学校副校长XX-XX学年第二学期述职报告

1、学校副校长xx-xx学年度第二学期述职 报告 即将过去的一学年，我担任副校长，负责学校全日制对 口升学部教学、实训，学校师资队伍建设和教科研及学校创 建 xx 省高水平现代化职业学校工作，分管教导处、教科室 和对口升学部。工作中，我能高点定位，自我加压，脚踏实 地，严于律己，严格执行八项规定。对照期初目标，圆满地 完成了组织交给的各项任务。. 着力学校教学常规管理与服务，工作效能不断提高 紧紧围绕省教学常规管理规范标准要求 ，进一步规 范教学常规管理。借助于 xx 年下半年省高水平现代化学校 创建、南通市教育教学及教师研修工作视导、省信息化教学 大赛、学业水平测试等各类活动契机，顺管理，抓质量

2、，促 提升。一学年中积极组织参加省、市、县各级各类教研活动 四十多次，其中成功承办了对口单招教学、数学青年教师研 修、计算机与信息技术、 “微课设计与应用” 、“做学教合一” 研讨等南通市级研讨会。引导教师加强学习与研究，创造更 多的机会，让教师参加各级各类培训，让教师开设专题讲座 和公开课。完善工作机制，优化教学部、备课组教学活动， 听评课、比设计、谈感悟、求改进，比拼技艺，提升业务， 激发潜能，取得了一定成效。在现代化学校创建及南通市教 学视导等活动中，我校教师开设的汇报课，均得到专家的充分肯定，彰显了我校教师较高的信息化教学水平。上个月刚 结束的 XX 年信息化课堂教学大赛中，我校教师摘

3、金夺银， 位居南通第一。省高水平现代化学校创建中，免于现场验收 高分通过。省学业水平测试中一次性通过率在95%以上；在省职业学校学生运动会中再创佳绩，校运动队成为 xx 甲级 队。致力于“升长” 教学品牌的打造， 召开专题研讨交流会， 各教学部各显其能，相互借鉴，不断改进教学管理，力争使 每一位教师得到提升，每一位学生得到健康成长。为了能了 解教学一线情况，与教师更好地及时交流，理解教师甘苦， 本人坚持在教学第一线担任高三对口机械班钳工课，配合张 建忠老师，在对口高考中钳工技能平均分达 251.7 分，获得 省第一；坚持每周两天准时到校巡查早读和晚自修，坚持听 课堂课。工作中，总能感受到教师们

4、的辛苦、坚持、奉献和 不计较，享受着教师们的那份亲近、感悟、理解与乐趣，再 苦再累都算不了什么。2. 着力教师教科研管理与服务，教师整体能力水平不断 提升开展“向优秀人才学习，咱们再上路”主题系列活动。 以优秀人才为标杆，对标找差，促进青年教师自我定位、自 我提高，优秀人才示范课，青年教师汇报课。问题导向，组 成攻关小组，引导教师开展校本化课题研究，鼓励教师主动 承担教科研课题，教师的教学改革实践能力、信息化教学应 用能力与教科研能力得到明显提高。有省重点资助课题一项、 省教改课题二项、省职教学会课题五项、南通市级课题五项 等顺利结题。新增省教改重点资助课题一项与一般课题二项、 省职教学会课题

5、四项、 南通市十三五规划课题七项、 xx 市微 型课题 22 项、校级微型课题 35 项等立项课题。全年教师发 表论文 192 篇、获奖 35 篇。新增南通市“ 226 ”人才一人， 南通市学科带头人二名、南通市骨干教师五名、南通市教坛 新秀二名。积极开展校本培训， “走出去，请进来” ，邀请专 家学者讲学指导，选送教师参加学习进修，拓展视野，更新 知识，对暑期教师校本培训进行认真规划设计、落实推进。 所有这些，有效地促进了教师队伍整体能力水平的提升。3. 着力对口升学部管理与服务，我校对口高考继续高位 走强对口高考是彰显我校社会影响力的一大品牌，我们始终 致力于打造高一对口“双养成教育” 、

6、高二对口“双基础教 育”、高三对口“双圆梦教育”的教育教学管理品牌。但 XX 届学生基础处于明显劣势，与一职高相比优等生仅占 42%， 高一、高二人数与班级偏多、 参差不齐， 教师需求难以满足， 压力巨大，可想而知。一年来，沉重的压力像石头一样一年 来一直压在心头，现在总算有点释怀了。在此，我真诚地感 谢老师们，感谢你们的付出与奉献，感谢全校同仁的理解、 包容与支持。高一对口，坚持“先成人，后成才”的办学宗旨，严抓 班级常规管理， 把培养学生良好的学习、 生活习惯放在首位。 文明风采大赛中获省一等奖三个；年级部集体备课，听、评 课活动正常开展，制度规范，成效显著，信息化教学改革强 势推进，新教

7、师成长迅速；各项教学大赛中，项目二获南通 市一等奖三个，省二等奖一个；项目四微课比赛获南通市一 等奖三个；实训一级 B 考试通过率 98%；高一年级报定期 出版 10 期，发挥了年级部晴雨表的作用。高二对口，在刚刚参加的南通市期末文化统考中，我校946 人参考， 14 个专业中我校财会、服装、化工、机电、机 械、建筑、旅游、农业、烹饪、汽车、营销共 10 个专业文 化总均分南通市第一。 高分段人数占 xx 市 65%左右， 占南通 市 30%以上。全市前 800 名学生，我校由上学期 534 人上升 至本学期 543 人，较好地达成了学校预定的目标。高三年级， 精准目标、 精心谋划、 精细管理

8、、 精彩表现。 一年来，凝心聚力，艰苦拼搏，潜心研究，锤炼出一支优秀 的教师团队，有经验的老教师起到示范带头作用，年轻教师 不甘示弱，单强老师获得 xx 省信息化课堂教学大赛一等奖， 金鑫、郭小龙、王小龙、张小妹、吴冬梅、曹艳湘等一批年 轻教师也脱颖而出。天道酬勤，终于交上一份满意的答卷， 赢取了 343 本科上线人数，赢得了 5 大专业的南通市状元， 再次捍卫了 xx 省第一的荣誉。我们由此而欣慰。几点反思：回顾过去一年，虽然取得了一些成绩，但与学校发展需 求及教职工的期望还有一定差距，深感任重而道远。一是要 调高自身工作定位，不断增强自身业务水平和管理能力，不 负广大教师支持和厚望；二是要加强分管工作绩效管理，高 效开展各项工作，促进教育教学质量全面提升；三是要搭建 更多的平台，创造更