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文档简介

1、大工领导科学21春在线作业2参考答案()原则是科学决策的首要原则。A.战略性原则B.实事求是C.信息化原则D.可行性原则领导活动的主体是()。A.领导过程B.领导者C.领导作风D.领导环境下列答案中不属于领导综合影响力的是()。A.朋友关系B.合法权力C.出色的领导才能D.渊博的知识以下哪些事项属于不应授权的事项?()A.特定的人事问题B.你厌烦的事C.非做不可的事D.例行性的事下列答案中，属于运用领导动力原理的方法是()。A.目标规划法B.发挥机构人员效能的方法C.信息沟通的方法D.安排工作时间的方法现代领导者的思维方式是()。A.线性的B.平面的C.全方位的D.立体的E.直觉的下面适合授权

2、的事项有()。A.例行性的事B.非做不可的事C.琐碎的事D.你喜爱的事加强时间管理的方式是()。A.按计划行事B.分清轻重缓急C.提高效率D.养成良好的习惯如何提高理性思维的能力?()A.积极的心态B.化凡为简，化整为零C.强化创造力D.换个步伐前进下面哪些是衡量“科学决策”的基本标准?()A.要有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价小D.决策执行后的副作用相对小所谓“领导力”，是指组织的领导在确立组织的发展方向与绩效期望、引导和管理组织全体成员及其相关方实现目标的过程中，所发挥的能力和影响力。()A.错误B.正确不同的领导层次，对领导者的素质要求相同

3、。()A.错误B.正确决策的广义的概念是决策者制定、选择、实施行动方案的整个过程。()A.错误B.正确领导者要树立改革意识，就是要树立调整一切生产关系和上层建筑的意识。()A.错误B.正确领导力是一种重要的生产力、整合力、引导力、方向力。()A.错误B.正确时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作，达到“三效”。()A.错误B.正确授权型的领导关注自己的权利与地位。()A.错误B.正确一个企业是一个组织，一个完整的机体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。()A.错误B.正确时间管理的目的就是将时间投入与你目标相关的工作，达到“三效”。()A.错误B.正确领导用人的时候正用其长应注意的要点：下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系、下属的特长与群体的素质之间的搭配关系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。()A.错误B.正确 参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：CD参考答案：ABCD参考答案：BCD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案

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