人力资源现状需求分析

1、中海油中海油2004-2009年人力资年人力资源滚动规划汇报源滚动规划汇报1 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有n中海油人力资源现状分析中海油人力资源现状分析n2004-2009年人力资源需求预测年人力资源需求预测n人力资源供求平衡保障措施及对策人力资源供求平衡保障措施及对策目目 录录目目 录录2 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有n中海油人力资源现状分析中海油人力资源现状分析n总公司人力资源总体情况分析总公司人力资源总体情况分析n企劳企劳/企聘企聘/雇员制员工情况分析雇员制员工情况分析n社会聘用制员工情况分析社会聘用制员工情况分析n2004-2009年人力资源需求预测年人

2、力资源需求预测n人力资源供求平衡保障措施及对策人力资源供求平衡保障措施及对策目目 录录目目 录录3 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有人力资源现状分析人力资源现状分析人员统计范围人员统计范围 n 截止截止20042004年年3 3月月3131日，中海油各板块和单位的企劳日，中海油各板块和单位的企劳/ /企聘人员、雇员，以及其他属于社会聘用性质的在企聘人员、雇员，以及其他属于社会聘用性质的在岗人员，但不包括内退人员、临时雇工和签订劳务岗人员，但不包括内退人员、临时雇工和签订劳务协议的雇工。协议的雇工。n 凡是从事管理、科研、技术工作的人员均纳入专业凡是从事管理、科研、技术工作的人员均纳

3、入专业序列统计；凡是从事技能性、操作性工作的人员均序列统计；凡是从事技能性、操作性工作的人员均纳入工种序列统计，并按照员工实际所从事的工作纳入工种序列统计，并按照员工实际所从事的工作进行专业进行专业/ /工种归类。工种归类。 4 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有目目 录录1 1总公司员工总量及用工形式分析总公司员工总量及用工形式分析 总公司员工总数总公司员工总数3788037880人。其中国内员工人。其中国内员工3695836958人人, ,国外员工国外员工922922人（总人（总公司派出人员公司派出人员6969人）。国内企劳人）。国内企劳/ /企聘企聘/ /雇员制员工共计雇员制员

4、工共计1988619886人（不包括人（不包括37803780个内退人员）；社会聘用人员为个内退人员）；社会聘用人员为1707217072人（其中包括惠州油田、西江油人（其中包括惠州油田、西江油田等合营合资控股公司社会聘用人员田等合营合资控股公司社会聘用人员19181918人）。人）。 以下分析若无特别说明以下分析若无特别说明, ,均不含海外人员。均不含海外人员。公司总公司总人数人数36958用工形式用工形式人数人数比例比例用工形式用工形式人数人数比例比例企劳/企聘/雇员制员工人数1988653.8%企劳1413238.2%企聘385010.4%雇员19045.2%社会聘用人员人数170724

5、6.2%直接签约890624.1%系统内劳务公司492713.3%系统外劳务公司32398.8%人力资源现状分析人力资源现状分析5 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有2 2总公司员工业务板块分布分析总公司员工业务板块分布分析单位名称单位名称总公司总公司基地公司基地公司上游板块上游板块下游板块下游板块专业公司专业公司金融贸易金融贸易合计合计总人数总人数23819757361629341030111236958从整体上看，总公司人员在业务板块分布上反映出不均衡的特点。从整体上看，总公司人员在业务板块分布上反映出不均衡的特点。下游领域人员仅占下游领域人员仅占8%8%，与未来下游业务的发展规

6、模形成较大反差，不断补，与未来下游业务的发展规模形成较大反差，不断补充和培养下游专业岗位人员是近年内总公司人力资源工作的一个重点内容。充和培养下游专业岗位人员是近年内总公司人力资源工作的一个重点内容。基地公司人员占总公司员工总量的一半以上，一方面说明基地公司承担了基地公司人员占总公司员工总量的一半以上，一方面说明基地公司承担了大量的海上专业支持服务功能，需要众多的中低级操作岗位人员，另一方面说明基大量的海上专业支持服务功能，需要众多的中低级操作岗位人员，另一方面说明基地公司存在历史原因形成的一定数量的冗员，这部分人员的消化将是总公司人力资地公司存在历史原因形成的一定数量的冗员，这部分人员的消化

7、将是总公司人力资源需要解决的另一个课题。源需要解决的另一个课题。人力资源现状分析人力资源现状分析6 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有2 2总公司员工业务板块分布分析总公司员工业务板块分布分析总公司员工业务板块分布基地公司53.5%专业公司27.9%上游板块9.8%下游板块7.9%总公司0.6%金融贸易0.3%基地公司55.7%专业公司29.9% 总公司1%中下游板块5%上游板块7.8%金融贸易0.4% 企劳企聘雇员在各业务板块分布中下游11.8%基地53.5%金融贸易0.2%上游7.5%专业公司26.8%总公司机关0.1% 社会聘用员工在各业务板块分布人力资源现状分析人力资源现状分

