企业信息化指导规范_第1页
企业信息化指导规范_第2页
企业信息化指导规范_第3页
企业信息化指导规范_第4页
企业信息化指导规范_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 上海交大cim所企业信息化指导规范企业信息化指导规范教授教授教授 上海交大cim所内 容1. 规范规范制定目的制定目的2. 规范规范指导思想指导思想3. 规范规范内容内容4. 规范规范推进推进 上海交大cim所引引 言言 例例1报2001.12.3 12版 海尔集团是中国最大家电制造商,为提升其在全球范围内竞海尔集团是中国最大家电制造商,为提升其在全球范围内竞 争力,今年初启动了企业信息化建设战略,并分三步实施:争力,今年初启动了企业信息化建设战略,并分三步实施: 首先进行首先进行进行连接总部和青岛本地工业园区,研发机构,销售网络及进行连接总部和青岛本地工业园区,研发机构,销售网络及 合肥工

2、业园区的宽带广域网项目。合肥工业园区的宽带广域网项目。 第二步连接国内分支机构竞争广域网项目。第二步连接国内分支机构竞争广域网项目。 第三步在广域网基础上,搭建连接海尔集团海外工业园区(总部第三步在广域网基础上,搭建连接海尔集团海外工业园区(总部+51 个工业园区、个工业园区、4000万、万、21省市、是国内最大企业信息化工程。)省市、是国内最大企业信息化工程。)企业信息化工程启动企业信息化工程启动规模国内最大,明年规模国内最大,明年6 6月竣工月竣工误区:误区:内涵内涵过程过程投资投资 上海交大cim所目标是: 2000年实现100万家小型企业 1万家中型企业 100家大型企业 上网 企业上

3、网数在3年内每年递增100中国电信数据通讯局中国电信数据通讯局国家经贸委经济信息中心国家经贸委经济信息中心 报报 2000.6东部信息化指数平均值是西部两倍多东部信息化指数平均值是西部两倍多数字鸿沟成为数字鸿沟成为“第四大差别第四大差别”报 2003.10.29最近召开的2003中国信息化应用大会上,“ 2001年编制的中国信息年鉴,东部11省市信息化指数平均值是41.13,西部14省区为18.81,截至2003年7月1日在我国所有www网站中,东部11省市占81.2%,西部14省区只占到8.1%,”企业上网工程引引 言言 例例2 上海交大cim所报2006.2.13 随着中小企业信息化的意识

4、的提高,近半数的中小企业已随着中小企业信息化的意识的提高,近半数的中小企业已经应用局域网和宽带经应用局域网和宽带,有些行业,有些行业的企业已经超的企业已经超过过30。中小企业信息化亟需专业化服务中小企业信息化亟需专业化服务引引 言言 例例3 上海交大cim所很多“中国制造”没掌握核心技术“一 美 元 利 润” 令 人 揪 心一台dvd 32u$ 18 + 13 + 1一台mp3 79u$ 45 + 32.5 + 1.5引引 言言 例例4 上海交大cim所是什么?是什么? 理念、内涵理念、内涵做什么?做什么? 需求、内容需求、内容怎么做?怎么做? 策略、过程策略、过程引引 言言 结论结论 上海交

5、大cim所企业企业数字化数字化设计数设计数字化字化管理管理数字化数字化制造装备制造装备数字化数字化生产过程生产过程数字化数字化企业信息化企业信息化引引 言言 企业信息化内容企业信息化内容 上海交大cim所基础信息整理基础信息整理及其形式化及其形式化规范化、标准化规范化、标准化高度文明、高度成熟高度文明、高度成熟的企业生存模式的企业生存模式业务过程分析、重组、业务过程分析、重组、优化优化企业发展战略规划企业发展战略规划企业信息化需求企业信息化需求应用中的瓶颈应用中的瓶颈应用系统建设应用系统建设与维护与维护自我评估与再规划自我评估与再规划总体规划和总体规划和分步实施的绩效分步实施的绩效基础环境建设

6、与维护基础环境建设与维护修桥、铺路修桥、铺路规划: 企业发展战略规划 企业信息化总体规划 规划匹配与同步例:股份有限公司 产品定位 fms生产线 总体规划的分步实施环境建设: 社会环境 企业内部开发环境 企业内部软环境 * 组织机制 * 人才培训 * 规章制度例:股份有限公司 经营管理信息系统平台中国企业特点: 转型期的多变 以“人”为准的随意 以“经验”为主导基础信息: 物料 产品 工艺 业务流程问题: 不确定性 不准确性 不一致性 不完整性评测指标体系要素 一般指标 二级指标 评测内容信息化环境信息化应用水平信息化绩效132277应用系统: 工程信息分系统 经营管理信息分系统 车间生产自动

