《干部队伍建设实施细则》

1、精品文章干部队伍建设实施细则为了认真贯彻党的十九大和十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，培养造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村干部队伍，不断提高党在农村的执政能力，加快社会主义新农村建设，现就进一步加强我场村干部队伍建设提出如下细则：一、建立健全选拔培养机制1、明确选任标准。把思想政治素质好、带富能力强、协调能力强的优秀党员选拔为村党组织书记，把认真贯彻执行党的路线方针政策，清正廉洁，公道正派，群众拥护，有文化、有本领、真心诚意为群众办事的党员群众选进村“两委”班子。村干部不但要理想信念坚定，有知识、有见识，思路宽、懂经营、会管理，而且要热爱农村、对农民有感情，能团结带领党员群

2、众共同致富，妥善处理矛盾，维护农村和谐稳定。2、拓宽选人渠道。新进村“两委”班子的人选原则上从本村优秀党员致富能手、农民经纪人、农民专业合作组织负责人、复员退伍军人、优秀外出务工返乡农民工中选拔。不断优化村干部队伍结构，上述人员初次出任村干部的年龄男一般不超过40周岁、女一般不超过35周岁，且具有高中以上文化程度。鼓励县乡机关和企事业单位退休人员、提前离岗干部职工中的党员回原籍担任村“两委”委员。继续提倡和探索村党组织书记和村委会主任“一肩挑”任用机制。3、改进选任方式。选拔任用村干部由县委组织部和县民政局负责，场党委具体组织实施，按照有关规定和程序进行。坚持民主、公开、竞争、择优的原则，进行

3、选举前可采取“两重两轮”投票制的方式确认选举程序和候选人。探索采取“两推一选”、“公推直选”等方式面向社会公开选拔村干部。4、培养后备人才。加强村干部后备人才队伍建设，注重把青年农民致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部。鼓励和引导高校毕业生到村任职，认真实施一村一名大学生计划，完善和落实激励保障政策措施，加强跟踪培养。场党委应建立村级后备干部人才库，落实培养责任，实行动态管理，坚持备用结合，及时把有培养潜力的后备干部安排到适当岗位进行实践锻炼，促进村级后备干部的成长。二、建立健全监督管理机制1、实行村干部岗位目标责任制。村党组织书记要根据工作实际，在充分征求群众意见的基础上，提出村干

4、部任期目标、年度目标和为民办实事计划，报经场党委审核同意后向党员和群众公开作出承诺。场党委建立完善村干部绩效考核办法，准确评价村干部履职情况，考核结果要作为落实村干部奖励和其他激励措施的主要依据，严格兑现奖惩。2、完善村干部民主评议和监督制度。健全村“两委”班子议事规则和决策程序，认真落实党务、村务、财务公开制度，加强党员和群众监督。凡涉及群众利益的重大事项，必须广泛听取党员意见，在党员和党组织中充分酝酿，经过党员大会形成决策建议，提交村民会议或村民代表会议讨论通过。村干部每年要向场党委、本村党员群众大会述职，并向村民代表会议或村民会议通报工作情况，接受上级党组织的考核和党员、群众的监督评议。

5、3、健全村干部整改调整机制。对作风不实、履行职责不到位、群众有反映的村干部，要及时批评教育，促其整改；对岗位目标任务完成情况差、作风不好、群众反映强烈的，要按有关规定及时调整；对以权谋私、违法违纪的，要严肃处理，形成不合格村干部退出机制。三、建立健全激励保障机制1、保证合理经济待遇。按照不低于当地农村劳动力平均收入水平，确定村干部的基本报酬。并通过发展壮大村集体经济，加大对村干部的正常公务开支的保障力度。建立村干部工资与岗位、业绩挂钩的固定工资加绩效工资结构工资制度，具体由场根据实际情况确定。2、强化保障措施。按照县委、县政府安县村级组织主要岗位在职干部基本养老保险补贴办法（字号）文件精神，为符合条件参加社会养老保险的村干部，按县财政、场、个人4：3：3的比例承担缴费资金，并积极探索为其他在职村干部解决养老保险的有效办法。3、建立激励机制。积极推荐政治素质好、参政议政能力强的村“两