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文档简介

1、安全技术科工作总结2010 年,我科在公司经理以及主管领导的正确领导与大力支持下,以 “节能降耗 ”为目标,全面推行精细化管理,在全科人员的共同努力下, 圆满完成了 2010 年度的目标工作任务,现就 2010 年度各项工作总结 汇报如下:一、狠抓安全工作,确保运行安全(一)安排到位,责任明确 今年年初,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对 2010 年的安全 生产工作进行了总体安排,成立了以公司经理为组长的安全生产领导 小组,并按照 “谁主管,谁负责 ”的原则,与公司各部门、班所签订了 2010 年安全生产目标管理责任书 15 份,将安全生产责任从公司落 实到基层,明确了各部门、班所的安全

2、生产工作的目标和任务。(二)抓日常安全检查,促安全隐患整改 抓好安全生产工作,关键在于搞好安全生产检查,把日常检查和隐患 整改作为加强安全生产工作的重要手段。做到检查制度化、经常化。 每月进行一次安全生产大检查,全年我公司组织安全检查 12 次,各科 室安全自查 24 次,各站、所自查 48 次。全年安全检查中共查出安全 隐患 12 处,并针对检查发现出来的问题和隐患采取及时有效的措施进 行了认真整改,整改后由安委会组织人员进行验收,确保各项安全工 作落实到位。(三)落实相关安全规定,配合监督部门检查今年,我科积极落实相关的安全规定,配合各监督检查部门的日常安 全检查工作。 10月 8日至 1

3、1月 6日,我科按照延安市质量技术监督局 相关要求,对我公司联片区 9 台锅炉进行了年检,同时校验安全阀 22 台,压力表 203 块。并对我公司特种作业人员操作证进行审验,公司 最新上岗人员进行培训考试,颁发特种作业操作证,保证持证上岗。10 月 28 日,我科配合陕西省锅炉检验所对我公司红化三期 1#锅炉进 行抽查验收,最后合格通过。 10月 16-10月 25日,我科对公司所属各 部门的消防设备设施及时进行了校验充装,并根据情况,及时补充。 其中,充装灭火器 69个,新购买灭火器 12个、消防标志牌 10 张、消 防锨 49 把、消防斧 4把、消防桶 9个、灭火器箱 6个,并对各类灭火

4、器材进行了详细登记。从而保障了安全生产工作卓有成效开展。二、加强日常管理,落实节能降耗工作目标。 在公司推行精细化管理的模式下, 我科从方方面面入手加强内部管理, 充分调动和激发职工的工作积极性,从一点一滴做起,节约能源,降 低消耗,确保管理再上新台阶。具体落实到以下内容:(一)做好设备检修工作、确保冬季供热正常进行 搞好夏季检修工作是保证正常供热的前提,因此,今年我们规范了检 修工作程序,从检修计划的制定到实施层层把关,层层落实责任。检 修计划先由各所各岗位人员向所长提供,经所里集体讨论,于 3 月 15 日前上报到我科,我科组织各所所长进行了集体讨论,经主管经理及 总工审核,最后上报到公司

5、进行了讨论。于 4 月 5 日将详细的检修计划报送到主管局 东关热网检修时间正式开始于 4 月 15 日。完成时间 8 月 30 日。东关 热网共计完成检修项目 263 项,其中热网运行所 (站内) 完成检修 160 项目。管网抢修所(一、二级管网)共计完成检修项目 103 项。联片 区供热锅炉根据实际情况,完成检修保养锅炉 9 台,焊堵对流束管 4 根,更换炉排片 75片;更换排污阀 26台;检修保养站内阀门 224 台; 检修保养外网阀门 319 余台;检修保养循环泵 26 台,补水泵 20 台, 除氧泵 2 台;检查清理省煤器 3 台;维修 4 套上煤系统;保养炉排大 轴 18 套;清洗

6、盐罐 5 台;清洗水箱 6 台;给 9 台锅炉全部主辅机喷漆; 维修保养引风机 9台,鼓风机 9台;维修保养循环泵电机 26 台,补水 泵电机 20台,炉排电机 9台,上煤电机 5 台,出渣机电机 7 台;检查 烟囱 5 个,更换除灰机瓦座一套,并清理烟道积灰。 在具体检修工作中, 严格按照“谁检修,谁负责”的原则检修签单, 任务 包干,责任到人。同时要求各所将检修任务量化到日、周、月。每周 定期召开检修例会, 由各站、所负责人向主管经理汇报检修工作情况, 并上会讨论解决实际工作存在的问题。 各领导每天带队检查监督各站、 所检修情况,并提出整改要求。由我科组织,会同主管经理、总工等 相关人员对

7、各所的检修工作进行验收,监督工作进度和质量,确保按 期完成检修任务。(二)严格运行报表管理,及时堵漏,降低能源浪费 今年,我科室根据以往报表中存在的问题,及时调整报表报送内容, 并要求各站、所按时报送日报表、周报表、月报表,根据报表做出每 日分析、每周分析及每月分析,这样就能及时掌握基层各站、所运行 状况,水、电、煤、热量等是否超标, ,及时发现、查找问题所在,然 后分析原因, 并拿出具体解决方案, 使得问题得到尽早的解决。 例如: 热网 8#站、9#站、18#等站的失水问题,发现及时并积极制定方案,采 取措施,最终失水问题得到了解决。有效的降低了失水量。在用电问 题上,我科要求运行人员根据天