8、析7 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有2 2总公司员工业务板块分布分析总公司员工业务板块分布分析人力资源现状分析人力资源现状分析总公司人员在各所属单位分布情况10474104746649664981181137137114521452254254 27627693193177877812121212166166343415915920482048693693785078502451245145456 65151101023823801000200030004000500060007000800090001000011000渤海西部东部东海实业有限机关研究中心天津分公司湛江分公司深圳

9、分公司上海分公司炼化管理部油气利用化学公司气电公司油服海工财务公司投资控股中海信托进出口总公司机关8 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有3 3总公司员工教育程度现状分析总公司员工教育程度现状分析从总体比例分析，总公司员工教育程度结构合理。从总体比例分析，总公司员工教育程度结构合理。大学本科及以上高学历人员占大学本科及以上高学历人员占22%22%，大专占，大专占21%,21%,说明总公司员工整体素说明总公司员工整体素质较高。中专质较高。中专/ /高中高中/ /技校及以下学历的员工占技校及以下学历的员工占57%,57%,其主体是社会聘用的操作岗其主体是社会聘用的操作岗位人员位人员, ,与

10、中低级岗位工作的实际要求较符合。与中低级岗位工作的实际要求较符合。建议今后提高操作岗位的中专建议今后提高操作岗位的中专/ /高中高中/ /技校教育程度员工比例，继续降技校教育程度员工比例，继续降低初中及以下教育程度员工比例。同时，在管理类和专业技术类岗位中，建议低初中及以下教育程度员工比例。同时，在管理类和专业技术类岗位中，建议通过招聘，结合鼓励员工接受后续教育等培训方式提高员工目前学历水准。通过招聘，结合鼓励员工接受后续教育等培训方式提高员工目前学历水准。人力资源现状分析人力资源现状分析教育程度教育程度研究生研究生/ /硕士及以硕士及以上上本科本科大专大专中专中专/ /高中高中/ /技技校校

11、初中及以初中及以下下人数人数72872872237223763476341350413504786978699 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有人力资源现状分析人力资源现状分析3 3总公司员工教育程度现状分析总公司员工教育程度现状分析总公司员工教育程度分布研究生/硕士及以上2.0%本科19.5%大专20.7%中专/高中/技校36.5%初中及以下21.3% 企劳企聘雇员教育程度分布研究生/硕士及以上2.7%本科22.7%大专24.6%中专/高中/技校30.7%初中及以下19.3%研究生/硕士及以上1.1%本科15.9%大专16.0%中专/高中/技校43.4%初中及以下23.6% 社会

12、聘用员工教育程度分布10 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有4 4总公司员工年龄结构分析总公司员工年龄结构分析从年龄分布结构看从年龄分布结构看, ,总公司员工总体年龄结构合理。总公司员工总体年龄结构合理。4040岁之上的员工达到岁之上的员工达到35%35%，此年龄段的主体是企劳，此年龄段的主体是企劳/ /企聘制员工；而企聘制员工；而3030岁岁以下年龄段员工主体为社会聘用制员工，这反映了总公司近年来用工制度的发以下年龄段员工主体为社会聘用制员工，这反映了总公司近年来用工制度的发展过程。展过程。5050岁以上的员工仅占岁以上的员工仅占10%10%，说明在未来的用工与薪酬制度改革中，以企

13、，说明在未来的用工与薪酬制度改革中，以企劳劳/ /企聘制为主体的企聘制为主体的4040岁以上员工大部分均不能利用退休、内退等方式得到安置岁以上员工大部分均不能利用退休、内退等方式得到安置，所以在研究制定基地公司、专业公司改革方案和配套政策时，需要对，所以在研究制定基地公司、专业公司改革方案和配套政策时，需要对4040岁岁-50-50岁年龄段的员工予以重点关注。岁年龄段的员工予以重点关注。人力资源现状分析人力资源现状分析年龄年龄20及以下及以下21-3031-4041-5050以上以上人数人数57111700117219355361111 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有人力资源现状

14、分析人力资源现状分析4 4总公司员工年龄结构分析总公司员工年龄结构分析总公司员工年龄分布20及以下1.5%21-3031.7%31-4031.7%41-5025.3%50以上9.8%20及以下0.3%21-309.8%31-4033.7%41-5040.1%50以上16.2%企劳企聘雇员年龄结构分布社会聘用人员年龄分布20-3058%30-4029%40-508%502%203%5012 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有5 5总公司员工岗位类别分析总公司员工岗位类别分析从统计结果看，管理或技术岗与操作岗的整体比例结构合理。从统计结果看，管理或技术岗与操作岗的整体比例结构合理。从管理

15、或技术岗位看，从管理或技术岗位看，1 1类岗位代表了总公司高级核心领导人员，共约类岗位代表了总公司高级核心领导人员，共约280280人，人，2 2类岗位代表了总公司及各所属单位中级管理和技术人员，共类岗位代表了总公司及各所属单位中级管理和技术人员，共875875人，人，3 3类岗位代表了总公司及各所属单位一般岗位骨干，共类岗位代表了总公司及各所属单位一般岗位骨干，共35213521人。从这三类人员的人。从这三类人员的结构看，其比例基本为结构看，其比例基本为1 1：3 3：9 9，说明三个层次的岗位梯队结构合理，便于人员，说明三个层次的岗位梯队结构合理，便于人员的培养和接替。的培养和接替。 在操

