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文档简介
1、化验员工资福利管理制度是怎样的一、化验员工资福利管理制度一、关于请假扣工资的新规定1 、产假以及流产假扣发工资按公司原来规定执行。2 、工作忙时原则上不准请假。重大事情非本人出场不可 的( 特指父母、岳父母、公婆丧葬以及儿女结婚 ) ,最多可以请 三天假,这三天不扣工资。超过三天的天数,每天扣发一个工 作日工资的一至三倍,年底奖金的发放还要受影响。3 、工作忙时,除第二条以外的任何理由都不准请假,如 果拒不服从管理,强行要求请假,品管经理被迫准假或未准假 擅自离开工作岗位,每天扣发一个工作日工资的一至三倍,年 底奖金的发放还要受影响。4 、请病假过后,要及时出示医院盖章的病假条及治疗费 用收据
2、,视具体病情,每天扣发一个工作日工资的百分之二十 至两倍,年底奖金还要受影响。5 、带薪休假只能安排在工作不忙时,工作忙时任何人都 不允许带薪休假。带薪休假天数是国家规定天数减掉旅游天数 的差,一次带薪休假不能超过三天。6 、工作不忙时,带薪休假天数用完后,可以自行调休。 但调休在家化验员,有事通知要及时到岗,否则按照请假处理, 每天扣发一个工作日工资的一至三倍,年底奖金的发放还要受 影响。7 、化验员请假审批一律由品管经理全权负责。扣发的工 资在当月或下月工资卡中扣除。特别说明,以上诸条中所说的 扣发工资指的是扣发工资卡中的工资部分,员工工资卡中除了工资以外,还含有五险一金的全部或部分项目,
3、扣发时请会计二、关于年底奖金发放的新规定因为员工工龄在工资中已经体现,在广泛听取员工的意见 和建议的基础上,本着公平、公正的原则,员工年底奖金不再 完全按工龄发放,而是根据 ?作绩效发放。工作绩效主要由以 下要素构成:工作态度、工作技能、工龄等。工作态度包括工作是否积极主动、顾全大局,是否服从、 支持品管经理、项目经理安排、调度等 ; 工作技能是指工作效 率、投诉率等 ; 工龄特指在本公司的工作年限。化验员年底奖 金由品管经理、项目经理共同评定。一年奖金数额为二至五个 月基本工资。对于工作特别突出者,发给半个月到一个月的特 殊贡献奖。以上诸条未尽事宜,由××经理视具体情况酌
4、情处 理。具体实施及条文解释由××经理负责。本制度自发布之日开始实行,希望大家自觉遵守。化验员只是一个行业的统称,不同单位的化验员其工作内 容会有所不同,所能享受到的工资待遇也会有所差异,故而上 述化验员工资福利管理制度只能做参考之用,具体的工资管理 制度需要各位化验员到单位的财务处进行了解,或翻看自己的 劳动合同。二、公司薪酬福利管理制度( 一) 总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司 实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发 员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚 度,根据公司情况特制定本制度。( 二) 薪酬结构1. 员工薪
5、酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2. 固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、 岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3. 浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩 效表现确定的不固定的工作报酬。4. 员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺 勤扣款、违规罚款等。5. 员工薪酬发放时,均应当认真核算 ; 对公司计发的劳动 报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议 ; 收 到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付 当月劳动报酬。综上所述,公司薪酬福利管理制度是为了达到“吸引人才、 留住人才、激励人才”的目的而根据公司情况制定的制度。依 上文所举例的某企
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