绿色施工检查汇报(住六会展国际港)s

1、住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部尊敬的各位领导：尊敬的各位领导： 大家上午好！我代表住六会展国际港项目经理部大家上午好！我代表住六会展国际港项目经理部对各位领导莅临检查、指导工作表示热烈的欢迎。我对各位领导莅临检查、指导工作表示热烈的欢迎。我汇报的题目是：安全生产、落实责任，确保实现绿色汇报的题目是：安全生产、落实责任，确保实现绿色施工文明安全工地目标。施工文明安全工地目标。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部工程概况： 2#商业楼等14项（北京会展国际港（展馆配套设施）项目），位于北京市顺义区天竺空港经济开发区国展产

2、业园，北侧为安华街，西侧为安毓路，工程规模94309.61。是集商业、办公为一体的综合性群体高层建筑。本工程基础结构形式为筏板基础，主体结构为框架剪力墙结构。地下部分使用功能为地下车库，层高4m，地上办公楼建筑高度44.95m，外立面采用悬挑及落地式脚手架防护，外墙装饰为富有现代感的石材幕墙工程。本工程开工时间为2012年2月20日，竣工时间为2013年4月30日，共计436日历天。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部本工程：建设单位：北京中投创展置业有限公司 勘察单位：泛华建设集团有限公司 设计单位：中建（北京）国际设计顾问有限公司 施工单位：北京住总第六开发建设有限公司 监理单

3、位：中咨工程建设监理公司 施工安全监督机构：北京市顺义区安全监督站住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部目前在施部位： 2#楼结构完、3#楼13层完、4#楼结构完、5#楼13层完、6#楼结构完、7#楼13层、8#楼结构完、9#楼13层、10#楼11层、11#楼12层、12#楼13层、13#楼13层、车库结构完。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部施工特点： 施工现场场地狭小，材料存放及机械工具安排困难，现场大门外紧临马路。本工程地下结构为重点部位，结构复杂，存在大量井字梁，对木工技术及人数有很高的要求，施工规模大、施工工期紧，对工人的需求量大，我们对入场的工人不论多少随到

4、随教育，做到入场人员100%经过入场教育并考试合格后方可上岗作业。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部第一部分安全管理目标管理：目标管理：1、安全生产目标：1）.杜绝一般生产安全事故、机械事故、火灾事故。2）.无职业病、无食物中毒。3）.无地下管线破坏事故。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部绿色施工的前提是保证在安全文明施工的前提下持续进行，因此必须加强对安全生产、安全教育、安全防护、消防临电、机械设备、危险性较大工程、生活区管理以及职业安全健康等方面的管理与监督 。安全文明施工安全文明施工住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部项目部本着贯彻落实国家安全生产

5、法律法规，落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针；推动项目部安全目标管理，扎实做好住总“0123”安全生产管理模式，强化各级管理人员的安全意识，防止和消除职业病和职业危害的目的，项目部制定了项目部施工管理人员安全生产岗位职责。做到了责任到人，逐级管理。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部 项目部认真执行安全生产责任制，明确岗位职责，将安全生产工作落实到人； 项目部根据文件要求以保证安全生产为前提与分包队伍签订的安全、消防、环境、文明四区、职业病防治管理协议书住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部根据集团及公司的要求，项目部设置了安全合署办公室，项目部安全专职管理人员及各

6、施工队的专职安全员每天合署办公，执行合署办公规章制度，项目部配备专职的安全资料员，及时对安全等管理资料进行整理收集。安全合署办公安全合署办公住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部 项目部设专职安全资料员，结合项目部的安全管理实际情况，根据建设工程施工现场安全资料 管 理 规 程 DB11/383-2006的规定，将安全资料全部编制、归档。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部现场的所有防护用品均已检测并符合国家有关要求。保证现场施工人员的安全。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部 对现场的工人进行有关安全知识培训，做到全员培训，培训时间确保50学时满足建委及住总

7、集团的要求，并进行入场考试，考试合格后方可施工，以增强施工作业人员的安全生产意识，确保项目部的安全生产。 住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部安全技术交底有针对性的对每一分项工程，每一个工种进行书面交底，交底内容由工长及班组长向每一名工人详细解释，使每一名工人在上岗施工作业前都能熟悉工作项目上的安全注意事项，使每一名工人都做到三不伤害。书面交底每一名工人亲笔签名。 住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部工人在作业前，由班组长进行班前讲话，做到人人讲安全，处处抓安全，时时要安全；班前讲话配有详细记录。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部认真开展安全检查活动。查隐