16、作岗位上，低级操作岗位与高级操作岗位比例约为在操作岗位上，低级操作岗位与高级操作岗位比例约为1.7:1,1.7:1,结构基本结构基本合理。合理。人力资源现状分析人力资源现状分析管理或技术岗管理或技术岗操作岗操作岗1类类2类类3类类4类类高级高级低级低级28087535211140578031298213 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有人力资源现状分析人力资源现状分析5 5总公司员工岗位类别分析总公司员工岗位类别分析总公司管理技术岗位与操作岗位分布A管理或技术岗43.6%操作岗56.4%社会聘用人员岗位类别分布2类0.1%3类1.3%1类0.1%4类20.4%高级操作岗25.0%低

17、级操作岗53.0%总公司管理技术岗位和操作岗位分布B4类30.9%高级21.2%低级35.2%1类0.8%2类2.4%3类9.6%1类1%2类4%3类17%4类40%高级18%低级20%企劳企聘雇员岗位类别分布14 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有6 6总公司专业总公司专业/ /工种人员分布分析工种人员分布分析人力资源现状分析人力资源现状分析专业专业/工种工种人数人数勘探专业勘探专业1284开发专业开发专业283钻采专业钻采专业1649工程专业工程专业4152财经专业财经专业1542营销与物资管理专业营销与物资管理专业1428综合管理专业综合管理专业1553其他管理专业其他管理专业

18、5124炼化专业炼化专业415气电专业气电专业502工种类工种类18840合计合计3677215 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有6 6总公司专业总公司专业/ /工种人员分布分析工种人员分布分析人力资源现状分析人力资源现状分析机械工机械工503503机修工机修工353353电工电工988988电气维修员电气维修员126126仪表工仪表工328328车工车工110110钳工钳工264264铆工铆工265265焊工焊工635635管工管工152152平台主操平台主操351351（吊、铲、叉）（吊、铲、叉）车司机车司机886886探伤工探伤工4747检验员检验员131131化验工化验工2

19、10210机电工（船舶）机电工（船舶）440440水手（船舶）水手（船舶）952952潜水员潜水员2626钻井司钻钻井司钻248248钻修工钻修工158158全能操作手全能操作手3838气爆主操气爆主操2929发电工发电工7979起重工起重工179179工艺装置高级操作员工艺装置高级操作员8383通讯工通讯工259259计算机及网络设备机计算机及网络设备机务员务员107107一般秘书一般秘书518518采油操作工采油操作工768768甲板工甲板工414414司机司机13621362服务员服务员732732保安员保安员376376厨师厨师71671616 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权

20、所有人力资源现状分析人力资源现状分析6 6总公司专业总公司专业/ /工种人员分布分析工种人员分布分析总公司人员专业分布工种类52%营销与物资管理专业4%财经专业4%其他管理专业15%气电专业1%工程专业11%综合管理专业4%炼化专业1%勘探专业3%钻采专业4%开发专业1%企劳企聘雇员制员工专业分布工种类33.4%财经专业6.0%营销与物资管理专业5.2%综合管理专业6.0%工程专业15.2%开发专业1.1%钻采专业5.7%勘探专业5.0%炼化专业1.8%气电专业0.0%其他管理专业20.5%社会聘用人员专业/工种分布实习人员1.1%开发专业0.4%勘探专业1.7%钻采专业3.0%财经专业2.0

21、%营销与物资管理专业2.3%综合管理专业2.1%其他管理专业6.1%炼化专业0.4%气电专业2.6%工程专业6.6%工种类71.7%17 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有人力资源现状分析人力资源现状分析6 6总公司专业总公司专业/ /工种人员分布分析工种人员分布分析上游业务和专业公司的核心专业人才勘探类、开发类、钻采类人数占上游业务和专业公司的核心专业人才勘探类、开发类、钻采类人数占总公司员工总数的总公司员工总数的8.7%8.7%，工程类专业人数占总公司员工总数的，工程类专业人数占总公司员工总数的11.211.2；中下；中下游业务的核心专业炼化、发电两类专业人员仅占总公司员工总数游

22、业务的核心专业炼化、发电两类专业人员仅占总公司员工总数2.52.5；财经；财经专业类人员占总公司员工总数的专业类人员占总公司员工总数的4.24.2，市场营销与物资管理类专业占总公司，市场营销与物资管理类专业占总公司员工总数的员工总数的3.9%3.9%，综合管理专业人员占总公司员工总数的，综合管理专业人员占总公司员工总数的4.2%4.2%，其他管理专，其他管理专业人员占总公司员工总数的业人员占总公司员工总数的13.9%13.9%，工种类人员占总公司员工总数的，工种类人员占总公司员工总数的5151。从。从整体来看整体来看, ,中下游专业人才仍十分紧缺中下游专业人才仍十分紧缺, ,是总公司人力资源需

