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文档简介
1、煤矿(公司)安全教育培训总结煤矿(公司)安全教育培训总结今年,按年初制定的培训计划分别于 3 月下旬举 办了“专职安监人员培训班”,培训内容包括公 司职业安全健康管理手册、 三合一管理体 系程序文件等,于 5 月下旬举办了“安全生产 管理人员培训班”,培训内容包括有安全生产 管理基础知识、常用的安全生产法律法规知识、 常用的安全生产管理方法、 常用的安全心理学知 识、体系运行中的有关事宜等。同时,全年又培 训新入厂人员、重新上岗人员等共计约八十余 人,其中在 9 月份配合公司相关部门对新招入的 大中专学生进行了公司级安全培训和施工现场 参观。总结全年的工作, 在培训中主要存在以下不 足:(1)
2、教育计划安排地非常仓促,特别是对 基层单位重新招聘回来的人员培训方面, 往往是 在施工任务比较紧, 而用工单位又没有预前制定 详细的用工计划的情况下却急需用人 (用工计划 不大,经常是三到五人)。因此,不但教育的时 间难以保证,而且培训的质量也大打折扣。(2)有计划的培训在实施过程中不能达到 预期效果。在 5月份举办的“安全生产管理人员 培训班”中,按原有计划预测,应有五十余人参 加培训, 实际上只有二十几人, 且有部分人员的 本职工作基本上与安全工作无关, 只是为本单位 凑数而来。(3)培训的内容也有待于继续完善。对于 新入厂人员而言, 只进行安全生产方面的培训是 不能满足实际需求的, 也是
3、与公司人力资源管理 要求不相符的。 有必要邀请工程管理部、 机械管 理部、保卫科等其它职能部门进行相关一般性技 能常识和管理规定的培训, 并对其进行职业道德 等企业文化方面的教育。针对存在的以上问题, 应进一步人力资源培 训教育工作力度, 如要求基层单位结合年内施工 计划情况制定阶段性人力需求计划, 使培训工作 做到有的放矢。 同时,确定一支业务技能较为熟 练,教学能力较强的师资队伍, 并采取相应激励 措施保证这支师资队伍的稳定和培训教育工作 的质量。今年上半年,我公司职工教育紧紧围绕矿井 “ 95560”经济奋斗目标、 “036”事故控制目标 和党委“ 31356”工作目标,坚持服务矿井发展
4、、 提升队伍素质的宗旨, 在上级教育、 安监等部门 的精心指导下,在矿党政的正确领导和有关部门 的大力支持下, 圆满完成了各项计划任务, 为实 现矿井安全生产最长、最好周期做出了一定贡 献。一、政治教育突出主线2014 年,我公司职工思想政治教育紧紧围绕落 实党的十八届五中全会精神和国家 “十二五” 发 展规划内容主体,按照“宣传好、学习好、贯彻 落实好”的要求,组织干部职工深入学习十七届 五中全会相关内容,领会精神,把握实质。同时 和企业文化落地生根、 “二次创业”主题教育、 党风廉政教育、普法教育、形势任务教育相结合, 政工部门、 教培中心等相互联动, 组织党委中心 组学习 6 期次、理论
5、专题讲座 2 场次、党员庆祝建党90周年党史、党建知识答卷800余人次, 使干部职工的思想、行动统一到上级和公司的决 策部署上来,统一到坚定“二次创业、加快发展” 信心、凝聚工作合力上来。进而达到了安全效益 有新提高、领导班子建设有新作为、责任文化建 设有新突破、党风廉政建设开创新局面、群团工 作打造新亮点、和谐矿区建设取得新成效的目 标要求。二、安全培训把握重点 我矿遵循“依法培训、严格程序、服务企业”的 宗旨,认真抓好“三项岗位人员”外培和全员安 全内培。一是安全生产管理人员培训情况。16 月份,完成矿长复训1人,副总以上计划11人、 完成11人,区科安全生产管理人员(含调度值班 人员)计
6、划68人,完成71人;生产班组长计划(含 省局)147人,完成145人。二是井下特种作业人 员计划353人、完成391人。三是地面生产单位 负责人计划11人,完成8人;地面生产单位特种 作业人员计划100人,完成105人。四是按照年 度培训计划落实全员培训任务。首先,利用组织U!节后上岗前时间组织全员培训1期、3357人次; 其次,聘请公司救护大队总工程师来矿讲课,对 236名安全生产管理人员、班组长进行了职业安 全健康、危害防治、应急救援等综合安全知识的 培训;其三,认真组织地面一般工种验证培训6 期、249人,确保了他们持有效证件上岗率达到 100%o其四,为不断增强职工安全生产警惕性,
