福师大《人力资源管理学》20秋在线作业一-0003答卷

1、福师大人力资源管理学20秋在线作业一-0003答卷()将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学A.雨果·芒斯特伯格B.泰勒C.罗伯特·欧文D.梅奥劳动关系是()使用者之间因就业或雇用而产生的关系A.劳动者B.劳动力C.劳动者与劳动力D.单位与劳动力岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和()A.培训制度B.岗位规范C.工资制度D.考勤制度绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与()A.绩效管理内容的设计B.绩效管理程序的设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理目标的设计我国现行的雇用劳务人员可称为()A.公务员B.雇员C.服务员D.劳动者()通常是以较长的时间为单位计算员工的劳

2、动报酬A.薪金B.物品C.福利D.薪资以下关于劳动合同的表述错误的是()A.劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议B.劳动合同订立的目的是在劳动者和用人呢单位之间建立起劳动法律关系C.劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务D.劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据在()阶段，“人”被视为“物质人”A.传统管理B.经验管理C.科学管理D.现代管理收集培训需求信息的主要方法有()A.面谈法B.工作任务分析法C.观察法D.重点团队分析法E.调查问卷法企业中科技人员培训的主要目的有()A.开发出适合市场需求的

3、产品B.主动为企业的战略目标作出贡献C.更加善于指导员工操作D.完成企业各项科技任务工作分析需要收集的信息资料有()A.有关工作内容的信息B.有关工作条件的信息C.有关工作资格的信息D.有关工作效果的信息人力资源规划应包括以下几个过程：()A.审视组织目标B.预测未来人力资源的需求C.预测未来人力资源的供给D.对未来人力资源供求进行比较E.制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡F.对人力资源规划的有效性进行评估对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该()A.进行工作岗位分析与评价B.在不同地区、行业、企业进行薪酬调查C.以提高员工能力的目的D.以吸引高能力人才的目的劳动关系的表述各不相同，分别

4、表述为()A.劳资关系B.劳工关系C.雇佣关系D.产业关系E.劳动者关系网络招聘的特点()A.网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B.网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程C.网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率D.网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E.网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用激励的类型有()A.物质激励和精神激励B.正激励和负激励C.他人激励和自我激励D.社会激励和自我激励用人单位内部劳动规则中的其他制度包括()A.工资制度B.福利制度C.考核制度D.奖惩制度E.培训制度哪些环境的变化对人力资源管理产

5、生了影响。()A.经济全球化B.技术创新加快C.市场不稳定性因素D.竞争者的增加培训有哪些特点?()A.培训的主要目的是提高员工的素质B.培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C.培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为D.培训主要包括有计划的、有系统的各种努力用人单位内部劳动定员规则的内容包括()A.劳动合同管理制度B.劳动纪律C.劳动定员定额规则D.劳动岗位规范制定规则E.劳动安全卫生制度和其他制度员工培训与开发的重要意义有()A.适应环境的变化B.满足市场竞争的需要C.满足员工自身发展的需要D.提高企业的效益内部招聘的方法有()A.工作张榜B.技能

6、档案法C.主管推荐D.员工推荐决定培训师水平高低有哪些维度?()A.知识和经验B.培训技能C.个人魅力D.培训内容定向培训常用的方法有()A.授课B.研讨会C.户外训练D.电影影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有()A.环境因素B.绩效标准因素C.评估者因素D.被评估者因素跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是()A.基本工资B.驻外补贴C.津贴D.福利人力资源过剩的解决办法有()A.限制雇佣B.减少工作时间C.鼓励提前退休D.减少工资或限制工资增长E.工作轮换或工作分享F.裁员为了使岗位工作丰富化，应该考虑的主要因素有()A.任务整体性B.任务多样化C.任务的意义D.赋予自主权E

7、.任务重要性选择招聘渠道的主要步骤是：分析单位的招聘需求;分析潜在应聘人员的特点;确定适合的招聘来源;选择适合的招聘方法。()A.正确B.错误我国现行的雇用劳务人员可称为雇员。()A.正确B.错误绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。()A.正确B.错误行政事务型人力资源管理更注重员工的发展。()A.正确B.错误网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。()A.正确B.错误工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。()A.正确B.错误绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。()A.正确B

8、.错误强制分类法是绩效评估的一种常用方法。()A.正确B.错误在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性。()A.正确B.错误工作张榜的最大好处是公平、透明，为每一个员工提供了平等竞争的机会。()A.正确B.错误从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。()A.正确B.错误人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。()A.正确B.错误在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。()A.正确B.错误企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门。()A.正确B.

9、错误主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。()A.正确B.错误工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。()A.正确B.错误企业培训中，计划性指导这种培训方法的费用最高，效果也最好。()A.正确B.错误关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终。()A.正确B.错误选拔法属于外部招募方法。()A.正确B.错误网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能。()A.正确B.错误薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。()A.正确B.错误人才资源等同于劳动力。()A.正确B.错误 参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：ABCDE参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：ABCDEF参考答案：CD参考答案：ABCD参考答案：ABCDE参考答案：ABC参考答案：ABCDE参考答案：ABCD参考答案：BCD参考答案：ABCDE参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参