8、患，及时整改，消除隐患，确保安全生产。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部安安 全全 检检 查查安全标识 对施工现场易产生危险的部位设置警示牌，真正起到警示作用。 住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部按照全国、北京市、集团及公司的要求，项目部认真策划及举行项目部安全月咨询站活动，主要对在施工人再次进行教育，读一本好书及观看一部关于安全教育的电影，参加咨询站的工人在安全生产月条幅上签字。由于临近暑期项目部充分考虑到工人的生活问题为在施工人发放防暑降温物品。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部 在工程开工前项目部根据北京市、集团及公司相关文件要求并结合现场实际情

9、况，编制符合项目部的应急救援预案；并组织项目部及外施队管理人员进行培训学习。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部第二部分生活区管理场地布置及临时设施建设场地布置及临时设施建设 施工现场办公区、生活区等临时活动房屋与施工区域分开设置，各个功能区域的设置均符合安全使用与功能使用要求。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部 工人宿舍内照明设施用电全部采用低压照明，禁止强电入室，宿舍管理制度上墙。 为生活区宿舍搭建遮阳网，降低宿舍内温度 生活区的建设，考虑节材要求，采用周转材料（彩钢板房满足消防要求）进行搭设，生活区内有专人进行打扫

10、，做到干净整洁。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部 项目部为了便于对工人食堂的管理采用集中搭建伙房。 食堂均已取得卫生许可证，炊事员办理健康证，管理制度上墙。4 4）卫生防疫）卫生防疫 职工食堂及工人食堂均已达到卫生部门要求，取得有效卫生许可证，炊事员均配有卫生部门下发健康证，餐具卫生均符合卫生标准。 住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部第三部分现场料具管理施工现场的布置严格执行集团公司的VI标准设置，干净整洁。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部 项目部特别设有居民来访接待室，并设有来访记录登记簿，如有问题

11、及时解决。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部v严格按照集团及公司关于料具码放的规范标准要求，对现场的材料进行分类码放，并设有标识。重点将现场的大模板区进行封闭管理，制定相关制度设责任人。第四部分绿色施工 绿色施工指导思想：绿色施工指导思想： 健全统一领导、分级管理、明确责任、齐抓健全统一领导、分级管理、明确责任、齐抓共管的工作机制，抓好共管的工作机制，抓好20122012年施工现场年施工现场“绿色施绿色施工，文明施工工，文明施工”的各项工作，提高环境保护管理的各项工作，提高环境保护管理水平，努力实现绿色施工文明安全工地水平，努力实现

12、绿色施工文明安全工地。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部2、绿色施工文明安全管理目标：、绿色施工文明安全管理目标：1）.实现四实现四节一环保节一环保、5个个100%；2）.无环境污染和扰民事件；无环境污染和扰民事件；3）.安全培训教育考核率安全培训教育考核率100%；4）.特种作业持证上岗率特种作业持证上岗率100%；5）.采用环保、重复使用的材料；采用环保、重复使用的材料；6）.现场日常综合管理达标；现场日常综合管理达标；7）.本工程争创绿色施工文明安全本工程争创绿色施工文明安全样板工地。样板工地。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部目标管理：目标管理： 通过学习、

13、培训，我通过学习、培训，我们领会了北京市建委的们领会了北京市建委的651651号通知精神及号通知精神及绿色施工绿色施工管理规程管理规程，首先在确保，首先在确保施工安全和施工质量安全施工安全和施工质量安全的前提下、在资源节约方的前提下、在资源节约方面、环境保护方面、进一面、环境保护方面、进一步提出了新的要求和目标，步提出了新的要求和目标，通过我们的管理，狠抓落通过我们的管理，狠抓落实。实。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部v绿色施工组织管理v绿色施工规划管理v绿色施工实施管理住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部（一）（一）

14、 绿绿 色色 施施 工工 组组 织织 管管 理理住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部项目经理负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，以北京市政府第72号令北京市建设工程施工现场管理办法、北京市建设工程安全生产管理标准化手册市建委绿色施工管理规程、住总0123安全管理模式建设手册和住总生产施工环境保护标准为依据，组织编制本工程的绿色施工管理方案，确定各系统主管责任，明确责任人、分工与协作相结合、服务与监督相结合作为日常管理依据。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部绿色施工管理文明安全组织体系图绿色施工管理文明安全组织体系图住六会展国际港项目经理

