人人都是通风员相关制度

1、落实“人人都是通风员”例会制度每季由“人人都是通风员”领导组组长李克爱组织召开一次“人 人都是通风员”工作例会，听取各单位工作汇报，总结分析运行开展 过程中存在的问题，对各单位“人人都是通风员”工作情况进行考核 通报，对下一步工作进行安排部署。落实“人人都是通风员”培训制度坚持“干啥学啥、管啥懂啥、缺啥补啥、会啥干啥”的原则，将“人 人都是通风员”培训纳入工作总结安排，分层次、分系统、按工种组织落 实“人人都是通风员”培训制度。1、培训规划第一步：在井下员工中普及“一通三防”应知应会基本知识，重点熟 悉本岗位的通风系统、通风设施、避灾路线，灾变应急措施，掌握“人人 都是通风员”基本岗位标准，能

2、够实际运用。第二步：在普及的基础上做实，巩固基本知识，系统学习理论知识， 提高现场识别和排除“一通三防"安全隐患的能力。第三步：在普及做实的基础上，“人人都是通风员"培训工作进一步创 新发展，井下全员达到“一通三防"专业人员水平，形成人人讲通风、人 人懂通风、人人管通风的局面。2、培训内容(1) 矿井通风基础知识：通风现场管理、矿井空气；矿井通风系统、 采煤工作面通风系统、局部通风管理；矿井风量调节；通风设施作用和构筑标准；“一通三防"管理规定。（2）矿井瓦斯、煤尘防治基础知识：瓦斯与煤尘爆炸的条件；瓦斯治 理手段；综合防尘技术。（3）矿井火灾防治基础知

3、识：矿井火灾分类，消防器材种类及使用方 法；矿井防灭火系统；火灾防治基本手段和技术措施。（4）井下电气基础知识：井下用电安全技术，井下电气保护、电气事 故预防。重点讲解电气防爆技术知识。（5）自救器等安全逃生装备和设施的使用和维护；（6）应急救援预案和发生灾变时的自救、互救方法与避灾路线。（7）煤矿“一通三防”典型事故案例教育。（8）拒绝违章指挥和强令冒险作业，紧急情况下停止作业和撤离现场 的责任、权利和义务。3、培训方法（1）理论与实践相结合培训把理论学习与实践操作有机地结合在一起，把教学的重点放在实践操 作上。在讲授理论时侧重于实践经验教训的总结，在实验室或现场进行实 物讲解，实地操作。考

4、核时，理论知识和实践操作分别考核，有一项不合 格，学员仍要继续参加培训学习，直到理论与实际操作全部合格为止。（2）典型示范培训及时总结安全生产先进区队、班组和个人经验做法，使其经验做法更 具有可操作性，作为安全培训中的教材，在讲课时把这些好经验、好做法 作为安全培训中的例证一一介绍，使讲课更有说服力。（3）案例警示培训充分利用煤矿“一通三防"典型事故进行讲解，强化学员安全意识， 唤起学员对有关安全法律条文或有关规程措施规定的理解和重视，避免空 洞说教。（4）互动式安全培训充分调动学员的积极性，让学员充分发表自己的见解和看法，有利于 深化主题，提髙大家对某一问题的认识程度。（5）师徒“

5、传、帮、带”培训充分发挥老工人的技术“传、帮、带”作用，新工人与老工人签定至 少1年的一对一师徒合同。明确约定师徒责权，做到“同时进井、同时出 井、同地点作业、同时间休息”。4、培训安排培训科负责落实“人人都是通风员”培训制度，每月列出培训单位、 人员、工种及内容，认真组织实施并严格考核。落实“人人都是通风员”工作“就近管理按照就近管理“想，看，干，管”的方法，将“人人都是通风员"工 作引深到岗位，落实到现场，各单位要制定出符合本单位实际的“就近管 理”运行程序和实施细则，落实“就近管理”各项规章制度，形成科学完 整的“就近管理"体系。“想”就是上岗前要想自己的“一通三防”

6、岗位责任，明确自己要“看” 召么、“干"勺么、“管"勺么。“看J就是上岗后按要求对自己分管范围的通风系统、“一通三防"安 全设施、仪器仪表、工作环境进行详细的安全检查。“干J进入工作地点后，对“看”出来的“一通三防”问题和隐患进 行记录、处理、汇报、制止自己管辖范围内的“一通三防"违章行为。“管”：就是要履行岗位职责，既要对工作现场的自身安全负责，又要 保障通风系统、“一通三防”安全设施、仪器仪表、工作环境以及他人的安 全。强化责任落实，各单位按照“就近管理"要求，明确各工种、各岗位 的“一通三防”职责，将“一通三防”安全管理职责有机地延伸到操

