版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、会计学1医疗质量医疗质量(zhling)管理办法管理办法第一页,共25页。第一章:总则第一章:总则第二章:组织机构和职责第二章:组织机构和职责第三章:医疗质量保障第三章:医疗质量保障第四章:医疗质量持续改进第四章:医疗质量持续改进第五章:医疗安全风险第五章:医疗安全风险(fngxin)防范防范第六章:监督管理第六章:监督管理第七章:法律责任第七章:法律责任第八章:附则第八章:附则第1页/共25页第二页,共25页。总总 则则01020304本办法适用于各级卫生计生行政部门以及本办法适用于各级卫生计生行政部门以及(yj)各各级各类医疗机构医疗质量管理工作级各类医疗机构医疗质量管理工作国家卫生计生委
2、负责全国国家卫生计生委负责全国(qun u)医疗机构医疗质量管理工作。医疗机构医疗质量管理工作。县级以上地方卫生计生行政部门负责本行政区域内医疗机构医疗质量管县级以上地方卫生计生行政部门负责本行政区域内医疗机构医疗质量管理工作。理工作。医疗质量管理应当充分发挥卫生医疗质量管理应当充分发挥卫生(wishng)行业组织的作用,各级卫生行业组织的作用,各级卫生(wishng)计生行政部门应当为卫生计生行政部门应当为卫生(wishng)行业组织参与医疗质量管理创行业组织参与医疗质量管理创造条件。造条件。 第一章第一章第2页/共25页第三页,共25页。第二章第二章 组织机构组织机构(jgu)和职责和职责
3、 第3页/共25页第四页,共25页。u 搭建医疗(ylio)质量管理与控制体系,u 完善医疗(ylio)质量控制与持续改进的u 制度和工作机制,质控组织落实医疗(ylio)质量管理与控制的有关工作要求。u医疗机构医疗质量管理医疗机构医疗质量管理(gunl)实行三级管理实行三级管理(gunl)责任制责任制 总体(zngt)要求 院级医疗质量管理委员会院级医疗质量管理委员会 质量控制与评估职能部门质量控制与评估职能部门 科室质量管理小组科室质量管理小组u医疗机构的主要负责人是本院医疗质量管理的第一责任人;临床科室以及药学、护理、医技等部门主要负责人是本科室医疗质量管理的第一责任人u医疗机构应当建全
4、医疗质量管理人员的培养和考核制度,充分发挥专业人员在医疗质量管理工作中的作用第4页/共25页第五页,共25页。二级以上二级以上(yshng)医疗机构医疗机构医疗质量管理医疗质量管理(gunl)委员会委员委员会委员医疗质量管理医疗质量管理(gunl)委员会主任委员会主任机构设立:医疗机构应当成立医疗管理专门部门,负责本机构的医疗质量管理工作机构设立:医疗机构应当成立医疗管理专门部门,负责本机构的医疗质量管理工作设立医疗质量管理 委员会由医疗机构主要负责人担任由医疗管理、质量控制、护理、医院感染管理、医学工程、信息、后勤等相关只能部由医疗管理、质量控制、护理、医院感染管理、医学工程、信息、后勤等相
5、关只能部门负责人以及相关临床、药学、医技等科室负责人组成,制定或者成立专门部门具体门负责人以及相关临床、药学、医技等科室负责人组成,制定或者成立专门部门具体负责日常管理工作负责日常管理工作第5页/共25页第六页,共25页。 医疗机构医疗质量管理委员会的主要职责:按照国家医疗质量管理的有关要求,制定本机构医疗质量管理制度,组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、考核、评估以及反馈工作,制定本医院医疗质量持续(chx)改进计划、实施方案并组织实施第6页/共25页第七页,共25页。二级以上医疗机构各业务(yw)科室应当成立本科室医疗质量管理工作小组,组长由科室主要负责人担任,指定专人负责日常具体工作
