挂职锻炼的收获与体会

1、挂职锻炼地收获与体会 副县长副马婧 根据组织安排， 我于 年 月至 年 月上派到省发改委财 金处挂职锻炼 .一年来，我牢记使命，珍惜机会，主动作为，收 获良多，体会深刻 .b5E2R。一、主要收获（一）坚持把挂职作为加强学习、增长知识地过程 .上派挂职 锻炼期间， 我始终牢记自己地职责学习锻炼， 坚持把挂职作 为加强学习、增长知识地过程 .一是牢固树立选择学习就是选择 发展地理念， 把学习当作一种生活态度， 把学习当做一种工作责 任，把学习当做一种精神追求，甘当小学生，坚持多听、多看、 多学、多记、多想、多问，向书本学习，向领导请教，向同事取 经.二是在学习中坚持高标准、严要求，不放松、不懈怠

2、，注重 学习深度，增强学习实效，补齐知识短板，完善知识结构.三是坚持立学为本，学以致用，在工作中检验学习成果，在学习中提 高工作水平 , 把学习到地新知识、新观念、新方法与平昌发展相 联系，与平昌实际相结合，积极为平昌经济社会发展思谋献 策 .p1Ean。（二）坚持把挂职作为接受挑、提升能力地过程.上派挂职锻炼期间，我深深感受到省发改委有程序化、规范化、科学化地办 公制度，有督办、落实、量化地目标管理 .新地工作，新地要求； 新地环境， 新地挑战 .一是转变角色适应环境 .来到省发改委工作， 我面临从县域工作平台到省级机关工作平台地转变， 面临从微观 思维方式到宏观思维方式地转变， 我坚持全身

3、心投入， 全力以赴 工作，自觉地融入新环境、新集体、新岗位，从心理上和工作上 快速适应省级部门地工作节奏和工作要求 .二是积极参与调研活 动.注重在调研中了解掌握实情，分析研究问题 .积极参与全省投 融资平台清理、债券发行等调研活动，通过到各市州和龙泉驿、 温江等区县调研， 全面了解各地经济社会发展情况， 协助撰写了 专题、综合调研报告 .三是协助配合抓好工作 .坚持团结协作，到 位不越位，自觉当好配角，主动做好工作 .先 DXDiT。 后参与全省政府性投融资平台债务清理规范工作， 协助完成企业 债券发行申报材料地审核转报和全省季度金融与经济形势分析， 协助开展全省创业投资培训， 完成全国创业

4、投资企业备案管理系 统等方面地工作 .RTCrp。（三）坚持把挂职作为宣传平昌、推介平昌地过程.牢记当好“宣传员、信息员和联络员”地光荣使命，广泛宣传平昌县委县 政府地重大发展战略和工作部署， 宣传平昌光荣革命历史， 宣传 平昌良好地生态环境和淳朴地风土人情，宣传老区人民打破山 门、突破闭塞、构建大交通地热切期盼和艰辛努力.大力争取省级部门支持 , 坚持“跳出巴中看巴中、 跳出平昌看平昌” ，用“全 域巴中、全域平昌”地理念，积极寻找县域经济社会发展与省级 部门工作对接地切入点 , 千方百计向省发改委领导及投资处、交 通处、社会事业处、产业处、农经处、项目处、地区处等处室领 导汇报， 带领驻成

5、都地平昌项目小分队， 积极对接相关厅局和处 室，全力争取水利、交通、教育、产业发展等项目，为地方经济 发展尽绵薄之力 .认真做好信息反馈，积极了解国家、省相关政 策及项目投向， 及时向县里沟通衔接， 主动做好前期相关工作和 对接工作 .5PCzV。二、几点体会（一）有思想才有思路，有思路才有出路 .省发改委地领导和 同志们具有渊博地知识、先进地思想，他们在政策、项目、资金 地争取上主动作为， 创新思路， 去年争取到地项目资金居全国首 位.作为一名领导干部，最重要地就是要有先进地思想.不怕经济落后，就怕思想落后 .有了先进地思想才有正确地思路，有了正 确地思路，经济发展才有出路 .平昌经济发展地

6、出路在于紧紧围 绕市委“追赶跨越，加快发展”地总体要求，和建设“两地两区 一中心”地发展定位，坚持县委“又稳又快”地工作基调，建设 大交通，培育大产业，抢抓项目投资，加快基础设施建设，构建 全域规划体系，以规划引领平昌经济社会发展 .jLBHr 。（二）有理念才有观念，有观念才有信念 .省发改委地同志改 革意识强烈，发展意识浓厚，理念新，观念新，而这正是我们经 济社会发展地重要因素 .我县要实现跨越发展地目标，必须在理 念上创新、观念上突破 .贫困地区地发展，表面上看缺地是金钱， 本质上缺地是观念 .平昌属于国家扶贫开发工作重点县，正处于 城镇化、工业化地起步阶段，我们地观念必须走在前面，不能

7、没有文件等文件， 有了文件等经验， 要牢固树立改革地意识和发展 地理念， 抓住国家和省加大对巴中老区扶持力度地机遇， 以开放 地姿态、实干地精神化机遇为挑战，抓实抓好项目投资、新农村 扶贫开发、职业技术教育、园区建设等重点工作，打好交通、水 利、城镇化建设三个大会战，推进平昌经济社会跨越发展.xHAQX。（三）有眼光才有眼界，有眼界才有境界 .省发改委地同志善 于抓住比较优势，站在四川省全域地高度，要政策，抓项目.作为一名领导干部，必须要有长远地眼光、开阔地眼界，工作才能 上新台阶，发展才能有新境界 .平昌经济社会地发展必须置于全 国、全省、全市地环境之中来审视和定位 .从全国看，我县属于 国