23、要解决的核心问题是总公司人力资源需要解决的核心问题。 勘探类专业主要分布在油服、有限公司及其研究中心、基地公司。从勘探类专业主要分布在油服、有限公司及其研究中心、基地公司。从结构上看，作为从事勘探开发的重点领域，上游有限公司的勘探人员数量比例结构上看，作为从事勘探开发的重点领域，上游有限公司的勘探人员数量比例尚远低于油服的专业人员比例，距总公司未来的勘探战略目标，人员数量尚有尚远低于油服的专业人员比例，距总公司未来的勘探战略目标，人员数量尚有不足。不足。开发类专业人员集中在上游有限公司和基地公司，共计开发类专业人员集中在上游有限公司和基地公司，共计 283 283人，仅占人，仅占总公司人员的总

24、数的不足总公司人员的总数的不足1%1%，其数量远小于勘探、钻采和工程类人员。对比总，其数量远小于勘探、钻采和工程类人员。对比总公司近几年开发生产目标，开发类人才需要不断增加，培养开发类专业人员也公司近几年开发生产目标，开发类人才需要不断增加，培养开发类专业人员也是总公司一项重要任务。是总公司一项重要任务。18 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有人力资源现状分析人力资源现状分析6 6总公司专业总公司专业/ /工种人员分布分析工种人员分布分析钻采类专业人员在上游有限公司、专业公司和基地公司均有分布。其中钻采类专业人员在上游有限公司、专业公司和基地公司均有分布。其中专业公司人员集中在钻井和

25、完井专业，基地公司人员以采油工程和油田化学专业专业公司人员集中在钻井和完井专业，基地公司人员以采油工程和油田化学专业为主，上游有限公司人员集中于采油工程、钻井和完井专业。近几年钻采工作量为主，上游有限公司人员集中于采油工程、钻井和完井专业。近几年钻采工作量将大幅度增加，专业公司将购置和新建钻井船，采油服务、油田化学技术服务也将大幅度增加，专业公司将购置和新建钻井船，采油服务、油田化学技术服务也将成为基地公司的一大核心支柱业务，由此均对钻采类人员数量和质量提出更高将成为基地公司的一大核心支柱业务，由此均对钻采类人员数量和质量提出更高的需求，而现有钻采人员难以满足要求。因此，需要在对钻采类专业人员

26、发展进的需求，而现有钻采人员难以满足要求。因此，需要在对钻采类专业人员发展进行仔细区分的前提下，寻找支持战略目标的人员发展对策。行仔细区分的前提下，寻找支持战略目标的人员发展对策。工程类专业包括的细项专业较多工程类专业包括的细项专业较多, ,因而在主要业务板块均有人员分布，主因而在主要业务板块均有人员分布，主要为海洋工程股份公司的工程设计、建造和安装等专业人员，以及中海油服的船要为海洋工程股份公司的工程设计、建造和安装等专业人员，以及中海油服的船舶专业人员。上游伴随着海上油田建设，中下游伴随着几个大型项目的投资建设舶专业人员。上游伴随着海上油田建设，中下游伴随着几个大型项目的投资建设，工程项目

27、管理成为上游和中下游工程方面的重点专业。其他工程类专业，目前，工程项目管理成为上游和中下游工程方面的重点专业。其他工程类专业，目前基本满足了业务需求，对未来的结构调整，也需要根据各业务板块的实际情况进基本满足了业务需求，对未来的结构调整，也需要根据各业务板块的实际情况进行全面的分析后再确定相应的对策。行全面的分析后再确定相应的对策。 总公司财经类专业人员数量上比勘探类、开发类专业人员多，更远高于总公司财经类专业人员数量上比勘探类、开发类专业人员多，更远高于炼化、气电类专业人员，从板块分布上看，此类人员炼化、气电类专业人员，从板块分布上看，此类人员52%52%在基地公司，由此可见财在基地公司，由

28、此可见财经类专业人员数量比例偏高，专业分布和业务板块分布失衡。中下游的发展今后经类专业人员数量比例偏高，专业分布和业务板块分布失衡。中下游的发展今后仍需要一定数量的财经类专业人员，该类专业人员的新增需求建议由系统内部通仍需要一定数量的财经类专业人员，该类专业人员的新增需求建议由系统内部通过培训转岗解决。过培训转岗解决。19 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有人力资源现状分析人力资源现状分析6 6总公司专业总公司专业/ /工种人员分布分析工种人员分布分析炼化类专业人员仅占总公司员工总数炼化类专业人员仅占总公司员工总数1%1%左右左右, ,距中下游发展战略要求仍距中下游发展战略要求仍有非

29、常大的差距。由于总公司内部相关专业人员较少，所以该类专业核心人员有非常大的差距。由于总公司内部相关专业人员较少，所以该类专业核心人员将从外部市场进行招聘。将从外部市场进行招聘。总公司气电专业人员已经发展到总公司气电专业人员已经发展到502502人，但随着沿海天然气管网和接收人，但随着沿海天然气管网和接收站的不断建立，现有人员仍难以满足气电专业的需求。由于气电专业中多数知站的不断建立，现有人员仍难以满足气电专业的需求。由于气电专业中多数知识和技能具有通用性强的特点，所以气电专业的人员补充可采用总公司系统内识和技能具有通用性强的特点，所以气电专业的人员补充可采用总公司系统内部转岗和培训的形式加以解