6、1.贯彻执行医疗质量管理相关贯彻执行医疗质量管理相关的法律、法规的法律、法规(fgu)、规章、规章、规范性文件和本科室医疗质、规范性文件和本科室医疗质量管理制度量管理制度2.制定本科室年度质量控制定本科室年度质量控制实施方案,组织开展科制实施方案,组织开展科室医疗质量管理与控制工室医疗质量管理与控制工作作3.制定本科室医疗质量持续改进计划和具体落实措施制定本科室医疗质量持续改进计划和具体落实措施4.定期对科室医疗质量进行分析和评估,对医疗质量薄定期对科室医疗质量进行分析和评估,对医疗质量薄弱环节提出整改措施并组织实施弱环节提出整改措施并组织实施5.对本科室医务人员进行医疗质量管理相关法律、法规
7、对本科室医务人员进行医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范、标准、诊疗常规及指南的培训、规章制度、技术规范、标准、诊疗常规及指南的培训和宣传教育和宣传教育第7页/共25页第八页,共25页。第三章第三章医疗质量(zhling)保障第8页/共25页第九页,共25页。1.坚持“以病人为中心”的服务理念,加强医务人员职业道德教育,发扬救死扶伤的人道主义(rndozhy)精神2.医疗机构及医务人员依法执业(zh y);医疗机构按照有关法律法规标准要求,使用经批准的药品、医疗器械、耗材开展诊疗活动4.加强(jiqing)药学部门建设和药事质量管理,提升临床药学服务能力,推行临床药师制,发挥药师在处
8、方审核、处方点评、药学监护等合理用药管理方面的作用,同时遵循和充分体现安全、有效、经济的合理用药原则,尊重患者对药品使用的知情权3.严格遵守医疗质量安全核心制度,做到合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费人力资源人力资源第9页/共25页第十页,共25页。5.加强护理质量(zhling)管理,持续改善护理质量(zhling)6.加强医技科室的质量管理,建立覆盖检查(jinch)、检验全过程的质量管理制度,做好室间质控工作和室间质量评价8.加强院内感染管理(gunl),严格执行消毒隔离,手卫生、抗菌药物合理使用和意愿感染监测等规定,建立医院感染的风险监测、预警以及多部门协同干预机制,定期开展医院感
9、染防控知识的培训和教育,严格执行医院感染暴发报告制度7.规范门急诊工作,优化门急诊服务流程,保证门急诊医疗质量和医疗安全人力资源人力资源099.加强病例质量管理,健全并实施病历质量管理制度,保障病历书写客观、真实、准确、及时、完整、规范第10页/共25页第十一页,共25页。第四章第四章第11页/共25页第十二页,共25页。 建立本机构全院参与、覆盖临床诊疗服务全过程的医疗质量管理与控制工作制度,熟练运用质量管理工具,开展医疗质量管理和自我评价,及时收集相关信息,形成本机构基础(jch)数据。1、加强临床专科服务能力的建设,制定专科建设发展、加强临床专科服务能力的建设,制定专科建设发展(fzhn
10、)规划并组织实施。规划并组织实施。2、加强单病种质量管理与控制工作,建立本机构单病种管理的指标体系,制定单病种治疗质量参考、加强单病种质量管理与控制工作,建立本机构单病种管理的指标体系,制定单病种治疗质量参考(cnko)标标准,促进医疗质量精细化管理。准,促进医疗质量精细化管理。3、医疗机构应制定满意度监测指标并不断完善定期开展、医疗机构应制定满意度监测指标并不断完善定期开展4、开展全过程成本精确管理,加强成本核算、过程控制、细节管理和量化分析,不断优化投入产出比,努力提高医疗资、开展全过程成本精确管理,加强成本核算、过程控制、细节管理和量化分析,不断优化投入产出比,努力提高医疗资源利用效率源