7、作地 点以外的整个工作空间，消除管理盲区，形成全员参与“一通三防”工作 的安全管理网络。落实“人人都是通风员”工作“班组全程管理” 制度全矿各基层单位要认真落实“人人都是通风员”工作“班组全程管理” 制度，明确全员从集体入井一-生产作业一-出井的班组井下全过程的“一 通三防”安全管理责任。1、“人人都是通风员"工作“班组全程管理”程序班前安全教育-一入井前准备-一沿途检查-一开工前检查-一现场检查 作业-下班出井一-班后会2、“人人都是通风员”工作“班组全程管理”内容当班组长组织“一通三防"安全知识学习，贯彻作业规程和“一 通三防”安全技术措施，传达上一班的通风安全状况，针

8、对当班工作任务、 作业环境，预想“一通三防"岗位责任，强调通风安全注意事项。员工按 时参加班前会，熟记“一通三防”安全注意事项。（1）入井前准备入井前按规定佩戴好劳动保护用品，杜绝化纤服装。对领取的矿灯、 自救器、便携式瓦检仪进行完好性检查。自觉接受井口对点火物品、饮酒 行为的安全检查。(2) 沿途检查入井后班组全体必须按秩序乘车，列纵队行走。经过风门必须随手关 闭，严禁两道风门同时打开。对沿途的通风系统、通风设施、通风装备、 环境状况仔细观察，发现问题和隐患及时进行现场处理、汇报，对出现“一 通三防”违章行为及时制止。(3) 开工前检查进入工作区域后，做好交接班，按照分工职责，对工

9、作地点的通风系 统、风量情况、瓦斯浓度、安全监测以及风桥、风门、调节、密闭、防尘、 防火等“一通三防"安全设施进行仔细检查，对查出的问题立即釆取措施 进行处理，在确认隐患得到消除后，方可进行开工作业。(4) 现场检查作业工作期间，按照岗位“就近管理"要求，对本岗位职责范防”设备、设施、环境以及人员的安全负责。采掘工作面出现停风、微风、 瓦斯超限、煤尘超标、特殊烟雾或其他异常情况，都应立即停止作业，做 好自我保护，及时汇报，并采取力所能及的相应处理措施。难以处理，要 在班组长指挥下，有序撤离到安全地点。(5) 下班出井交班后班组长组织员工集体出井，对沿途的“一通三防”安全状况

10、进行检查，对发现的问题进行处理、汇报。（6）班后会班组长组织员工进行班后工作总结、分析、考核，根据当班工作情况 针对性地进行“一通三防”知识学习。3、“人人都是通风员"工作“班组全程管理”要求（1）整个工作期间，必须由班组长负责统一管理，集体行动。（2）所有班组员工都必须遵守“一通三防”各项安全管理制度，按章 作业。（3）实行班组员工安全工作株连制，一人违反“一通三防”管理规定, 全班株连。通过班组员工统一管理，互相协作，互相监督，认真履行“人人都是通风员”职责，实现班组生产全过程的“一通三防”安全管理。落实“人人都是通风员”安全程序化管理将职业健康安全管理体系引入到“人人都是通风员

11、"工作中，应用科 学规范的工作程序，消除潜在的危险因素，有效推进“人人都是通风员" 工作长期开展下去。各单位现场每位员工按照岗位职责，对“一通三防" 安全装备、监测设施存在的潜在危险因数进行辩识，按照职业健康安全管 理体系分级管理的规定采取相应措施消除、控制、上报。科队、班组每旬 对照标准、规定对控制效果进行评价，根据评价结果，确定下一步的改进 措施，达到循环上升，持续改进的目的，具体程序如下：1、风险辩识(1) 检查仪器的完好状态。(2) 矿井及工作区域的风流状态。(3) 通风设施的完好状态。(4) 工作区域瓦斯等气体状态。(5) 安全监测系统显示运行状态。(6) 局扇等通风设备的运行状况。（7）综合防尘设施的完好及使用状况。（8）防灭火设施的配备及完好状况。2、风险控制（9）仪器出现故障问题，及时采取更换措施。（10）出现无风、微风或风流反向，采取断电、撤人措施，并向矿通 风、调度汇报。（11）通风设施损坏，及时进行处理或向通风部门汇报。（12）出现瓦斯超限情况，立即采取断电、撤人，并向通风、调度汇 报。（13）监测系统出现故障，立即采取断电、撤人措施，并向矿调度汇 报。（14）通风设备出现异常或故障，向通风部门汇报。（15）