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文档简介

1、安全文化评价标准衡量尺度 1.安全已成为电厂的价值观指标：描述电厂运行中安全重要性和作用的文件，例如，有安全政策、安全任务和安全设想声明、目的和目标、战略计划、合同；已通过多种渠道（例如培训、管理 /人员/承包商的互动、会议、新闻报 导和出版物、非正式的活动） ，将安全价值观传达给所有员工，并得到 所有员工的理解；在决策程序、规章和实际做法中，安全是第一考虑事项；根据综合安全分析进行决策；在分配资源（包括时间、设备、人员、资金）时，安全是第一考虑内容；在各个组织层次普遍认识到了安全的战略重要性；安全意识的行为得到了社会的正式和非正式的认可和支持。衡量尺度 2.安全责任在电厂得到明确指标：与管理

2、当局有着良好的关系，确保责任没有超出许可证范围；作用和责任得到明确规定和理解；高度符合管理规定和程序；委派了足够的有能力人员，并给予相应授权，以确保履行职责；在组织机构的各个层次，管理层对安全的承诺十分明显；在组织机构的各个层次，安全的所有权十分明显；所有安全问题都属于某些人的安全问题，直到他们能够解决安全问 题或能够找到其他人解决安全问题。衡量尺度 3.安全已与电厂所有活动融为一体指标：安全的系统看法和安全的系统方法十分明显；具有良好的厂容厂貌和材料状况；具有良好的工作条件；从计划到执行和审核的文件质量良好；安全性能指标得到了跟踪、趋势分析和评估；明显考虑了各种安全问题，包括责任的适应性、环

3、境安全、工业安 全和保安；员工具有必要的岗位相关资格和正确开展工作的经验；显然，组织机构的各个层次都对工作要求有着彻底的了解；具有明显的协作和团队精神。衡量尺度 4.电厂的安全领导得到强化指标：所有管理变更的程序都考虑到了安全问题；明显看出管理层参与了安全相关活动；各级经理鼓励在各个组织层次采用对安全的积极、长期的方法；明显看出管理层参与和激励所有员工；具有解决矛盾的能力；非正式领导影响安全文化的作用得到了认可；核电厂组织机构内部的所有员工都认为得到了授权，为了一个共同 的安全目标而工作。衡量尺度 5.安全文化已渗透到电厂中指标：建立了不受任何责备 （包括不安全的行为和条件） 的公开报告制度； 圆满实施了内部、外部评估；利用了组织和运行两方面的经验（包括核电厂内部和外部）；建立了程序， 程序中提出了问题和综合纠正措施计划的编制和执行；对员工的继续教育，包括专业和技术两个方面；继续努力，争取

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