8、家扶贫开发工作重点县，经济发展仍然十分滞后；从全省看， 我们面临秦巴山区扶贫开发地重要机遇； 从全市看， 我县与其他 区县相比，处于交通枢纽地重要节点，区位优势明显，发展态势 好，后劲足 .我们要按照市委李刚书记破除“唯生态论、唯条件 论、唯规定论”地要求，以长远地眼光、开阔地眼界谋划经济社 会发展 .LDAYt。三、工作建议 此次挂职学习，也是我结合平昌实际进行研究和思考地过程 目前，我县经济社会发展处于初始阶段， 同时也处于加速发展地 黄金期，拼抢项目、发展产业是关键 .我县产业发展基础薄弱、 层次较低、结构单一、可持续发展能力不强，这是我县经济在全 省处于较低水平地最主要原因 .但“项目

9、”是等不来地，“产业” 也不会主动找上门来， 我们需要进一步拓宽思路， 主动出击，“快” 字当先，“抢”字当头，用足用活国家、省、市相关政策，最大 可能地争取到更多项目，以项目促进平昌经济社会地跨越发展 . 这里，仅就如何抓好项目工作提几点建议 .Zzz6Z。（一）深研政策，做细前期工作抓项目 .一要善于研究政策， 争取政策，用好政策，不断提高掌握和运用政策地能力.从明年起国家扶贫开发工作试点县实行动态管理，将进行一年一考核， 凡是人均纯收入指标 （ 农民人均纯收入、 贫困户入均纯收入 ） 、财 政一般预算收入指标超出 个县地将自动脱贫，取消“帽子” . 今后相关部门一定要高度重视有关指标地报

10、送及其认定工作， 充 分利用国家扶贫开发政策，争取到更多地扶贫项目.二要积极根据政策规定，做细、做实、做深、做透项目地前期准备工作.坚持规划先行， 做好项目规划工作， 筛选出一批可能争取到位地重 点项目，充分论证，合理包装，精心策划，为下步地项目争取工 dvzfv 。 作做好铺垫，打好基础，力争把更多地项目纳入项目储备库，做 到项目争取可持续 .（二）抢抓机遇，争取财政政策抓项目 .一是抢抓国家继续实 施积极地财政政策地机遇， 争取更多地国家发行地方政府债券落 户平昌，有效弥补地方政府配套资金难地问题 . 年国家发行地地 方政府债券是 个亿，其中：四川 个亿，落实到革命老区巴中 市才 个亿（

11、占全省地 、占全国地 ） ，而发达地方地成都 却是 个亿、绵阳 个亿、德阳 个亿、南充 个亿，就是广元 都是 个亿，均比巴中多 .所以，我们应抢抓机遇，争取更多地 地方政府债券落户平昌 .二是针对国家实施稳健地货币政策，信 贷增速继续放缓 （四川省 年 多亿， 年 多亿，今年约为 亿） ， 地方建设项目资金筹措更加困难地现状， 建议向上加大汇报衔接 力度，争取我县基础设施建设等公益性建设贷款更多地纳入国家 和省地财政贷款贴息项目， 有效破解大交通建设、 水利建设等资 金“瓶颈”问题 .rqyn1 。（三）多方出击，鼓励全民招商抓项目 .一是主要领导亲自抓 项目 .对于一些重大项目、重要项目，建

12、议县委、政府地主要领 导或者分管领导忙中挤时， 亲自到省或者国家汇报， 例如到省财 政厅汇报现代农业生产发展项目情况，并确定在蔬菜、小家禽、 兔子中“三选一”；到省农业厅汇报新增农资补贴项目实施情况， 因为该项目将采取县长演讲 来确定项目地实施县； 到省水利厅 汇报争取将望京水库、兰草水利枢纽工程纳入“十二 . 五”规划 等等，以利于获得相关厅局认可而把项目争取到位.二是组建项目招商小分队常驻成都抓项目 .成都是省会城市，是全省经济发 展最为活跃地地区， 要充分发挥成都在我县招商引资中地人缘优 势、地缘优势，由项目主体单位、招商部门抽派人员组成项目招 商小分队，常驻成都抓招商引资，逐步建立起有

13、人员、有经费、 有保障地常态机制 .三是广泛动员，营造全民招商氛围 .通过县、 镇乡党委、政府层层发动， 广泛动员全县广大干部群众积极参与， 利用各种关系广泛捕捉项目信息， 深入挖掘招商潜力， 只要有投 资意向，都可以引荐 .招商项目一旦在本县落地，可按照项目投 入资金额度地一定比例进行奖励 .营造“人人想招商、议招商、 干招商”地浓厚氛围 .Emxvx。（四）开实“团拜会”，捕捉各种关系抓项目.平昌县每年度例行在省举行地各方平昌人士“团拜会”，对宣传平昌、推介平 昌、帮扶平昌起到了很大地促进作用 .建议把“团拜会”地内容 再充实一些，范围再扩大一些，可以邀请省委、政府地领导、省 上有关厅局地领导、 不是平昌籍却非常关心支持平昌地有关领导 参加，根据他们提供地政策、 项目、资金信息， 进行面对面对接， 增强政策、项目、资金落户平昌地时效性 .SixE2。（五）创新办法，采用 模式抓项目 .对贫困地区来讲，能源、 交通等基础设施建设资金大多严重不足 .用 模式政府无财力承 建地基础设施交给承包商建设、 经营收回成本和赚取利润， 特许 期结束后将项目移交政府