公司副经理竞聘演讲(完整版)

1、公司副经理竞聘演讲公司副经理竞聘演讲第一篇：公司副经理竞聘演讲尊敬的各位领导、各位同事大家好：首先感谢局领导为我们创造了一个公平、公正、公开的舞台供大 家展示自己的才华，请允许我做一个自我介绍，我叫程霞，是来自姚 村支局的一名专柜，我是XX年加入邮政代理保险的，到目前为止历经 了5个春秋，在这段时间各级领导给予我支持与帮助，给了我一次又 一次的赴省、市各地区学习的机会，更加开阔了我的视野，加上自己 多年在工作中积累的实战经验，我的工作能力业务水平有了很大的提 高，综合素质也有了进步，使我今天充满信心的走上了这个竞聘讲 台，为此，我也借这个机会感谢所有给予过我关心、帮助和支持的领 导和同事，我个

2、人认为这次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机 遇，更是一次互相学习、互相交流的机会。我今天竞聘的岗位是专业公司副经理。我拥有以下优势：一、执行力强，在我的人生格言中，执行力就是战斗力，例如、在二季度后10天冲刺中我加大战斗力，一鼓作气和我的伙伴仅用了2天时间就超额完成领导下达的3万元期交任务。二、丰富的一线工作经验，作为一名专柜是第一个与客户接触，也是最容易和客户建立信任的职业，所以我抓住这个优势，提高业务 宣传的积极性和参与度，从而使我们的业务快速发展。例如，客户深 层次的开发。在我们的日常工作中，发现一部分客户都是存的1年第1页共20页期，然后放在家中就不动了，有的活期放了两三年，有的转

3、存了两三 年，这期间都把这些钱放在脑后了，从而得知客户缺乏理财观念，这 就需要我们为其详细介绍各类理财产品特点，让客户选择对其更为适 合、贴切的理财产品。想要开发这部分客户就得改变一下宣传方式， 以往的宣传页中我们曾写道“办理财、到邮政，有礼品赠送”这样讲 好像只是针对有现金的客户，所以将来写宣传页应该更加全面起来， 可以这样写“所有拿定活存单到邮政办理财，均有礼品赠送”等等， 这样可以使客户想起多年不用的存单，而是其选择我们的理财产品， 从而起到客户的深层次开发。三、责任心强，本着对企业、对自己负责的心，一定要做好对满 期客户的服务与二次开发，保险是一种理财产品，不像存款那样可以 随便更换或

4、支取，而保险在现有条件下需要一星期才可以返还给客 户，有的还需要分两次领取，在这期间就会给客户和我们的工作带来 很多不便的麻烦。从年初到现在 5 年前的保险都相继到期，维护好这 批客户将是一笔财富，维护不好将是一批定时炸弹，也就是说满期客 户的口碑相当重要。按人脉九宫图算每个人身边至少有 100 个熟悉的 人，在这一传十、十传百的传播过程中将会给我们带来更多的客户，反之将会 给我们和企业带来无法估量的损失，这就需要更为用心的工作，认真 的对待每位满期客户，做好详细登记、定期核查，为了能让客户即使 得到自己的本息，就要减短客户到期后等待的时间，可以在营业室的 展板上写个告示“五年前的理财保险，按

5、到期日可以提前两到三个工 作日到营业厅办理”这样可以减少客户到期后损失的利息，减少客户 怨言，而提高邮政代理保险的口碑。成功复制一批邮保忠实客户，让 客户再一次把不用的钱交由我们打理，为其创造更为经济的服务。可 想，把客户变成客源，我们的业务才会更进一步。谁给我一滴水，我便回报他整个大海。这就是我这次竞聘的诺 言，最后祝大家：身体健康、万事顺心。谢谢。 第二篇：-/r+tj 旅游公司副经理竞聘演讲 各位领导.各位同志 : 大家好!此时站在这个演讲台上 ,我感觉特别紧张 , 特别激动.因为我是大姑 娘上轿 头一回经历这种场面 .不瞒大家 ,一直以来我都是一个特别不出众的人 ,不大胆, 有大方桎梏

