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文档简介

1、管理章程学习心得我在认真学习了浔中中心小学管理章程后,我深刻地体会到:建立健全学校各种规章制度,势在必行。管理章程告诉了我,只有各种规章制度完善了,才能使学校的管理进入规范化,才能使家长放心,学生安心。再结合我县在今年提出的修订学校的规章制度的要求是多么的正确,及时。确实,学校的规章制度是保障学校管理有序的指向标。因为是学校,所以,就我县目前的教育办学水平来说,我们尚未能给每一个宿舍配备一名生活老师,学校的卫生室条件也有待提高。学生的日常生活都有赖于学校领导和老师的管理和关爱。作为一名教师,一定要经常性的召开学生代表座谈会,了解学生的思想动态,关爱学生每一天的成长。同时,加强教师的职业道德教育

2、和培训,使每一位教师都形成共识: 学校内的寄宿学生就是我们共同的孩子,要做到两不烦:一不烦学生上门找;二不烦走学生课堂。要把慈母般的关爱送到每一个孩子的身上, 使学生充分感受到学校大家庭的温暖。引用常锡光教授的话来说:要做到学生在放学后也不愿回家。这样,我们的工作才是真正的成功。学校的后勤工作,是管理中的 . 一大重点。古语云:兵马未动,粮草先行。每一个寄宿生的身体健康和成长, 都要倚赖于学校的后勤工作。学校的后勤工作作得好,学生的生活就备感舒适。因此,我们要加强学校的后勤管理。总而言之,我们要认认真真的学习学校的管理章程,并在实际教学中付出行动,使学校的管理更加规范化。以“提高教师队伍素质,

3、深化课堂教学改革,树立争先发展、和谐发展、可持续发展理念”为目的,围绕“学习、服务、发展”三个关键词(即学习“南冯北魏”及杜郎口中学改革经验,全心全意为师生服务,让每一个师生都得到发展),开展养成“八个学习习惯”活动,以“创新校本教研制度的实践与研究”课题为载体,以“教研沙龙”为主要渠道,深入研究“浔小课堂模式”,推进有效教学,确保教育教学质量稳步提高。深入学习后,本人认为“工作计划和管理章程”有如下两个亮点:一、为实现“学生、教师、课堂的转轨”奠定理论基础。“工作计划和管理章程”将“实施课题研究,探索浔小课堂模式,提高减负增效效率。”列入学校的主要工作。通过全面开展“创新校本教研制度的实践与

4、研究”课题研究和“浔小课堂模式”的实验,结合开展“1+1”备课和“二个八” 习惯培养等形式, 以实现课堂的创新,即:由“传授者”变成“策划者”;由“一言堂”变为“百家鸣”;由“纯知识型”变为“知识能力情感型”;由“死记硬背”变成“体验感悟”;由“接受式”变为“探究式”,为改变教师在专业成长上的“ _ ”、促使教师“快节奏、高效率地做好平平凡凡的事,做一个普通但幸福的浔小教师”,奠定了理论基础。二、创设环境,解放学生“工作计划和管理章程”大力提倡学习“南冯北魏” 及杜郎口中学的教育教学改革经验,积极开展有效教研,为学生的解放创设环境。 “工作计划和管理章程”要求各校要紧密联系实际,培养学生“八个学习习惯”:订计划的习惯。预习的习惯。适应老师的习惯。自己留作业的习惯。自己出考试题的习惯。错题集的习惯。筛选资料,总结学习经验的习惯。大事做不来小事赶快做的习惯。这样,通过诸多层次的立体式的习惯培养目标充分发挥学生主体地位, 让学生成为学习和生活的主人,为学生实现自尊、 自强、自信,为实现“师生两岸的合作共赢”设计了图纸。天高地阔,鸟儿自由飞翔。相信开放的“浔小工作计划和管理章程”,将开放“浔小”的课堂,将放飞“浔小”学生的理想;相信“浔

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