30、决。部转岗和培训的形式加以解决。营销与物资管理类专业又细分为合同采办、市场营销、物流管理、国际营销与物资管理类专业又细分为合同采办、市场营销、物流管理、国际贸易等四个专业。从总公司战略角度分析，未来随着中下游不断扩展，对于市贸易等四个专业。从总公司战略角度分析，未来随着中下游不断扩展，对于市场营销人员的需求将不断增加，特别是结合炼油项目要建立成品油的市场营销场营销人员的需求将不断增加，特别是结合炼油项目要建立成品油的市场营销体系，市场营销人员需求将非常突出。从统计分析，总公司目前已经有了数量体系，市场营销人员需求将非常突出。从统计分析，总公司目前已经有了数量相对充足的市场营销人员，今后在考虑中

31、下游项目营销体系人员时，可充分运相对充足的市场营销人员，今后在考虑中下游项目营销体系人员时，可充分运用总公司现有的内部人力资源，充分运用各基地公司的市场营销力量。用总公司现有的内部人力资源，充分运用各基地公司的市场营销力量。合同采办和物流管理人员数量相对也比较充足。现有物流管理人员一方面要合同采办和物流管理人员数量相对也比较充足。现有物流管理人员一方面要加强现代管理技能的培训，另一方面要及时向中下游物流管理领域转移。建议加强现代管理技能的培训，另一方面要及时向中下游物流管理领域转移。建议今后在该领域的新增需求依靠系统内部招聘选拔培养解决。今后在该领域的新增需求依靠系统内部招聘选拔培养解决。现有

32、国际贸易专业人员可以基本满足目前业务发展的需要，未来国际贸易专现有国际贸易专业人员可以基本满足目前业务发展的需要，未来国际贸易专业人员将主要以提高素质和质量为主，并选择非常核心的岗位招聘外部优秀人业人员将主要以提高素质和质量为主，并选择非常核心的岗位招聘外部优秀人才加盟。才加盟。 20 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有人力资源现状分析人力资源现状分析6 6总公司专业总公司专业/ /工种人员分布分析工种人员分布分析综合管理类专业又细分为安全环保、人力资源、计算机与网络、法律四个专综合管理类专业又细分为安全环保、人力资源、计算机与网络、法律四个专业。该专业人员业。该专业人员50%50%

33、以上集中在基地系统，而非常需要相应专业支持的中下游领域，以上集中在基地系统，而非常需要相应专业支持的中下游领域，仅仅4.3%4.3%的人员分布。总公司法律专业人员的人员分布。总公司法律专业人员3131人，仍略显不足，建议补充少量高级专人，仍略显不足，建议补充少量高级专业人才，应对国际一流能源公司的挑战。今后该类专业岗位人员，可以通过系统内业人才，应对国际一流能源公司的挑战。今后该类专业岗位人员，可以通过系统内部招聘、培训等方式实现从基地公司向其他业务板块的转移。部招聘、培训等方式实现从基地公司向其他业务板块的转移。 其他管理类专业又细分专业包括行政管理专业、教育、医学、政工、新闻与其他管理类专

34、业又细分专业包括行政管理专业、教育、医学、政工、新闻与媒体传播、港口码头管理等。共计媒体传播、港口码头管理等。共计51245124人人, ,占总公司员工总数的占总公司员工总数的14%14%。基地公司共有。基地公司共有该类专业人员该类专业人员40404040人，占该类人员总数的人，占该类人员总数的79%79%。从整体分析，除了行政管理专业中包括少量各所属单位高级管理人员以外，其他从整体分析，除了行政管理专业中包括少量各所属单位高级管理人员以外，其他管理类专业并非总公司战略发展的重点，从事这类专业的人员，如教育、医学及中管理类专业并非总公司战略发展的重点，从事这类专业的人员，如教育、医学及中低级的

35、行政人员，多数是由于历史原因形成的企业办社会负担，及计划体制遗留问低级的行政人员，多数是由于历史原因形成的企业办社会负担，及计划体制遗留问题造成的。在今后的发展中，其他管理类专业的规模需要进行严格的控制，配合基题造成的。在今后的发展中，其他管理类专业的规模需要进行严格的控制，配合基地公司的改革，通过内部转岗等方式将中低级行政管理人员、政工人员逐步吸收到地公司的改革，通过内部转岗等方式将中低级行政管理人员、政工人员逐步吸收到其他业务板块，减少存量。通过向当地政府移交医院、学校等企业办社会职能，减其他业务板块，减少存量。通过向当地政府移交医院、学校等企业办社会职能，减少教育、医学专业人员。少教育、

36、医学专业人员。 21 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有人力资源现状分析人力资源现状分析6 6总公司专业总公司专业/ /工种人员分布分析工种人员分布分析工种类岗位工作员工共计工种类岗位工作员工共计1884018840人，主要分布在基地公司和专业公司等为人，主要分布在基地公司和专业公司等为海上油田提供生产服务和支持的单位，在上游有限公司和中下游也有少量人员分海上油田提供生产服务和支持的单位，在上游有限公司和中下游也有少量人员分布。今后，随着下游项目如炼油的建设和运营，下游工种类人员也将有所增加。布。今后，随着下游项目如炼油的建设和运营，下游工种类人员也将有所增加。从工种结构看，按从业人