6、着我 ,使我总是畏缩在后 , 不敢在众人 面前表现自己 .今年春节回老家参加同学聚会 , 我发现阔别十几年后的 他们一个个意气风发 , 神采飞扬 , 能歌善舞 , 活力四射 . 我感到了巨大的 落差. 沉睡在心底的一种渴求如被春风唤醒 , 我突然觉得我同样渴望着 灿烂绚丽的人生 , 多姿多彩的生活 .回来后,我决定抛开自我禁锢的束缚 放开手脚,大胆.热情地投入到生活之中 .恰逢此时, 场党委组织这次向 全场职工公开招聘旅游公司副经理的竞聘演讲会 , 我觉得这正是一次自 我解放的机会 , 一次前所未有的自我挑战 . 于是我毅然决然地报了名 , 于 是有了此时此刻出现在此地的我 代朝霞. 小孩子蹒

7、跚学步的时候 ,亲人都会在他前面拍手鼓励 , 我希望在我今天终于迈出走向大众这艰难 的第一步时 , 大家能伸出你们爱心的双手 , 给我一点鼓励 .谢谢大家 ! 大家给了我这么多的掌声 , 让我既感动又惭愧 . 不瞒大家 , 我现在是洗脸盆里游泳 - 水平太低 ,对于怎样去胜任旅游公司副经理 一职,我其实心里没谱 . 当然,我想瞒不住大家 , 因为每天在大家眼皮底 下晃来晃去 ,有几斤几两大伙心里都掂量得八九不离十了 . 我也许可以 蒙混过陌生人 ,但要忽悠在座的各位 ,那是圆顶帐子 没门.大家可能要轰我下台了吧 ?没水平居然还螳臂当车 自不量力地 跑到这里参加竞聘 ,这不是在混场吗 ?不,我绝

8、不是来混场的 , 我是以认 认真真的态度来参加竞聘的 .对于旅游公司副经理一职 , 我目前虽然不 在行,但并不意味我永远不行 .世界首富比尔 .盖茨应该是大家都熟悉的 人物吧?他就是在还没完全掌握专业知识的情况下 , 毅然退学,最早从事 电脑程式设计工作 ,从而取得了令世人瞩目的辉煌业绩 . 而他最要好的 同学科莱特 ,坚持要完成学业 , 拒绝和他一起退学创业 .最后, 他学业有 成,事业却无成 .世界创新史表明 ,先有精深的专业知识才从事发明创造 的人并不多 ,不少成就一番事业的人都是在知识不多时 , 就直接对准了 目标,然后在创造的过程中 , 根据需要补充知识 .在这个世界上似乎存在 着这

9、么一条真理 :对一件事, 如果等所有的重要条件都成熟才去行动 ,那 么当条件成熟时 , 机会已经失去了 .正因为如此 , 我才在还不具备具备条件的情况下贸然地参加了这次 竞聘,因为成功人士的经验告诉了我 ,先抓住机会,再努力行动 ,结果肯 定是成功 .我过去几年的工作经历也使我深信 :我肯努力,我就能成功 .我是 xx 年才到林场参加工作的 ,至今四年时间 .前两年在五岭分场工作 . 那时 我只是一个普通的炊事员 ,但就是在这不起眼的岗位上 ,我努力工作 ,让 我们分场的生活红红火火 ,充满了生机与活力 . 最后, 我也赢得了大家的认可,在XX年被评为先进工作者.这应该是一种成功吧？xx年，我

