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文档简介

1、XXXX公司ISO9001质量控制程序文件1 .成品检验管理程序(XX/QP-XX )1.1. 制定目的按规定对成品(公司产品)进行检验,保证成品入库前和出厂时质量合格。1.2. 适用范围适用于成品入库前检验及出厂检验。1.3. 管理职责采购部负责公司成品检验工作的管理。研发部工程师负责成品检验工作。生产部负责待检成品准备、检验通知、成品入库。检验的技术标准由研发部负责制订,总工程师批准。由于工作安排或遇特殊情况时,研发部协助检验工作。1.4. 工作程序1.4.1 成品入库检验公司产品按照作业指导书规定生产、检验、拷机结束后,生产部通过管理平台 中的“工作单”,经采购部经理审批后,指定研发部工

2、程师对该批次产品进行检验生产部准备好待检产品,包括配线、通电连接等,在成品入库检验单填写 清楚产品名称、数量、编号。检验人员依照成品入库检验单,根据相应的产品检验技术标准对产品进行 检验。产品经检验为合格品,检验人员签字确认并贴上合格标签,然后交由生产部入 库。产品经检验,出现不合格品时,检验人员在成品入库检验单填写检验结果、 不合格原因,并交由送检人、生产部经理确认。经确认后,生产部按照不合格品 控制程序进行处理。不合格品经处理后,交由检验人员进行二次检验。检验合格后,检验人员签字 确认,交由生产部入库。成品入库检验单一式三份,采购部、生产部、行政部各一份。1.4.2 出厂检验(系统安装类)

3、系统联调、拷机结束后,项目成员通过管理平台里的“工作单”,经采购部经 理审批后,指定研发部工程师对该批次产品进行检验。项目成员准备好待检产品,包括配线、通电连接等,在出厂检验单填写清 楚产品名称、数量、编号。检验人员依照出厂检验单,根据相应的产品检验技术标准对产品进行检验。 并严格记录各项检验数据。产品经检验为合格品,经检验人员签字确认并贴上合格标签,然后交由项目组 安排包装运输。产品经检验,出现不合格品时,检验人员在出厂检验单填写检验结果、不 合格原因,并交由送检人、项目经理确认。经确认后,项目组按照不合格品控制 程序进行处理。不合格品经处理后,交由检验人员进行二次检验。检验合格后,检验人员

4、签字 确认,项目组安排包装运输。出厂检验单一式三份,采购部、生产部、行政部各一份。1.4.3 出厂检验(产品交付类)成品出库后,任务负责人准备好产品、相关配件、说明书,通过管理平台里的 “工作单”,经采购部经理审批后,指定研发部工程师对该批次产品进行检验。任务负责人在出厂检验单填写清楚产品名称、数量、编号。检验人员依照 出厂检验单,根据相应的产品检验技术标准对产品进行检验。检验人员严格按照检验标准检验相关产品,并严格记录检验数据。产品经检验为合格品,经检验人员签字确认并贴上合格标签,然后交由任务负 责人安排包装运输。产品经检验,出现不合格品时,检验人员在出厂检验单填写检验结果、不 合格原因,并

5、交由送检人、部门经理确认。经确认后,任务负责人按照不合格品 控制程序进行处理。不合格品经处理后,交由检验人员进行二次检验。检验合格后,检验人员签字 确认,任务负责人安排包装运输。出厂检验单一式三份,采购部、生产部、行政部各一份。1.4.4 不良率统计检验人员每月在成品检验统计表记录检验数据,统计不良率。1.5. 相关文件XX/QP-XX不合格品控制程序»XX/QP-XX仓库管理控制程序各类产品生产作业指导书或检验标准文件1.6. 质量记录XX/QPR-XX-XX成品入库检验单XX/QPR-XX-XX出厂检验单XX/QPR-XX-XX成品检验统计表成品入库检验单XX/QPR-XX-XX

6、序 号产品名称型号数量参数/指标序列号附件生产项目12345以上产品经联调、烤机、检验,交由采购部作入库检验一次检验结果:送检员:生产部经理:1 .以上产品经检验:口合格品2 .以上产品经检验:口全部为不合格品/ 分部分为不合格品,不良率为:。%备注:二次检验结果:检验员: 送检员确认: 生产部经理确认: 处理方法及复检:经 处理后,再次提交产品进行二次检验。1 .以上产品经检验:口合格品2 .以上产品经二次检验为不合格品,不良率为: % ,返回生产部处理。检验员/日期:出厂检验单(XX/QPR-XX-XX项目: 客户:序 号产品名称型号数量参数/指标序列号附件12345以上产品经联调、烤机、检验,交由采购部作入库检验。送检员/日期: 项目经理(部门经理): 检验结果:1 .以上产品经检验:口合格品2 .以上产品经检验:口全部为不合格品/ 分部分为不合格品,不良率为:。%备注:二次检验结果:检验员: 送检员确认: 生产部经理确认: 处理方法及复检:经 处理后,再次提交产品进行二次检验。1 .以上产品经检验:口合格品2 .以上产品经二次检验为不合格

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