修德炼智立行

1、修徳炼智立行亮剑中李云龙说过：“任何一支部队都有自己的传统”。 传统是什么？传统就是一种性格，是一种气质，这种传统是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此不管岁月流逝、人员更迭，这支部队灵魂永在， 李云龙亮剑精神就是李云龙的个人精神气质和人格力量的体现。 同样，任何一所学校都会有它自己的文化底蕴，自己的管理理念，自己的校园文化及自己的文化特质，而这些内容的积淀、形成和外显，很大程度和这个学校校长的人格品质学识能力有关。一个心胸狭窄、见识浅薄、自私自利总是把虚名私利放在首位的校长， 无论如何也不会把一个学校管理成民主、团结、肯于奉献、乐于 奉献，人人都时时刻

2、刻为学校的发展着想，处处都要建立和维护学校尊严的集体。这样学校的发展就不言而喻了。因此，一个学 校要想发展好，有生命力，要有一个好的校长。一个好的校长首 先要具备优良的道德品质，一个校长要想使自己事业健康蓬勃的 发展，必须要注重修炼自己的道德品质， 通过勤奋的学习和反思， 使自己成为一个正直、谦虚、诚信、勤勉、善良、朴实、耐心、 公正、守纪的人。因为只有具备这些品质的人才具有人格魅力， 只有这样的人格魅力，才能具有领导力，影响力、号召力、凝聚 力、教育力。只有具备这些道德品质的校长才能心胸宽广、见识 广阔、才能公道处事、厚道待人，才能不被浮名虚利所困惑，潜心于自己事业，才能真正影响和带领他的团

3、队全神贯注致力于事 业的建设和发展。一个校长要想有大的作为、大的发展，必须让 自己具备优良的品德，正所谓“小胜在智，大智在德”。德能聚 人，德能聚智，德能聚才。铸就品德是获得人生最高学位的途径， 品德修养是事业成功的基础， 世界上许多知名成功人士也对这点 给予高度的认同。比尔盖茨说过，“我把人品排在人才所有素质 的第一位，超过了智慧、创新、情商和激情。”由此看来，首先 要学会做人然后才能成其材，同样一个校长要想成为名副其实的 好校长，就要不断的修炼自己的品德。 优秀的人品能抬高你的身 份，是你信誉的名片，校长的人品是最宝贵的财产，它构成了校 长的地位和身份，是校长信誉方面的全部财富，以德服人，

4、人才 能真正的心服。谈吐儒雅，让人敬之；言行有度，让人亲之；兴 趣高雅，让人仰之；真诚待人，让人信之；客观公正，让人服之； 宽容大度，让人赏之；专业精良，让人学之；博学多才，让人聚 之。孔子也说过“其身正不令则从， 其身不正虽令不从”正人先 要正己，只有一个品德高尚的校长才能做到正气和大气、有眼有识、坚持和坚韧，也只有这样的校长才能带领他的团队，众志成 城，万众一心的投入到事业的开拓和发展中，“亲其师才能信其道，才能从其行”。正所谓“士为知己者死，女为悦己者容”。一个能包容肯包容的人，容人之长、容人之过、容人之异，才能 得到他人的信任和真诚，才能得到他人与你并肩携行，才能汇聚 到最广大的力量，

5、最众多的智慧，如能做这一点，何愁大事不成， 一个校长如果做到这一点， 即使学校目前处在困难境地， 有时举 步维艰，但终会走出困境，兴旺繁荣起来。德能兴校，兴校者必 然是有德者。由此观之，一个校长要想使自己所管理的学校兴盛 繁荣，成为有自己的办学理念，有自己办学文化传统，有自己办 学特色，让社会、学生和家长认可的知名学校。就需要这位校长 不能急功近利，而是潜下心、静下气，从基础和原点做起，那就 是修炼自己的品德，从小事上修炼自我，事虽小，但最能反映事 物的本质，而对小事的态度和处理方法恰恰也能表现出道德水 准。因此，修炼提升自己的道德品质最直接最有效的途径就是从 小事上做起，注重细节，经常的反省自己，多批评自己，长此以 往，积淀的是功底、德行、认可、信任、成功和被敬重。在小事上修炼提升自己的道