15、部住六会展国际港项目经理部穆怀军张燕明邵 帅姜桐杨健全王旭祁朝辉徐福森其他环保工作负责人防噪音污染负责人围挡道路硬化负责人建筑垃圾存放负责人材料存放区负责人生活区负责人防遗洒负责人绿化负责人节材负责人节 能 节 水 负 责 人环 保 员 王 欢 副 组 长 徐 福 森组 长 郭 小 龙李玉平张琤绿 色 施 工 管 理 体 系 图住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部0：即达到伤亡事故为0的目标；1：即法人代表是企业安全生产第一责任人，项目经理是施工现场安全生产第一责任人；2：即双化建设安全质量标准化,监督保障体系化建设；3：即三不伤害不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。集团实施“0

16、123”安全管理模式的主旨是：以人为本，关爱员工，共创和谐社会。将安全管理标准化、规范化、精细化。全员树立“大安全”的管理理念，即施工安全、质量安全、消防交通安全、维护稳定。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部项目部依据北京市建设工程安全生产管理标准化手册及绿色施工管理规程的要求，同时严格执行北京住总集团生产施工环境保护标准要求，以细化施工现场生产施工与环境保护工作，通过降低大气、噪声、废水、固体废物等污染排放，提高资源能源利用效率。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部（二）（二） 绿绿 色色 施施 工工 规规 划划 管管

17、 理理住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部 绿色施工贯穿本工程施工全过程。我们将总体方案进行了合理优化，在施工组织策划阶段，充分考虑了绿色施工的基本要求，并为其提供基础条件。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部在施工组织设计当中，我们制定了切实可行的专项方案，提高模板、木料、碗扣件脚手架等周转使用次数。在绘制施工总平面布置图时，根据现场场地狭小的实际情况，尽可能将木工加工棚以及模板码放区合理布置在塔吊回转半径之内，使施工材料可以就近卸载，从而有效节约场地，减少人工二次搬运，节约能源降低成本。在施工组织设计中，根据设计图纸，合理划分流水段，以减少材料、设备、设施在周转时的

18、不必要的浪费。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部绿色施工需要对整个施工过程实施动态管理，加绿色施工需要对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等全过程的管理和监督程验收等全过程的管理和监督 。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部（三）（三） 绿绿 色色 施施 工工 实实 施施 管管 理理v资源节约措施v环境保护措施v职业健康与安全住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部v节约土地v节 能v节 水v节约材料与资源利用资源节约资源节约住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经

19、理部施工现场材料码放平面图施工现场材料码放平面图根据施工现场狭小的实际情况，项目部通过多次讨论和修订，合理布置施工现场，将物料堆放区优化整合，以充分利用有限场地。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部垃 圾站钢 筋 区13#楼模 板 区钢 筋 区钢 筋 区电 箱木 工 棚地 泵电 箱木 工 棚11#楼木 工 棚电 箱钢 筋 区模 板 区地 泵电 箱木 工 棚钢 筋 区钢 筋 区消 防 泵 房木 工 棚电 箱钢 筋 区钢 筋 区模 板 区3#楼模 板 区5#楼电 箱木 工 棚钢 筋 区钢 筋 区垃 圾 站模 板 区地 泵电 箱木 工 棚钢 筋 区钢 筋 区钢 筋 区钢 筋 区电 箱木

20、工 棚地 泵模 板 区北厕所厕所洗 车 池现 场 办 公 室 施 工 道 路施工临时道路施 工 主 出 入 口2F7#楼模 板 区模 板 区10#楼钢 筋 区回 车 场土堆警 卫27.0( 0.000)27.0( 0.000)27.0( 0.000)27.0( 0.000)26.9( 0.000)26.9( 0.000)26.9( 0.000)26.9( 0.000) 施 工 道 路实 验 室景 观 带现场材料组库 房库 房1）料具的优化使用保证工程安全与质量前提下，制定一系列节材措施：住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部使用新型钢筋间隔件代替现场制作马凳，既实现了资源节约又实现了

21、经济效益。保证工程安全与质量前提下，制定一系列节材措施：住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部 使用大孔轻集料砌块代替陶粒砼砌块。减少了现场抹灰，更节约，更环保。保证工程安全与质量前提下，制定一系列节材措施：住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部优化模板工程方案，并施工前进行详细的技术交底，防止在模板制作、安装以及拆除过程中出现因人为操作造成的破坏，以提高材料的周转次数。特别是模板工程，自零米以下到零米以上框架柱模板采用了可调柱模施工，大大提高了模板的使用周转率，并与以往的木模板支模方式相比节约了大量的木材、板材等自然资源。 2 2）料具的周转使用）料具的周转使用住六会展国