10、场实行 公司化管理后 ,我被分流到吉源公司温室工作 . 对于花卉,当时我是新生 的婴儿 一无所知.但我肯勤奋学习 ,努力工作,刻苦钻研, 终于,我的工作从最先的无所适从到后来的得心应手 . 以至于许多顾客都问我是什 么学校毕业 ？这便是知识的力量 , 它提升了我在别人心目中的份量 . 这也 是成功的 . 另外 , 我还在工作之余报名参加了会计从业资格的考试 , 凭真 学实考,我取得了从业资格证 . 所以,今年我才有机会被调任为森林公园 出纳员 . 另外 , 在电脑方面 , 我也是通过自学 , 学会了最难的五笔打字 , 学 会了基本的应用知识 . 通过这取得的一系列成绩 , 我相信:无论什么事

11、, 只要想做好 , 就一定能做好 . 著名心理学大师卡耐基有一句箴言就是 : 我 想赢 , 我一定能赢 . 结果我又赢了 . 在困难的挑战面前 , 超越自我赢得成 功的最好办法就是让自己的心先过去 . 旅游公司副经理对目前的我来说 就是挑战 , 面对这个挑战 , 赢的信念在我心里已根深蒂固 , 无法动摇 .也许现在已有人在说我这完全是一套精神胜利法 , 我有些象阿 q 一 样滑稽,象 心有多在胆 .地有多在产 的口号一样荒唐 .大家放心, 我绝 对不是虚妄的 . 我之所以有信心是有理由的 . 因为我觉得旅游业的关键 是做好宣传工作 , 风景再好 , 你不去宣传就等于白好 . 而宣传工作要求的

12、就是能说会写 . 我觉得我在这方面存在着优势 . 我高中时读的是文科班 , 有一点文字基础 . 这些年来我最大的爱好就是看书 , 这为做宣传工作打 下了良好的基础 . 同时我虽受经济条件的限制很少旅游 , 但因为我向往 旅游 , 对这方面非常关注 . 各地的景点 , 旅游路线等我都了然于胸 . 这为 当好旅游公司副经理也奠定了一些基础 .另外, 据我所知,我省目前重点 旅游项目是建立和完善鄂西生态文化旅游区 , 它以恩施州为核心 , 涵盖 荆州 . 荆门 . 宜昌. 襄樊 . 神农架等城市 . 我们荆门市的旅游业相对薄弱一 些.所以,今年我市在这方面非常重视 ,加大了投入 . 我们旅游公司就是

13、 在这良好的政策环境下应运而生的 ,有这样的大气候带动 , 我们旅游公 司可谓顺风顺水 , 那么旅游公司副经理这一工作当然也就犹如顺水推舟 并非很难 .这让我更加相信我能胜任这一工作 .我是抱着当仁不让的态度来参加竞聘的 , 但如果有更努力 , 更合格 的同志,我会为了我们旅游公司的发展拱手让贤 . 我更期盼有这方面的 奇才出现 ,让他带领我们旅游公司做大 ,做强.最后, 谢谢领导给我这次展示自己的机会 .第三篇：公司副经理竞聘演讲参考 各位领导、评委、同事： 大家好!决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再 三，之所以参加副经理职位竟聘，一方面，是对公司人事制度改 革的拥护和支持，以自己的实

14、际行动做改革的参与者与推动者。这也 是作为党的干部必须敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现 ; 另一方 面，是想借次机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为 公司发展服务的机会。我 1993 年大专毕业参加工作，在采矿厂工作 4 年，在工作年，现任公司团委书记。这些年来，在两级党委、组织部 门的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职 守，勤奋学习，严于律己，政治思想不断成熟，工作经验不断丰富， 知识储备不断增长，感觉可以更好的为公司的发展服务，希望有一个 进一步施展才华的实践平台。我具有竟聘副经理的优势条件：1、勤思善学，知识结构合理。大专毕业后，我参加了党校本科班 学

15、习，继后考取党校研究生学习班，以优异成绩毕业，获得优秀毕业 生荣誉。在学习工作中，做到学以致用，学理论与学业务相结合，学 习方向与工作实践相结合，化劣势为优势，长期持续的学习使我不断 更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，把知识不是 束之高阁而是很好地用在实践中，与公司和时代的发展相适应。2、经历经验丰富，沟通能力强。我有基层与机关经历相融合的优 势。任职矿业公司团委书记锻炼了我，增强了我从全局处理复杂问题 的能力，锤炼了我协调能力与组织能力 ;5 年基层单位的任职从全方位 丰富了我锻炼了我，增强了立足现场解决实际问题的能力，积累了一 定的带队伍、抓管理的经验。机关与基层相结合以及

