高校洗手间广告项目创业计划书

1、高校洗手间广告项目创业计划书广告公司创业计划书广告二专： *农学院园艺专业20XX 级第一章前言：随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务， 提供了对广告业有兴趣的在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的， 能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。同时提出了根据公司初步运营的情况，从小的项目做起一步步做到大的项目，再创品牌。第二章公司描述：（一）公司名称红日广告有限公司（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨

2、询为一体的媒介性合资广告公司。（三）公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳的效果。（四）公司理念基本信条我们专业，我们创造价值做事模式团体协作，集思广益创业精神创意 100 满意 100 服务 100 挑战 100 创新 100 （五）公司目标短期：首先，在广西大学城及邻近学校试营，打开知名度，在 3 年内将业务覆盖柳州、桂林河池众高校市场。中期：公司在立足于柳州、桂林、河池三市的高校市场的基础上，借助于在高校市场打响的品牌优势，向广西区内其他城市高校

3、市场扩展。长期：立足于广西向其他省份高校传媒市场扩张，将品牌推向全国，同时为丰富 这一品牌，在中期奠定的基础上，不断开发更多新的个性业务。（六）创业理念红日广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合，在当地形成强有力的服务窗口。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的 “势力范围 ”。 我们着眼发展以下两个方面的创新：意识创新（意在打造环保型校园，在合理利用校园空地的基础上进一步美化校园）和市场导

4、向创新（以开拓全国高校校内广告为导向，切实以学生利益为出发点，全心全意为大学生服务）。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析这类服务业发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发， 具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我公司发展的关键。（七）公司初期布局1、公司初期创办无需注册，等有了稳定的业务资金流动再注册登记。创办公司大概20 万左右。 60% 用于固定资金，40% 用于流动资金。2、公司初步都遵守一切从简，租一间办公室，租金约2 万/年，地段不需太好，适宜办公即可。简装一下需0.5 万，然后置办一下办公用品：办公桌

5、6 套，电脑（6 台）打印机2台，复印机 1 台，扫描议 2 台，彩色打印机 （大、小型各 1），办公用品（包含电话、打印纸、订书机等等一系列）。3、公司初期准备开设四个部门：设计部， 财务部， 业务部，客服部。（八）公司服务1.专业化的设计服务1）为客户提供最好，唯一的设计，以最快的的方式设计好客户的单子。做到让客户放心、安心的高质量服务。2）成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。3）要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。2.个性化的业务服务1）成立一家专业化的广告设计公司，同时以专业化的知识进行广告制作。为客户提供

6、高质量，低价格的广告设计作品。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、 公司标志，等高水平的广告。2）不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的客服服务。3.其他用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。（九）公司规模小型广告公司（十）公司主营业务品牌双赢，互惠互利的原则，专注于校园行销与公关，校园媒体运营，校园市场研究，校园合作推广，校园招聘。具体包括与各高校建立长期合作关系，达成协议，买断在学校内进行广告宣传的权力， 为各大公司客户进行已有校园产品的宣传。同时也提供为客户针对学生推出的新产品进行包装、设计、策划推广方案的服务。我们凭借对大学生群体的

7、深刻了解、对高校市场的持续调查以及校园活动经验，提供最具创意、最科学合理的策划宣传方案， 为本土企业乃至全国企业在高校进行品牌推广以及网络行销推广，并提供相应的公关服务。第三章市场环境描述（一）市场描述在中国，广大的大学生有将近 2000 万，这个市场相当于 1/4 个德国， 1/3个英国，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用，平均每人每年 4000 元，那么 2000 万的大学生，就意味着有 800 亿的市场。由于校园潜在消费和购买能力，毕业后毕业生将成为校园品牌的忠实消费者，随着市场经济的发展及高校的扩招， 广大商家越来越注重校园市场的开发和拓展，校园广告也越来

8、越被商家所关注；同时校园广告已逐渐成为校园文化的一部分， 给校园提供了不少亮色和生气，给学生的学习和生活提供了方便。但是学校作为一个特殊的场所有着其不同于普通广告场所的特点。 大多数企业虽然发现了校园的潜在利益， 但是苦于无有效的宣传手段，只能是散兵游勇式的宣传，并不能达到理想的宣传效果。校园消费与社会供给的融合缺的就是中间人。我们的校园传媒公司要做的就是这样的中间人。广告行业是我国的新兴行业，20XX年我国共有广告公司57434 家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观， 全国广告经营额20XX 年突破 1000亿元大关。中国广告市场在未来 10 年左右有望成为全球

