同心创和谐_聚力增进展

1、同心创和谐聚力増进展尊重的列位领导、列位佳宾、朋友们：你们好！我是国投昔阳公司瓦斯发电厂的张玉婷。今天我给大伙 儿演讲的题目是同心创和谐聚力增进展。众所周知，企业作为社会的大体细胞，是经济社会进展的主力， 构建和谐社会离不开企业的踊跃参与，企业的生存和进展也离不开和 谐的社会环境。那么咱们应该如何构建和谐企业呢？以下本人结合在 瓦斯发电厂的工作实际，就如何创建和谐企业献上几点粗浅的观点：第一要正确处置和谐与进展的关系。要实现企业效益的持续增 加，必需贯彻落实科学进展观，注重企业各方而和谐进展，构建和谐 企业。以和谐促效益，以效益促和谐，使企业向着良性循环的轨迹进 展。连年来的实践证明，企业和谐

2、是效益的基础，效益是和谐的保证, 只有一手抓效益，一手抓和谐，员工的踊跃性才能取得最大限度地发 挥，员工在构建和谐企业中的主体作用才能充分显现，和谐与效益才 能同步进展。比如华兴公司会依照每一个月的生产值制定工资浮动标 准；每一年华兴公司都会在员工生日当天送去彩蝶坊的生日蛋糕；最 近公司董事会还下发了一个关于年度递增工龄补助的规定，这项制度 受到新老员工的欢迎；最近几年来企业在进展生产的同时，为了改善 员工的工作条件，夏日增加防暑降温设施，冬季为员工增加御寒棉背 心。尽管钱花得不多，但却让员工们感到实实在在的温暖，有力地增 进了劳资关系的和谐。第二构建具有企业特色的企业文化。俗语说：“好水酿好

3、酒，好 土塑好壶，好的环境造就好的人材。”不同企业的性质、规模、业态、 现状与进展前景都不一样。因此，企业文化建设应从企业的具体实际 动身，因地制宜地进行。汕头华兴冶金设备股分自成立以来，结合公 司生产经营实际，在实践中初步提炼、整合出了一套符合公司实际的 企业文化理念，以“创新、高效、实干、共贏”为经营理念，以“做 专做强做大，成为全世界最大的冶金新型冷却设备专业制造商”为企 业使命，以“提升品牌价值、强化客户关系、深度拓展市场、特色专 业营销”为企业经营战略等等，而且在公司所属两地四厂员工的融合 上提出了 “两地一家亲”等。这些理念的提出都具有鲜明的行业特点 与企业个性，为增强企业凝聚力、

4、制造力和竞争力，营造公司内部上 下和谐、政令畅通、运转有序、文明高效的现代企业治理方式，奠定 了良好的企业基础。第三落实培训打算，提升员工素养。为了提高员工和治理人员的 素养，提高公司的治理水平，保证公司可持续性进展，必需对员工进 行有效的培训，制定完整有效的培训打算。汕头华兴公司一直致力于 培育高素养的员工，因此公司把培训分为岗前培训和岗后培训。新员 工一进入公司，人力资源部都会组织其进行岗前培训，要紧内容是公 司简介、公司文化、公司产品介绍、公司规章制度和通用平安操作规 程，使每一个员工到岗后明确本职位的工作职责范围；岗后培训主若 是针对特殊职位的员工进行工艺技术知识的培训、机械设备保护和

5、保 养知识的培训和生产治理知识的培训等等。汕头华兴公司对每次培训 结果都会进行跟踪，成立治理人员培训档案，把治理人员参加培训、 培训作业上交等情形纳入档案治理和全年的考核当中。通过培训，员 工明确各自职位职责、工作标准，熟练把握多种业务技术，进而提高 全部治理人员和员工的素养，提高公司的治理水平，达到公司和员工 共赢，从而为实现公司的战略目标奠定人材基础。第四深切推动厂务公布、民主治理，有效落实员工的知情权和参 与监督权。每当公司有什么重大决策，华兴公司都会第一时刻把相关 信息发布在公司的公告栏上；每当公司推行涉及员工利益的制度，都 会召开员工代表大会或工会委员会议，对相关制度进行协商讨论，以

