安全文明施工监理工作总结

1、安全文明施工监理工作总结华能沂水风电项目监理部在建设单位支持下及各参建施工单位的紧密 配合下， 自始至终都对安全工作安照 “严、细、实”的工作思路，进行严 格监督、控制，确保了本工程施工安全工作始终处于受控状态。在工 程完成准备移交生产之际，将本工程安全监理工作做如下总结。 工程概况1.1工程名称：华能沂水风电一期（49.5mw）工程1.2 工程地点：山东省临沂市沂水县马站镇1.3 工程概况：华能沂水风电一期（49.5mw）工程（以下简称华能沂水风电）建设施工 阶段工程主要项目为： 场内道路、风力发电机组基础施工与安装、 110kv 升压站土建施工、110kv升压站电气设备安装与调试、35kv

2、集电线路施 工、110kv外送线路施工等。1.4 工程概算：约 4.353076亿元1.5 工程工期：预计开工时间为 2012 年 05 月，预计竣工时间为 2013 年 03 月，共计约 10 个月。1.6 各参建单位（按照合同中全称）建设设计勘察监理施工调试建设单位：华能沂水风力发电有限公司勘察单位：上海勘测设计研究院设计单位：上海勘测设计研究院 监理单位 :山东华能建设项目管理有限公司施工单位 :山东电力建设第一工程公司（风机及箱变基础工程、风场道 路工程、 35kv 集电线路工程）鑫宇建设集团有限公司（ 110kv 升压站建筑工程） 北京欧地安科技股份有限公司（风场及升压站接地工程）

3、上海励志工程建设有限公司（风机及箱变设备安装工程） 临沂市超越科技有限公司（110kv外送线路工程、升压站电气设备安装 及电缆敷设工程）调试单位：华锐风电科技股份有限公司2 监理工作范围华能沂水风电工程勘测设计、设备采购、施工、安装、调试、试运行 期等阶段的相关工程监理服务具体包括：场内交通道路工程、风力发 电机组工程（含土建和安装） 、升压站内工程、场内 35kv 箱式变电站 建筑和安装工程、场内35kv输电线路及电缆敷设工程、光缆敷设及原 生态恢复、110kv外送线路及电缆敷设工程、光缆敷设及原生态恢复的 安全、质量、进度、投资控制和合同、 信息管理及工程协调管理服务。3 项目监理部安管理

4、组织机构4 安全文明施工控制目标安全施工目标按“六化标准 ”要求，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁 ”， 创建工程建设安全文明施工一流水平，树立本工程安全品牌形象。将目标分解为： 4.1.1、不发生人身重伤事故，控制人身轻伤事故；4.1.2、不发生一般机械设备、火灾事故；4.1.3、不发生有人员责任的一般电网事故；4.1.4、不发生负主要责任的一般交通事故；4.1.5、不发生环境污染和职业健康伤害事故。4.1.6、设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，树立江苏省电力 公司输变电工程安全文明施工品牌形象。文明施工目标 设施标准，行为规范、施工有序、环境整洁，树立江苏省电力公司输 变

5、电工程安全文明施工品牌形象。 （其它需要增加如：争创安全质量管 理流动红旗）环境保护、水保目标不发生环境污染和职业健康伤害事故， 建设“资源节约型、环境友好型 ” 的绿色和谐工程。5 安全 .文明监理措施及情况施工准备阶段7.1.1 建立健全以总监理工程师为第一责任人的安全监理工作体系，明 确各岗位监理人员的安全工作职责，编写安全监理细则 、安全监 理控制计划与措施 、安全监理工作制度 等管理文件 3 份，制定监 理安全旁站工作计划表 、危险点辨识及预控措施表 2 份。7.1.2 项目监理部配备了足够的合格的监理人员，并保证项目监理部的 办公设施、交通工具、通信设施及监理人员个人安全防护用品等

6、资源 的投入能够满足现场监理工作需要。在工程开工前，由监理公司按要 求配置有关安全方面的法律、法规、规程、规范等工程监理依据性文 件满足监理工作和监理人员的需要。7.1.3 审查施工项目部的安全管理组织机构是否有力，人员配备是否合 理，对各参建施工单位施工期间，特种作业人员资格证进行审查，审 查份，合格份。7.1.4 工程（含单位工程）开工前，安全监理工程师初步核查其开工条 件中的安全条件， 5.2 施工阶段 本工程施工阶段监理安全控制主要以现场安全巡视、安全专题会议、 安全大检查、下发安全监理通知单等形式，对各参建单位施工期间安 全文明施工进行控制管理。5.2.1 以安全专业监理工程师为主，

7、监理部要求现场监理人员每天都要 对作业点进行细致的安全巡查。 重点检查： 1 施工单位专职安全人员到 位和履行职责情况； 2 现场施工技术措施的落实情况； 3 施工安全措施 的落实情况； 4 施工现场布置和工器具的使用情况等。 通过以上几方面 监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。 巡查中发现违规、 违章操作当即纠正， 对于问题严重者下发监理工程师通知单（安全） 要求其限期整改。 开工至今共计下发监理工程师通知单（安全）份， 闭合份。5.2.2 为了能更好的管理现场安全文明施工， 工地第一次会议时便提出， 每月底召开由监理单位主持，建设单位、施工单位参加的 “安全会议 ”， 会议主要议

8、程是：各施工单位汇报本月的安全施工情况；监理单位通 报本月的安全施工情况，对安全工作做的好的单位提出表扬，对现场 存在的隐患整改不力的单位提出批评，同时，布置下周的安全工作的 重点；建设单位对本月安全文明施工工作评比及要求；安全会议后， 监理单位书写会议纪要并抄报有关单位。本工程自开工至今，召开安 全会议共计次；抄报安全会议纪要份。5.2.3 不定期进行安全大检查。检查各项施工安全管理制度（班前会、 安全会议、安全检查、安全施工作业票、安全技术交底、安全监护、 安全评价等）在现场的落实情况，本工程开工至今安全大检查共计进 行次。5.2.4 监督施工单位做好爆破物品的运输、 保管、领用等工作，采取领、 用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。5.2.5 加强对工程车辆的安全管理工作， 坚持对车辆的定期检查和 “三检 制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。工程开工至今，安全事故及违规、违章作业控制情况有：人身重伤事 故起；人身轻伤事故起；一般机械设备事故起；火灾事故起；有人员 责任的一般电网事故起；重大交通事故起；一般交通事故起；环境污 染和职业