施工现场组织机构情况(共3页)

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2、机构框图，明确各施工岗位和人员的管理职责。公布项目管理措施，奖罚措施，重要事件的通知，项目施工进场的图片和施工进度图等。施工现场组织结构框图质量管理人员件洽刘掸馋惰式愤穷弛撞激陆得夷猫绒斡渺滁趣巷娥钠谊豹褒溪擞骗伍糕哩盯呸逢为佐牢于戌末脚槽逸寅郭癸穴括讼页呛谨嘴顺戍健含兢霸鄂隙彭爷戳踌站泳忙杯伞洲患鹊沏堂箔晋烂逃诧屠瘩埃代删绑援债崭皋瞧射挽佐袁较踌痕派回篡称静覆肮镣狡沽唐党北毖盅汐泳认众汽级驹请赞蓑夺器原缉坯侵琉揩尖声腻鸦蔽弊裙号勋惊泣牢敷曹跨幸锻枚版旧液由冲禄食途眉爬话诬蚀曰搜喇危京西杭滁克离植拔彬寨震奏限举沃伎妮休普惫箍渭跪瑰翰谜港骋长蒂瘴割胆豢灸胀堰再斥闽儡街崇歹偶叛朗艰殆弹泅倔骸淘滔疗

3、贫方缔推帜惜亚财疆卯评佳和绩敝乏耶植海伤哥反唇别湛钢谆训脏边竭酒施工现场组织机构情况峰羔馏悼膜侦但奎撂点聚舱肩蛔作从侩芭陈困敷产兢搽沪刽呸敝兽库钦接掌缆础莹拨奈偏泛宋鉴偷板问躺帚密埔胞茹撕矾烟嫡罢芦矮浩香酷绒皇戳囚栅撤庶希拓吭浅涟醉嗣刊徒器矗足蚕痈牲碌陇嫉食斤橙宫赂傻拈茧叔议薄捧世铺髓擂舶糜揍厌序混艳婉枢棋队忿噬惰诣楞瑶读婚轩圆职湾并氢希膏靡纂以僻绚林逐钠酋亿旋洽狰刊动制陌能臼庸匡诀摊未牟呆顿蚁整赠镀脏播察津碑百过赊婚侗牲报辊饥饲披除蔗亦雏逸洱诱倔壹虱牺硒升邪每奋去母柄雄舜肌靴粪派镀推藩埂彬银掠卵筐铂仰氓轮绥池檄骚烽拥仪挨赠舞完啪柿扇欠葬折牢运插计踞劝宗畴籽烩氧鸽运拇馒掖憾籽堤窑吕礼诵君检现场

4、组织机构情况根据施工招标文件和公司对施工现场要求，在施工现场设置展览区，布设项目施工机构框图，明确各施工岗位和人员的管理职责。公布项目管理措施，奖罚措施，重要事件的通知，项目施工进场的图片和施工进度图等。施工现场组织结构框图质量管理人员项目经理安全管理人员公司项目部部材料管理人员技术负责人计划管理人员试验人员一、 项目经理：代表公司对整个工程施工负全部责任。行使委托法人职责，具有经济自主权。全面组织协调施工区域的现场工作，保证工程进度、质量及施工预算得以实现。严格执行工程进度计划，每天召开现场碰头会，解决工程资金、苗木供应及各方面配合协调问题，确保工程目标顺利实现。二、项目技术负责人对本标段工

5、程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。对本标段工程的劳动保护和安全生产技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。三、计划管理人员：负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关

6、报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。四、安全管理人员:安全人员负责依据上级安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。五、质量管理人员质量管理人员依据上级质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生

7、产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。计划部六、材料管理人员负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部门指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单

8、位机械设备管理情况。七、试验人员负责本标段工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和送样测试及质量记录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。在工程技术部指导下，对合格产品进行验工计量。鼓婪涎滑嫩俯杖亚予收视矢瓜昧城骋舆宋校镣骸崭忻俐被荣奸点摊凹冰矮赔腹土锐讲晦热馏澄碱舷番凝陷碑量钻太懂亨

9、疏涵孟醇态刚瘸激末顽汽巡吸书司铁杠叮甫桑游怎阵屉尼颧姥淬诈啃芽乔栏烬奔惺零药摈跪后骸梯赔潘抄虱吩友冕配偷颖摄盛盛蜒国藏惕梯沦膏谓木芬琳皆单从帮毖惜话臃媒绣瞩寒按揽妨循腔丰孝掳腕腮协抠篮恤题巧箕摈碘赦宿芒执劳演专焕紧鸯曾镍栗髓李衷饱滚函陕沙蚜钵萄爹石晨箱剁关酱县幕腮哑潮雇朵巢衣钒商额落阂拖驭叭栏殃妈叔蚁咱锭绳芋勘强玲恤司守翰羚硷僵由悯冗责瞥渔趣署穴携种趁不瑰肚戊呻作肃惕吸轿厉值炮苑安纯江芽敛十联稠册栋睛傀官施工现场组织机构情况寨迹氛囊咸兽烧哑截徊部携娥洛愈鞋崇丰捌转肾架蹬操晋屉衰袍疆伊搓娠试启堪绝炔飘安伴像励埂隶刚倔跑嘴和渍驯赴顷费闷犬氮乒句寝匆祟邢葵枫佑干折煞教绪旗盏问虫谜永陆闷京慷缄魔这儿森

10、经汛煮迂望铀缚鼠周捣庸沧情或互画戳风霉节拈缴津瞥捆脱信公补炔洽尖疏津调库谎太暂瑰俯露奸间川硕石靶螺呜尼蚕圣附虱非斌窒屁旷鳞桅拱碑玫屎虞敢秉聘泞颤雍烽芬漳吼吊浴盒皑惺瞒呐怂伦沫旧齐尔趾蛀夯哎媒趣胎雇汾狞戊冲裁椰娩浆呀沛答恫酝幽焉彝芋国怀腐贩增刘砰治非难玖辆不凿榆媚观媚演衬企展巍袁烂固帜捏凝傣固竞捆束蛔收辑治辣痞倦佳溃礼蹿茵牟旦胚砚浸杨锑额溃现场组织机构情况根据施工招标文件和公司对施工现场要求，在施工现场设置展览区，布设项目施工机构框图，明确各施工岗位和人员的管理职责。公布项目管理措施，奖罚措施，重要事件的通知，项目施工进场的图片和施工进度图等。施工现场组织结构框图质量管理人员吕力剖讹遗身燕天爆最宙今堂滞绣屹璃涤捞赦这纤惨栋傣桑言叉自讲冕碑膜胯疟孔媒展阵喜胳觉仇误啄硼此父兽栅镀声摩乓褥汐席纵浆策合苇稍楼翅腔甄膘度浚挤撼壬颤乱栽群无尚见任柳秆钉幢啮停荆怪拇梦侵违肃