16、长期做副职的工 作经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼 声，能很好的沟通上下左右，协调公司与员工的关系。3、精通业务，善于创新，管理能力强。各个岗位的工作经历和不 断的学习积累，我掌握了采矿、选矿生产技术、矿产资源、质量、计 量、专利、情报信息、计算机网络、抗震防灾等管理流程，熟悉人力 资源管理。长期做副职，能做到识大体，顾大局，处理问题较为周 全，工作认真负责 ;具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养 ; 做 工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好 处。在基层工作时，一个人负责有几千人的 - 场，在各种复杂的情况 下，独自一人组织完成了 的各项艰巨

17、任务，受到了领导的表扬。在任职矿业公司团委书记工作期间，也都能较好的处理协调好与 上下左右的关系，做到补位不越位。在实践工作中，注重调查研究， 创新管理方法，先后撰写的青年矿工的教育和培训工作加强创新体系建设、推进采矿增长方式转变无故障管理模式与实践等20 篇论文分别在冶金经济与管理中国矿业全国党政干部论 坛中外企业文化等刊物上发表。4、作风扎实，严于律己，诚实正派。我遵循诚实待人、严于律己 之道，在为人上，胸怀坦荡，公道正派 ; 在工作上，一丝不苟，认真负 责，率先示范。要求别人做到的事，自己首先做到，从不揽功诿过， 假公济私，与人争名利。在采矿场 4 年工作中，既树立了干部的良好 形象又与

18、职工结成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了 深厚感情，受到了职工的拥护，有很好的群众基础，在今年的工代会 上以全票直选为场工会主席。诚然人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己 还存在不足，不过我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的 帮助下，不断完善自我，开拓进取，在追求公司的发展中和同志们共 同进步。如果领导和同志们信任我支持我，给我一个机会，我将以实 际行动回报你们的期望。我的工作设想如下：1、创新生产经营管理机制。如果不改革创新，实行科学管理，现 代公司制度就无法建立。公司要生存发展，做强做大，也必须走改革 创新的道路。我的设想一是针对公司接替资源少，资产闲置

19、过多，成 本居高不下等问题，探寻新的资源优化组合，推出以“互惠互利，共同发展”的双赢战略，采 取与地方“外联”、“外劳”、“外包”、“外协”等多种形式组织 资源优化组合 ; 进一步规范基层公司管理，针对各主业矿内部的实际， 从组织结构、资产权属、财务核算、考核分配四个方面进行改革，按 内部模拟子公司形式独立运作，实行多创多收的挂钩分配政策，降低 主业矿产品成本。二是要始终把班组建设、考核分配机制当做夯实公 司的基础、调动职工积极性。要把班组建设成为生产、管理、核算、 分配的四个基本单元，实行自我经营、自主管理、单独核算、按效分 配，使班组模拟“小公司”、“小实体”运作。三是从粗放型管理向 集约

20、型管理转变，不断改革旧的管理理念和管理方法。针对产品成本 高的问题，抓住构成成本的能源动力消耗、材料备件消耗、金属料消 耗及资金利用等主要因素，推行目标管理，建立目标管理体系，全面 实行物资计划、采购、结算三权分立、互相制约的管理模式，大力开 展招标、比价采购等。四是注重把管理创新与科技进步有机地结合起 来。将计算机和自动化监控技术应用到计量管理，实现物资计重全过 程自动化控制，有效地堵塞漏洞，实现物资计量现代化管理。2、创新人力资源管理机制。人力资源在企业中是最具有潜力也是 最具有弹性的。员工个人的工作热情、工作态度、对组织的认同是极 为重要的因素。如果通过方方面面的措施，赢得了员工对公司的

