点检定修管理培训PPT学习教案

1、会计学1点检定修管理培训点检定修管理培训汽机主管（设备工程师）锅炉主管（设备工程师）电气主管（设备工程师）仪控主管（设备工程师）燃料、出灰主管（设备工程师）其他管理主管（设备工程师）设备管理部设备管理部若干点检员若干点检员若干点检员若干点检员若干点检员若干点检员第1页/共120页第2页/共120页第3页/共120页第4页/共120页第5页/共120页第6页/共120页第7页/共120页第8页/共120页第9页/共120页第10页/共120页第11页/共120页第12页/共120页第13页/共120页第14页/共120页第15页/共120页第16页/共120页第17页/共120页第18页/共12

2、0页第19页/共120页第20页/共120页第21页/共120页第22页/共120页第23页/共120页第24页/共120页第25页/共120页点检目标管理设备维修费用最小设备可靠性最好点检实施设备管理日常点检定期点检精密点检解体点检点检实施定修实施安全管理设备技术管理工程管理备件管理资财管理维修费用管理图纸资料管理自主管理第26页/共120页实绩管理（接上页）故障修理费用备件改善设备故障为零寿命预测更换周期故障分析改善工作第27页/共120页第28页/共120页作业区0。25h正常点检作业3。25h休息1h协调交流1h管理工作2。5h作业区0。25h紧急故障处理定修日管理日修管理日修管理设备

3、、运行、检修三方联络（包括业务指导）第29页/共120页第30页/共120页第31页/共120页第32页/共120页第33页/共120页第34页/共120页第35页/共120页调查现状发现问题措施保证制定计划实施管理实绩分析巩固提高循环一次有成效、循环多次会提高第36页/共120页第37页/共120页全员设备维修体系运行方检修方设备方良否点检异常处理发现异常正确操作倾向管理精密点检日常维修故障检修预防检修紧固修理清扫小修补给油脂日常点（巡）检定期点检设备检修第38页/共120页第39页/共120页第40页/共120页第41页/共120页第42页/共120页第43页/共120页序号标准名称主要内

4、容备注1运行技术标准 规定了设备的性能和功能、设备运行中的技术管理值，以及运行中需要遵守的管理项目；2设备操作标准 规定了运行操作的方法和步骤，以及异常情况的处理；3检修技术标准 规定了零部件的材质及材质的性能、热处理程度、公差配合，设备的周期、零部件使用寿命，对润滑油的要求和该设备检修中应遵守的管理项目。通常我们统称为检修技术管理值。4检修作业标准 规定了作业方法、作业程序、作业条件、技术要点、安全注意事项、使用工器具、人员素质要求、主要配件、作业时间和作业费用。5设备点检标准 规定了点检部位、点检项目、点检周期、相应的设备管理值、点检方法、点检分工以及点检时设备的状态，是检修人员对设备进行

5、预防性检查的依据。6设备维护和保养标准 包括四大分支标准：缺陷管理标准、设备的润滑管理标准、设备的定期试验和维护标准、设备的“四保持”。第44页/共120页第45页/共120页第46页/共120页第47页/共120页第48页/共120页第49页/共120页第50页/共120页第51页/共120页第52页/共120页第53页/共120页异常事件五个方面搞清楚（查明原因）在动态管理基础上完善该设备标准积极快速应对，避免事件扩大举一反三，对厂内同类设备进行完善和采取必要的预防措施第54页/共120页第55页/共120页第56页/共120页P（计划）D（实施）C（检查）A（总结）第57页/共120页收

6、集资料调查现状制定标准主动维护倾向管理不断改进设备受控第58页/共120页第59页/共120页第60页/共120页第61页/共120页第62页/共120页部位简图a件名材料检修标准点检或检修更换周期备注图面尺寸图面间隙允许值b方法周期a：需要点检的部位和易损零部件应在上标出。b：一般情况下，允许值的下限为裂化极限，特殊情况可在备注内注明。l编制： 审核： 。编 号：修改号：第63页/共120页第64页/共120页第65页/共120页第66页/共120页第67页/共120页序号部件编号部位项目内容c点检类型及周期d设备状态点检方法e点检标准日常点检专业点检精密点检运行停止a、设备名称和设备编码的