9、三大广告市场之一。 但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大， 这一点在短时间内不会有大的变化（二）目标市场前期主要针对学校，个体的商店，超市等地进行业务往来，从这有一定的资金回笼， 然后进行对大型的商户进行广告平面设计，商铺招牌制作，广告喷绘，产品包装设计等等获得大的利润。开拓稳定的目标市场，这有很大的发展前景，这个也需要具体广告公司数字，针对性的对南宁周边的客源进行具体的调查。第四章公司经营（一）公司业务初期的业务内容大体分为：1市场服务：市场调查。客户服务。2设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。

10、产品包装设计。展示制作。3企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。4 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。5 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括：1推出数字广告业务，发展互联网广告。20XX 年，中国网民突破十亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。2 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。（二）经营策略1对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的

11、改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。3创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。（三）成本核算俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。（四）经营障碍1 资金不足导

12、致公司基础建设落后。2 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。3 公司团队整体实力需要作进一步提升。4 知名度不高。第五章公司管理（一）组织结构由于红日广告公司属于一个个人企业，需要个人付出更多。管理部 ：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。技术部 ：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。市场部 ：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。信息部 ：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。 并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建

13、立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部 ：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部 ：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部 ：负责公司对外广告摄影业务。人力资源部 ：负责完善红日广告公司的人事制度。培训公司内部人员。（二）风险分析1外部风险 有限的资金资源建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。 某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。2市场风险 市场的巨大变化激烈竞争所带

14、来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。 随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。 市场的不确定性一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托红日广告公司为之服务， 困难还是比较大的。 寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性广西其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们红日广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。（三）管理体系1）简单业务流程客户：明确工作要求、备齐相关材

15、料、初拟交件时间。策划：清楚工作内容、统一交件时间。创作：清楚工作内容、明确创意小组媒介：清楚交件事件、准备内部成本报价单财务：预估外付成本。2）校园市场营销的形式根据不同的目的划分校园营销活动的两种主要模式。（ 1）以提升形象，扩大知名度为目的1、在校内设立奖、教、助学金来加强其形象传播。这种方式对那些力图扩大其知名度的企业来说是一种很好的方式，因为它的影响深刻，给教师学生都能带来荣誉感，易于形成好的口碑传播。2、提供一定的实习培训机会。公司在校内选拔同学到该企业进行一定时间的实习或培训，让学生进入到企业中，从而使得该企业的声誉在同学间广泛传播，树立起该企业关注大学生素质和能力提高的形象，大

16、大拉近了与大学生之间的距离。3、为学生活动提供赞助。4、协办学校的大型活动。一般说来，很多大学每年都要举办一些有影响力的学术会议或者传统的文娱节目。这种大型活动普及面广，影响力大，参与人数多，是企业迅速扩大知名度，提升自身形象的好机会。5、举办专题活动。协助企业和校内某学生组织合作，举办一些以传播其企业形象或促销活动为目的的活动，有利于企业集中地进行营销传播。6、为学校或学生的科研项目提供支持。7、到校园里开展一些现场录制节目。学生对这种活动具有很大的吸引力，尤其是露天拍摄时，不仅会积极报名参加，而且还会引来成群的围观者，对企业可以产生很好的宣传效果。8、争取在校园内的冠名权。这是指对学校建筑

17、物或院系的冠名权。这对企业来说是持久、深刻、最富积极意义的品牌传播手段， 也是在学生心目中树立优秀企业形象的最佳方式之一。（ 2）以促进企业商品在校园里的现场销售为目的其形式主要有以下几种：1、与学校相关部门合作，承接学校针对学生的一些业务。2、通过校方来推广一系列服务。如银行业，很多大学生刚一入校就能拿到统一发放的银行卡。此外，向新生介绍推广速汇通、网上银行、电话银行等业务。3、通过与校方勤工助学中心合作。4、通过与院系教师合作。如指定或推荐某门课程的教材、辅导资料或参考书目为某某出版社出版的或者某位作者的著作，同时辅以折扣优惠，从而促进书籍的销售。篇二：大学城周边广告公司创业计划书广告公司