6、 求达到一致的意见，使厂务公布真正成为员工的“阳光工程”。第五提升员工就餐和住宿质量。为了营造一个环境优雅、设施齐 全、卫生整洁的职工食堂及职工宿舍。汕头华兴公司要求食堂员工一 概持上岗证（健康证）上岗。职工食堂提供一日四餐（早、中、晚、 夜宵），公司给予补助，菜色丰硕多样，并对夜餐实行免费。充分将 职工上班时刻的就餐问题取得全然性的解决。为了提高职工的伙食质 量和效劳质量，公司制定了各项食堂治理制度，把食堂员工奖金与销 售挂钩，鼓舞食堂员工增加菜色品种，让员工多消费，并落实行政专 人治理。每一个月行政治理部门对食堂进行不按期的抽查（如菜色的 质量、卫生、效劳等方而），发觉问题，即时下达整改打

7、算。为了使职工能有一个安静、舒适的住宿环境，华兴公司规定每间 宿舍的住宿人员为1-2人，每间宿舍还安装宽带、有线电视天线，另 外还为职工配备了简单的家具，如：床、风扇、桌、椅等。公司在宿 舍治理方而制定了宿舍治理制度，并由专人实施治理。天天宿舍楼的 卫生都有专人打理，行政治理部门按期对宿舍楼的卫生、平安进行例 查，发觉问题及时整改。自建造宿舍以来公司未发生一路平安事故。第六丰硕广大职工的业余生活，营造健康、欢乐的活动气氛。为 此，汕头华兴公司在员工宿舍楼的一层设立了文体活动中心。开设了 多个活动项目，如棋牌室、健身房、乒乓球、篮球场等等。华兴公司 每一年都要举行为期一个月的“企业文化月活动”；

8、每一年的年关总 结大会都要对先进集体、先进员工给予表彰奖励，还要举行大型文娱 联欢会，联欢会的节目以自编自导自演为主，表现形式丰硕多彩，有 快板、小合唱、大合唱、小品、诗歌朗诵、乐器演奏等等。每次活动 的内容都与职工踊跃探讨，制定周密的活动方案。同时每次活动还为 职工预备了丰硕、有效的奖品及纪念品。每一年参加活动的职工占全 厂职工的80%以上。充分调动了职工业余活动的踊跃性和拉近了职工 与领导、职工与职工之间的距离。另外，公司每一年都组织员工外出 旅行一次。为了员工在紧张的工作后取得放松，公司在外出旅行上花 费很多精力，选择特色景点、特色城市、特色美食。充分拓宽了职工 的视野，增强了职工的体魄

9、，尤其重要的是增强了团队的凝聚力。使 公司能与职工更紧密的团结起来，从而提高了职工的稳固性。最后提高职工健康与平安卫生意识。为了职工的躯体健康，公司 每年都会举行一次员工免费的体检活动，主若是大体项目的体检和肝 功能、B超、心电图等方而的检测。让职工了解自己的健康状况，发 觉问题及时医治，并有效的将具有传染性的病源，取得有效的防范。 通过体检，员工在提高了自身的生活方式，提高了对健康的熟悉。同 时也使职工对企业有了更深层的了解，与企业成立了更深厚的友谊。 平安卫生方而，公司每一年按期的开展员工平安卫生教育的培训。同 时制定了各项平安卫生治理制度，行政治理部门每一个月不按期的对 车间进行平安卫生的例查，发生问题及时整改。例如这几年医务室都 会依如实际情形送药到生产一线，为各车间配备医药箱；每当员工本 人或亲属患病住院，公司工会都会前去看望，送去慰问金。固然，创建和谐企业不仅需要企业为咱们造就美好的工作生活环 境，为咱们制造浓郁的企业文化，也需要企业的每一名员工把企业当 做自己的家，把企业当