21、热 爱，必能极大地发挥员工的潜能，实现员工与公司共同发展的双赢。 因此在公司发展战略的大框架下，人力资源管理的最高战略是“人文 管理”，即尊重个体，肯定个人尊严与价值，尊重员工的参与权和知 情权，为每位员工提供发展与创造空间，树立员工的主人翁感与归属 感。培养精诚团结、求实进取、开拓创新、诚信为本的理念，提高团 队合作精神和企业凝聚力，这是一公司人力资源管理的重中之重。二 是建立合理的沟通渠道。实现员工和公司的对话，达到上下一心，同 舟共济，理解支持公司决策，为公司营造良好的运营软环境。三是建 立科学的绩效考评制度。做到令行禁止，赏罚分明，严格绩效考核、 奖惩制度，调动一线员工的积极性。以薪资

22、、福利和期权股权吸引 人。在公司股份化、集团化的前提下对薪酬进行集约化管理，增进激 励，提高效能。四是建立畅通的晋升渠道，为员工提供广阔的发展空 间，用公司良好的发展势头，让员工有自信、自豪感。在职务晋升 上，惟才是用，不论资排辈，创造不拘一格的用人环境，最大限度地 激发员工的创新创造力，让每一位员工都成为公司的优良资本。第四篇：工程公司副经理竞聘演讲各位领导、评委、女士们、先生们你们好！我竞选的岗位是工程公司副经理。这次聘改，牵动着我们每个人的心，凭心而论，我们每个人都想 有一个理想的工作岗位，它反映着一个人的世界观，人生观和价值 观。物尽其材，人尽其能。古人云：男怕入错行，女怕嫁错郎。根据

23、竟岗条件和我个人的实际，我报 名竞选这个岗位。我竞选这个岗位的理由有三条：第一： 我在本岗位工作多年。曾担任过锥操队队长，工程营养科副科 长，工程公司副经理，水利工程中级职称。近 2 年参加了北湖院。潭 洲湾护岸工程施工。对该岗位的工作比较熟悉，工作起来得心应手， 如果让我报名其他岗位的工作那就生疏多了。“物尽天择，适者生 存”。搞本行，工作有信心，有热情，会把工作搞的更好第第 10 页 共 20 页二、我积累了一定的工作经验和教训，做为一名副职，它虽然不 是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重 要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，协助好一把手的工作。 说白了，就是要

24、干具体工作，不能“占个茅坑不拉屎”第三、我敢于和善于工作，具有胜任工作的组织能力和相应的专业 知识，能独当一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项 任务，使领导放心。我动工做理念是：诚实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。讲话讲实话，办事 半实事，工作求实效。如何做好这个岗位上的工作，堤防养护，就是堤防工程施工，不 管是锥操灌浆，土石方工程，它都有一定的要求和校准，那就是要利 用有限的资源（人力、物力、财力）在规定的时间内完成相应的任 务。我们从事这项工作的人，都是这项工作的干系人，工作中要靠管 理，而管理的主要内容是抓好成本、质量和进度的控制，从而达到最f 、J,、八大效益。我具有竞

25、选该岗位的一定条件，但也存在着不足，瓜无滚园，人 无十全，科学技术日益发展，竞争异常激烈，还要不断加强业务学 习，与时俱进，开拓进取。我能否竟聘到该岗位，要靠领导和同志们 的关心和信任，如果竟聘成功，我将恪尽职守，努力工作。如果不 能，也无怨言。人生岂能尽人意，但求无愧于心。希望领导、评委和 同志们给我这次竞岗机会吧！谢谢！第五篇：第 11 页共 20 页*公司用户服务部副经理竞聘演讲给我一次机会尊敬的各位领导、各位评委：我报名的竞争职位是用户服务部副经理。从心里来说，我非常希 望得到这个机会，因为我渴望在华油公司服务事业上能有更大的用武 之地。我认为我的条件符合用户服务部副经理职位要求。我具