18、创业计划书：一。执行摘要（一）经营理念中国飞腾广告公司的理念是：我们承担压力，客户享受轻松。（二）公司概述中国飞腾广告公司，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，海报制作以及复印等。公司位于福州市鼓楼区工业路 XX ， 在这有着优越的地理优势。公司在市区，人流量多而且附近有高校福州大学。（三）产品与服务中国飞腾广告公司的目标是打造 “让人人都做得起广告 ”，当前我们的服务处于成长时期。 我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。飞腾的宣传， 有别于传统广告以当红明星和海量传单的 “烧钱 ”和 “造势 ”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用

19、，达到其有限范围内积极的产品推广。 我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。（四）营销概述飞腾广告公司的市场是中国目前“混乱 ”的低端广告市场，到 20XX 年 3 月时，根据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规，规范化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场 3/1 的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业， 商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。 解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用 “飞腾 ”的模式，帮助其推广宣传。中

20、国飞腾广告公司目前与博艺广告有限公司， 天艺事务所，新势传媒，新鲜传媒直接竞争但是比较以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。（五）风险与机会飞腾广告公司经营的最大的风险是商业风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可灵活经营规避市场风险，并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。（六）管理团队我们的团队由下列成员组成：总经理：副总经理：广告部：策划部：谢营销部：执行部：综合办公室主任：财务部：人事部：物资采购部：（七）资金需求中国飞腾广告公司寻求20 万元作为权益性投资

21、，用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5 年后，根据公司情况，进行剩余利润分红后，再次融资。（八）融资计划目前飞腾广告公司的注册资本为20 万元，并且已经吸纳XX 大学创业中心 3 万元的风险投资。在创业之初到现在，短时间内已经完成了3 万元的业务，实现毛利润1 万 3000元，实现 8000 元的税前利润，并且业务量有强劲的增长趋势。二。企业概述（ 1）飞腾广告公司，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，例如新产品现场推广，运动品牌校园大卖场，海报制作， CAD 图形制，资料文献的复印。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。 出资的所有权构成是创业者集体出资并吸纳 XX 大学

22、创业中心 3 万元中国飞腾广告公司处于经营启动期，已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广， 并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。（ 2）企业理念“让人人都做得起广告 ”这是我们创业的口号。我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。三。产品与服务广告传媒有限责任公司的目标是打造 “让人人都做得起广告 ”，当前我们的服务处于起步时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体。飞腾的宣传， 有别于传统广告以当红明星和海量传单的 “烧钱 ”和 “造势 ”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内

23、积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。 并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。四、市场和销售战略分析（一）市场描述广告行业是我国的新兴行业，20XX年我国共有广告公司57434 家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大， 增长速度可观， 全国广告经营额 20XX 年突破 1000 亿元大关。按照专家的预测， 20XX 年我国国内生产总值增长不低于 7% ，将达到 12。5 万亿元以上， 全国广告经营额大概在 1100 亿元左右。 中国广告市场在未来 10 年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集

24、团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。（二）目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：福州大学校内市场，福州大学周边市场，闽侯区内市场。福州大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求，校内各团体活动的广告需求，学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。福州大学城市周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求， 尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。三）目标客户目标客户初期主要定位在福州大学以及鼓楼区各企业、商铺、经营生产门面业主（四）营销概述飞腾广告公司的市场是中国目前“

25、混乱 ”的低端广告市场，到 20XX 年 12 月时，根据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规，规范化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1 的份额。 我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。 解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用 “飞腾 ”的模式，帮助其推广宣传。中国飞腾广告公司目前与博艺广告有限公司，天艺事务所，新势传媒，新鲜传媒直接竞争，但是比较以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。六 管理团

26、队我公司计划员工及管理人员13 人，其中总经理一名、副总经理两名、综合办公室主任一名、财务部负责任人一名、人事部负责人一名、营销部负责人一名、广告部负责人一名、策划部负责人一名、物资采购部负责人一名、员工两名。我公司在职人员都在本行业有一定的能力和执行水平，他们在校期间学习成绩优秀，各项技能突出，并在校经济参加学校各项活动， 其夯实的专业理论知识以及丰富的社会实践经验为我公司以后的发展打下了坚实的基础。、总经理：副总经理：广告部：营销部：执行部：综合办公室主任：财务部：人事部：物资采购部篇三：清洁项目创业计划书清洁项目创业计划书班别：国贸一班姓名：林建鸿学号： 39创业原因 :随着我国现代化进