7、填写应与检修技术标准一致。b、项目栏填写填写设备可能发生劣化的部位和检查的项目。c、内容栏填写点检要素，如压力、流量、温度、泄漏、异音、振动、给油脂情况、磨损、松驰、裂纹、腐蚀、绝缘等。d、周期栏填写表示方式为：h小时，S每运行班，D天，W周，M月，Y年。e、点检方法栏应按下列名称填写，即看、听、触摸、嗅、敲打、仪器检测、解体。当使用其他方法时可作具体说明。编制 ： 审核： 。 编 号： 。 修改号： 。 第68页/共120页第69页/共120页第70页/共120页第71页/共120页设备名称作业名称使用工器具作业条件安全措施作业人员工作时间总时数简略工艺要求作业要求作业内容作业人数技术及安全

8、上注意事项注1：设备名称栏的填写与检修技术标准相一致。注2：一般作业不必详细填写，只需在工艺要求栏内以作业网络图表示。注3：不易理解的作业内容应以简图说明。注4：工作时间的单位为工时。 编 号：修改号：第72页/共120页设备名称汽机高压调门油动机作业名称解体检修使用工器具钳工常用工具和量具，汽机房行车，专用解体起吊具作业条件汽机停役，AOP马达拉电松动试验装置拆除保护用具作业人员2人工作时间38h总时数h76简略工艺流程作业步骤作业内容作业人数技术及安全上注意事项1、三方确认；点检、运行、检修，三方确认；12、拆除各连接螺丝，吊走油动机；拆除行程发送器座架，拆除活塞杆与连杆，拆除进回油法兰螺

9、丝，拆除油动机与调门的连接螺丝，吊下油动机23、解体；拆除活塞杆行程指针和轧兰，拆除上部24、检查测量；25、清理组装；26、清理各部件。2第73页/共120页第74页/共120页第75页/共120页序号设备名称装置名称给油脂场所润滑方式润滑牌号润滑点数补充油标准更换油标准分工备注油量周期油量周期点检运行维护（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）第76页/共120页第77页/共120页第78页/共120页第79页/共120页第80页/共120页序号设备名称应检查的密封部位应保持的自动装置项目设备应达到的性能第81页/共120页第82页/共120页第83页/共12

10、0页第84页/共120页第85页/共120页第86页/共120页第87页/共120页第88页/共120页第89页/共120页第90页/共120页第91页/共120页第92页/共120页第93页/共120页第94页/共120页第95页/共120页第96页/共120页第97页/共120页第98页/共120页第99页/共120页改进定点定期定人定项定标点检定施分析记录检查处理评价（P）（D）（C）（A）第100页/共120页第101页/共120页第102页/共120页种类方法实施周期检查内容日常点检运行中或运行前、后主要凭“五感”及仪表（在线）运行人员24h（由点检指导）良否点检、加油脂定期点检设备

11、运行中或运行前、后主要凭“五感”及仪表（离线）工具点检员按点检标准制定的周期振动、温升、磨损、异音、电压、电流等主要用解体或循环点检，或用仪器、仪表监测点检员按设备、按计划周期进行循环维护、加油脂，测定劣化程度精密点检用特殊仪器、仪表、特殊方法进行测试点检员、专业技术人员按点检发现问题制订计划以及设备周期定量检测有关机械物理量、成分分析、探伤、失效分析等第103页/共120页第104页/共120页序号层次负责方方式实施人点检手段1岗位日常点检运行方3班、24值班员和巡抄员专业知识+“五感”+仪表+实践经验2专业定期点检设备方常日班、按点检计划专业点检员专业知识+“五感”+仪表、工具+实践经验3

12、专业精密点检设备方按精密点检计划专业点检员、专业技术人员专业知识+精密仪表工具+特殊测试方法+实践经验+理论分析4技术诊断与劣化倾向管理设备方按项、按计划专业点检员、专业技术人员专业知识+精密测试+理论分析+科学管理5精度性能测试设备方定期测试专业点检员、专业技术人员专业知识+精密测试仪表+实践经验+理论分析+科学管理第105页/共120页第106页/共120页第107页/共120页点检日期计划项目周一计划A类设备中主设备（全部项目）；A类设备中其他设备（全部项目的1/5）；B类设备（全部项目的1/5），重要辅机需要每天进行点检。周二计划同上，、两项的另1/5项目，以下同周三计划同上周四计划同上周五计划同上第108页/共120页序号项目名称设备编码计划项目备注1 234567 8 9101112第109页/共120页第110页/共120页第111页/共120页第112页/共120页第113页/