11、利用效率第12页/共25页第十三页,共25页。5、定期对各科室医疗质量管理、定期对各科室医疗质量管理(gunl)情况进行现场检查和抽查,建立本机构医疗质量内部公示情况进行现场检查和抽查,建立本机构医疗质量内部公示制度,对各科室医疗质量关键指标的完成情况予以内部公示,将科室医疗质量管理制度,对各科室医疗质量关键指标的完成情况予以内部公示,将科室医疗质量管理(gunl)情况作情况作为科室负责人综合目标考核以及聘任、晋升、评先评优的重要指标,将科室和医务人员医疗质量管为科室负责人综合目标考核以及聘任、晋升、评先评优的重要指标,将科室和医务人员医疗质量管理理(gunl)情况作为医师定期考核、晋升以及科
12、室和医务人员绩效考核的重要依据。情况作为医师定期考核、晋升以及科室和医务人员绩效考核的重要依据。6、强化基于电子病历的医院信息平台建设,提高医院信息化工作的规范化水平,建立、强化基于电子病历的医院信息平台建设,提高医院信息化工作的规范化水平,建立(jinl)完善医疗机构信息完善医疗机构信息管理制度,保障信息安全。管理制度,保障信息安全。7、要对本机构医疗质量管理要求执行情况进行评估,对收集的医疗质量信息进行及时分析和反馈,对医疗质量问题和医、要对本机构医疗质量管理要求执行情况进行评估,对收集的医疗质量信息进行及时分析和反馈,对医疗质量问题和医疗安全风险进行预警,对存在的问题及时采取有效干预措施
13、,并评估干预效果,促进医疗质量的持续改进。疗安全风险进行预警,对存在的问题及时采取有效干预措施,并评估干预效果,促进医疗质量的持续改进。第13页/共25页第十四页,共25页。第五章第五章第14页/共25页第十五页,共25页。010203041、国家建立医疗、国家建立医疗(ylio)质量(安全)不良质量(安全)不良事件报告制度,鼓励医疗事件报告制度,鼓励医疗(ylio)机构和医务机构和医务人员主动上报临床诊疗过程中的不良事件,人员主动上报临床诊疗过程中的不良事件,促进信息共享和持续改进促进信息共享和持续改进2、建立医疗质量(安全)不良事件、建立医疗质量(安全)不良事件信息采集、记录和报告信息采集
14、、记录和报告(bogo)相关制度。相关制度。3、建立药品、建立药品(yopn)不良反应、药品不良反应、药品(yopn)损害损害事件和医疗器械不良事件监测报告事件和医疗器械不良事件监测报告制度,并按照国家有关规定向相关制度,并按照国家有关规定向相关部门报告。部门报告。4、建立医疗安全与风险管理体系、建立医疗安全与风险管理体系,完善医疗安全相关工作制度、应,完善医疗安全相关工作制度、应急预案和工作流程,加强医疗质量急预案和工作流程,加强医疗质量重点部门和关键环节的安全与风险重点部门和关键环节的安全与风险管理,落实患者安全目标。管理,落实患者安全目标。第15页/共25页第十六页,共25页。第六章第六
15、章第16页/共25页第十七页,共25页。CHCE县级以上地方卫生计生行政部门和各县级以上地方卫生计生行政部门和各级质控组织应当重点加强级质控组织应当重点加强(jiqing)县级医院、基层医疗机构和民营医疗县级医院、基层医疗机构和民营医疗机构的医疗质量管理和监督机构的医疗质量管理和监督卫生计生行政部门应当将医疗机构医疗质量卫生计生行政部门应当将医疗机构医疗质量管理情况和监督检查结果纳入医疗机构及其管理情况和监督检查结果纳入医疗机构及其主要负责人考核的关键主要负责人考核的关键(gunjin)指标,并指标,并与医疗机构校验、医院评审、评价以及个人与医疗机构校验、医院评审、评价以及个人业绩考核相结合业
16、绩考核相结合县级以上地方卫生计生行政部门应当建立医县级以上地方卫生计生行政部门应当建立医疗机构质量管理情况约谈制度。对发生重大疗机构质量管理情况约谈制度。对发生重大或者特定医疗质量安全事件、存在或者特定医疗质量安全事件、存在(cnzi)严严重医疗质量安全隐患,或者未按要求整改的重医疗质量安全隐患,或者未按要求整改的各级各类医疗机构负责人进行约谈;对造成各级各类医疗机构负责人进行约谈;对造成严重后果的,予以通报,依法处理严重后果的,予以通报,依法处理卫生计生行政部门卫生计生行政部门CHECK办法办法K第17页/共25页第十八页,共25页。第七章第七章第18页/共25页第十九页,共25页。医疗机构
