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文档简介

1、安全生产隐患排查与治理制度1目的为进一步落实国家安监总局号令和切实贯彻浙江省生产经营单 位安全生产事故隐患排查治理工作规范；加强公司安全管理，提高 职工安全意识。特修订本制度。2范围适用于公司各部门各级安全隐患 （检）排查、整改治理、建档监 控及公示挂牌管理。3职责总经理负责安全生产隐患整改报告的批准。安全生产领导小组负责组织每月的全公司安全生产大检查、节 假日安全检查。安全管理办公室负责安全隐患通知书的下达及隐患整改报告的 收集、整改措施落实的跟踪。各部门负责组织本部门的日常安全生产检查及隐患整改报告的 填写、整改措施的落实。4、程序：检查方式及要求安全检查实行公司级、车间（班组）相结合的二

2、级安全检查方 式。日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合的方要加强领导，充分发动职工积极参与安全检查，确定隐患整改 责任人，认真落实整改，避免安全检查走过场，流于形式。安全检查纪录应建档控制，对查出的问题、原因和整改措施及 落实要认真做好记录并对过程和整改效果进行建档，由工会并对全 过程进行监控。检查内容查软件系统：查思想、查管理A、查规章制度、操作规程规程执行情况，有无违章作业现象；B、查有职工是否未经教育培训上岗作业，特种作业人员有否无 证上岗作业；C、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。查硬件系统：查隐患、查整改、查事故处理A、查设备、作业环境安全防护设施是否健全；B、查电器设施是

3、否符合定，电线有否乱拉乱接；C、查消防设施是否按规定配备、健全有效；D、查作业场所通道是不畅通无阻；E、查三违”作业,事故隐患是否及时查处整改.检查的组织与实施公司级安全检查具体由安全领导小组和有关业务部门实施。每年至少安排三次全公司性的安全检查。检查内容：查隐患查 制度、查措施、查事故处理情况。每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、 起重设备及吊具等重点危险部位进行检查。新产品、新项目投产前，除车间组织自查外，安全领导小组要 组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实 解决有关问题，否则不能投产。在五一、一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各部门全

4、 面自查的基础上，行政部组织有关人员对各部门易燃易爆、重点危 险部位进行检查。安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。2、部门/车间（班组）检查各车间（班组）除配合公司部组织的安全检查外，各车间（班 组）领导每月要安排一次组织有关技术人员对本车间的设备设施使用 情况，消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时 反馈安全生产管理办公室，并作好检查记录。新产品、新项目投产前车间领导要组织有关人员对生产用的吊 具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问 题立即反馈到安全生产管理办公室，由其安排有关部门进行解决， 否则不能投产。安全管理人员应经常到生产现场进行监督检查有无违章操作， 防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护

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