安全生产与管理三要素

1、安全生产与管理三要素(1) 安全”三点”： 坚决树立安全第一的思想，任何企业都要努力提高经济效益， 但是必须服从安全第一的原则，要防止一切麻痹松懈的思想和骄傲自 满的情绪，特别是电力部门及其企业更要重视安全。 认真完善安全生产的规章制度，并且坚决贯彻执行，改变那种 纪律松驰、管理不严、有章不循的情况，对责任事故要严肃追查责任 者，从严处理。 提高政治警惕，严防政治破坏，各级政法部门要严厉打击破坏 安全生产的犯罪活动，依法从严惩处。(2) 警言”三句”： 隐患险于明火； 防范胜于救灾； 责任重于泰山。(3) 安全生产的”三要素”： 人；设备；管理。(4) 安全管理与考核的”三级控制”： 个人班组

2、控制违章和异常； 车间单位控制障碍和轻伤； 全公司控制重伤和死亡。(5) 执行工作票中的”三种人”： 工作票签发人； 工作许可人； 工作负责人。(6) 习惯性违章的”三违”现象: 违章作业； 违反劳动纪律； 违章指挥。反”三违”的”三铁”手段： 铁的面孔； 铁的手腕； 铁的意志。(8) 三无”活动： 无违章； 无违纪； 无事故。(9) 三常”工作： 常念安全经； 常吹安全风； 常敲安全钟。(10) 正常安全工作的”三会”： 安全生产会； 月度安全例会; 事故分析会。(11) 从事大型检修工作的”三措”： 组织措施； 安全措施； 技术措施。(12) 从事电气工作的”三制”： 工作票制； 工作许可

3、制； 工作间断、转移、恢复送电制。(13) 三级”教育的”三个重要内容”： 安全知识； 安全规程； 安全规章制度。(14) 从事安全工作具体的”三带”： 带安全帽； 带静电报警表； 带双控保险绳。(15) 处理各类事故要求做到的”三不放过”: 事故原因分析不清不放过； 事故责任者没有受到教育不放过； 没有防范措施不放过(16) 处理好安全与其它”三个”方面的关系： 安全与改革发展的关系； 安全与效益的关系； 安全与质量和速度的关系。(17) 对工程要经过的”三级验收”： 中间验收； 自我验收； 竣工验收。(18) 对安全工作的”三查”方式： 自查； 互查； 抽查。(19) 习惯性违章的”三个”

4、危害： 习惯养成不易矫正，长此以往，必酿大祸； 承袭不良的作业传统，侥幸过关，还以为是经验，产生麻痹松 懈思想，使本来就很薄弱的安全防线不攻自破，从而导致事故的发生; 习惯性的做法易被人接受，从而使违章面不断扩大，造成恶性 循环。(20) 安全保证体系中的”三级”保护： 个人保班组； 班组保车间； 车间保全局。(21) 设备缺陷按其严重程度分为”三类”： 一般缺陷(指对安全运行影响不大的缺陷可列入年、季度检修计 划中消除)； 重大缺陷(指严重程度比较重大，但设备仍可短期继续安全运行 的缺陷，但消除前应加强监视)； 紧急缺陷(指严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导 致发生事故的缺陷，必须

5、尽快消除或采取必要的安全技术措施进行处 理)。(22) 检修人员的”三熟”应知): 熟悉设备的系统和基本原理； 熟悉检修工艺、质量和运行知识； 熟悉本岗位的规程和制度。(23) 检修人员的”三能”应会): 能熟练地进行本工种的修理工作和排除故障； 能看懂图纸和绘制简单的加工图； 能掌握一般的钳工工艺和常用材料的性能。(24) 安全生产的”三保”原则： 保电网； 保人身； 保设备(25) 开工前工作负责人应进行的”三交”: 交任务； 交技术； 交安全。(26) 防断电保护事故的”三误”： 误接线； 误整定； 误碰。(27) 企业发生各类事故结果的”三害”： 害自己； 害他人； 害集体和国家。(2

6、8) 检修质量必须做到”三个严格”： 严格执行检修工艺； 严格执行检修标准； 严格执行检修质量要求。(29) 运行值班人员必须做到的”三准”: 准时交接班； 准点抄表； 准确记录。(30) 巡视设备时必须做到”三细”: 细看； 细听； 细查。(31) 运行值班人员的”三严禁”： 严禁班前及当班饮酒； 严禁生产场所吸游烟； 严禁当班睡觉。(32) 运行工人的”三熟”： 熟悉设备、系统和基本原理； 熟悉操作和事故处理； 熟悉本岗位的规程和制度。(33) 运行工人的”三能”： 能正确地进行操作和分析运行状况; 能及时发现故障和排除故障； 能掌握一般的维修技能。(34) 安全管理工作的”三到位”： 思想教育到位； 组织管理到位； 制度措施到位。(35) 安全管理工作控制过程的”三要素”: 确立控制标准； 衡量偏差信