安全环保部管理制度

1、安全环保部管理制度、部门基本职责 1、安全环保部门负责人以及部门人员要严格履行岗位职责，落实属于 本部门及岗位的责任成本管理条款，落实项目督察及违纪违规处罚的 相关条款之内容。2、部门人员要严格遵守项目部的各项管理制度及规定，服从领导在工 作上的安排，遇有问题及时上报解决处理。3、积极配合项目部领导项目督察安全部分以及项目的整体安全环保体 系运转资料的收集整理。二、安全环保部每月工作总体情况1、施工现场监督和安全检查（1）每月对各施工现场进行一次全面的安全大检查，定期、不定期的 安全抽查，检查各项制度和安全措施的落实情况，并对检查出的安全 隐患下发通知单，并追踪验证，重在落实，以施工现场检查发

2、现的情 况，不断完善施工安全卡控措施。（2）每月对施工现场的环境保护进行一次大检查，重点检查施工废弃 物的污染，检查环保措施的落实情况。（3）每月提报安全防护用品计划，协助综合办公室组织发放。项目部 安全环保部门做定期和不定期的检查。2、施工内业资料（1）及时传达和处理本部门的文件及通知。2）按照体系运行推进，不断完善安全、环境、职业健康安全的各种 过程记录。（3）按照业主、监理安全环保内业资料的要求，做好本部门的各种记 录，并按照要求每月对各作业队进行一次检查。（4）填写本部门的各种台帐资料。（5）对检查发现的问题，下发整改通知书，并对整改情况督促闭合。（6）依据施工现场的情况及新工艺，新方

3、法的使用，不断完善和强化 安全环保措施。（7）对施工现场拍摄的工序的安全资料进行分类汇总。3、其他工作（1）依据安全管理规定及时与各施工队签订施工安全协议书，按照要 求编制施工方案中的安全保证措施部分以及应急预案，为施工生产积 极创造条件。（2）对各级单位下发的整改通知单及通报等进行督促整改，直至达到 要求。三、安全实施细则1、参加施工的各级领导和全体干部职工必须坚持 “安全第一，预防为 主，综合治理 ”的方针，认真贯彻国家安全生产法 、建设工程安全 生产管理条例 等有关政策、 法规、规定，当施工与安全发生矛盾时， 要首先保证安全。2、项目安全环保部对安全职责主要是 “检查、监督管理 ”，现场

4、技术员 负责督促作业队，作业队为落实主体和责任主体，并要对各自的管理 行为和操作行为承担相应的安全责任。3、项目部、施工队（架子队）要认真贯彻公司环境和职业健康安全管 理体系文件要求， 严格按照管理手册程序文件 做好预测、预防、 预控，实现全人员、全方位、全过程的施工安全管理。4、项目部、施工队（架子队）的安全生产工作，要充分调动广大参建 人员的积极性和创造性。各级管理部门齐抓共管，各职能部门通力协 作，分口把关。5、安全管理总体目标 安全目标：无施工安全大事故；无道路交通责任大事故；无火灾大事 故；无人身重伤及以上责任事故，做到 “三不伤害 ”，不发生食物中毒， 确保不发生施工机械设备事故，

5、实现 “零”死亡目标。6、施工队（架子队）长、技术人员、工班长作为安全生产的实施者， 要执行安全生产各项规章制度和安全操作规程，排查施工环节和区域 可能产生的危险源，加强过程控制，对各分部、分项和不同工作环境 下的施工进行针对性地安全技术交底并严肃履行签字手续，交底的内 容要针对分部、分项工程和有特殊要求的工序，给施工人员带来的潜 在危险因素和存在问题。安全技术交底的主要内容包括： （1）、工程项目和分部分项工程的概况；（2）、分部分项工程及工作环境的危险部位，作业中应注意的安全事 项；（3）、作业人员应遵守的安全操作规程；（4）、施工作业人员发现事故隐患应采取的控制措施和发生事故或出 现事故苗子后应及时采取的应急处置措施和施救措施。经常检查施工 现场，发现隐患及时处理，发生事故及时上报。7、各作业队必须坚持每天班前安全讲话制度， 认真进行班前安全讲话， 其内容是：总结近期或前一天安全施工情况、存在问题，当天工作安 全预想，规章要求，防范措施等，提出安全注