22、际港项目经理部住六会展国际港项目经理部 现场办公和生活用房采用周转式活动房，节约、环保、降低成本2 2）办公用房的周转）办公用房的周转使用使用住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部施工现场供水管网根据现场实际用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的水损失。 现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化等用水，采用二次沉淀水，尽量节省自来水资源。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部现场大门处设置车辆冲洗设施，项目部自行研制了一套车轮冲洗装置。v项目部所设计的这套车辆冲洗设施，与以往的洗车池相比不仅大大减少水资源的消耗，而且此套设备还是循环水。v在车辆

23、冲洗设施的西侧设置三级沉淀池，对冲车后的水进行沉淀再次利用，并且考虑到雨季期间雨水较多并对雨水进行收集沉淀，充分利用雨水起到节水目的。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部在编制施工组织设计、安排施工工艺时，我们优先考虑低耗能的施工工艺，这样能避免出现，设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。利用场地等自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。 住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部项目部根据住总集团生产施工环境保护标准，制定

24、了适合本项目部绿色施工环境保护方案。现场设置环保管理机构，责任划分明确，现场严格执行市建委要求的5个100%。保证绿色施工。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部v扬尘污染控制v有害气体排放控制v水土污染控制v噪音污染控制v光污染控制v施工固体废弃物控制住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部本工程对未使用的土地采取，硬化、覆盖、绿化等措施，实现“五个100%”的管理标准，基础施工期间对边坡进行覆盖，回填土期间设车辆冲洗池保证进出工地车辆冲洗车轮，不污损场外道路。 根据绿色施工规程的有关扬尘污染控制，项目部制定了大气扬尘防治预案。有效的控制现场扬尘及遗洒。现场派专人清洁路面、

25、洒水降尘，防止施工现场内扬尘。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，同时保证车辆清洁。在施工现场出口设置洗车池。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部食堂污水按规定设置隔油池的沉积物，进行隔油处理，除油后进行二次利用；搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，经二次沉淀后用于洒水降尘。 油料存放区采取防漏油措施，施工现场污水排放满足北京市地方标准的要求。 住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部建筑施工现场废水污染排放限值（单位：mg/L）使用低噪音、低振动的混凝土振捣棒，减少施工噪音；混凝土地泵房采用整体封闭管理，减少噪声污染。住六会展国际港

26、项目经理部住六会展国际港项目经理部合理安排作业时间。施工时间按照标准严格控制在早6:00晚22:00.在保证现场施工作业面有足够照明条件下，合理调整灯光的照射方向，以减少对周围交通及居民生活的干扰。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部项目部根据环境保护方案，对现场的建筑垃圾与生活垃圾进行分类，并收集到封闭式垃圾站，集中进行清运。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部第五部分脚手架脚手架的搭设严格按照脚手架搭设方案及相关规范进行搭设，并经分层分段验收合格后方可投入使用。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部现场所使用的钢管及扣件均有合格证及检测报告，到场后项目部根

27、据钢管脚手架扣件（GB15831）要求对进场的钢管及扣件进行抽样检测，检测均均符合规范要求。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部第六部分安全防护作业条件及环境安全作业条件及环境安全 施工期间，对现场的四台变压器搭设护线架子，确保现场施工安全，对进楼的主要出入口设置护头棚确保进出人员的安全。真正做到大安全的管理理念。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部“四口”“五临边”的防护严格执行北京市建设工程安全防护标准，防护到位。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部第七部分施工用电在工程开工前项目部根据施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005及住总集团施工现场临

28、时用电安全管理标准编制符合本项目工程的临时用电施工组织设计并经公司技术部及专业监理工程师审批。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部临时用电施工时严格按照规范及施工组织设计中要求的TN-S三相五线制保护接零系统、三级配电系统及逐级漏电保护系统进行施工。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部项目部与外施队签订安全用电管理协议书；施工区、生活区用电均符合标准；施工现场内所有用电设备均达到“一机、一闸、一箱、一漏”的标准；施工过程中监管到位，确保用电安全。住六会展国际港项目经理部住六会展国际港项目经理部第八部分塔吊机械管理起重机的锚固、安装、顶升均严格执行相关规定，均有专业人员进行操作，严格执行建筑起重机械安全监督管理规定由于现