员工违章考核

1、员工违章考核总贝y第一条目的为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的 考核制度是必要的。 本方案将公司的员工规范、奖惩规定，希望公司全体员工认真学习、自 觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。第二条公司信念2.1热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。2.2勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。2.3诚实一作风诚实，反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。2.4服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。2.5整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。第三条生效与解释3.1本员工手册自公布之日起

2、生效，由公司管理部门负责解释。3.2公司的管理部门有权对本员工考核进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。3.3本员工考核制度作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力。员工违章考核细则一级处理扣当月工资10元；二级处理扣当月工资20元；三级处理扣当月工资30元；四级处理扣当月工资50元；五级处理扣当月工资80元；六级处理扣当月工资150 元;七级处理扣当月工资200 元;八级处理扣当月工资300 元，九级处理扣当月工资500 元，十级处理扣当月工资800 元，并承担对工司造成的损失；并承担对工司造成的损失，视情况给予辞退； 并承担对工司造成的损失，视情况移交司法机关

3、。四到五级处理一份“口头警告”，三份“口头警告”折合一份“书面警告” 五级以上一份“书面警告”，一年内三份“书面警告”给予辞退处理。考核项目：一级处理：1 .上班迟到或早退的;2 .上班期间末佩带胸卡；3 .上班穿拖鞋的；4. 个人发型或卫生不合格的，并责令整改（男员工发型要求：前不过眉，后不沾襟，侧不 过耳，要清爽精神，女员工发型要求束起，不得披肩）；5 .末用服务用语的；6. 上班期间靠货架或地堆台的；7. 货架上有不合格商品的按每个单品一级处理；8 .上班期间在卖场内喝水的（有指定地点饮水）；9.清洁用品或个人用品在货架上或能看到的地方出现；10 . 商品陈列不整齐的；11. 商品有货不

4、上按每个单品一级处理；12 . 商品无物货卡或POP给予责任人每个单品一级处理；13 . 物卡或POP排放或张贴不规范的；14 . 班后工作不到位的，并责令无偿加班完成；二级处理：1. 在公司上班时间内串岗、戏闹、干私活情节较轻；2 收银员末做到“三唱”的；3 .责任区地面卫生差的；4.责任人货架或商品较脏的；5 .上班期间吃东西的（如吃口香糖或零食）；6.工作服卫生差而影响公司形象的；7 .责任区域仓库末达标的；8. 地堆商品无POP给予责任人每个二级处理；三级处理：1 .上班时间看报纸的；2 .上班末穿工作服的；3 .货架上有鼠咬商品；4. 货架上有过保质期或变质商品；5. 上级安排的工作

5、末完成的每项三级处理；6 .未经上级主管同意，擅自换班、调班；四级处理：1. 末经允许私自动用他人电脑的；2 .私自动用办公设备干私活的，并承担相应的损失；3 .不服从主管人员合理指导，情节轻微；五级处理：1 .和顾客争吵的（不分原因）；2 .员工之间吵架的，分清原因给不对方五级处理，分不清原因的各给予五级处理；3 .无故旷工者；4 .上班期间睡觉的；5 .工作时违反岗位职责、工作程序，即使尚未酿成事故；六级处理：1. 在工作场所抽烟的；2. 员工私自拿赠品占为己有的；3 .散播有损本公司的谣言或挑拨劳资双方感情者；4.拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从；七级处理：1 .和顾客打架的

6、（不分原因）；2 .员工之间打架的，分清原因给不对方七级处理，分不清原因的各给予七级处理；3 .员工接受供应商的“赠品”并占为己有的；4 .在公司内聚赌者；八级处理：1 .由于个人原因造成的工作失误，给公司造成较大的损失的；2 .员工有偷盗行为的；3. 辱骂上级领导并有恶劣言词的；4. 营私舞弊，侵吞公有财物者；5 .有贪污、挪用公款或收受贿赂，经查明属实者；九级处理：1.和供应商进行勾结并对公司造成损失的；2 . 一年内累计旷工超过 10天的；3. 向公司的竞争者或其他任何机构泄漏保密信息；十级处理：1. 员工有偷盗行为金额在200元以上的；2. 和供应商进行勾结并对公司造成损失在200元以

7、上的；3 .营私舞弊，侵吞公有财物者，且对公司造成的损失在2 0 0元以上的；4 .有贪污、挪用公款或收受贿赂， 经查明属实者，且对公司造成的损失在2 0 0元以上的；5. 打上级领导并造成恶劣影响的；6. 在社会上违法乱纪，被收容审查或追究刑事责任；其它工作完成情况根据结果主管可由加减考核分。惩处程序1 .任何违纪处分，都必须按规定的程序进行。2 . 口头警告，由部门主管决定，并填写“违章违纪单”，交人力资源部留存。3 .书面警告，部门主管及人力资源部决定。4. 辞退决定，由部门主管及人力资源部作出，由店长批准。5 .如对员工进行书面警告以上纪律处分，应及时将所有的证据材料交人力资源部审核。

8、6 .如对本员工考核中未作直接规定的违纪行为进行处分，不论该行为的严重性如何， 应事先征求人力资源部的意见。7 .员工在受到第一次违纪处分后，1个月内如再有处分，则受到累计升一级的处分。8 .每项违纪处分都应当通知受处分员工，并要求该员工签收，员工有权对处分提出意见。9 .如员工对工作不满意或对上级的任何指示、决定不服，可按照本条规定提出意见，但是员工不得以此为理由停止进行工作或履行职责。10 .员工应首先将其意见告知其直接上级。11.如直接上级无法解决或员工对该上级的意见仍不满意，则应将其意见书面递交二级主管，并抄送人力资源部主管。12 .如果员工觉得未充分听取其意见或未采取有效措施，则有权将问题直接提交人力资源 部主管，人力资源部主管将协调各方解决。13