37、员多少排序，总公司从业员工居前十位的工种从工种结构看，按从业人员多少排序，总公司从业员工居前十位的工种依次是普通司机、电工、水手、（吊、铲、叉车）司机、采油操作工、服务员、依次是普通司机、电工、水手、（吊、铲、叉车）司机、采油操作工、服务员、厨师、焊工、一般秘书和机械工，这十个工种从业人员均超过了厨师、焊工、一般秘书和机械工，这十个工种从业人员均超过了500500人。其中普通人。其中普通司机、服务员、一般秘书三类工种并非属于总公司战略重点发展的领域，这些工司机、服务员、一般秘书三类工种并非属于总公司战略重点发展的领域，这些工种从业人员结构与总公司战略目标并不一致。种从业人员结构与总公司战略目标

38、并不一致。对总公司实现战略目标非常重要的工种如全能操作手、工艺装置高级操对总公司实现战略目标非常重要的工种如全能操作手、工艺装置高级操作员、平台主操等需要高级技能的岗位，现有从业人员数量远远不足，需要进一作员、平台主操等需要高级技能的岗位，现有从业人员数量远远不足，需要进一步开发培养。步开发培养。 22 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有n 中海油人力资源现状分析中海油人力资源现状分析n 2004-2009年人力资源需求预测年人力资源需求预测n 总公司岗位净增需求预测及分析总公司岗位净增需求预测及分析 n 总公司专业人员需求预测及分析总公司专业人员需求预测及分析n 总公司工种人员需求

39、预测及分析总公司工种人员需求预测及分析n 各业务板块岗位净增需求预测及分析各业务板块岗位净增需求预测及分析n 各业务板块专业人员需求预测及分析各业务板块专业人员需求预测及分析n 各业务板块工种人员需求预测及分析各业务板块工种人员需求预测及分析 n 人力资源供求平衡保障措施及对策人力资源供求平衡保障措施及对策目目 录录目目 录录23 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有2004-2009年人力资源需求预测年人力资源需求预测1 1、总公司岗位人员净增需求预测、总公司岗位人员净增需求预测各板块净增总需求各板块净增总需求总公司岗位人员净增需求02000400060008000100001200

40、014000200901893204747799720080285477588110814682007027682062876872499200601866935549226236120051155412995454141528382004.4-12205881213860460243165总公司机关上游业务基地公司专业公司中下游业务金融贸易业务总公司合计注注:海外业务人员需求海外业务人员需求,在本报告中单独说明在本报告中单独说明,未体现在汇总数据中。若无特别说明，相未体现在汇总数据中。若无特别说明，相关数据均未包括海外人员。关数据均未包括海外人员。24 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版

41、权所有2004-2009年人力资源需求预测年人力资源需求预测1 1、总公司岗位人员净增需求预测、总公司岗位人员净增需求预测各板块净增总需求各板块净增总需求总公司预计新增岗位人员需求约总公司预计新增岗位人员需求约1300013000人人基地公司板块新增岗位人员需求最多，约基地公司板块新增岗位人员需求最多，约48004800人，占净增需求总量人，占净增需求总量的的36.2%36.2%专业公司次之，新增岗位人员需求约专业公司次之，新增岗位人员需求约36003600人，占净增需求总量的人，占净增需求总量的27.4%27.4%中下游业务板块新增岗位人员需求也很明显，约中下游业务板块新增岗位人员需求也很明

42、显，约27002700人左右，占净人左右，占净增需求总量的增需求总量的20%20%上游业务板块需求约上游业务板块需求约21002100人，占净增总量的人，占净增总量的15%15%左右左右金融贸易业务板块和总公司机关岗位需求相对保持稳定金融贸易业务板块和总公司机关岗位需求相对保持稳定 注：以上结论均未考虑专业公司和基地公司用工薪酬改革会对人员规模造成的影响注：以上结论均未考虑专业公司和基地公司用工薪酬改革会对人员规模造成的影响25 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有2 2、总公司岗位人员净增需求预测、总公司岗位人员净增需求预测各专业岗位人员净增总需求各专业岗位人员净增总需求总公司专业岗

43、位人员净增需求010002000300020095331882331423009220086320136368733360113220078132165277795220622112006663815434418178680387220059346162516691558557202122004.4-121761393376691371141951621096勘探专业开发专业钻采专业工程专业财经专业营销与物资管理专业综合管理专业其他管理专业炼化专业气电专业2004-2009年人力资源需求预测年人力资源需求预测26 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有2 2、总公司岗位人员净增需求预测、

44、总公司岗位人员净增需求预测各专业岗位人员净增总需求各专业岗位人员净增总需求 工程类专业岗位新增人员需求最多，至工程类专业岗位新增人员需求最多，至20092009年累计净增岗位需求年累计净增岗位需求24072407人人，占净增需求总量的，占净增需求总量的33.3%33.3%。其中净增需求最多的是机械专业，占工程类专业。其中净增需求最多的是机械专业，占工程类专业净增总量的净增总量的28.1%28.1%；其次是船舶和工程项目管理专业；其次是船舶和工程项目管理专业 。 炼化类专业次之，累计净增岗位需求炼化类专业次之，累计净增岗位需求14431443人，占净增需求总量的人，占净增需求总量的20%20%；

