规定；道路运输 从? 业人员管理规定以 及?省厅有关规定申报。 ?二、加强基础 设?施建设，完善硬件及 各? 类设备 将 201X年? 租用的兴义丰都办事 处? 新建村四组

30、 12?.62 亩地用于修筑 汽?车驾驶训练场地，并 于? 8 月增建位于贵州醇 酒?厂内，占地 7709? 驾驶培训基地，按规 定?设臵各项训练项目所 需?坡道、弯道、直行训 练?通道等；修建占地 60? 面积的理论培训教 室? 和办公区域并购臵多 媒?体教学设备，各项教学?软件、理论考试专用 计?算机等。 引入 12辆?教学专用东风雪铁龙 轿? 车并按上级领导部门 要?求，统一申领教学车 牌?（贵 E1756学、贵? E1755 学、贵 E1752? 学、贵 E1759? 学、贵 E1751学? 、贵 E1757学、贵? E1697学、贵 E1776? 学、贵 E1777? 学、贵 E17

31、78学? ）并在中国平安保险 签? 订保险。三、? 优化队伍建设，提高 教?练员队伍素质 我校根? 据实际情况力邀多名具? 有多年优秀培训经验 的?教员加入，建立初期便? 拥有 12 名教员，其中?理论教练员 2 名、考核? 员 2 名 在营运工作 开?展前首先对教练员的队?伍进行了进行系统的 培? 训，认真按照教学大 纲?的规定统一标准教学，?制定教学目标，严格 执?行省、市道条及教练 员? 管理办法，保证教学水?平达到一个较高水准 ，?真正成为理论与实际 教?学相统一的高水平的教?员。四、规范? 化管理 入驻之初， 因?公司刚建立，一系列 的? 制度及考核都是空白 的? ，这给员工的工作带

32、 来?了很大的不便。按照 “? 以法为据，有约可依 ”? 的原则，迅速出台了 一?系列规章制度。包括 ：?各岗位人员 职? 责，管理制度、实施 方?案及各岗位工作人员 考?核办法，加强了安全 管?理、教学培训、结业 考?核和学员的管理，进 一? 步完善了各类台帐， 做?到资料齐全，数 据真?实可靠，归类摆放整 齐?，查阅资料方便快捷 。?加强了对教练车技术 状? 况及车容车貌的管理 ，?统一了招生电话，公布?了监督电话号码。 严格?按照公安交警及运管 部? 门批准的路线和教学 场?地进行训练。保证教练?员在教学培训期间持 证? 上岗，严格按照交通 部?制定的教学大纲和教 学? 规范进行教学，同

33、时驾?校还在醒目的位臵设 立?学员意见箱，主动接受? 学员满意度评价和合 理?化建议。五、? 重安全教育，强化安 全?意识 初期与教练员 签? 定安全责任书，要求每? 个教练员把安全放在 第?一位，强化安全生产 就?是效益，制定种种安全? 训练的规定，必须按要? 求去做，不允许有一 丝? 一毫的安全隐患存在。? 训练前检查好车辆的 状?况，收车后做好保养 工? 作，确保 100% 的安?全训练，教练员必须 做? 好学员的思想工作，提? 高学员的安全意识，保? 证学员出入平安。 ?六、确保工作顺 利?开展，迎接崭新未来 ? 根据上级领导部门要 求? ，严格要求自己，于 201X? 年 8 月 2

34、7 日筹? 办完成前期工作，开 始?正式挂牌营运。所有 教?员、全体员工信心满 满?等待着创造一个崭新 的? 未来。关注今天 ? 在过去的 201X年?中，驾校完成从计划 到? 实施，筹划准备到挂牌?营运，保证质量，严 格?按国家相关法律法规 ，?省、市领导部门要求开?展工作。 在工作开 展? 的期间，我们也发现 的?一些不足和差距，在市?道路运 输部门的安 全? 检查中，检查单位发 现?了我校存在的一些问题?并予以了整改意见。 ?市道路运输部门 201X? 年 9 月开展的安全检?查工作中排查出了几 项? 安全生产隐患情况并 勒? 令我校整改。 根据领?导部门的要求通过整 改? 和复查后，我

35、校立即 开?展全体员工会议自省自?身，并以此为警钟提 醒?我校全体员工， 在看似?平静的日常工作中会因?为某些疏忽大意， 导致?不可悔改的后果， 让我?们意识到安全生产的重?要性。所以我们必须 在?今后的工作中无比认 真? 的对待，严格按照规定?和制度执行，哪怕一个? 小小的安全隐患也绝 不?允许再次出现。 在市? 运管处正确领导下， 学? 校现正稳步发展， 我校? 严格按照上级的指导方? 针与要求，结合当前 培? 训市场的特点，不断 加?强基础设施建设，强化? 科学办学，开展全新 的? 驾驶培训模式， 同时不? 断加强教练员队伍建设? ，提高教练员教学水 平? ，加强了内部管理， 使? 学校各项工作都做到了? 人性化，高效化和规 范? 化。 现如今，招生 工? 作正在顺利进行，学 ? 员也在有条不絮的训练 中? 。 至 201X年底，?我校共招生新学员 XX? 名，培训合格率达 XX%?；教学专用车辆从 12? 辆增至 21 辆；教练?及管理人员共计 XX名?。 展望明天 201X? 年是我驾校教 育?面临新的形势和新的挑?战的一年，也是我校