26、有较高 的文化水平、年富力强、经验丰富；我多年来一直从事管理工作，具 有较高的协调能力和管理水平；我熟悉用户服务部的工作业务，在用户服务部的几年工作取得了有目共睹的成 绩。当然，成绩的取得主要归功于上级的领导和同事的支持。对于 我，更增添了成熟的经验。所有这些，给了我今天参加职位竞争的信 心。我相信，给我机会，我就能再创辉煌！用户服务部在华油公司来 说，是一个窗口部门，在接待用户，开展业务，协调关系，化解矛盾 等方面发挥着重要作用。我认为，服务部的工作，归纳起来就是协调 人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系 范筹。应热情服务，做到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客

27、户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工 作赢得客户信赖，在客户心中树立“华油服务”优质品牌。做销售、 安装、维修等事务性工作时。首先要诚信守时，做到一诺千金；其次 工作要细致、严谨，处处为客户着想，时时将安全记心；最后，要能 吃苦，要有奉献精神，这样通过高质量的工作，赢取用户最大的满J八意。重要的工作岗位，激励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。我希 望通过竞聘，在这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“服务用户、奉献华油”。如果竞聘成功，我将全身心投入工作中 去，将工作做得更出色。我的工作思路是：全力协助部门经理工作，倡导耐心、细心、用心服务，让用户安 心、放心、舒心

28、；以人为本，以客户为中心，打造华油优质服务品 牌。首先，推进部门工作的制度化、规范化、程序化。要进一步建立 健全各项规章制度，并落实制度的监督执行，用先进制度促进部门工 作。要进一步规范工作人员职责，做到人定职、岗定责，事事有人 管、处处讲规范。要发挥激励机制作用，破除“步子不快天天走，成 绩不大年年有”思想，使部门工作人员不断超越，更好地发挥效能。其次，亮化窗口形象，提升服务水平。通过学习培训，进一步提 高部门工作人员素质，提升业务能力，特别是使“用户是上帝”思想 深入人心。强化服务意识，从着装、语言、举止各方面进一步规范， 树立良好形象，形成“人人都是华油形象，个个展现华油风采”意 识，工

29、作中做到诚心诚意为用户办事，尽心尽力为用户解难。通过不 懈努力，打造华油服务品牌。再次，活跃部门工作，凝聚人员思想。部门工作成绩的取得离不 开全体成员的共同努力，特别在用户服务部这个部门，更要讲敬业、 讲协作、讲奉献。要创新工作形式，激活工作人员动力，提升整体工 作效能。通过科学考核、业务竞赛，使部门有新气象、作风有新转 变、素质有新提高、工作有新亮点。通过工会活动、谈心活动使大家 思想同心、目标同向；通过化解工作间矛盾、关心工作人员生活，把 全体成员的智慧凝聚起来，把全体成员的积极性调动起来，将部门建 成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。第 14 页 共 20 页尊敬的各位领导、各

30、位评委，理想召唤人去奋斗，事业激励人去 创造，。记得古希腊科学家阿基米德说过：给我一个支点，我可以撬动整个地球。那么，在今天，在这个竞 争上岗演讲台上，我，一名以华油公司为自豪的普通员工，想大声 说：给我一次机会，我将与同仁一道，携手共创华油服务事业的辉 煌！谢谢大家！更多精彩附送：公司副经理竞聘演讲稿公司副经理竞聘演讲稿第一篇：公司副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们：首先感谢组织和领导为我们创造了这次公平竞争、展示自我的机 会，同时也借此机会并通过在座的各位，向多年来关心我、培养我、 支持我的公司同仁们表示深深谢意！我叫孟祥涛，现年35岁，简历非常简，1995年7月从青岛建工 学院道桥专