45、其中又以化工工艺专业岗位人员净增需求最多，占炼化类专业净增总量的其中又以化工工艺专业岗位人员净增需求最多，占炼化类专业净增总量的37.7%37.7%；其次是炼油工艺和炼油设备专业。；其次是炼油工艺和炼油设备专业。 钻采专业的净增需求也很明显，占净增需求总量的钻采专业的净增需求也很明显，占净增需求总量的14%14%左右。其中又以左右。其中又以钻井工程专业新增需求最多，占钻采类专业净增总量的钻井工程专业新增需求最多，占钻采类专业净增总量的45.9%45.9%；其次是完井工；其次是完井工艺与测试和采油工程专业。艺与测试和采油工程专业。 其他专业增量需求较为稳定。其他专业增量需求较为稳定。 2004-

46、2009年人力资源需求预测年人力资源需求预测27 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有3 3、总公司岗位人员净增需求预测、总公司岗位人员净增需求预测各工种岗位人员净增总需求各工种岗位人员净增总需求2004-2009年人力资源需求预测年人力资源需求预测总公司主要工种岗位人员净增需求050100150200250300350400450500200943915612875076404216021102301600205000067200859417090056874044200461118016004352010712007861652116411061794138261012124341

47、016001551940279420066470530421062884128460692520080022960051158200570670639204788338013509113988080341257441829792004.4-1230106042869507732451508124182040072100331753机械工机修工电工电气维仪表工车工钳工铆工焊工管工平台主特殊车探伤工检验员化验工机电工水手（潜水员钻井司钻修工全能操气爆主发电工起重工工艺装通讯工计算机一般秘采油操28 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有3 3、总公司岗位人员净增需求预测、总公司岗位人员净增需

48、求预测各工种岗位人员净增总需求各工种岗位人员净增总需求2004-2009年人力资源需求预测年人力资源需求预测其他工种（部分）岗位人员净增需求-10001002003004002009068043200816612052200724512104320061644-9331872005-2919847442004.4-12512372356甲板工司机服务员保安员厨师注：对总公司工种人员的需求是按照主要工种和其他工种分别进行统计和预测注：对总公司工种人员的需求是按照主要工种和其他工种分别进行统计和预测的，其中主要工种包括机械工、机修工、电工、仪表工等的，其中主要工种包括机械工、机修工、电工、仪表工等

49、30个工种，其他工种个工种，其他工种包括厨师、保安员、服务员等非主要工种。包括厨师、保安员、服务员等非主要工种。 29 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有3 3、总公司岗位人员净增需求预测、总公司岗位人员净增需求预测各工种岗位人员净增总需求各工种岗位人员净增总需求 中海油总公司主要工种人员在中海油总公司主要工种人员在2004-20092004-2009年中累计净增需求约年中累计净增需求约40004000人人 新增人员需求排在前列的依次是焊工、采油操作工、机械工和铆工新增人员需求排在前列的依次是焊工、采油操作工、机械工和铆工 ，它们分别占主要工种新增需求总量的，它们分别占主要工种新增需

50、求总量的12.3%12.3%、10.5%10.5%、8.7%8.7%和和8.5%8.5%。 此外，平台主操、电工、水手和特殊车辆司机四个工种的需求增长也很此外，平台主操、电工、水手和特殊车辆司机四个工种的需求增长也很 明显，占主要工种人员净增需求总量的明显，占主要工种人员净增需求总量的26%26%。 其他工种中厨师的累计新增需求最多，至其他工种中厨师的累计新增需求最多，至20092009年累计达年累计达325325人，增幅人，增幅 比率约为比率约为44%44%；此外保安员的需求增加也较为明显，累计增长；此外保安员的需求增加也较为明显，累计增长24.2% 24.2% 2004-2009年人力资源

51、需求预测年人力资源需求预测30 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有4 4、总公司机关人力资源需求预测、总公司机关人力资源需求预测2004-2009年人力资源需求预测年人力资源需求预测总公司机关岗位人员净增需求2011000005101520252004.4-1220052006200720082009总公司机关专业岗位人员净增需求024681012141620090000200800002007000020060000200570132004.4-12月8057财经专业营销与物资管理专业综合管理专业其他管理专业31 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有4 4、总公司机关人力资

52、源需求预测、总公司机关人力资源需求预测2004-2009年人力资源需求预测年人力资源需求预测 总公司机关于总公司机关于20042004年根据组织运行情况进行组织结构和人员规模的调整。年根据组织运行情况进行组织结构和人员规模的调整。基本体现了总公司战略目标和管理定位，基本符合未来几年的发展要求。总公司基本体现了总公司战略目标和管理定位，基本符合未来几年的发展要求。总公司机关总体规模未来五年将基本保持稳定，机关总体规模未来五年将基本保持稳定，20042004年及年及20052005年将按照年将按照20042004年组织结构年组织结构调整方案的整体要求进行部分岗位的充实和完善。调整方案的整体要求进行