8、气变化随时调节站内电机的使用,具 体采取分时段运行方式, 这样在很大程度上节约了电能和热量的使用, 而且不影响供热效果。(三)根据天气情况,及时协调热电厂计划用热 我科今冬继续与气象部门建立合作关系,根据天气预报,及时调整用 热计划,每周向供热首站报送用热计划。并每日对热电厂热量的使用 情况进行抄表登记,这样根据热量使用情况,随时调节各站热平衡, 既满足了用户的用热需求,又杜绝了热量浪费。另外,今年与热电厂 新建立了用热计划协调机制,根据天气情况及各换热站运行工况,在 周用热参数的基础上,根据特殊情况,对用热参数作临时调整,这样 在特殊用热前提下,及时与热电厂协调参数,避免热量浪费及运行安 全

9、事故的发生。(四)规范管网图纸,建立管网技术资料库 今年,我科室主抓技术资料库建设,对公司所辖所有区域的管网分布 图纸、设备台账进行重新核对和修订。对管网改建、新建、扩建、管 道更换、设备更换等信息进行登记, 并组织管网抢修所、 热网运行所、 供热联片区各站对所辖区域管网分布进行详细普查,同时对各区域检 查井的位置进行图纸编号,以确保管网图纸得到及时更新,同时将整 理好的管网详细信息进行存档备案。我科室今后还将进一步建立管网 分布电子档案,确保管网更新及时准确。(五)新建各类运行操作规程 为规范管理,我科今年重点对供热站、换热站等生产岗位的安全规范 操作规程进行了修订,新修订的安全技术操作规范

10、改变了以往操作死 板的缺点,操作更灵活,更具安全性。同时新修订了符合我公司实际 的安全操作规定(延安市热力公司安全操作规定试行 2010 版),规 范生产运行安全要求,另外对公司现有的应急事故抢修预案进行重新 调整,新修订的应急事故抢修预案分组、分工明确,将具体责任分工 落实到科室、站、所、处,并根据实际情况科灵活调整。三、加大技术创新力度,提高节能降耗效果 根据公司技术改造项目规划,我科今年积极配合各项技改项目的实施 与监督,圆满完成了今年的技术改造任务,以下是今年重点的技术改 造项目:(一)锅炉房分层燃烧改造今年 10 月份,我公司对慧泽三期 1#、2#、市场沟 1#、 2#、红化 1#等

11、 6 台热水锅炉进行了燃煤分层燃烧改造, 充分利用新的煤层分离燃烧技 术,达到节约用煤的目的。本项目主要是改变原有燃烧煤层的分布,采用三辊式分层分行分段给煤装置,使得原有煤层形成块状与沫状分层,块状在下,煤沫在上,这样相比原来煤层块沫混合的形式,大大 提高了原煤的燃烧效率,节煤预计可达到 5%左右。(二)市场沟供热锅炉直联改造由于市场沟地里位置特殊,供热区域分为高区、低区两部分,供热锅 炉同时也分别供高区和低区,这样在初冬、冬未,存在能源消耗的浪 费,所以我科积极推进高低区的直联改造项目,通过此装置,使得高 区、低区管网串联,同时达到压力平衡,消除压力差。原来两台锅炉 运行,现在在初冬、冬末只

12、需一台锅炉即可达到供热要求,达到节能 降耗的目的。初步估计可节约用煤 500-800吨、用电 40000-60000 度。(三)东关热网分时控制改造今年 10 月份至 11 月份期间,我科积极推进东关热网分时控制项目的 改造工作,截止目前,对东关热网区域东大、药监局、区检察院等 10 个单位小区进行了分时控制改造。 通过改造,可进行分时段控制流量, 达到节约热量的目的。例如:东大百货公司、药监局、交通局等机关 单位白天可正常供热,夜间由于无人居住,所以可调控为小流量,减 少热量损耗。此项工作还将继续深入开展,最终达到覆盖所有符合条 件的区域。(四)二级网平衡改造 东关热网供热区域由于受到管网跨

13、度影响,长期存在冷热不均现象, 管网末端供热温度、流量较低。为了解决此类现象,我公司今年对存 在此问题的区域,进行热平衡改造,通过改造,可使远冷近热的热量 达到平衡, 达到供热要求, 同时节约热量, 例如:今年对 1#、9#、12#、 13#等 13 个换热站进行了热平衡改造。以上区域通过改造后,供热各 项参数均达到正常要求。(五)各站数据远程传输控制项目 今年,我科积极推进完善自控控制项目,新增了七里铺、市场沟、红 化、热电厂的自控上传工作,相比往年,大大提高了自控监管力度, 使得公司所辖各区域站、所基本上都能监控到,确保日常运行工况的 监控力度,到达监管控制目的。四、抓好职工学习教育和业务

14、培训,不断提高业务素质。 本年度,我科积极推进职工的业务配合和安全培训工作。供热前,我 科下发相关业务及安全培训资料,对联片区各供热站新上岗人员进行 了岗位业务培训及安全培训。培训采用集中学习、帮带学习、个人自 学的形式,取得了显著效果。 9月底,我科组织开展了公司第三届技能 大比武及防火演练活动,通过此项活动,充分调动职工学专业、学技 术的积极性,全面提高职工业务技能水平及应急处理能力,活动取得 了圆满成功。五、计生、综治、精神文明建设等工作进展顺利 在抓好上述各项工作的同时,不放松计生、综治及精神文明建设等各 项工作。计生工作,重点抓了育龄妇女的 “三查 ”工作,确保无一人漏查。 综治工作,经常强调,注重教育、引导,督查,消除隐患。在精神文明建设工作中,我们加强对各种文件的贯彻学习,并配合公司进行文 明单位评选,积极参加公司组织的各项活动,陶冶良好的道德情操。六、2011 年度重点工作计划(一)修订生产部门各岗位安全技术操作规程,办事流程。(二)制定 2011 年

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