如何进行会展策划

1、如何进行会展策划、策划1.策划的含义：组织和个人为了解决现存的问题，实现特定的目标，运用各种创意手段，提出新颖的思路对策，通 过运筹和整合各项资源，制订具体可行的方案，以达到预定 效果的一种综合性创新活动。2. 策划要素：创意.目标.可行性。 会展策划要素创意 目标.可操作性.3.策划作用：策划是行动取得成功的保证；策划为人们提供了新观念、新思路、新方法；策划是为了充分地利用资源，产生更大的经济效益。4. 策划的两大活动：环境分析，针对目前策划对象所处环境、未来可能面临的环境进行分析，寻找事物内在的规律，为策划活动寻找依据，是策划活动设定的基础。活动设定 即策划活动的结果，即形成在未来要实行的

2、一系列活动，是 未来的行动方案，也是环境分析的结果所得。5. 策划的结果：策划书或策划方案策划活动的最终表现形式为文字报告形式，即策划方案或策划书，与策划活动 相对应，它也由环境分析和活动设定两大部分构成。二、营销策划1. 营销理念：生产导向.产品导向.推销导向.营销导向. 社会营销导向.战略营销导向.关系营销导向三、会展策划观念上误区1. 会展 会展也就是会议、展览等集体性活动的简称， 是指在一定地域空间，由多个人集聚在一起形成的，定期或 不定期的集体性的物质、文化交流活动。简而言之，会展是 指特定空间的集体性的物质文化交流交易活动。2. 会展业：会议.展览、奖励旅游、节庆、赛事的通称是 现

3、代服务业中的一种新兴产业。3. 会展策划的含义：是对会展的整体战略与策略的运筹 规划，是提出会展战略和会展计划、实施并检验会展决策的 全过程的预先考虑与设想。会展策划是会展决策的形成过 程，是将会展目标具体化的过程，实质是赢得竞争主动地位 的一种谋划。关键词：运筹、决策、计划、实施、检验。4. 会展策划的原则：前瞻性.创新性，按市场发展策划， 按营销的不同层次四、策划误区1策划不等于建议2策划绝不是点子，策划是一门思维的科学。是一门设 计的科学，监理的科学。策划是一个系统工程，它需要创意，需要点子，但 又不局限于创意。它是系统有序的创造 性活动，遵循 一定的运行程序，体现为可执行的策划方案。

4、而出点子是经过一定思考，在瞬间产生的突破，只是策划程 序中的一部分；而策划则是一个复杂的综合过程，要经过调 查、谋划、评价、反馈等多道程序。策划：系统工程，不易 想到不易做到，企业发展力的提升；点子：灵光一闪，易想 到不易做到，轰动一时的效应。3策划不等于冥思苦想的修炼4策划是奇思妙想不是胡思乱想营销策划中的误区1策划不等于决策2策划不等于计划策划侧重于策，是通过系统思考、周 密筹划，寻找达到理想彼岸的捷径过程。策划的关键在于创 新，在于独出心裁。策划更强调创造性、 主动性、针对性 和 可操作性，它不拘泥以往的经验。(strategy plan) 计划侧重于划，是一种安排、打算，突出的是工作的条理性和秩序 性。(plan)执行中的误区1策划不止与策划书的完稿 2策划的成功学要持续沟通3策划的成果不仅仅体现于方案的执行完毕五. 会展策划方法1会展策划基本方法：构想法；创意法；谋略法；运筹法2创造性思维方法特征： 积极的求异性、敏锐的洞察力、 活跃的灵感、新颖的表达发散思维 是指从一个目标出发，沿着各种不同的途径去思考，探求多种答案的思维。模式发散源、发散点、次级发散点。 特点流畅性，灵活性