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文档简介

1、物业解决方案 FineSoftware Co. LTD.数字化的时代,企业必须要搭建信息化系统。大多数字化的时代,企业必须要搭建信息化系统。大多数企业认识到这点。数企业认识到这点。然而。然而。业务复杂,并且多变。系统需要不断改进,不断需业务复杂,并且多变。系统需要不断改进,不断需要投入成本,何时休止?要投入成本,何时休止?大量的系统,使用都晕了。如何提供决策支持,系大量的系统,使用都晕了。如何提供决策支持,系统价值何在?统价值何在?目录方案概述以下的方案里,我们希望侧重探讨并且解决以上的以下的方案里,我们希望侧重探讨并且解决以上的困局。困局。1、系统能满足多变复杂的业务需求。、系统能满足多变复

2、杂的业务需求。2、系统能够为公司各层级的人员提供足够的决策支、系统能够为公司各层级的人员提供足够的决策支持。持。目录方案概述技术架构设计技术架构设计1 12 23 3业务功能设计业务功能设计案例效果案例效果目录技术架构技术架构-说明采用完全可扩展的技术架构。采用完全可扩展的技术架构。1、底层可以新增数据库、表、字段。、底层可以新增数据库、表、字段。2、根据业务需求新增、修改表单和审批流程。、根据业务需求新增、修改表单和审批流程。3、根据需求任意新增、修改报表。、根据需求任意新增、修改报表。4、为各层级决策提供数据支持。、为各层级决策提供数据支持。制作流程1.导入格式2.绑定控件3.关联数据技术

3、架构新增信息采集页面过程示例某X集团领导时,只能看到 允许他看到的模版,而且授权给为信息安全考虑,在分配他所辖下级或者 开发报表时,他们有且只能预览到自己权限可见的数据。集团管理分公司管理分支管理我们的组织机构技术架构权限控制n 数据库连接权限n 报表查看和管理权限的多个层级的分配技术架构集团权限控制技术架构设计技术架构设计1 12 23 3业务功能设计业务功能设计案例效果案例效果目录初版业务需求-(可以进一步细化)5.人力资源管理人力资源管理4.财务管理财务管理3. 关键部门绩效考核关键部门绩效考核2.租金和各项收费管理租金和各项收费管理1. 租户信息管理租户信息管理楼层平面地图钻取全国概况

4、全国概况楼层平面2.1 租户信息管理用颜色深浅来表示数据大小,直观感受数据差异小区、楼层区块管理,点击可以看到不同区块的租户信息,自定义地图地图钻取&联动热力地图地图、区块钻取2.1 租户信息管理点击不同区域,出现区块信息。点击区块,相应租户信息2.1 租户信息维护2.2 租金和收费管理综合管理:待租、已租、租金收入、待收租金等2.2 租金和收费管理-应收催缴管理综合情况:直观看到不同维度的应收,把握工作侧重点2.2 租金和收费管理-应收催缴管理明细:通过短信、邮件预警等手段,及时落实款项的催缴工作。综合绩效管理:综合绩效管理:根据smart原则,设定不同部门、岗位考核指标。通过追踪指标完成情况,实现公司部门管理、个人工作行为管理等2.3 综合绩效管理2.3 综合绩效管理2.4 财务管理2.4 财务管理2.5 人力资源管理2.5 人力资

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