17、开展诊疗活动超出登记范围、使用非卫生技术人员从事诊疗工作、违规开展禁止或者限制临床应用的医疗技术、使用不合格或者未经批准的药品、医疗器械、耗材等开展诊疗活动的,由县级以上(yshng)地方卫生计生行政部门依据国家有关法律法规进行处理第19页/共25页第二十页,共25页。医疗机构有下列情形之一的,由县级以上卫生计生行政部门责令限期改正;逾期不改的,给予警告,并处三万元以下(yxi)罚款;对公立医疗机构负有责任的主管人员和其他直接负责人员,依法给予处分:(一)未建立医疗质量(zhling)管理部门或者未指定专(兼)职人员负责医疗质量(zhling)管理工作的;(二)未建立医疗(ylio)质量管理相
18、关规章制度的;(三)医疗质量管理制度不落实或者落实不到位,导致医疗质量管理混乱的;(四)发生重大医疗质量安全事件隐匿不报的;(五)未按照规定报送医疗质量安全相关信息的;(六)其他违反本办法规定的行为;第20页/共25页第二十一页,共25页。医疗机构执业的医生、护士在执业活动中,有下列行为之一的,由县级以上地方卫生计生行政部门依据执业医师法、护士条例等有关法律法规的规定(gudng)进行处理;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)违反卫生法律、法规、规章制度或者(huzh)技术操作规范,造成严重后果的;(二)由于不负责任延误(ynw)急危患者抢救和诊治,造成严重后果的;(三)未经亲自诊查,出具检查结果的相关医学文书的;(四)泄露患者隐私,造成严重后果的;(五)开展医疗活动未遵守知情同意原则的;(六)违规开展禁止或者限制临床应用的医疗技术、不合格或者未经批准的药品、医疗器械、耗材等开展诊疗活动的;(七)其他违反本办法规定的行为;第21页/共25页第二十二页,共25页。第八章第八章第22页/共25页第二十三页,共25页。医疗医疗(ylio)质质量量医疗质量医疗质量(zhling)管理管理医疗医疗(ylio)质量管理质量管理工具
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中职导游服务(应急处理)试题及答案
- 2025年高职抗菌药物合理应用(用药指导规范)试题及答案
- 2025年高职(护理)护理操作试题及答案
- 2026年物流配送(时效保障)试题及答案
- 2025年中职体育保健与康复(运动损伤防护)试题及答案
- 上海市宝山区2026届初三一模物理试题(含答案)
- 2025轻定制趋势白皮书
- 上海市金山区2026届初三一模英语试题(含答案)
- 2026河南新乡市长垣市怀德小学教师招聘备考题库含答案详解
- 2026中国人民银行清算总中心直属企业中志支付清算服务(北京)有限公司招聘2人备考题库及一套答案详解
- 汽车充电站安全知识培训课件
- 世说新语课件
- 全体教师大会上副校长讲话:点醒了全校200多名教师!毁掉教学质量的不是学生是这7个环节
- 民航招飞pat测试题目及答案
- T-CDLDSA 09-2025 健身龙舞彩带龙 龙舞华夏推广套路技术规范
- DB35-T 2278-2025 医疗保障监测统计指标规范
- GB/T 46561-2025能源管理体系能源管理体系审核及认证机构要求
- GB/T 19566-2025旱地糖料甘蔗高产栽培技术规程
- GB/T 32483.3-2025光源控制装置的效率要求第3部分:卤钨灯和LED光源控制装置控制装置效率的测量方法
- 2025年浙江辅警协警招聘考试真题含答案详解(新)
- 节能技术咨询合同范本
评论
0/150
提交评论