安全培训班交流汇报材料

1、安全培训班交流汇报材料各位领导、同志大家好！金秋十月，是收获的季节。回望我公司二00六年安全文明管理工作，我们颇感欣慰 -在市区各级领导的大力支 持下，经历一年来的辛勤耕耘，我公司大小30余项工程，不仅未发生人身伤亡事故，而且数项工程喜上红榜，实现了 安全与经济效益的双丰收！在危险源多、生产条件有限、人 员素质参差不齐的困难情况下，这一丰收成果的确来之不 易！现将我们的几点作法向各位领导、各位同仁汇报如下， 望能抛砖引玉：一、目标+计划，统领全“军”行军须有明确目标。今年，我公司安全工作目标是：全 年零伤亡事故！为了让这一目标深入人心，我们利用专题会 议、内部网站、报纸、倡议书等等载体，反反复

2、复地强调， 并时时刻刻提醒和鼓励大家朝目标努力。目标明确了，思想 统一了，铁军的行动也于无形中受到指引，安全方成为可能。围绕总体目标，我公司安全文明办每月制定安全工作计 划，并通过市政报传达到全体职工，计划工作落实起来 显得顺风顺水。例如，我们计划于三月份，理顺全公司安全 管理机构，明确各分公司分管安全副经理、安全管理工作人 员，以及现场安全员，并定岗定责；事实上，我们这样做到 了。四月份，我们如实汇报该工作落实情况，同时作出下月 工作计划。如此按计划、按步骤科学地组织工作，不仅效率 高，成效也非常明显。二、铁的制度，保驾护航；安全工作责任重大。由于诸多主客观因素的存在，安全 工作执行起来难度

3、非常大。因此，我们必须通过铁的纪律和 制度，严格约束大家的行为。年初，我们与所属分公司签订的目标责任书中严格规 定：“凡出现重大安全事故该分公司的领导班子及全体 职工实行年终目标奖金一票否决，负责该工程的项目经理立 即停职接受调查”；我们的季度考核制度中，对于安全工作落实不到位等等 情况，均作出了详细、严格的规定，考核结果更直接关系到 各领导干部的人事任免、经济等切身利益。六月份，我们依据制度，对未按规定参加安全培训和考核不合格的人员，不论是安全员还是经理，均一视同仁，作 出了严肃处理！像这样铁军式、冷峻的制度和举措，在我公司并不多见。 对于习惯了国企中和风细雨的职工，的确是种冲击。可是我 们

4、也欣喜地发现，原来安全会议迟到、缺席等等不良现象， 现在没有了；原来一片空白的电工巡视记录，现在已是真实、 完善而工整的了；而所有这些，都保护我们平平安安地走完了今年的大部分行程。三、务实工作，防患未然一支出色的队伍，必然是支务实进取的队伍。为了让安 全管理工作卓有成效，今年，我公司开展了一系列丰富多彩 的活动，用更直观、更贴切的形式，打造出了一支懂技能、 安全意识强的铁军。安全教育培训。我们联合安协、市安监站，楚安消防 公司等，先后成功举办大规模安全培训3场，参培人员多达266人次。培训内容涉及安全管理、临时用电、消防等诸多 方面。由于筹划科学，培训针对性、实用性强，培训形式不 拘一格，学员

5、反响强烈。组织观看案例片。三月份，我们将投影仪等放映设备 搬到工地，在不影响正常工作的情况下，分期分批组织播放 案例片，播放场次六场，观看人员超过三百余人。内部交流观摩。今年我公司共组织大规模内部安全文明 交流四场次，涉及内业资料管理、项目部管理、劳务分包方 建设、现场安全文明施工等诸多方面。我们自身的先进管理 典型，不仅让大家产生了浓厚的集体荣誉感，更激发出争先 创优的动力！二00六“安全生产月”活动。我们顶着酷暑，成功开 展了声势浩大的安全宣传、安全培训、应急救援演练、安全生产文明施工大检查、“我为安全献一策” 征文等“五个一”活动，并对活动中涌现出的优秀个人和集体进行了表彰。在 市市政安监站、市安协、区安监局、区建设局的关怀支持下， 各项活动开展得有声有色，安全生产氛围浓厚，职工安全意 识大为增强。四、细致入微，严格检查目前，我公司已基本形成项目部周检，分公司、总公司月检的工作模式。每次安全检查中，我们都坚持从细微处入 手，最大限度的降低不符合项， 严格预防重大伤亡事故发生。 由于各受检项目平时工作做得充分，也不再因市质检站、区 建设局的检查而作应付式的表面工作了。安全文明工作是严肃的。一年来，在维护广大职工的生