计划管理岗位职责说明书

1、公司计划管理专员岗位职责任职人（签字）：上级主管（签字）：岗位名称计划管理专员（暂命名）所属部门投资发展部岗位编号职系直接上级投资发展部副经理直接下级岗位定员1人管辖人数晋升方向轮换岗位工作地点上海编写日期工作协作关 系公司内部协调关系：公司及项目公司各业务部门、项目公司计划管理专员公司外部协调关系：岗位职责概要在投资发展部副经理带领下，负责业务范围内的各类计划的组织编制、跟踪、分析、预警、 调整工作，协助部门领导做好计划管理工作。主 要 工 作 职 责职责一： 组织编制业务范围内的各类进度计划1、组织公司各业务部门和区域（项目）公司进行项目整体发展计划的编制；2、组织公司各业务部门和区域（项

2、目）公司进行项目二级专项计划的编制；3、组织召开项目计划编制协调会，协调项目计划编制过程中的问题；4、组织编制审批项目年度工作计划；职责二： 负责公司项目计划的汇总、跟踪、分析、预警工作1、负责组织管理公司所开发项目项目计划的按期上报；2、负责对公司所开发项目的运行状况进行跟踪；3、负责对区域（项目）公司上报的项目进度进行综合分析，汇总形成项目运营月报；4、对未按期完成的项目提出预警，督促项目问题的解决；5、定期、不定期对各项目进行巡查，根据工作需要参与区域（项目）公司项目运营会议；职责三：负责组织业务范围内各类计划的调整审批工作1、负责组织楷昕计划菅理业务氾围内各类计划的调整审批工作；职责四

3、：跟踪分析项目运行过程，并就各业务流程管理提合理化建议1、负责对项目运行过程持续跟踪分析，对公司业务流程中出现的问题提合理化建议；2、牵头组织各业务工作时间标准化研究工作；职责五：负责公司各项计划管理工作的持续完善改进1、负责公司计划管理办法的执行、回顾、改进工作；2、负责协助公司人力资源部完善落实项目绩效考核制度工作；3、负责公司计划管理文件的归档管理工作；工 作 绩 效 衡 量 标 准1、项目各类计划编制的是否按要求开展并完成；2、项目各类计划编制的可实施性；3、区域（项目）公司各类计划报表的是否按时提交；4、下属区域（项目）公司计划执行的完成情况；5、公司各业务流程的改进情况；区域公司计

4、划管理专员岗位职责工 作 权 限1、根据业务需要参与公司各业务部门及区域（项目）公司专题会议；2、根据业务需要参与公司各业务部门及区域（项目）公司月度计划会议；3、根据需要参与各业务部门及区域（项目）公司重大事项的沟通过程；4、对项目进度有关工作有知情权。关 键 业 绩 指 标1、项目整体发展计划、项目二级专项计划编制的合理性、按时完成率；2、项目进度节点综合完成率；3、区域（项目）公司年度、月度计划填报及时；4、项目计划管理文件归档及时；5、业务流程合理化建议条数；任 职 资 格性别男年龄30岁以下，25岁以上学历（学位）本科以上所学专业房地产、项目管理、工程管理培训经历房地广开发流程培训经

5、历优先职称初级及以上工作经验两年以上工作经验，具工程施工或前期报建优先所需资格证书知识要求具备相应的企业管理知识、房地产专业知识、营销策划知识、财务知识，熟 悉国家及地方的法律法规；技能要求熟练掌握project等办公软件，能基本操作CAD visio软件能力要求熟悉房地产开发流程中的报建、设计、施工、营销中的某一方面、了解房地 广开发全过程；素质要求对现代企业管理模式有系统的认识和实践经验积累，具备较强计划、组织、 协调能力、人际交往能力和专业技能；职业道德与职业操守具大局观、整体意识强，原则性强身体条件健康、能承受较大压力工作条件、环 境与工作设备般办公环境、经甬出差工作时间特征规律、偶尔

6、加班所需记录文档计划管理文件任职人（签字）：上级主管（签字）：岗位名称计划管理专员（暂）所属部门由各公司根据本公司情况确定岗位编号职系直接上级直接下级岗位定员4管辖人数晋升方向轮换岗位工作地点编写日期工作协作关 系公司内部协调关系：项目公司各进4务部门、公司领导、公司计划管理专员公司外部协调关系：岗位职责概 要负责业务范围内的各类计划的组织编制、跟踪、分析、预警、调整工作，协助上级领导做好 计划管理工作。主 要 工 作 职 责职责一： 组织编制区域（项目）公司本业务范围内的进度计划1、协助公司领导组织区域（项目）公司进行项目整体发展计划的编制；2、协助公司领导组织区域（项目）公司本业务范围内的

7、项目二级专项计划的编制；3、协助公司领导组织召开区域（项目）公司召开项目计划编制协调会，协调项目计划编制 过程中的问题；4、组织编制上报项目年度工作计划；职责二： 负责区域（项目）公司所属项目计划的汇总、跟踪、分析、预警工作1、负责区域（项目）公司所开发项目项目计划的按期上报；2、负责对区域（项目）公司所开发项目的运行状况进行跟踪；3、负责对区域（项目）公司下属项目或下属业务部门上报的项目进度进行综合分析，汇总 并及时形成项目运营月报；4、对未按期完成的项目提出预警，督促项目问题的解决；5、定期、不定期对各项目进行巡查，参与区域（项目）公司周例会，根据工作需要参与区 域（项目）公司各类业务会议

8、；职责三：负责组织业务范围内各类计划的调整审批工作1、负责组织项目计划的调整上报工作；职责四： 负责所在区域（项目）公司计划管理日常工作1、负责所在区域（项目）公司业务范围内各类计划的归档、备案工作；2、负责所在项目运行过程的持续跟踪分析，对业务流程中出现的问题提合理化建议；工 作 绩 效 衡 量 标 准1、项目各类计划编制的是否按要求开展并完成；2、项目各类计划编制的可实施性；3、区域（项目）公司各类计划报表的是否按时提交；4、下属项目公司和业务部门计划执行的完成情况；5、区域（项目）各业务流程的改进情况；6、业务范围内计划文件的归档情况；工 作 权 限1、根据需要参与区域（项目）公司各业务

9、部门专题会议；2、参与区域（项目）公司周例会及月度计划会议；2、根据有关方要求参与区域（项目）公司内部重大事项的沟通过程；3、对项目进度有关工作有知情权。关 键 业 绩 指 标1、项目整体发展计划、项目三级专项计划编制的合理性、按时完成率；2、项目进度二级及以卜吊点综合完成率；3、区域（项目）公司年度、月度计划填报及时；4、项目计划管理文件归档及时；5、业务流程合理化建议条数；任 职 资 格性别男女均可年龄30岁以下，25岁以上学历（学位）本科及以上所学专业房地产、项目管理、工程管理培训经历房地广开发流程培训经历优先职称初级及以上工作经验两年以上工作经验，具工程施工或前期报建优先所需资格证书知识要求具备相应的企业管理知识、房地产专业知识、营销策划知识、财务知识，熟 悉国家及地方的法律法规；技能要求熟练掌握project等办公软件，能基本操作CAD visio软件能力要求熟悉房地产开发流程中的报建、设计、施工、营销中的某一方面、了解房地 广开发