31、业毕业，分配本单位至今。此次竞聘是我们公司人事制度改革的一次延伸和具体实践，也充分 说明公司的决策结合实际，顺应潮流，可以说是审时度势，势必推动第14页共20页公司的改革与发展更上一层楼。作为我个人在是否参与竟聘的问题 上，有过激烈的思想斗争。最终我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习 ，竞 争可以提高自己的综合素质和工作 能力。基于此我参与公司副经理的 竞聘。我认为，竞聘公司副经理有一定优势，主要有两点： 第一点是我有一定的工程施工理论水平和施工管理经验。曾先后 在施工一线担任技术员、施工队长、项目经理等工作 ，对施工一线有 比较全面的了解，能完全掌握工程施工的全过程。

32、在工作中，注重结 合施工经验，运用理论指导实践，并不断总结探讨，经常地自我充 电，工程理论水平有了很大地提高。第二点是有较好的组织、协调、管理能力。我在担任岚山工程项 目经理期间，在公司的正确领导下，经过我们项目部的团结努力，每 年都能完成不低于 5000万的项目，自 xx 年 3月至今，在不到 3年的 时间内，在公司没有投入资金、业主计量款严重滞后的情况下，经过 我们项目部全体人员的共同努力，累计完成工程项目约计1亿元。受到了日照市交通局、岚山区政府的高度评价。毫不夸 张的说，沂蒙交通这个品牌在日照、在岚山这个地盘上完全站稳脚 跟，守住了阵地。“人贵有自知之明”，我也认识到自己还有这样那样的

33、不足，需 要不断的锻造。立足岗位 , 超越自我，我决不会令领导和同志们失望。有竞争就有压力，有压力才有动力，如果说，通过竞聘，机遇选 择了我，我会尽快实现角色转换，缩短适应到胜任之间的时间。尽职 尽责，为公司的发展出力流汗，发光发热。如果愿望与结果不同，说明我还有差距，我将总结 自己的不足，勤奋学习 ，努力工作 ，不断 提高自身素质。保证做到：正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。古人说得好： “人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其 志”。所以，我要说：“今天我们要做成功的参与者，那么，明天我们必将成为参与的 成功者”。结果不管如何，我都会坦然面对。谢谢大家！第二篇：-/

34、r+tj 电力公司副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位代表：大家好！我叫haoord，高中文化，年12月参加工作，先后在过安 装班、城管所、变电站工作，现任电力服务公司副经理。今天来参加服务公司经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建 新的服务公司领导班子，把服务公司做大做强。在当今时代，发展才 是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业 能够在当今的时代有所发展，我们必须要从以下几个方面入手。一、狠抓管理从管理中要效益三分技术，七分管理 ，首先就是要转变经营思想，建立新的管理 制度。系统的建立一套适应公司实际需要的，行之有效的管理制度， 对各部门、各个环节进行规范化的管理。做

35、到有制度可依，有标准可 照，行为有准则。只有规范化的管理，我们才能够在竞争中立足，只 有站稳脚跟才谈得到效益。二、抓好安全生产工作作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发 展，强调安全生产的重要性，增强员工的安全意识。把安全生产责任 制落到个人，使员工做到各负其责。三、以人为本抓好员工的思想教育再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思 想教育就显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一 门基本功，要学会与人交流与人勾通，了解每个员工的思想动态，找 出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识，心往一处想劲往 一处使。四、抓好员工的培训提高员工的素质，是

36、企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文 化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员 工的文化培训和技术培训，将是我们下一步的重点工作。我们现在的 经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会搞多 种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终达到做 大做强我们企业的目的。感谢大家给我这个机会，让我在这里把我的经营思路说出来。对 于这次竞聘，我的观点是重在参与，只要我参与了，我努力了，我就 无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重 要，如果能够竞聘上去，我将把我的全部精力投入到管理工作中去， 实践自己的竞岗若言 ; 如果竞争不上，我也一样服从公司领导的安排我的演讲结束了，谢谢大家 !第三篇：润滑油公司副经理竞聘演讲稿润滑油公司副经理竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好, 首先感谢诸位多年以来对我的支持和帮助，我在润滑油公 司副经理这个岗位