7、教培中心充分利用安全警示教育基地作用,举办 大型巡回观摩13场次,2078人接受了案例警示 教育;其五,采取了 “集中培训、分步演练、统 一抽查”培训方法,井下区队分头落实职业安全 健康、个人防护用品使用培训计划,90%以上的 职工参加培训;其六,将“必知必会”知识灌输 当作今年工作的重点和难点,发挥"四五级联动” 培训优势,组织基层安全生产管理人员、安检员、 瓦检员、放炮员、主提升司机、电钳工、小绞车 司机、输送机司机等8大工种岗位“必知必会” 知识统考,及时公示统考成绩,奖优罚劣,全矿 1244人次参加考试,占应考人数的54.2%,总 体及格率为92.3%。三、技能培训服务发展2
8、014 年,我矿在采掘生产工艺方面即将实现 “三 大创新”即:薄煤层充填开采、薄煤层机械化开 采、综合掘进机械化。 我矿一是采取本矿自培与 “请进来”结合的措施, 委托设备生产厂家搞好 短期指导性培训 ;二是采取委托外培与 “送出去” 措施,组织特种作业人员到三级以上培训机构进 行持证培训 ;三是采取岗位实习与“师带徒”措 施,组织相关工程技术人员、生产骨干到杨村、 南屯煤矿学习进修,掌握操作技能 ;多项措施的 全面实施,实现新设备、新工艺、新技能、新材 料推广应用的“必知必会” ,为我矿科技创新培 训了人才、创造了条件。 全公司 939名职工参加 了鉴定考试, 为提高职工素质、 维护职工利益
9、起 到了积极作用。四、继续教育按需办班近几年来, 随着我矿机械化水平的不断提高, 机 电维修力量相对薄弱。 针对这种情况, 教培中心 征得公司领导同意,广泛发动、认真组织,与职 大校企联合,举办了机电设备安装与维修职业中 专班,招收学员 65人,分为 2个班次开展教学, 对完成教学计划、 按时毕业者其学费由矿报销一 半。按照教学大纲要求, 基础知识由职大教师授 课,专业知识矿聘优秀工程技术人员传授, 从而 较好地解决了理论与实践相脱节、 判断故障动手 难的难题,这样既能解决我矿电钳维修队伍基础 理论较差的问题,又增加了职工队伍学历比重, 还缓解了教学与工作矛盾突出的问题。五、开发教材搞活教研开
10、发适应我公司实际的培训教材是我矿近几年 努力的方向,在前几年开发普采采煤工 、巷 道掘切工等 3 本教材的基础上, 该读本分为 安全理念篇、安全警示篇、安全行为篇、灾害防 治篇、必知必会篇、文件附录篇六个组成部分, 通俗易懂、深入浅出,全矿职工人手一册,又进 一步为基层区队丰富了职工培训教材。 铁别是职 工安全“必知必会” 100 题,解析了煤矿安全有 关浓缩数字相关知识, 受到了基层区队和广大职 工的好评。 同时,为不断提高新工人岗前安全培 训的针对性和实效性, 我矿又摸索出了 “三上三 下七步走” 的阶段式培训模式, 为实现新工人培 训有理论实践再理论再实践和培训质量 质的升华探索了新的路
11、子。六、培训管理运作规范 一是加强了公司培训体系换版标准深化学习, 多 次组织区队技术员、培训联络员及教培中心教 师,认真学习、理解、执行标准 ;二是充实完善 了本矿培训管理体系检查标准, 组织了 1 次基层 区队贯标情况自检,通报情况,奖优罚劣,促进 了基层区队业余培训规范化运作 ;三是继续发挥 基层区队“每周一课”、“每日一题”、“每月一考” 和矿“每季一评”的作用,利用备课记录和职工 安全技术学习记录两个“一本通” ,规范区队班 组培训行为 ;四是利用办班资料“一清单”规范 档案管理, 使培训办班资料一目了然, 防止了缺 项漏查现象。 五是巧借公司远教网、 电子教室等 培训资源,实现培训
12、理念、方法、技术创新,拓 宽了职工综合知识覆盖面。如我矿开展的综采、 综掘工艺培训, 就充分利用了网络点击教学的优势,弥补了我矿在此项培训中教师不足的难题。七、存在的问题与不足在肯定成绩的同时, 我矿职教工作还存在若干问 题和不足: 一是受职工文化水平的限制, 岗位安 全“必知必会”知识离集团公司“人人都得会、 人人一百分”的标准要求还有很大差距 ;二是兼 职教师教学方法、 课件制作质量与大矿相比明显 较差;三是个别区队培训过程还有待规范、培训 质量有待提高等, 这都有待于下半年逐步加强改 进和解决。八、下半年培训工作重点按照 2014 年年度培训计划,我矿下半年培训工 作重点为:一是继续搞好 1 批地面一般工种、 2 批采掘新工人、 1 批新招聘高校生岗前职业道德 和安全技术培训,确保培训纪律、培训管理、培 训考核落实到位 ;二是继续强化职工岗位安全知 识“必知必会”知识
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