7、化分系统 营销分系统 售后维修与服务分系统 企业信息化实施基本内容企业信息化实施基本内容 上海交大cim所制定规范的目的(一)制定规范的目的(一) 建立企业信息化标准,将更好地引导企业信建立企业信息化标准,将更好地引导企业信息化实施方向息化实施方向 对企业信息化实施内容进行科学定义对企业信息化实施内容进行科学定义 对企业信息化实施过程进行科学引导对企业信息化实施过程进行科学引导 为企业信息化实施效果提供客观评价标准为企业信息化实施效果提供客观评价标准 上海交大cim所制定规范的目的(二)制定规范的目的(二) 将企业信息化实施规范纳入地方标准,将为将企业信息化实施规范纳入地方标准,将为政府推进企

8、业信息化提供工作抓手政府推进企业信息化提供工作抓手 为信息化示范企业的选拔提供科学依据为信息化示范企业的选拔提供科学依据 为信息化推进政策的执行提供衡量标准为信息化推进政策的执行提供衡量标准 为政府各委协同推进信息化工作提供手段为政府各委协同推进信息化工作提供手段 上海交大cim所制定规范的目的(三)制定规范的目的(三) 将企业信息化纳入地方标准范围,将为该领域标将企业信息化纳入地方标准范围,将为该领域标准化作出贡献准化作出贡献 国外无针对国外无针对企业信息化企业信息化的标准体系的标准体系 erp-“abcd优秀企业运作考核提纲优秀企业运作考核提纲” 美国的标准化研究机构美国的标准化研究机构b

9、enchmarking partners benchmarking partners 的的erperp项目评项目评价体系价体系 国内国内其他地区其他地区尚未将其纳入地方标准尚未将其纳入地方标准 国家信息化测评中心国家信息化测评中心2003年发布的年发布的“中国企业信息化指标体系中国企业信息化指标体系” 上海交大cim所制定目标制定目标 为企业信息化为企业信息化建立建立 为实施效果的为实施效果的建立建立 为政府为政府信息化提供信息化提供 上海交大cim所v数字化数字化-设计、过程、管理设施数字化设计、过程、管理设施数字化v过程性和阶段性过程性和阶段性-实施内容实施内容-实施过程实施过程v整体性和

10、社会性整体性和社会性-系统工程系统工程-外部环境外部环境指导思想指导思想 企业信息化三大企业信息化三大特征特征 上海交大cim所为什么?为什么?做什么?做什么?怎么做?怎么做?指导思想指导思想 企业信息化实施企业信息化实施 特殊性特殊性企业信息化实施企业信息化实施 上海交大cim所指导思想指导思想 制订原则制订原则1. 科学性原则科学性原则2. 综合性原则综合性原则3. 主导性原则主导性原则4. 可操作性原则可操作性原则 上海交大cim所规范内容规范内容 工作基础工作基础工业企业信息化水平评价体系工业企业信息化水平评价体系含:指标体系及其评分标准、评价流程及方法、等级划分标准含:指标体系及其评

11、分标准、评价流程及方法、等级划分标准企业信息化评测体系(制造型企业信息化评测体系(制造型+销售型)销售型)含:两类指标体系及其评分标准、企业调查问卷、含:两类指标体系及其评分标准、企业调查问卷、评测流程和方法、专家意见书评测流程和方法、专家意见书企业信息化实施规范草案(总则企业信息化实施规范草案(总则+四类指标)四类指标)200120032004 上海交大cim所上海市信息化上海市信息化委员会委员会上海交通大学上海交通大学上海互联网经上海互联网经济咨询中心济咨询中心上海市对外贸易学院上海汽车工业总公司上海电气集团上海锦江国际集团公司上海纺织控股集团有限公司沪东中华造船集团公司上海连锁业行业协会

12、上海联华股份有限公司上海海鼎信息技术股份有限公司上海火速网络服务有限公司上海市质量技术监督局上海市信息化委员会批准批准 下达下达提出提出规范内容规范内容 上海交大cim所总 则评价与改进环境建设应用系统实施企业信息化指导规范企业信息化指导规范系列地方标准系列地方标准规范内容规范内容 上海交大cim所 企业信息化基本要求企业信息化基本要求 企业信息化主要内容企业信息化主要内容 企业信息化环境建设要求与内容企业信息化环境建设要求与内容 企业信息化应用系统实施要求与内容企业信息化应用系统实施要求与内容总 则规范内容规范内容 上海交大cim所 基本任务基本任务 术语定义术语定义 评价原则和依据评价原则

13、和依据 评价机构评价机构 评价方法和程序评价方法和程序评价与改进 评价内容评价内容 评价结果处置评价结果处置 改进改进 附录附录规范内容规范内容 上海交大cim所政府政府引导与推动引导与推动需求需求?软件产品软件产品技术服务技术服务软件产业链体系软件产业链体系技术服务联盟体系技术服务联盟体系应用应用中介中介erperpebsebscadcad需求需求需求需求认证认证咨询咨询cappcappedmpdm培训培训企业信息化工程企业信息化工程资金投入企业信息化指导规范推进如何推进?如何推进? 上海交大cim所目标:目标:社会化全社会关注的工程社会化全社会关注的工程关注什么?关注什么?如何关注?如何关注?如何形成?如何形成?战略手段、实施评价战略手段、实施评价社会认同的评价体系社会认同的评

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论