27、程不断加快，建筑物的装修也正朝着高档化、复杂化、人性化的方向发展。大量昂贵的装饰材料和豪华的配套设施得以广泛应用。但是环境污染使得一些亮丽的建筑物经长期风吹雨淋后逝去了原有的光泽， 甚至影响了正常的使用，造成了许多不便。所以，如此巨大价值的固定资产就需要专业的清洗队伍来保养。 同时社会的进步使得人们对生活和工作环境要求越来越高， 环境的清洁已成为家庭和机构形象的代言。因此，维护这样一种环境就更需要专业化的清洁公司来实现。随着行业分工的细化，清洗服务行业已成为一个拥有巨大市场规模和利润的朝阳行业。但是国内的清洗服务行业水平很低，目前仍处于无序竞争中 ;此外，专业性不强， 员工素质不高，企业规模小

28、也是典型的行业特征。 我国加入 WTO 后，一些跨国的大型清洗公司进入国内， 他们使用连锁经营的策略瓜分中国清洗服务市场这块大蛋糕， 在经历这激烈的竞争后，一些国内的清洗服务企业纷纷落马。但一些有识之士利用先进的管理和专业化理念，立足于国情，展开了与这些外国航母的竞争。综上所述，清洗服务行业正在受到人们重视。在激烈的竞争中，蕴涵着巨大的商机。所以，我认为这是一个大有可为的行业。2、公司财务由于清洗服务行业入行门槛较低，因此初期投入也很低，但如能按规范化经营，加之在市场环境较理想的情况下，在经过一段时间的发展后会有良好的前景。我们预计包括公司开办、房租、员工薪金、相关设备和初期市场推广在内， 初

29、期需投入5 万元。在两到三年的时间里，公司年利润可达几十万元;详细介绍见本文的公司财务第一章。3、发展作为一个新公司将会遇到很多不可预见的新问题。我们认为这是正常的，相信我们会在创业过程中，努力拼搏、以人为本、诚信守法，来全面提高公司的实力。在进入公司高速发展期后，国内公司品牌效应会凸现出来，辐射更大的区域，在区域中占有优势，用扩大的规模的效益来回报社会。二、行业综述1、市场分析和市场定位? 中国目前楼宇保有量在千万栋以上，从城市到乡镇楼宇量会越来越多，相应的档次也会有提高。我国各类楼宇及大型建筑物的清洁维护，若由楼宇管理机构自我服务，不仅投资多、劳动力浪费大、经济效益差，而且许多建筑得不到良

30、好的保养而过早地失去应有的功能。高档别墅、私家住宅，若自己清洗维护只能以原始且简单的方式进行，但更为细致的工作无法完成。今天清洗行业的社会化已成为一种趋势，专业化是必经之路。专业服务的特点是由具有熟练技术的工人组成，使用国际专业的清洁设备和药剂来完成清洁保养。? 社会分工的细化，需要清洁，尤其是对一些行业已做出规定，必须采用专业清洁才可以完成。为该行业提供了广阔的市场。? 随着房地产行业的高速发展，小区物业管理正规化正在推行。小区的公益清洁及业余的生活区其各界正在实行由专业公司托管的方式进行。这无疑是个巨大的市场。 ? 我国人口多，清洁市场商机巨大，因此从业人员及公司数量会在初期有急速地增长，而这都需要专业的培训和指导，为适应行业发展的需要，所以行业的技术及管理的咨询和培训又将是一个广阔的市场;而且在一个地区如果存在这样一家或几家这样高水平的企业，会对这个行业在该地区的规范化发展起到非常重要的作用。? 关于特种清洗市场，例如：楼宇外墙清洁，地面专业化处理，餐饮行业油烟道处理，户外广告的清洁处理等等。特种清洗在原来是个各单位最头疼的事情，因为非专业人员，使用常规设备和药剂，根本无法起到清洁的目的，因此，专业化公司在特种清洁领域可以提供一种完美的服务。2、消费者分析 ? 天津地区一千万人口，共16 个区，消费人口众多，加之居住面积的改善，因此不会存在消费者匮乏的