53、部分岗位的充实和完善。20062006年年-2009-2009年将基本保持在年将基本保持在20052005年的人员规模年的人员规模270270人左右，继续保持高效精简的总部管理机构。人左右，继续保持高效精简的总部管理机构。 未来几年内总公司机关的专业岗位人员累计净增需求未来几年内总公司机关的专业岗位人员累计净增需求3131人，具体变化涉及人，具体变化涉及到人力资源、投资经济与评价、行政管理、财务等专业。到人力资源、投资经济与评价、行政管理、财务等专业。 总公司机关的主要工种只涉及计算机及网络设备机务员和一般秘书，在总公司机关的主要工种只涉及计算机及网络设备机务员和一般秘书，在2004-2009

54、2004-2009年中两个工种均无新增需求，保持目前年中两个工种均无新增需求，保持目前2323人的现状。人的现状。 32 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有上游单位岗位人员净增需求050010001500200025002009540123243318920082137155613828520072521529223276200617292091381862005231442414164415542004.4-1260581002077984588有限公司机关及大型工程项目组上海分公司 深圳分公司 天津分公司 湛江分公司研究中心上游合计2004-2009年人力资源需求预测年人力资源需

55、求预测5 5、上游板块人力资源需求预测、上游板块人力资源需求预测上游业务专业岗位人员净增需求05010015020025020092220303000020082462828205122007291024000000200612112126101110002005422337437920702004.4-12月86918785321455202勘探专业开发专业钻采专业工程专业财经专业营销与物资管理专业综合管理专业其他管理专业炼化专业上游业务工种岗位人员净增需求05010015020025030020090604201840000000002019200810200028220000000022

56、29200720016016018220000000023502006449240184000000000275020053544023206614120240031201612692004.4-12月1041201203300000051040634机械工机修工电工电气维修员仪表工焊工平台主操特殊车辆司机化验工机电工（船水手（船舶）钻井司钻钻修工全能操作手发电工起重工通讯工计算机及网络一般秘书采油操作工33 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有2004-2009年人力资源需求预测年人力资源需求预测5 5、上游板块人力资源需求预测、上游板块人力资源需求预测 2004-2009 2004

57、-2009年，总公司上游业务将保持高速发展，主要表现为油气产量和年，总公司上游业务将保持高速发展，主要表现为油气产量和探明储量大幅度增长，海上钻井、开发、工程、生产作业量迅速增加。因此在人探明储量大幅度增长，海上钻井、开发、工程、生产作业量迅速增加。因此在人力资源需求方面，勘探开发研究领域、生产管理和海上生产操作人员岗位需求有力资源需求方面，勘探开发研究领域、生产管理和海上生产操作人员岗位需求有较大幅度增加。至较大幅度增加。至20092009年底共增加岗位人员需求约年底共增加岗位人员需求约21002100人。人。 其中：其中： 有限公司机关及大型工程项目组增加岗位人员需求约有限公司机关及大型工

58、程项目组增加岗位人员需求约110110人人 研究中心今后几年除要提供常规和纵深性的技术支持之外，还要在勘探地质领域研究中心今后几年除要提供常规和纵深性的技术支持之外，还要在勘探地质领域、地球物理领域、油藏研究领域、钻采领域、海洋工程领域进行多项系统性研发、地球物理领域、油藏研究领域、钻采领域、海洋工程领域进行多项系统性研发工作，还需要加强海外勘探研究，建设部分重点试验室，所以研究中心相关岗位工作，还需要加强海外勘探研究，建设部分重点试验室，所以研究中心相关岗位需求增长速度较快，至需求增长速度较快，至20092009年底，研究中心将累计增加约年底，研究中心将累计增加约260260个岗位人员需求。

59、个岗位人员需求。天津、湛江、深圳、上海四家分公司分别承担着提高产量和海上勘探开发的重要天津、湛江、深圳、上海四家分公司分别承担着提高产量和海上勘探开发的重要责任，为了达到责任，为了达到20102010年年5000-55005000-5500万方的产能目标，在万方的产能目标，在2004-20092004-2009年，新增岗位需年，新增岗位需求至求至20092009年底分别累计约年底分别累计约700700人、人、410410人人 、380380人人 、220220人。人。 34 2004 中华咨询中华咨询 版权所有版权所有2004-2009年人力资源需求预测年人力资源需求预测5 5、上游板块人力资

60、源需求预测、上游板块人力资源需求预测上游业务专业岗位人员上游业务专业岗位人员2004-20092004-2009年中累计净增需求年中累计净增需求968968人，各专业岗位人员人，各专业岗位人员净增需求主要集中在净增需求主要集中在20042004年和年和20052005年。勘探类专业岗位新增人员需求最多，占上年。勘探类专业岗位新增人员需求最多，占上游板块专业人员净增需求总量的游板块专业人员净增需求总量的22.2%22.2%，又以地质勘探专业新增需求最多。其次是，又以地质勘探专业新增需求最多。其次是钻采类专业，占净增需求总量的钻采类专业，占净增需求总量的20.6%20.6%，其中主要来自于采油工程